2010

9 Negocios Rentables Relacionados Con Tecnología

La tecnología es uno esos segmentos de negocios altamente rentables con variedad de alternativas para ganar dinero. 
 
De hecho, una de las particularidades de los negocios tecnológicos es que han generado muchos millonarios en muy poco tiempo y sin limitaciones de edad. Y esto definitivamente los hace muy atractivos. 
 
Para incursionar en los negocios de tecnología se necesita especialmente una gran idea y una buena dosis de creatividad para diseñar productos que faciliten la vida. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3QDd2gaUX0O_U9Lx8KY0wNh6IOgRltkY0Zsl31lyvY6HBzuNXuLy38czWe7PDZ-ht1BpRHkIDOFxYe37PE5e4o-SAJadpE5TT4TjDxdziwzBXN8NkFQRdFXUAxH1NbF25ZPYNB_PFuCM/s1600/9ideastecnolog%25C3%25ADa.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="negocios rentables" border="0" height="103" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3QDd2gaUX0O_U9Lx8KY0wNh6IOgRltkY0Zsl31lyvY6HBzuNXuLy38czWe7PDZ-ht1BpRHkIDOFxYe37PE5e4o-SAJadpE5TT4TjDxdziwzBXN8NkFQRdFXUAxH1NbF25ZPYNB_PFuCM/s280/9ideastecnolog%25C3%25ADa.jpg" title="negocios rentables" width="280" /></a></div> 
Muchos tienen el concepto de que deben ser grandes científicos o especialistas en computación para tener éxito en el segmento de tecnología. Nada más alejado de la realidad, de lo contrario personas como <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/11/estrategia-de-negocios-al-estilo-bill.html">Bill Gates</a> (Microsoft), <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Michael_Dell" target="_blank">Michael Dell</a> (Dell) o <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/03/el-manager-mas-exitoso-del-siglo-xx.html">Jack Welch</a> (General Electric) jamás lo hubieran logrado. 
 
Claro que la preparación académica desde todo punto de vista es un elemento a favor en términos de conocimiento pero no es un requisito indispensable para montar un negocio rentable relacionado con tecnología. 
 
Y es que un punto a favor es que la tecnología se puede considerar como una rama que facilita la vida al proveer soluciones prácticas tanto en el hogar como en la industria. De allí que si observas con detenimiento, encontrarás a tu alrededor muchísimas oportunidades para brindar soluciones a través de sistemas y productos tecnológicos, existentes o por inventar. 
 
Y desde luego, en el proceso podrías descubrir un nicho de negocio muy rentable. 
 
<h3>Negocios rentables relacionados con tecnología</h3> 
Las posibilidades son ilimitadas, por ello te comparto una lista de ideas de negocio en esta línea que seguramente ampliarán tu visión emprendedora: 
<ol><li>Aplicaciones relacionadas con Tecnologías de la Información. La información es probablemente uno de los activos más importantes para la competitividad corporativa. Quien tiene la información correcta en el momento correcto, tiene grandes ventajas. Desarrollar sistemas que ayuden a las empresas a tener esa información de forma confiable es un buen negocio.</li>
<li> Soluciones de software. Los programas de computación o software a la medida han sido y seguirán siendo <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/el-rentable-negocio-del-software.html">alternativas de negocio rentables</a>. Si tienes conocimientos de programación puedes montar una empresa de desarrollo que pueda ofrecer soluciones en este campo.</li>
<li>Analfabetismo Digital. El mismo auge de la tecnología en todos los campos y en la empresa hace que las personas quieran capacitarse más y mejor cada día acerca de temas como: Internet, computación, redes sociales, uso de programas de oficina, etc. Montar una academia para impartir <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/08/gana-dinero-impartiendo-cursos.html">cursos personalizados</a> sigue siendo una excelente oportunidad de negocio.</li>
<li>Soluciones para generación de energía eléctrica. Una necesidad latente en todo el mundo con un altísimo potencial comercial para el presente y el futuro tiene que ver con el desarrollo de nuevas fuentes de energía renovable como por ejemplo la <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2013/09/iniciando-empresa-energia-solar-resiencial.html" target="_blank">energía solar residencial</a>.</li>
<li>Radios por Internet. Cada día son más las radios que desean estar en Internet y puedes para ello montar una empresa especializada en ofrecer esta solución. </li>
<li>Integración de computadoras personales. Las PCs o computadoras personales son cada día más indispensables y ya sea por entretenimiento o por trabajo la demanda de estos equipos crece cada día más. Los índices de hogares con computadoras especialmente en Latinoamérica siguen siendo muy bajos a la fecha, lo cual representa para los emprendedores grandes oportunidades para hacer negocio. Si quieres saber más sobre el negocio de las <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/01/tienda-de-computadoras-y-accesorios.html">tiendas de computación haz clic en este enlace</a>.</li>
<li>El negocio de los videojuegos. Uno de los segmentos de negocio que genera millones de dólares y que sigue creciendo es el de los videojuegos y los grandes fabricantes lo saben. Las consolas novedosas y la infinidad de divertidos juegos hacen de este un gran negocio. ¿<a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/11/mario-bros-icono-de-un-negocio.html">Sabías que Mario Bros es el ícono de un negocio millonario?</a>.</li>
<li>Aplicaciones para celulares. El negocio de los celulares sigue en crecimiento y parece que nada los podrá detener. La fusión entre aplicaciones cada vez más sofisticadas de software y las herramientas de comunicación parecieran ser la fórmula perfecta en este negocio. Sin embargo los usuarios seguimos sedientos de más aplicaciones para trabajo y entretenimiento. Desarrollar <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/10/telefonia-celular-negocio-explosivo.html">aplicaciones para celulares</a> puede ser un negocio rentable.</li>
<li>Soluciones en seguridad. Las personas, las empresas y las naciones quieren cada día más seguridad. Desarrollar soluciones para garantizarla puede abrir distintos nichos de negocio para emprendedores. Desde la implementación de aplicaciones para establecer controles hasta la instalación de dispositivos de distintas clases como cámaras o sensores, la <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/listado-ideas-de-negocio-seguridad.html">seguridad</a> es una fuente interesante de ingresos.</li>
</ol>Adicionalmente encontrarás infinidad de oportunidades para implemementar soluciones tecnológicas en diversidad de campos y necesidades cotidianas: 
<ul><li> Tecnología para localización de mascotas</li>
<li>Nuevos métodos tecnológicos para aprendizaje y apoyo de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/12/ideas-novedosas-discapacitados.html">personas discapacitadas</a></li>
<li>Soluciones para mejoras en la agricultura</li>
<li>Tecnología para purificación y aprovechamiento del agua</li>
<li>Soluciones para <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/11/ahorrar-en-tu-empresa-es-mas-facil-de.html">ahorrar costos en la empresa</a></li>
<li>Nuevos dispositivos para educación escolar</li>
<li>Ideas para mejorar y promover el reciclaje</li>
<li>Ideas de negocios para servicios ambientales</li>
<li>Robótica, un nicho con altísimo potencial apenas explotado en Latinoamérica 
</li>
</ul> 
Como puedes ver en este artículo pretendo abrir tus ojos a estas enormes oportunidades existentes. El primer paso, como en todo negocio es tomar una idea y darle forma a través de un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/01/como-hacer-un-plan-de-negocio.html">plan de negocio</a> y acompañado por un presupuesto acorde a tu nivel y posibilidades de inversión. 
 
¿Qué línea de negocio te atrajo más de este post? Te invito a comentarlo y mientras tanto sigue leyendo otras ideas para emprender: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/ideas-de-negocios-en-internet-online.html">8 Ideas de negocios en Internet</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/05/la-comida-es-un-buen-negocio-20-ideas.html">La comida es un buen negocio: 20 ideas</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2014/07/guia-para-iniciar-un-negocio-fabricacion-productos-limpieza.html" target="_blank">Inicia HOY tu negocio de fabricación de productos de limpieza</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/06/ideas-de-negocios-servicios-tercera.html">Ideas de negocio: servicios para la tercera edad</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/09/directorios-web-tematicos-gana-dinero.html">Gana dinero creando directorios web temáticos</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/03/consejos-para-salir-de-deudas-y.html">Consejos para salir de deudas y restaurar tu negocio</a></li>
</ul>

9 Negocios Rentables Relacionados Con Tecnología

La tecnología es uno esos segmentos de negocios altamente rentables con variedad de alternativas para ganar dinero . De hecho, una de la...

Estrategia de negocios al estilo Bill Gates

Durante los últimos 30 años Bill Gates ha utilizado la misma estrategia de negocios que lo ha llevado a multiplicar a gran velocidad su fortuna. 
 
Sin embargo, su secreto magistralmente ejecutado pareciera ser apenas imitado por pocos. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiym9_wovbz8PKFFJpXPU4Cqh94Dg81AkoLJlgvM97sQmfZOiK7kzZ2_zAXZ613B_biD6kH3MA3QCPbNrXyRuQB6w1kK7-ZTINx8V6KoOsqfj34I3a0JR1YLgHNEuJXeNzcAQOPwcI7Bw/s1600/bill_gates+windows.jpg" imageanchor="1" style=""><img border="0" height="248" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiym9_wovbz8PKFFJpXPU4Cqh94Dg81AkoLJlgvM97sQmfZOiK7kzZ2_zAXZ613B_biD6kH3MA3QCPbNrXyRuQB6w1kK7-ZTINx8V6KoOsqfj34I3a0JR1YLgHNEuJXeNzcAQOPwcI7Bw/s280/bill_gates+windows.jpg" width="280" /></a></div> 
Estoy seguro que aplicar esta estrategia en tu negocio, puede hacer una enorme diferencia en tus ingresos. 
 
Pero, ¿qué es exactamente lo que Bill ha estado haciendo durante todos estos años que lo ha llevado a ser uno de los hombres más ricos del planeta? ¿En qué reside exactamente su éxito? 
 
Mi hijo me hacía hace unos días esta pregunta: ¿cuándo fue que Bill Gates inventó el Windows? a lo que tuve que responder: "Verás, en realidad él no inventó el Windows, de hecho más que un nerd programador o algo así, Gates es considerado un genio del marketing" y proseguí "si algo ha sabido hacer bien, es vender sus productos." 
 
Pero veamos la historia y analicemos un poco más a fondo sobre su estrategia de ventas: 
<ul><li>QDOS. Este programa fue la base del primer sistema operativo para computadoras. Era un programa de comandos inventado por Tim Paterson en 1980 que más adelante sería bautizado como PC-DOS.</li>
<li>Bill Gates logro ver el potencial de comercializar computadoras personales que para ese entonces no existían y vio en el programa QDOS un primer intento de realizar esa visión. Así que adquirió los derechos del QDOS por $50,000 dólares y logro vender millones de copias en alianza con IBM haciendo así su primera espectacular fortuna.</li>
<li>Windows 3.1: El éxito de DOS no fue suficiente y la demanda por un sistema operativo de tipo gráfico llevo a Bill Gates a trabajar con sus primeras versiones gráficas desde el Windows 1.0, 2.0, 2.03 hasta llegar al 3.1 del cual vendíó 2 millones de copias en 6 meses. Se dice que la base para este sistema operativo fue una idea tomada de la compañía Apple quién alegó derechos intelectuales lo cual demuestra que Microsoft tampoco inventó este sistema operativo sino que tomó la idea de alguien más.</li>
<li>Windows 95: luego de una serie de mejoras para el consumidor y una nueva presentación gráfica, Microsoft lanza al mercado su exitoso producto Windows 95.</li>
<li>Windows 98: En 1998 se lanza esta nueva versión del sistema con muchísimo éxito pero con ciertos reclamos de funcionalidad por lo que un año después se re-lanza Windows 98 Second Edition, una versión mejorada del primero.</li>
<li>Windows 2000: Lanzado en febrero del 2000 bajo la premisa de "línea profesional", sale al mercado esta nueva versión actualizada del sistema anterior (W98), vendiendo también millones de copias.</li>
<li>Windows ME: ese mismo año, en septiembre y bajo la premisa del "cambio de milenio" que tanto atemorizaba a los mercados tecnológicos sale Windows ME, una versión que si bien fue de muy mala calidad.... también vendió millones de copias.</li>
<li>Windows XP. Unas mejoras al Windows ME y en octubre del 2001 es lanzado nuevamente con gran éxito y también cantidad de defectos Windows XP. Software que es mejorado más adelante con algunos parches que se actualizaban por Internet. Además, esta versión ya contenía otro concepto de marketing importante: XP HOME y XP PROFESIONAL que sugieren la idea de distintas opciones para usuarios de casa o de oficina (?).</li>
<li>Windows Vista: hacia enero de 2007 se lanza una "nueva versión" rediseñada y con muchos cambios técnicos especialmente orientados a la seguridad. Versión que no fue del agrado de muchos consumidores pero que igualmente se vendió por millones.</li>
<li>Windows 7: lanzado en octubre de 2009, esta es la versión más reciente y de "última tecnología" que nos presenta Microsoft. Se calcula que para final de año habrán vendido unos 300 millones de licencias.</li>
<li>Windows 8: aún no se sabe fecha ni características ni "nuevos beneficios" que la oferta propondrá. Pero la expectativa para el consumidor ya está creada.</li>
</ul>Todo ello sin mencionar otras versiones paralelas como Windows NT, Windows CE, Windows Server, Windows Workstation, etc. u otros productos como Internet Explorer, Windows Media Player, Paint, Wordpad, Defender, etc. 
 
Como puedes ver, la historia nos revela <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/01/10-secretos-de-negocios-que-bill-gates.html">el gran secreto de Bill Gates</a> y su exitosa estrategia de negocios que podríamos describirla de forma coloquial de la siguiente manera: 
<ul><li>Identifica un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/consejos-hacer-un-estudio-de-mercado.html">mercado potencial</a> para algún producto</li>
<li>No tienes que inventar ese gran producto por ti mismo</li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/11/no-basta-con-tener-un-buen-producto-el.html">Consigue ese producto</a> y cómpralo por muy buen precio</li>
<li>Luego véndelo en gran volumen</li>
<li>Luego mejóralo y <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/01/como-vender-mas-y-mejor-5-claves.html">vuélvelo a vender</a></li>
<li>Luego mejóralo, cámbiale de nombre y véndelo una vez más</li>
<li>Repite los pasos anteriores y sigue vendiéndolo</li>
<li>Utiliza premisas como "nuevo", "mejorado", "última tecnología", "mayor seguridad", "más rápido", "funciones mejoradas", etc. y vuélvelo a vender</li>
<li>Si critican tu producto, utilízalo como una excusa para ofrecer una nueva propuesta y sigue vendiendo</li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/10/vende-y-prospera-tu-negocio.html">Nunca pares de vender</a>, a la gente siempre le gusta lo "nuevo"</li>
</ul>Así pues, Bill Gates ha estado vendiéndonos versiones mejoradas de su producto una y otra vez y si a esto le agregáramos que un programa ahora se vende también en distintos idiomas, entonces el mercado se expande casi ilimitadamente. Y si ello lo multiplicas por cada producto que ahora comercializan, entonces podemos comprender porque sigue siendo el <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/10/el-perfil-del-empresario-exitoso.html">empresario más rico del planeta</a>. 
 
Esta misma estrategia es comúnmente aplicada por compañías de detergentes, pastas dentales, automóviles, celulares, etc. que mejoran o implementan nuevas características a sus productos y los venden a través de renovadas campañas de publicidad. 
 
Si este artículo te ha gustado, apreciaré que hagas clic en "me gusta" de facebook. Y mientras tanto, puedes seguir con otros temas de negocios: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/11/consejos-para-comercializar-con-impacto.html">Consejos para comercializar con impacto tus productos</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/vender-solamente-productos-error-de.html">Vender solamente productos: error No. 5 </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/01/juegos-de-mesa-negocios-de-ingenio.html">Juegos de mesa, negocio de ingenio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/ideas-de-negocios-en-internet-online.html">8 Ideas de negocios en Internet</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/10/40-buenas-ideas-para-emprendimientos.html">40 Buenas ideas para emprendimientos</a></li>
<li><a href="http://1buenaidea.com/4-pasos-para-vender-soluciones-en-lugar-de-productos.html">Vender soluciones en lugar de productos</a></li>
</ul>

Estrategia de negocios al estilo Bill Gates

Durante los últimos 30 años Bill Gates ha utilizado la misma estrategia de negocios que lo ha llevado a multiplicar a gran velocidad su for...

Ahorrar en tu empresa es más fácil de lo que crees

Especialmente en estos tiempos de crisis las empresas necesitan reducir sus costos y mantener la competitividad. 
 
Y aunque pueda parecer una tarea complicada, descubrirás que en realidad ahorrar en tu empresa es más fácil de lo que crees. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiock0eeUubQLXNd78hfFNx8CIu0RkEKJxqDp5TW13epwDVwp7_YCdkjVZMW7cImb-2vyH2rvSBiBFVbSqiB6GTCtj7-04T9C5A583Rnd3tWF6fDbX11hGzy179l4nQStFWkpaJxY5vng/s1600/ahorrar+en+la+empresa.jpg" imageanchor="1" style=""><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiock0eeUubQLXNd78hfFNx8CIu0RkEKJxqDp5TW13epwDVwp7_YCdkjVZMW7cImb-2vyH2rvSBiBFVbSqiB6GTCtj7-04T9C5A583Rnd3tWF6fDbX11hGzy179l4nQStFWkpaJxY5vng/s200/ahorrar+en+la+empresa.jpg" width="200" /></a></div> 
Hoy te comparto una lista de al menos 15 consejos prácticos para reducir los gastos significativamente en tu negocio a partir de hoy (y sin sacrificar tu productividad). 
 
Cuando hablamos de reducir costos descubriremos que hay 3 decisiones a considerar: 
<ul><li>Costos que podemos reducir inmediatamente</li>
<li>Costos que requieren un proceso controlado de reducción</li>
<li>Costos que tomarán un poco más de tiempo porque requieren un cambio en la cultura de la compañía</li>
</ul> 
Cada punto en particular deberá ser evaluado y priorizado por separado y se deberá poner especial atención a los llamados "gastos hormiga" que son todos aquellos gastos muy pequeños que apenas se notan pero que consumen gran cantidad de recursos casi siempre innecesarios. 
<ol><li>Utiliza más correo electrónico y menos papel. El uso de papel suele ser un costo excesivo que no notamos por la costumbre. Sin embargo es conveniente que tu personal se acostumbre a utilizar medios electrónicos para cruzar toda clase de información y utilizar papel solo cuando sea estrictamente necesario. A la larga ahorrarás en papel, tintas, electricidad y depreciación de tus equipos de impresión.</li>
<li>Utiliza impresoras en red. La utilización de redes permite compartir distintos recursos en la oficina, desde impresoras hasta discos duros. No necesitas una impresora por computadora, ni siquiera por departamento. Puedes tener un área de impresión con un par de buenas impresoras compartidas y con uso controlado de tinta.</li>
<li>No utilices tintas de marca. Esta comprobado que las tintas genéricas funcionan perfectamente bien, no causan ningún daño a las impresoras y cuestan hasta un quinto de lo que cuesta un cartucho de tinta original. Si no te sientes seguro, realiza pruebas con una sola impresora hasta que compruebes los resultados.</li>
<li>Contrata los servicios de un contador externo para auditar tu contabilidad. En apariencia esto pudiera ser más un gasto que un ahorro pero si lo analizas detenidamente invertir en una auditoría externa al menos una vez al año te puede ahorrar muchísimo dinero por problemas fiscales y multas que muchas veces no son detectados sino hasta que están en una fase de conflicto con hacienda o las agencias tributarias.</li>
<li>Controla el uso de Internet en tu compañía. Los sistemas informáticos permiten administrar en detalle que aplicaciones puede usar cada persona en la oficina. Procura conceder a tus colaboradores el uso de las herramientas que sean estrictamente necesarias para el desempeño de sus labores y desactívales todo acceso a programas de chat, facebook, twitter, juegos, pornografía, apuestas, etc. Un estudio reciente sugiere que se pierden unos 650 millones de dólares en <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/02/consejos-negocio-mas-productivo.html">productividad</a> en USA por esta razón. Asesórate con tu administrador de sistemas para esta tarea. </li>
<li>Revisa los horarios extraordinarios de tus empleados. Muchos empleados tienen la tendencia a promover el trabajo en horarios inhábiles con la finalidad de ganarse unas horas extras en sus ingresos. Sin embargo, estas horas no siempre son imprescindibles. Una revisión detallada es conveniente y deberás implementar controles que permitan asegurar que un empleado trabaje horas extraordinarias cuando verdaderamente lo ameriten las metas de la empresa.</li>
<li>Permitir retiros anticipados para empleados antiguos. Suele ocurrir en las compañías antiguas que tienen en sus nóminas a empleados que han laborado muchos años pero que muchas veces ya no son determinantes para el desempeño de la empresa. En esos casos se deberá evaluar la posibilidad de un retiro anticipado que reduzca los costos por pasivo laboral.</li>
<li>Utiliza personal Outsourcing. Las compañías modernas hacen cada día más uso de personal externo también llamado outsourcing. Estos empleados trabajan para tu compañía pero son contratados en realidad por un tercero con quién acuerdan las condiciones de ingresos. Eso te desliga directamente de pasivos laborales, permisos pagados, vacaciones, permisos por parto, etc. Y te permite tener personal por períodos de tiempo enfocados en actividades específicas.</li>
<li>Consigue siempre los mejores precios por parte de tus proveedores. Se dice que es tan importante <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/11/tips-de-negocios-la-ganancia-esta-en-la.html">saber comprar como saber vender</a>. Y es verdad! Asegúrate de obtener siempre los mejores precios en productos y servicios por parte de tus proveedores. Establece relaciones fuertes con ellos de tal manera que te aseguren los mejores beneficios por comprar frecuentemente. Esto puede representar un ahorro significativo a largo plazo.</li>
<li>Ahorrando en combustibles. Uno de los gastos más fuertes de las empresas suele ser el combustible. Es conveniente hacer una evaluación general de los viajes que se realizan ya sea para entregas, reuniones, mandados, mensajería, citas de negocios, trámites, etc. Debes revisar la frecuencia con la que se realizan y las rutas que se utilizan a fin de hacer más eficiente el uso del combustible, la depreciación de vehículos e incluso el tiempo! Tip: muchos pilotos de vehículos suelen dar algunas "vueltas" adicionales cuando hacen algún viaje para perder tiempo y retornar tarde a la oficina. Esas vueltas adicionales son un altísimo costo si lo evalúas detenidamente.</li>
<li>Considera trabajar desde tu casa. Si tu empresa es pequeña o estás iniciando deberás evaluar detenidamente que tan necesario es tener un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/consejos-elegir-local-comercial-oficina.html">local comercial o una oficina</a>. Muchas grandes compañías han comenzado en el garage de su casa y eso les ha permitido elevar su rentabilidad. Tener un local representa además de la renta y los depósitos invertir en mobiliario y equipo que muchas veces sobrecarga tu presupuesto innecesariamente.</li>
<li>Paga con servicios o productos. Una tendencia comercial cada vez más fuerte entre las grandes compañías es pagar a sus proveedores un porcentaje de sus honorarios con productos o servicios de tu empresa haciendo más efectivo tu flujo de caja y la rotación de inventarios. Desde luego esta estrategia deberá ser previamente indicada a tus proveedores a fin de evitar inconvenientes posteriores.</li>
<li>Revisa el uso de tus gastos en servicios básicos. Asegúrate que el uso de tus servicios básicos sea eficiente: electricidad, agua, teléfonos. Muchos excesos provienen del mal uso de ellos y las soluciones pueden ser muy sencillas pero se debe comenzar por detectarlos. Desde apagar computadoras o equipos que no están en uso hasta reducir las llamadas innecesarias o bien implementar servicios de llamadas VoiP como Skype pueden ser soluciones interesantes que reducirán significativamente tus costos.</li>
<li>No contrates lo que puedes hacer tu mismo. Este punto nos habla de hacer más eficiente el uso del recurso humano con el que contamos. Así que en lugar de contratar un mensajero o personal de mantenimiento adicional seguramente puedes asignar ciertas tareas a algunos de tus empleados actuales. Desde luego esto no siempre es bien aceptado al principio pero es conveniente para que las <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/07/principales-causas-fracaso-negocio.html">empresas no se debiliten por el gasto excesivo</a> y a la larga representa empleo para todos.</li>
</ol>El punto No. 15 quise dejarlo al último porque me parece el más importante de todos. Y es que la mejor forma de ahorrar en la empresa es brindando un servicio excepcional a nuestros clientes. Si en algo se pierde muchísimo es cuando un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/07/10-cosas-que-los-clientes-odian.html">cliente decide irse a nuestra competencia</a> por la mala calidad de nuestra atención. Si ellos lo atienden mejor o le hacen sentir importante entonces si estamos perdiendo el verdadero y más valioso activo de nuestra compañía: <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/no-escuchar-al-cliente-error-de-ventas.html">los clientes</a>. 
 
¿Tienes otras sugerencias para ahorrar en la empresa? Me encantaría que las compartieras! 
 
Y te invito a seguir leyendo sobre otras ideas de negocios: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/09/ideas-montaje-de-pequenos-espectaculos.html">18 Ideas para montaje de pequeños espectáculos</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/04/empleado-orientado-negocios.html">Cómo ser un empleado orientado a negocios </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/07/que-nadie-te-robe-tu-sueno.html">Que nadie te robe tus sueños </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/05/tu-puedes-ser-empresario-exitoso.html">Tú puedes ser un empresario(a) exitoso(a)</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/06/tecnicas-de-ventas-para-no-vendedores.html">23 Técnicas de ventas para no vendedores</a></li>
<li><a href="http://www.negociosyemprendimiento.org/2010/11/fallas-son-la-madre-de-la-innovacion.html">Innovación: no temas cometer errores</a></li>
</ul>

Ahorrar en tu empresa es más fácil de lo que crees

Especialmente en estos tiempos de crisis las empresas necesitan reducir sus costos y mantener la competitividad. Y aunque pueda parecer ...

Cómo Iniciar tu Propio Negocio [Guía]

La pregunta más común de los lectores de este blog es ¿Cómo hago para iniciar mi propio negocio? 
 
Y aunque de manera un tanto instintiva tenemos idea de lo que queremos hacer, no siempre sabemos por donde comenzar o cómo darle forma a nuestro proyecto de negocios. 
 
Así que intentando siempre brindarte herramientas que faciliten la construcción de tu negocio, hoy te comparto una guía que puedes imprimir con una serie de preguntas y puntos determinantes para poner en orden tus ideas y dar los primeros pasos que aseguren que <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/04/como-iniciar-un-negocio-con-exito.html">iniciar tu negocio sea una experiencia exitosa</a>. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFmDBFu8Z9zVqz6znrceuyIeS_JRnunISXPjbptFDuXdjzzfqLF3NqVTSg_cseTMJ-2TBBQQeUtv0RH4z5_1yc0SycbgjIANvbpDYXLW5ZEFxGSeY8FIelR8uOEWLxk8TGVfJ85ZpVUw/s1600/plan+de+negocio005.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="Cómo Iniciar tu Propio Negocio" border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhFmDBFu8Z9zVqz6znrceuyIeS_JRnunISXPjbptFDuXdjzzfqLF3NqVTSg_cseTMJ-2TBBQQeUtv0RH4z5_1yc0SycbgjIANvbpDYXLW5ZEFxGSeY8FIelR8uOEWLxk8TGVfJ85ZpVUw/s200/plan+de+negocio005.jpg" title="Cómo Iniciar tu Propio Negocio" width="212" /></a></div>
 
La primera razón por la cuál esta guía te ayudará es porque te permitirá elevar tu visión a un nivel en el cual podrás planificar y proyectar de manera consciente, serena y lógica sobreponiéndote a la emoción y minimizando el riesgo. 
 
El proceso es similar independientemente del tamaño de la empresa que tienes en mente y te ayudará a no asumir sino a calcular técnicamente los costos de iniciar tu negocio. 
 
CÓMO UTILIZAR ESTA GUÍA 
Mi recomendación es que la imprimas y con lápiz en mano respondas lo más claramente posible a cada una de las preguntas planteadas. Toma tu tiempo. No hay ninguna prisa y por el contrario, entre mejor analices tus respuestas, mejor podrás dar <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/como-saber-que-negocio-poner-10-tips.html">forma a tu negocio</a>. 
 
Luego, después de una semana, imprime una segunda vez el documento y responde nuevamente todas las preguntas analizando tus respuestas anteriores a manera de revisión. Este es el proceso de "ordenar tus pensamientos". 
 
Notarás que en esta segunda fase, tu lado creativo habrá encontrado mejores ideas, propuestas y probables soluciones que en la primera fase no hayas visualizado con claridad. 
 
Si no tienes totalmente clara una pregunta pasa a la siguiente pero asegúrate de responderla aún cuando te tome un poco mas de tiempo. Al terminar esta segunda fase tendrás prácticamente en mano un plan de negocios perfectamente adaptado a tus condiciones particulares de mercado, posibilidades de inversión y conocimiento personal del negocio y estarás listo para entrar en acción. 
 
No importa si tu documento tiene 2 páginas o 20, será <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/08/plan-de-negocios-la-brujula-de-tu.html">tu plan y la brújula</a> para que las cosas caminen bien desde el principio. 
 
Así que, luego de este preámbulo, acá esta la guía. 
Ten a mano toda la información relacionada con tu idea de negocio como: borradores, prototipos, esbozos de ideas, información de negocios similares y cualquier documento legal que pueda ser de utilidad. 
 
<h2>
Guía Para Iniciar tu Propio Negocio</h2>
 
<h3>
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO</h3>
<ol>
<li>Escriba una descripción general breve de su idea de negocios y de lo que piensa hacer. </li>
<li>Defina una misión: en un par de líneas que es lo que usted desea lograr por medio de construir este negocio y cuales serían los valores sobre los que piensa fundamentarlo.</li>
<li>Describas sus metas a corto (1 año) y largo plazo (5+ años).</li>
</ol>
<h3>
MONTAJE DEL NEGOCIO</h3>
<ol>
<li>¿Quién es el dueño del negocio? (puede ser mas de uno)</li>
<li> ¿Cuál será su estructura legal? (corporación, sociedad, pequeño empresario)</li>
<li>¿Qué tipo de negocio desea iniciar? y ¿a que industria pertenece? Busque información e identifique factores potenciales que le hagan saber que esta industria tiene potencial.</li>
<li>¿Cuál es la tendencia de esta clase de negocios? ¿Se están abriendo más en su zona?</li>
<li>¿Cuenta con el conocimiento y experiencia necesarios para operar este negocio?</li>
<li>¿Cuenta con el conocimiento sobre los productos y servicios a brindar? o eventualmente ¿tendrá algún colaborador experto en el tema?</li>
<li>¿Qué ofrecerá su negocio que sea novedoso o atractivo sobre otras empresas de esta industria?</li>
<li>¿Cómo planea mantener su negocio vivo en esta industria?</li>
<li>¿Es un negocio que ya existe o abrirá por primera vez? (defina una fecha tentativa de inicio)</li>
<li> ¿Dónde estaría ubicado su negocio? (su casa, <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/consejos-elegir-local-comercial-oficina.html">local comercial, oficina</a>, Internet, otros)</li>
<li>¿Qué producto(s) o servicio(s) promoverá su empresa?</li>
<li>¿Qué necesidades satisfacen estos productos o servicios? </li>
<li>¿Cuánto dinero necesita para abrir sus puertas? (ver presupuesto más adelante)</li>
<li>¿Cuánto dinero necesitará para operar mensualmente?</li>
<li>¿Cuanto desea o necesita ganar el primer año?</li>
<li>¿Cuánto necesitaría vender para obtener las ganancias que pretende?</li>
<li>Considere y defina la posibilidad de utilizar servicios externos o temporales.</li>
<li>Describa las características de los productos y servicios.</li>
<li>Describa los riesgos que puede tener la promoción de sus productos.</li>
</ol>
<h3>
ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA</h3>
<ol>
<li> ¿Quién dirigirá el negocio? (gerente o máxima autoridad)</li>
<li>¿Cuáles serán las obligaciones y responsabilidades del gerente?</li>
<li>¿Cuáles serán los horarios de operación del negocio?</li>
<li>¿Son estos horarios competitivos?</li>
<li>¿Cuáles serán los salarios a pagar? (proyectados)</li>
<li>¿Qué otro <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/01/contratar-el-personal-adecuado-para-tu.html">personal necesitará contratar</a>? (recepcionistas, vendedores, bodegueros, pilotos, etc.)</li>
<li>¿Cuánto deberá pagarles de salario y que clase de relación laboral tendrán?</li>
<li>Defina las responsabilidades, horarios y obligaciones de cada colaborador.</li>
<li>¿Qué servicios externos utilizará? (contables, legales, técnicos, etc.)</li>
</ol>
<h3>
MERCADEO</h3>
<ol>
<li>¿Dónde comprará sus productos?</li>
<li>¿Qué precio tendrán sus productos o servicios?</li>
<li>¿Son estos precios competitivos?</li>
<li>¿Cuáles serán los beneficios que su empresa ofrecerá a sus clientes?</li>
<li>¿Cuáles serán los beneficios diferenciadores que ofrecerá a sus consumidores?</li>
<li>¿Tienen sus productos ciclos de vida o vencimiento?</li>
<li>¿Sus productos son estacionales o de época?</li>
<li>¿En que época se venden mejor sus productos?</li>
<li>¿Cuál sería la época más débil en ventas para su negocio?</li>
<li>¿Qué tiene planeado hacer para generar ingresos en temporadas bajas?</li>
<li>¿Cómo piensa <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/estrategias-vencer-tu-competencia-en.html">vencer a su competencia</a>? ¿Tiene alguna estrategia?</li>
<li>Defina los potenciales riesgos que considera podrían existir en su negocio</li>
</ol>
<h3>
ANÁLISIS DEL MERCADO</h3>
<ol>
<li> Describa el perfil de su cliente</li>
<li>Describa en detalle a sus <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/como-encontrar-clientes-conseguir.html">clientes potenciales</a> (edad, nivel socio económico, género, educación, etc.)</li>
<li>¿De dónde vienen sus clientes?</li>
<li>¿Existen clientes potenciales en la zona donde piensa ubicar su negocio?</li>
<li>¿Tienen sus clientes capacidad económica para adquirir sus productos o servicios?</li>
<li>¿Quiénes son sus competidores principales?</li>
</ol>
<h3>
ESTRATEGIA DE VENTAS</h3>
<ol>
<li> ¿Cómo piensa promocionar sus productos o servicios?</li>
<li>¿En dónde piensa promocionarlos? (ciudad, zona, países)</li>
<li>¿Qué medios de publicidad piensa utilizar?</li>
<li>¿Cuánto le costará esta clase de publicidad? (cotice)</li>
<li>¿Porque ha elegido estos medios? ¿Qué le hace pensar que son los más efectivos?</li>
<li>¿Con que frecuencia pagará por publicidad? (diaria, semanal, mensual, ocasional)</li>
<li>¿Cuánto presupuesto mensual designará para promoción y publicidad? (porcentual)</li>
</ol>
Y listo! Acá tienes 53 preguntas o puntos determinantes para comenzar tu empresa. Como mencioné al inicio no tienes que hacerlo en un día ni en una sola hoja. Entre más descriptivo seas es mejor y recuerda que en la primera fase deberás plasmar todas las ideas que vengan a tu mente y en la segunda les darás un poco más de forma. 
 
Es un ejercicio un tanto largo pero te ayudará a saber si cuentas con todo lo necesario para iniciar con buen pie ya que justamente una de las debilidades comunes de muchos emprendedores es lanzarse sin planificar y darse cuenta luego que no estaban totalmente preparados para asumir las responsabilidades económicas y técnicas que requiere la empresa. 
 
En una segunda parte, expandiré sobre la parte financiera relacionada con la inversión inicial y elaboración de un presupuesto mensual. Espérala! 
 
Mientras tanto te invito a <a href="http://www.facebook.com/pages/1000-Ideas-de-Negocios/331530935507">seguir 1000 Ideas de Negocios en facebook</a> o ver otras ideas para emprender: 
<ul>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/06/conseguir-dinero-iniciar-tu-empresa.html">Cómo conseguir dinero para iniciar tu empresa</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/09/como-vencer-el-temor-emprender.html">Cómo vencer el temor a emprender</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/09/idea-para-emprender-el-negocio-de-los.html">Ideas para emprender: el negocio de los Blogs</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/09/10-negocios-de-poca-inversion-para.html">10 Negocios de poca inversión para iniciar hoy</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/05/ventajas-de-un-negocio-propio-vs-un.html">Ventajas de un negocio propio Vs. un empleo</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/03/las-deudas-no-son-el-fin-de-tu-negocio.html">Las deudas no son el fin de tu negocio</a></li>
</ul>

Cómo Iniciar tu Propio Negocio [Guía]

La pregunta más común de los lectores de este blog es ¿ Cómo hago para iniciar mi propio negocio ? Y aunque de manera un tanto instintiva...

Cómo aceptar tarjetas de crédito en tu empresa

Aceptar tarjetas de crédito en tu empresa puede hacer una enorme diferencia en lo relacionado con tus ventas porque amplía de manera significativa el mercado potencial al cual puedes llegar. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZiE2UQcilMjhkQh4EbzYhXgyzHWunXGXElRyo7TkuAlCBhulin40CIES4VQs6dicJ7Q_TbjflDKoHZ6vDXXZAcjPZLbKxrFXne2BT1UwJoX-Rdv8MdTuzPnaz-azGWvO7Qcq_O8iGNw/s1600/credit+card.jpg" imageanchor="1" style=""><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZiE2UQcilMjhkQh4EbzYhXgyzHWunXGXElRyo7TkuAlCBhulin40CIES4VQs6dicJ7Q_TbjflDKoHZ6vDXXZAcjPZLbKxrFXne2BT1UwJoX-Rdv8MdTuzPnaz-azGWvO7Qcq_O8iGNw/s1600/credit+card.jpg" /></a></div> 
Y es que cada día crece el número de consumidores que utilizan las tarjetas de débito o crédito para sus compras por los beneficios que ello les representa. Así que hoy te comparto esta guía para que puedas aceptar tarjetas en tu negocio. 
 
Las tarjetas de crédito, también llamadas dinero plástico o dinero electrónico tienen las siguientes ventajas para tu empresa: 
<ol><li>Incermentan tus ventas ya que abren a tus clientes las posibilidades para nuevos y modernos medios de pago. Se estima que el recibir tarjetas de crédito puede aumentar tus ventas hasta en un 30%.</li>
<li>Además, también son atractivas para los clientes por la comodidad y seguridad que representan ya que ayudan a reducir el manejo de efectivo (ventaja también importante para tu negocio).</li>
<li>Mercadológicamente hablando, la tarjeta de crédito puede aumentar tu facturación porque psicológicamente facilita la compra por impulso. Transmite al consumidor un sentido de facilidad de compra y sobre todo de "compra inmediata". Y desde luego por ser un medio autorizado en segundos, impide que el cliente pueda cancelar la transacción una vez realizada.</li>
<li>El crédito es ofrecido directamente por un banco o empresa emisora de tarjetas con lo que no tienes que utilizar capital propio para que tu cliente reciba el beneficio. Esto desde luego también significa que no tienes ningún riesgo en la transacción porque no es tu dinero el que está en juego ya que el cliente es el responsable ante el emisor desde el momento en que le fue concedido el crédito a través de la posesión de una tarjeta. </li>
<li>Otra ventaja es que los sistemas de autorizaciones permiten aceptar tarjetas las 24 horas del día con total seguridad lo cual amplía tus posibilidades de operación.</li>
</ol>En cuanto a los pasos que necesitas para habilitar un sistema de autorizaciones de tarjeta de crédito en tu empresa o negocio, debes saber lo siguiente: 
<ol><li>Generalmente estas empresas emisoras te proveen de toda la infraestructura necesaria para poder operar las transacciones como: POS (terminal de punto de venta), conexiones electrónicas, papelería, instructivos, líneas de acceso para soporte técnico y sistema de autorizaciones.</li>
<li>No tienes que hacer prácticamente ninguna inversión para poder comenzara ofrecer esta <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/04/valor-agregado-negocio-mas-rentable.html">ventaja a tus clientes</a> ya que los emisores te proveen de todo lo necesario, incluso entrenamiento.</li>
<li>También suelen proveerte de material POP (publicitario) para que puedas identificar tu negocio y dar a conocer la aceptación de los tipos de tarjetas de crédito que manejas. Esto es muy importante para que tu cliente pueda saber de inmediato que tiene esa opción de pago al momento de consumir en tu negocio.</li>
</ol>En cuanto a los requisitos específicos para afiliarte a un banco o empresa emisora son los siguientes: 
<ol><li> Debes contar con una <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/12/10-pasos-para-iniciar-tu-empresa.html">empresa o negocio legalmente constituido</a>.</li>
<li>Debes afiliarte a una institución bancaria o empresa emisora de tarjetas. Puedes para ello solicitar información a un ejecutivo de cuentas que te asesore.</li>
<li>Debes contar con una cuenta de cheques a donde se te acreditarán los fondos de las compras realizadas por tus clientes. Esto regularmente en períodos semanales o según lo establezcan las políticas de la institución emisora.</li>
<li>Llenar una solicitud de servicio y firmar el contrato correspondiente.</li>
<li>Disponer de una línea telefónica directa para la operación del sistema de autorizaciones a través de la terminal electrónica.</li>
<li>Deberás informarte correctamente sobre las políticas de uso de las terminales ya que en la mayoría de casos puede no tener costo sobre determinado número de transacciones mensuales o bien alguna comisión si tus transacciones no alcanzan el mínimo establecido.</li>
<li>Adicionalmente, si tu negocio es pequeño puedes solicitar que en lugar de una terminal electrónica te proporcionen un sistema manual o porteadora que te permite recibir las tarjetas y operar las autorizaciones vía telefónica. Esto es un poco más tardado para tu cliente pero te permite igualmente aceptar las tarjetas sin inconveniente y sin cobros adicionales.</li>
</ol>Lo que Necesitas Saber sobre la Operación 
Aceptar tarjetas de crédito una vez que cuentas con la infraestructura necesaria es relativamente sencillo y estos son los pasos: 
<ol><li>El cliente te solicita comprar un producto o servicio en tu local con tarjeta de crédito o débito</li>
<li>Le solicitas su tarjeta la cual puedes aceptar siempre que esté en perfectas condiciones físicas: ni rota, ni maltratada, ni cortada ni alterada</li>
<li>Debes asegurarte que es del tipo de tarjeta que estás autorizado a aceptar: VISA, MASTER CARD, AMERICAN EXPRESS, etc. </li>
<li>Algunos emisores requieren que le solicites al cliente una identificación adicional que concuerde con el nombre que aparece en el plástico</li>
<li>Debes verificar que la tarjeta no esté vencida chequeando la fecha de vencimiento. Esto suele hacerlo el emisor en el proceso de autorización pero es conveniente que también lo verifiques</li>
<li>Si esto está en regla, procedes a pasarla por la terminal electrónica (POS)</li>
<li>El POS es una pequeña computadora que toma los datos del cliente registrados en la tarjeta, los envía vía telefónica al emisor y retorna con una AUTORIZACIÓN</li>
<li>Esta autorización representa que el crédito ha sido aprobado por el banco emisor con quién el cliente tiene un contrato. El manejo del crédito corre entonces por cuenta del banco.</li>
<li>La otra opción podría ser que la transacción fuera DENEGADA. Esto puede ocurrir porque el cliente alcanzó su límite máximo de crédito autorizado o por cualquier anomalía con su cuenta o sus datos con lo cual deberá ser remitido al banco emisor para resolverlo. En este caso, la compra es anulada y procedes a solicitar ya sea otra tarjeta o bien otro medio de pago.</li>
<li>Si la transacción es autorizada, la terminal te imprime un voucher que el cliente deberá firmar exactamente como aparece en su tarjeta.</li>
<li>Entregas una copia del mismo al cliente y conservas la otra. Esta copia del voucher es tu comprobante de reclamo de las transacciones operadas que el banco emisor deberá pagarte, previo descuento de su porcentaje de comisión.</li>
<li>Una vez autorizada y firmada la transacción, entonces puedes proceder con toda confianza a facturar y entregar al cliente el producto adquirido.</li>
<li>Posteriormente y de acuerdo a los procedimientos establecidos con el emisor de tarjetas, procedes a hacer una liquidación o reclamo de tus transacciones con el banco y recibir el monto correspondiente a tus ventas.</li>
</ol>Finalmente, un par de consejos importantes para evitar transacciones fraudulentas con tarjetas de crédito que también son mucho más comunes de lo que te puedas imaginar pero que con las medidas y precauciones mínimas puedes evitarlas sin problema: 
<ul><li> No aceptes plásticos de tarjetas que no estén físicamente en perfectas condiciones o que te inspiren alguna duda o desconfianza. Es mejor un cliente enojado que una pérdida por un engaño o fraude.</li>
<li>Siempre verifica que la firma coincida.</li>
<li>No acepte tarjetas de clientes sospechosos que no posean identificación o que denoten nerviosismo en la transacción</li>
<li>Evite confusiones y no acepte vouchers que no hayan sido impresos dentro de su local u oficina</li>
<li>Si nota alguna alteración en la banda magnética o de cualquier otra clase, deniegue la transacción argumentando "problemas con su línea telefónica" o con "el emisor suspendido" o cualquier otro argumento que evite poner en riesgo a su persona</li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/06/como-mantener-motivado-tu-personal.html">Entrene adecuadamente a su personal</a> para que conozca todos los detalles importantes sobre la aceptación y denegación de plásticos y transacciones fraudulentas.</li>
</ul>Como un comentario final, debes considerar que desde luego, la implementación de esta clase de servicios conlleva un costo que se traduce en un porcentaje de comisión para el emisor de tarjetas que te brinda la infraestructura y que es quién corre con el principal riesgo financiero. Esta comisión suele redondear entre el 3% y el 8% y usualmente es la razón por la que algunos pequeños empresarios rehusan utilizar este servicio porque tienen la percepción de que su margen de utilidad se reduce al mínimo. 
 
Sin embargo, lo conveniente es que consideres esta comisión dentro de tus costos de tal manera que la fórmual al final sea ganar un poco menos pero obtener ventaja en el volumen de venta promovido por la aceptación de medios electrónicos en tu negocio. Incluso puedes (opcionalmente) trasladar este costo al cliente bajo la premisa de la aceptación de sus tarjetas como medio de pago. Y en la mayoría de casos el cliente no tiene objeción porque gana el beneficio del crédito y las facilidades para pagar. 
 
Otras ideas de negocios: 
<ul><li> <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/09/promocionar-tu-negocio-en-internet.html">Cómo promocionar tu negocio en Internet</a> </li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/12/5-tips-para-administrar-mejor-tu.html">5 Tips para administrar mejor tu negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/el-negocio-de-las-oficinas-virtuales.html">El negocio de las oficinas virtuales</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/recursos-para-administrar-tu-negocio.html">Recursos gratuitos para tu negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/05/como-hacer-dinero-en-tiempos-de-crisis.html">Cómo ganar dinero en tiempos de crisis</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/04/mujeres-emprendedoras-y-sus-fortalezas.html">Mujeres emprendedoras y sus fortalezas</a></li>
</ul>

Cómo aceptar tarjetas de crédito en tu empresa

Aceptar tarjetas de crédito en tu empresa puede hacer una enorme diferencia en lo relacionado con tus ventas porque amplía de manera signi...

Facebook ¿es un mal negocio?

Existen muchas razones para pensar que Facebook es un mal negocio. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaP2g2rXiUCu88hbYC495PYEFmaqPHwTuRFH7gp-rL0h28B3H4vmLc8zH8G_hbtQdHb6dn2cSvn7OOQrD9icomLp13FWmeDLrlCpymmYngVP-5G152xTpBuaRTpnEzy1N5zPmpso9fPw/s1600/facebook+zuckerberg.jpg" imageanchor="1" style=""><img border="0" height="142" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjaP2g2rXiUCu88hbYC495PYEFmaqPHwTuRFH7gp-rL0h28B3H4vmLc8zH8G_hbtQdHb6dn2cSvn7OOQrD9icomLp13FWmeDLrlCpymmYngVP-5G152xTpBuaRTpnEzy1N5zPmpso9fPw/s200/facebook+zuckerberg.jpg" width="200" /></a></div> 
Si te estás preguntando porqué, entonces te daré al menos 10 argumentos por los cuales se supone que Facebook no podría ser un buen negocio (por favor lee hasta el final). 
 
<ol><li>El creador de Facebook, tenía tan solo 20 años en el 2004 cuando lanzo la idea de su red social. Se supone que nadie puede ser tan joven y tener la experiencia suficiente para dar vida a una idea tan fenomenal. 
</li>
<li>Mark Zuckerberg, su creador abandonó su carrera universitaria de psicología en Harvard en 2005. Se supone que para hacer negocios en grande necesitas ser un profesional graduado con muchos reconocimientos que te acrediten como la persona ideal para crear y construir una gran empresa.</li>
<li>Mark parecía no saber aprovechar las oportunidades de negocios. En el 2006, Yahoo intentó comprarle Facebook por 1000 millones de dólares. Oferta que Zuckerberg rechazó!. Un año después <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/01/10-secretos-de-negocios-que-bill-gates.html">Microsoft</a> compro una parte de sus acciones lo que elevó el valor de la empresa a 15,000 millones de dólares, valor que se multiplicaría un par de años después.</li>
<li>El fundador de Facebook no parece ser una persona humilde. A diferencia de muchos grandes empresarios, recientemente Mark Zuckerberg ha sido calificado como el personaje que encabeza la lista de las personas más influyentes en el mundo de la tecnología.</li>
<li>Es un negocio que nació muy tarde. Facebook nació demasiado tarde cuando el mercado social en Internet era dominado por grandes como MySpace, Hi5 y Orkut entre otros. Competir de la noche a la mañana con empresas de esa talla se supone que debería ser prácticamente imposible.</li>
<li>Su estrategia es demasiado simple. Facebook fue concebido como una red social muy amigable, tan sencilla de utilizar que hasta un niño puede hacerlo, muy práctica y adictiva. Todos sabemos que para que un negocio sea exitoso debería ser algo más sofisticado y complejo.</li>
<li>No es posible que Facebook sea gratis. ¿Cómo ganan dinero? Todo negocio tiene que ganar dinero y esta red social es accesible completamente gratis a sus 500 millones de usuarios. Algo debe estar mal en la estrategia de Zuckerberg.</li>
<li>Hubo muchos intentos fallidos antes de que Facebook realmente tuviera éxito. Es evidente que Mark Z. no sabía mucho de negocios. Realizó varios proyectos no exitosos antes que este y aún Facebook pudo tener otros nombre menos impactantes previamente (como FaceMash.com o algo así). Eso demuestra que no todos sus proyectos han tenido el éxito deseado, "solamente éste."</li>
<li>Una sola idea no podría ser tan trascendental. La red social Facebook nació como una idea para ayudar a los estudiantes de la universidad a conocerse virtualmente. No es posible que una idea tan simple se convierta en un gran negocio. Eso no sucede en la vida real. Mark debió haber desechado ese pensamiento desde el inicio y pensar que "no funcionaría" o que a "a nadie le interesaría".</li>
<li>Ninguna empresa crece tan rápido de la noche a la mañana. Todo empresario sabe que su negocio debe crecer lentamente. Utilizar tanta creatividad para hacer crecer un negocio en estas dimensiones no concuerda con las leyes comunes de hacer empresa. </li>
</ol>Como comprenderás, esta es una forma alegórica de transmitir un mensaje: En cuestión de negocios no hay nada escrito. Todos los conocimientos existentes son útiles y ayudan a hacer las cosas de mejor manera. Pero lo que finalmente vale es la creatividad, la osadía y el entusiasmo que cada persona le pone a su propio proyecto de negocios y Facebook es el mejor ejemplo de ello. 
 
El final de esta historia me encanta. Mark Zuckerberg es considerado uno de los empresarios millonarios más jóvenes del planeta. Su fortuna hoy sobrepasa los 1.5 billones de dólares. Y todo... gracias a una gran <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/08/ideas-innovadoras-de-negocios.html">idea de negocios</a>. 
 
Otros temas de negocios: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/historia-de-youtube-fenomenal.html">La fenomenal historia de Youtube</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/03/frases-motivadoras-de-grandes.html">Frases motivadoras de grandes empresarios</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/12/la-historia-de-yahoo.html">La increíble historia de Yahoo!</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/05/tu-puedes-ser-empresario-exitoso.html">Tu puedes ser un empresario exitoso</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/06/ideas-para-ganar-dinero-escribiendo.html">10 Ideas para ganar dinero escribiendo</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/guia-para-montaje-de-call-center.html">Guía para montaje de un Call Center</a></li>
</ul>

Facebook ¿es un mal negocio?

Existen muchas razones para pensar que Facebook es un mal negocio . Si te estás preguntando porqué, entonces te daré al menos 10 argumento...

Contactos de Negocios

Uno de los factores determinantes para el éxito de una pequeña empresa es contar con los contactos de negocios correctos. 
 
Tener buenos contactos puede significarte costos mas bajos, acceso a mejores servicios, expandirte a nuevos mercados o ampliar tu base de clientes. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhapBblZ7R8ZrHs0Naa-dAtmJcOC7f8SSbwBG3X7Gb5KPcoE6JkXCHgZ9Rob2Onq7JcFXFmUPQtB5g_DW4biWl_Vk4PD8nQbZR3BE3Clf4AAlN5-usV90ew_Bn_T9dWDapMl4yH6LtXBQ/s1600/contactos+comerciales.jpg" imageanchor="1" style=""><img border="0" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhapBblZ7R8ZrHs0Naa-dAtmJcOC7f8SSbwBG3X7Gb5KPcoE6JkXCHgZ9Rob2Onq7JcFXFmUPQtB5g_DW4biWl_Vk4PD8nQbZR3BE3Clf4AAlN5-usV90ew_Bn_T9dWDapMl4yH6LtXBQ/s200/contactos+comerciales.jpg" width="200" /></a></div> 
Así que pensando como siempre en brindar herramientas de apoyo a los miles de emprendedores que visitan este blog, hemos decidido lanzar esta sección de Contactos de Negocios (B2B) donde podrás encontrar muchísimas e interesantes ofertas de contactos comerciales así como publicar tu propia oferta totalmente gratis.  Oferta que será vista por más de 100,000 emprendedores cada mes.  Imagina lo que esto significa! 
 
Estamos seguros que esta base será de gran utilidad para <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/como-mejorar-tu-negocio-30-dias.html">mejorar tu negocio</a>. Por favor sigue leyendo para conocer sobre las normas de publicación de contactos y proceder a registrar tu empresa o negocio. 
 
 
En esta sección podrás publicar todo lo relacionado con: propuestas de servicios, compra-venta de empresas, búsqueda de inversionistas, búsqueda de propuestas de inversión, <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/03/franquicias-cuando-y-porque.html">franquicias</a>, distribuciones, eventos y noticias, catálogos de productos, recursos para empresas, etc. 
 
Para publicar tu empresa, negocio u oferta de servicios solamente tienes que accesar al área de comentarios al final de este post con los siguientes datos: 
<ul><li>Tu nombre o <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/11/como-elegir-el-nombre-perfecto-para-tu.html">nombre de tu empresa</a></li>
<li>Tipo de servicio o producto que ofreces</li>
<li>Sector comercial de tu actividad </li>
<li>Ciudad, País </li>
<li>Datos de contacto: teléfono(s), correo electrónico, página Web, dirección física, apartado postal</li>
</ul>Es importante que tus datos sean en idioma español y que estén muy claros y concisos para que tu oferta sea efectiva. Todas las publicaciones serán sujetas a moderación y además, es importante que consideres las siguientes normas: 
<ul><li> Preferiblemente debes ser el propietario del negocio para que el mismo sea publicado</li>
<li>No se aceptarán anuncios o publicaciones duplicadas</li>
<li>No se publicarán anuncios de <a href="http://recursosmlm.blogspot.com/">negocios multinivel</a> o empresas de Network Marketing (a menos que seas el propietario del sistema)</li>
<li>No se aceptarán publicaciones con información incompleta, falsa, engañosa o fraudulenta</li>
<li>No se publicarán ofertas que utilicen lenguaje o descripciones inapropiadas</li>
<li>No se publicarán ofertas de productos ilegales o de dudosa procedencia</li>
<li>Nos reservamos el derecho a no publicar o remover cualquier publicación sin explicación alguna</li>
<li>Cada persona es responsable de la información que publica y de atender directamente a quienes le soliciten información de negocios</li>
</ul>Además, por cuanto esta sección será específica para publicación de Contactos de Negocios: 
<ul><li> No responderemos a dudas o consultas directas de ninguna clase</li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/">1000 Ideas de Negocios</a> no actuará como intermediario para solicitudes de información, las mismas deberán ser dirigidas directamente al contacto comercial</li>
</ul>Recuerda, miles de emprendedores y pequeñas empresas verán tu oferta comercial cada mes, así que si estás listo para dar a conocer tu negocio y encontrar a los mejores socios estratégicos en tu ciudad, <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/09/contactos-de-negocios.html#comments">ingresa tu información a aquí</a>. 
 
También te puede interesar: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/09/promocionar-tu-negocio-en-internet.html">Cómo promocionar tu negocio en Internet</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/negociar-una-habilidad-que-se-aprende.html">Aprende a negociar</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/como-encontrar-clientes-conseguir.html">Tips para encontrar clientes potenciales</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/04/empleado-orientado-negocios.html">Cómo ser un empleado orientado a negocios</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/02/crea-pagina-web-empresa-negocio-en-15.html">Crea una página Web para tu empresa en 30 minutos</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/06/comercio-electronico-para-emprendedores.html">Comercio electrónico para emprendedores</a></li>
</ul>

Contactos de Negocios

Uno de los factores determinantes para el éxito de una pequeña empresa es contar con los contactos de negocios correctos. Tener buenos ...

18 Ideas para montaje de pequeños espectáculos

Si de ganar dinero se trata, los pequeños espectáculos pueden ser una excelente oportunidad de negocios. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-_xal1aTyGb-d3y8cg8sKjCPsg6WQBKGDRf0NqxjnXevKlu7jPl5jA12v71MHtSRibifLrthVVyWHMNesCO6SUxG0ZMVLn2M79lxsxT4U-wtFUgCmRpi05r14EViN1HvBvdiDzwZHew/s1600/show+ventrilocuo.jpg" imageanchor="1" style=""><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-_xal1aTyGb-d3y8cg8sKjCPsg6WQBKGDRf0NqxjnXevKlu7jPl5jA12v71MHtSRibifLrthVVyWHMNesCO6SUxG0ZMVLn2M79lxsxT4U-wtFUgCmRpi05r14EViN1HvBvdiDzwZHew/s200/show+ventrilocuo.jpg" width="200" /></a></div> 
Y es que, sea por distracción, entretenimiento o simple esparcimiento, sin importar la edad, las personas somos atraídas por los espectáculos divertidos y si además son "gratis" o accesibles en precio más aún. 
 
Ya sea que cuentes con algún talento o habilidad personal que puedas explotar o que tengas la disposición de desarrollarte como productor de pequeños espectáculos, estas ideas pueden ser la chispa que te ayude a lanzarte a una modalidad de negocio noble y a la vez prometedora. 
 
<ol><li>Títeres. Ideales para fiestas infantiles los shows de títeres suelen ser del agrado de grandes y pequeños, necesitarás invertir en la fabricación de los títeres y un teatrino así como solicitar la colaboración de algunos amigos que te apoyen con los guiones y representaciones.</li>
<li>Mimos. Los mimos suelen ser muy atractivos para animar en centros comerciales, ferias y convites. Solamente necesitas un bonito traje negro, maquillaje y mucho talento.</li>
<li>Show de payasos. Puedes elaborar tu propia propuesta de show de payasos para amenizar fiestas y eventos infantiles. Un buen payaso, con carisma y distintas opciones humorísticas puede tener mucha demanda de trabajo. Tus ingresos se cobran por hora, trabajas principalmente fines de semana y la inversión es en un bonito traje, zapatos y maquillaje así como algunos utensilios complementarios del show.</li>
<li>Show de payasos para adultos. Una variante del punto anterior es un payaso para amenizar fiestas de adultos como despedidas de soltero(a)s, cumpleaños, aniversarios, etc. Obviamente la diferencia fundamental esta en el repertorio cómico, la musicalización y las actividades que conlleva el show.</li>
<li>Show de magia. Si te agrada la sensación de asombro del público ante los inocentes pero impresionantes trucos de magia, esta puede ser tu alternativa de pequeños espectáculos. Desde luego necesitas un mago con un bonito y bien elaborado show de magia. Ideal también para fiestas infantiles y eventos escolares.</li>
<li>Obras de teatro. Un poco más elaborado pero interesante y rentable es el montaje de obras de teatro infantiles las cuales pueden basarse en personajes conocidos de películas o similares. Puedes acompañarte de algunos actores juveniles con quienes elaboras los guiones para ofrecer tus presentaciones a centros comerciales, colegios y para amenizar cumpleaños. Desde luego la inversión implica algo de escenografía, vestuario, luces, musicalización y promoción.</li>
<li>Mariachis. Un grupo musical de música regional mexicana es muy atractivo para amenizar toda clase de celebraciones como: cumpleaños, aniversarios, bodas y eventos corporativos. Necesitarás conformar tu grupo de músicos e invertir en trajes e instrumentos. Considera trabajar especialmente por las noches y fines de semana pero los ingresos pueden ser atractivos.</li>
<li>Cantantes. Si la voz o los instrumentos musicales son tu talento, puedes conformar tu propio espectáculo musical ya sea como solista o acompañado por alguien más como duetos o cuartetos para amenizar distintos eventos. Ideal para fiestas como navidad y puedes promocionarte con empresas, restaurantes, parques de diversiones, etc.</li>
<li>Espectáculos de baile. También puedes conformar tu propia compañía de baile para amenizar eventos. Los más atractivos suelen ser bailes Brasileños, Batucada, danza contemporánea, Flamenco o coreografías variadas. Ideal para fiestas privadas, celebraciones de calle, hoteles, bodas y eventos culturales.</li>
<li>Zancos. Los "zanqueros" como comúnmente se le llaman son muy atractivos para complementar y animar distintos eventos festivos. La inversión consiste básicamente en los zancos y los trajes especiales. Y desde luego tienes que contar con las personas que puedan utilizarlos. Espectáculo perfecto para ferias, fiestas y celebraciones culturales, conciertos musicales, etc.</li>
<li>Estatuas humanas. Otra idea genial que puede complementar cualquier espectáculo y celebración son las estatuas humanas. Consisten básicamente en la preparación de trajes plateados o dorados con pintura especial para el cuerpo. Muy atractivos para brindar un atractivo adicional a las celebraciones.</li>
<li>Fotos con Santa Claus. Exclusivo para la época navideña, los centros comerciales siempre buscan amenizar esta temporada contando con la presencia de un Santa Claus que salude y pueda tomarse fotos con los niños. La inversión principal consiste en un traje y si quieres darle aún más vida puede invertir en un trineo, luces y algunos renos de madera. Puedes incluir como parte de tu negocio la fotografía instantánea por lo que deberás asistirte con alguien en la cámara y la impresión.</li>
<li>Shows con animales. Espectáculo montado por especialistas consiste en shows animados donde puedes llevar animales exóticos para que los niños puedan conocerlos e interactuar con ellos. Por el tipo de actividad que representa es indispensable que seas un experto en el tema y que cuentes con las autorizaciones necesarias para poseer, transportar y mostrar ciertos tipos de especies animales. Alternativa perfecta para actividades escolares.</li>
<li>Cuentacuentos. Esta es una actividad que requiere un talento muy especial consistente en la habilidad de narrar con mucha imaginación y especial detalle cuentos infantiles. Perfecto para centros comerciales, actividades escolares, quermeses, etc.</li>
<li>Imitadores. Uno de los espectáculos más divertidos y gustados por los públicos son las imitaciones. Si tu talento es la actuación y puedes combinarlo con representaciones musicales, la imitación de artistas y personajes políticos son una buena alternativa de show. Los favoritos suelen ser: Juan Gabriel, Michael Jackson y otros. Similar a otros anteriores, promueves tus servicios para amenizar fiestas, eventos y cobras tus honorarios por hora.</li>
<li>Humoristas. Si tienes mucho carisma y puedes entretener a un público por un buen tiempo contando chistes y anécdotas jocosas, esta puede ser una idea perfecta para ti. Puedes convertir ese carisma en tu fuente de ingresos extras. Necesitarás invertir en un traje llamativo, equipo de sonido y algunos accesorios que den vida a tu representación.</li>
<li>Espectáculos circenses. Los malabaristas, trapecistas y toda clase de actos del tipo circense suelen se también muy atractivos para los espectadores aunque desde luego necesitas contar con este talento especial y con toda la infraestructura para asegurar la menor cantidad de accidentes posibles. Con una buena planificación y el personal adecuado, puedes tener en tu mano una interesante fuente de ingresos.</li>
<li>Espectáculos de tu propia creatividad. Además de los mencionados, la gente siempre esta sedienta de nuevos y variados espectáculos muy creativos, lo cual hace que las posibilidades sean prácticamente infinitas. Puedes idear tus propias versiones de los anteriores y ganar tu propio espacio en este interesante y atractivo mercado de los pequeños espectáculos. Por ejemplo: espectáculos con automóviles, espectáculos deportivos, rodeos, ventriloquía, creación de nuevos personajes, etc.</li>
</ol>Desde luego, puedes comenzar con poco construyendo cualquiera de estas ideas como un proyecto de negocios e ir incorporando gradualmente otras actividades de tal manera que el producto final sea tu propia empresa de producciones. 
 
Además, no debes olvidar que tan importante como el talento y el montaje de la producción es la venta de tus servicios por lo que es fundamental que implementes distintas <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/01/9-tcticas-de-bajo-costo-para.html">tácticas de promoción</a> para darlos a conocer así como algunas estrategias de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/11/ideas-de-marketing-para-artistas.html">marketing para artistas que puedes ver acá</a>. 
 
Si no eres experto en ventas pero deseas documentarte un poco más acerca del tema, en este enlace encontrarás <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/06/tecnicas-de-ventas-para-no-vendedores.html">23 técnicas de ventas para NO vendedores</a>. 
 
Y estas son otras ideas de negocios que te podrían interesar: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/07/ideas-de-negocio-con-ninos.html">50 Ideas de negocio relacionadas con niños</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/cuidados-especiales-un-gran-negocio-7.html">Cuidados especiales: un gran negocio </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/07/10-cosas-que-los-clientes-odian.html">10 Cosas que los clientes odian</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/04/la-comodidad-enemigo-de-los-negocios.html">La comodidad, enemigo de los negocios exitosos</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/02/estrategias-para-enfrentar-con-exito-la.html">Estrategias para enfrentar con éxito la crisis</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/consejos-de-negocios-para-jovenes.html">Consejos de negocios para jóvenes</a></li>
</ul>

18 Ideas para montaje de pequeños espectáculos

Si de ganar dinero se trata, los pequeños espectáculos pueden ser una excelente oportunidad de negocios . Y es que, sea por distracción,...

Cómo promocionar tu negocio en Internet

Para que tu negocio crezca es importante que constantemente estés buscando nuevas alternativas para atraer clientes. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWR4rvJBG3Ln9VaiYCkJ9W94elyn_zpQbrFB4irDbW-1hBwom8RT1jxzgmGastF9YR37MJUUQ5Apf_eLYhgDoy2CMU5TixwelUtRmjyNIuNpKLWukWqMfmmlw0XMZIyDVeRjlht1kJAw/s1600/promocion+web.jpg" imageanchor="1" style=""><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWR4rvJBG3Ln9VaiYCkJ9W94elyn_zpQbrFB4irDbW-1hBwom8RT1jxzgmGastF9YR37MJUUQ5Apf_eLYhgDoy2CMU5TixwelUtRmjyNIuNpKLWukWqMfmmlw0XMZIyDVeRjlht1kJAw/s320/promocion+web.jpg" /></a></div>
 
La Web es una de esas alternativas para generar clientes potenciales, y si aún no lo has considerado, o no le has dado suficiente importancia, esta es tu oportunidad para aprender de forma fácil y práctica cómo promocionar tu negocio en Internet. 
 
Existen distintas <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/01/9-tcticas-de-bajo-costo-para.html">tácticas para promocionar tu negocio</a>, pero Internet sigue siendo una de las más económicas y que hoy en día no deben faltar en tu lista de herramientas publicitarias. 
 
Debo comenzar aclarando que no necesitas ser un webmaster ni un ingeniero en computación para poder aprovechar las ventajas de Internet para atraer clientes hacia tu empresa. Y por esa razón hemos elaborado esta lista de consejos lo más práctica posible para que puedas cuanto antes comenzar tu propia estrategia de promoción on-line. 
 
 
<ul>
<li>Crear una pagina web de tu empresa. Muchos emprendedores crean páginas web para sus negocios lo cual en la actualidad es relativamente sencillo, gratuito y lo puedes hacer en muy poco tiempo. La página web de tu negocio es un resumen de la información más importante que tus clientes deben conocer como: tus servicios, líneas de productos, visión de tu empresa y especialmente, tu información de contacto como teléfonos, fax, correo electrónico y tu dirección física. Sin embargo, crear una página es tan solo el primer paso y debes tener muy claro que los visitantes no vendrán por si solos. Es justamente allí donde entra en juego la promoción web. Para <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/02/crea-pagina-web-empresa-negocio-en-15.html">crear tu propia página web de tu empresa en 30 minutos, sigue este enlace</a>.</li>

<li>Incluye la dirección de tu página web en toda tu publicidad y correspondencia. Asegúrate que la dirección de tu página (también llamada URL) aparezca en tu correspondencia, en tus correos electrónicos (como firma), en tus artículos promocionales como camisas, uniformes, lapiceros, brochures, etc, en las tarjetas de presentación de todos tus colaboradores, publicidad en vallas, anuncios en prensa, vehículos, etc. Esto ayudará a que cualquier persona pueda anotarla y visitarla posteriormente para conocer sobre tus productos y servicios convirtiéndose así en un cliente potencial.</li>
<li>Registra y promociona tu página en directorios web. Los directorios son portales diseñados para aglomerar a distintas páginas de empresas clasificadas por su razón de negocios. Incluir tu página web en un directorio te permitirá ser ubicado por tema cuando algún cliente potencial realice búsquedas de productos o servicios específicos. Registrarte en un directorio suele ser muy sencillo y gratuito. </li>
<li>Publica clasificados en línea. Existen diversas páginas para publicar anuncios clasificados gratuitos en Internet. Estas te permiten de forma fácil y sencilla hacer publicaciones que serán vistas por cientos de usuarios de distintas partes del mundo e incluso puedes elegir si quieres que sean publicadas para países específicos. Una muy buena recomendación en ese sentido es el sitio web <a href="http://www.mundoanuncio.com/" rel="nofollow" target="_blank">Mundo anuncio OLX</a> de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/entrevista-con-el-creador-de-olx-y.html">Alec Oxenford</a> que tiene muchísimos visitantes que podrían conocer sobre tu empresa. Publicar un clasificado acá te tomara solamente un par de minutos y podría representar clientes nuevos, así que vale la pena.</li>
<li>Envía correos promocionales a tus conocidos. Ocasionalmente prepara un correo publicitario que de a conocer tus productos o servicios o bien que se enfoque en la promoción de alguna oferta en especial. Es importante que incluya tus datos de contacto y debes tener en cuenta que esta promoción deberá ser enviada a tus amigos y conocidos, no a desconocidos. ¿Por qué? Porque si lo envías a tus conocidos no lo tomarán como spam y tendrán menos reservas en leerlos y decidir si lo reenvían a sus contactos. Esta es una forma lenta pero más segura de comenzar una estrategia de promoción vía correo electrónico. </li>
<li>Crea una fan page en Facebook. Ya sea que seas un usuario común de facebook o no, es conveniente que puedas aprender y aprovechar este importante recurso como una herramienta para dar a conocer tu oferta de negocios. Facebook es una red social que aglutina a cientos de miles de usuarios que llegan para compartir sus vivencias diarias y en el camino sus "gustos favoritos" o recomendaciones. Esta modalidad puede ser bien aprovechada para dar a conocer tu negocio y permitir que tus mismos clientes actuales te recomienden a sus amigos entre los cuales seguramente encontrarás otros clientes nuevos. Si lo puedes imaginar, Facebook funciona bajo un sistema de recomendaciones de una red de amigos a otra lo cual se convierte en la llamada estrategia de "marketing viral" que se expande a grandes velocidades cuando tienes algo bueno, interesante y útil que ofrecer a la comunidad virtual. </li>
<li>Publica un vídeo en Youtube de tus servicios. Otra estrategia fácil y efectiva que existe para dar a conocer tu negocio es elaborar un pequeño vídeo (puede ser casero) acerca de tus productos o de algo importante y llamativo que las personas puedan disfrutar y recomendar por este medio. Puedes hacer una filmación con una cámara digital o con algún equipo no necesariamente profesional para elaborar tu vídeo. Asegúrate que este no sea muy largo y luego publícalo en Youtube para que puedan verlo y sugiérelo a tus amigos. Si tu propuesta es buena verás con agrado como te recomiendan y comienzan a llegar solicitudes de información de potenciales clientes virtuales. </li>
<li>Utiliza servicios de publicidad con enlaces patrocinados. Si además de los recursos gratuitos, deseas invertir en publicidad on-line con mayor relevancia, entonces puedes contratar distintos espacios publicitarios en blogs, páginas web importantes de tu país o de tu mercado y acceder así a un tipo de publicidad más potente y dirigida. Para ello puedes contactar directamente a los webmasters que administran ciertas páginas o bien utilizar los servicios de publicidad contextual de Google que te permiten publicar anuncios configurados de acuerdo a los parámetros específicos que necesites y por lo cual ellos te cobran apenas unos centavos de dólar cuando alguien interesado hace clic en tu anuncio. Este tipo de publicidad de enlaces patrocinados es muy efectivo y recomendado y puede aportar excelentes resultados siempre que el anuncio esté bien diseñado. Si deseas conocer más sobre <a href="http://adwords.google.com/">Adwords de Google y comenzar a utilizar sus servicios, este es el enlace</a>. </li>
<li>Utiliza herramientas de análisis para conocer la calidad de tráfico que llega a tu página. Una de las grandes ventajas en Internet es que te permite hacer mediciones muy exactas. Con algunas herramientas básicas puedes conocer de forma fácil y diaria: cuántos clientes han visitado tu página, de que países provienen, cuánto tiempo estuvieron en tu página, que sub-páginas visitaron (productos), que idioma hablan, sexo, rangos de edad y hasta puedes saber si te han contactado. Si puedes imaginarlo, toda esta información tiene una gran relevancia al momento de tomar decisiones para mejorar distintos aspectos de tu oferta. Así que es conveniente que al momento de implementar tu estrategia, con un poco de asesoría implementes <a href="http://www.google.com/analytics/" rel="nofollow" target="_blank">herramientas de análisis como Google Analytics</a>.</li>
<li>Utiliza medios complementarios off-line para fortalecer tu estrategia de promoción on-line. Una vez que hayas implementado algunas de las sugerencias anteriores, ayudará que también pueda promoverlas por medios fuera de línea (off-line), es decir que no sea en Internet como los que mencionábamos en el punto 1 y además: vallas publicitarias, revistas, anuncios de radio, clasificados en periódicos locales, etc. Esto atraerá nuevos clientes hacia tu negocio.</li>
</ul>
 
Lo que no hay que hacer: 
<ul>
<li>Comenzar a enviar correos publicitarios frecuentes a todos tus contactos o a desconocidos. Esto se llama SPAM o publicidad indeseable. Las personas detestamos el spam y lo único que lograrás con esta práctica es que te identifiquen como spammer y que configuren tus correos automáticamente como correo "basura". Lo cual lejos de ayudar a generar más clientes, creará el efecto contrario.</li>
<li>No te desanimes ante resultados lentos. Una de las claves del éxito de la promoción en Internet es saber y comprender que el despegue puede ser lento. Cuando promocionas tu página o cuando sugieres tu fan page de facebook a tus amigos, estos comenzarán a conocerla y recomendarla. Pero estos procesos pueden comenzar muy lentamente y se requiere muchas veces un buen esfuerzo de actualización constante para que tu contenido y propuesta sea atractiva para muchas personas y desde luego, ello es parte del trabajo permanente de todo emprendedor: Mantener su propuesta de negocios atractiva. Desanimarse a los 2 o 3 meses porque no llegan cientos de clientes nuevos es el error más grande que se puede cometer. Si eres paciente y sabes esperar, los resultados llegarán y pronto descubrirás un nuevo segmento de clientes interesados en contratarte.</li>
<li>Dejar tu página desactualizada. La información que publicas debe ser siempre fresca, esto no toma mucho tiempo y puede hacer la diferencia entre el éxito y el fracaso de una estrategia de promoción web. Asegúrate de publicar constantemente: nuevos productos, nuevas ofertas, promociones novedosas, ventajas para los clientes que lleguen vía Internet, fotos atractivas, noticias, etc. Crear una página y esperar que la misma atraiga a tus clientes por los próximos 2 años es una ilusión en la que muchos emprendedores caen. ¿Por qué? Porque el Internet es así. Es dinámico, es cambiante, es novedoso y es siempre cautivador.</li>
</ul>
Así que acá tienes mucho material para comenzar y recuerda: paciencia en el proceso, pero cuanto antes, mejor! 
 
Mientras tanto te invito a conocer otros recursos para emprendedores: 
<ul>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/07/principales-causas-fracaso-negocio.html">10 Principales causas del fracaso de un negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/04/empleado-orientado-negocios.html">Cómo ser un empleado orientado a negocios</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/03/pintura-casas-interior-exterior.html">Idea de negocio: Pintura de casas</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/11/mario-bros-icono-de-un-negocio.html">Mario Bros, icono de un negocio millonario </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/09/como-rescatar-un-negocio-que-va-mal.html">Cómo rescatar un negocio que va mal</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/08/ideas-innovadoras-de-negocios.html">Ideas de negocios innovadoras</a> </li>
</ul>

Cómo promocionar tu negocio en Internet

Para que tu negocio crezca es importante que constantemente estés buscando nuevas alternativas para atraer clientes . La Web es una d...

Negocios al estilo Japonés

A pesar de lo limitado de su territorio, los Japoneses han demostrado ser grandes estrategas comerciales lo cual les permite construir y consolidar sus empresas hasta alcanzar el éxito no solamente en su mercado local sino más allá de sus fronteras. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiebjglO194sb-3JJaAPTuClZZoPcR3wEeyVUSkLdaNl0PVe8U1nEVLjyXILgsEG063rNePzDLmQpJRaKizNuME5VYfDN00EZSa3ufgOG0ax5wAhkDAJeHz5iA4RhjVxgSaA1zc-f5t_A/s1600/estilo+japones.jpg" imageanchor="1" style=""><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiebjglO194sb-3JJaAPTuClZZoPcR3wEeyVUSkLdaNl0PVe8U1nEVLjyXILgsEG063rNePzDLmQpJRaKizNuME5VYfDN00EZSa3ufgOG0ax5wAhkDAJeHz5iA4RhjVxgSaA1zc-f5t_A/s320/estilo+japones.jpg" /></a></div> 
¿Pero, en que consiste su éxito?, ¿En que reside su liderazgo gerencial?, ¿Qué podemos aprender de su cultura? Preguntas obligadas para aprender acerca de los negocios al estilo Japonés. 
 
No existe en realidad magia Japonesa en la realización de los negocios. Más que ello, poseen estrategas naturales o instintivos, que quizás nunca tomaron un curso o leyeron algún libro sobre estrategias, pero que tienen un conocimiento intuitivo de lo que son los elementos básicos del proceso estratégico. 
 
Hoy te comparto al menos 10 secretos de los Japoneses en los negocios: 
<ol><li>El concepto de corporación: seguramente por las guerras que han tenido que enfrentar, los Japoneses se han convertido en verdaderas comunidades productoras donde los valores de productividad se fundamentan en el empleo de por vida, la remuneración equitativa, promociones por antigüedad y en la capacidad de brindar participación a los empleados como socios del negocio. </li>
<li>La relación es lo más importante en el proceso de negociación. El principio número uno en el éxito de las empresas Japonesas consiste en visualizar y valorar <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/negociar-una-habilidad-que-se-aprende.html">la negociación</a> como un proceso que va desde la pre-negociación hasta la post-negociación con la misma importancia ya que a través de estos procesos se consolida la relación comercial.</li>
<li>El respeto como principio fundamental: si no es tuyo debe ser de alguien. Si esta pluma te la encontraste en un escritorio debe ser de alguien, entonces devuélvela. Si te encuentras con un reloj o un anillo y no es tuyo, debe ser de alguien, si te encuentras una cartera tirada en la calle y no es tuya, debe ser de alguien y si te encuentras en una fiesta una señora, y no es tuya debe ser de alguien.</li>
<li>Los secretos de la productividad: Ni exceso de hombres trabajando, ni exceso de equipos en uso, ni exceso de existencias: fábricas mínimas pero flexibles gracias a los subcontratos. Todo lo que sea necesario para mantener sus costos al mínimo.</li>
<li>El valor del ser humano: A diferencia de los países occidentales donde se da mucho énfasis al desarrollo tecnológico y a la investigación científica, los Japoneses le dan especial importancia al valor de la persona. Invierten gran cantidad de recursos a investigar cómo se debe tratar y organizar a los individuos en el trabajo. Si una sola cosa aprendiéramos de ellos, esto sería de gran valor.</li>
<li> La mejora continúa: Los Japoneses creen filosóficamente en la mejora continua. Esto habla de que todo lo que hacemos se puede mejorar siempre. Lo que hago hoy, lo puedo hacer mejor mañana. Cada proceso por muy pequeño que parezca puede ser mejorado.</li>
<li>El Management Japonés: con su particular estilo basado en los valores culturales de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/06/como-mantener-motivado-tu-personal.html">respeto hacia la persona</a>, los gerentes japoneses se aseguran de que su gente tenga estabilidad laboral y lugares de trabajo dignos y productivos lo cual promueve la lealtad y por tanto permanecen en sus empleos por muchos años.</li>
<li>Se enfocan en los procesos en lugar de en los resultados: seguramente uno de los paradigmas más impactantes en relación a la cultura occidental. Ser rápido e imperfecto, es mejor que ser perfecto pero atrasado. Las soluciones tienen valor cuando están implantadas. Promueven las ideas en la organización y se valoran. Constantemente se preguntan ¿Por qué?</li>
<li>Reconocen tres tipos de problemas: los descubiertos que aparecen porque algo está fallando, los enterrados que son aquellos que la empresa busca en forma proactiva para que no ocurran inesperadamente en el futuro y los creados, que se producen al evaluar sistemáticamente los productos, servicios y procesos de trabajo de otras empresas líderes para incorporarlos como suyos. </li>
<li>Más que copiar inventan. Los japoneses son <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/09/crea-soluciones-y-convirtelas-en.html">especialmente creativos</a> y consideran que diseñar productos nuevos les representara a largo plazo mayor rentabilidad que simplemente "copiar". 
</li>
</ol>En un próximo post hablaremos específicamente de una de las empresas que son representativas de este modelo de gestión oriental tan exitoso como lo es Toyota y profundizaremos en algunas de las características comunes de su desarrollo productivo. 
 
Mientras tanto te invito a leer estos otros temas de negocios: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/02/akio-morita-lider-y-empresario.html">Akio Morita: Líder y empresario </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/12/como-asegurar-que-una-sociedad-funcione.html">Cómo asegurar que una sociedad funcione </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/09/idea-para-emprender-el-negocio-de-los.html">El negocio de los blogs </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/08/el-arte-de-la-negociacion.html">El arte de la negociación </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/07/hazlo-primero.html">Hazlo primero!</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/07/bodas-y-regalos-un-gran-negocio.html">Bodas y regalos un buen negocio </a></li>
</ul>

Negocios al estilo Japonés

A pesar de lo limitado de su territorio, los Japoneses han demostrado ser grandes estrategas comerciales lo cual les permite construir y co...

Ideas innovadoras de negocios

Personalmente defino una idea innovadora de negocios como una que pocos (o nadie) se han atrevido a lanzar y cuyas posibilidades de éxito, por tanto, son muy altas. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcTTDuoP6tuzCnMsXVw5FkISpeg55uxIm0ATqGvIWgmPakoo78_ZIxa29F3y1hd6wwox7W-_c6W9AUSRfdaCMLnvqTMp8CM1h5eMaJaRclS4Qu4fI6WQVfMI6J5J0ERaBShn1wxgFNxA/s1600/ideas+de+negocios10.jpg" imageanchor="1" style=""><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcTTDuoP6tuzCnMsXVw5FkISpeg55uxIm0ATqGvIWgmPakoo78_ZIxa29F3y1hd6wwox7W-_c6W9AUSRfdaCMLnvqTMp8CM1h5eMaJaRclS4Qu4fI6WQVfMI6J5J0ERaBShn1wxgFNxA/s320/ideas+de+negocios10.jpg" /></a></div> 
Si lo analizas detenidamente muchos de los servicios o productos que hoy utilizamos, hasta hace pocos años ni siquiera existían. Alguien los ideo o los inventó y alguien más tuvo el valor y el coraje de transformarlos en un negocio. Las historias son variadas, pero apostarle a un negocio innovador podría cambiar tu vida. 
 
Hoy te comparto una selección de al menos 17 ideas innovadoras de negocios que seguramente te ayudarán a ampliar tu gama de posibilidades para la planificación de tu emprendimiento: 
<ol><li><a href="http://1buenaidea.com/idea-de-negocio-prestamos-puerta-a-puerta.html">Préstamos puerta a puerta</a>. Una solución de préstamos pequeños pero inmediatos para emergencias.</li>
<li><a href="http://pymesempresariales.com/ideas-de-negocios-rentables-panales-ecologicos/">Pañales ecológicos</a>. Un negocio con gran potencial relacionado con el resguardo y protección del ambiente. </li>
<li><a href="http://www.crecenegocios.com/cementerio-de-mascotas-como-idea-de-negocios/">Cementerio de mascotas</a>. Una idea novedosa para brindar a nuestros mejores y fieles amigos un descanso digno.</li>
<li><a href="http://crisisynegocio.com/2009/06/08/agua-en-envases-de-cartn/">Agua en envases de cartón</a>. Una alternativa más económica para distribuir el vital líquido.</li>
<li><a href="http://creadinero.com/negocios-rentables-creacion-de-una-escuela-de-maquillaje.html">Una escuela de maquillaje</a>. La propuesta ideal para instruir a las damas acerca de los secretos para verse increíbles.</li>
<li><a href="http://www.ideasdenegocios.com.ar/recarga_de_cartuchos.htm">Recarga de cartuchos para impresoras</a>. Excelente negocio de poca inversión y muy fácil de aprender.</li>
<li><a href="http://haganegocios.com/innovadoras-ideas-de-negocios-el-alquiler-de-vestidos-y-accesorios-de-disenadores-para-mujeres.html">Alquiler de vestidos y accesorios de diseñador</a>. Una propuesta muy creativa para un mercado muy selecto y exclusivo.</li>
<li><a href="http://1buenaidea.com/idea-ecologica-ganar-dinero-con-relojes-vinilicos.html">Idea ecológica, relojes vinílicos</a>. Una idea original ideal para personas muy creativas.</li>
<li><a href="http://www.crecenegocios.com/alquiler-de-cancha-de-cesped-artificial-como-idea-de-negocio/">Alquiler de canchas de cesped artificial</a>. Para quienes gustan del fútbol, esta es una propuesta interesante con muchas variantes para comenzar un negocio.</li>
<li><a href="http://www.dinero20.com/2010/05/09/inversiones-el-negocio-de-comprar-y-vender-oro/">Comprar y vender oro</a>. Todo lo que necesitas saber sobre las inversiones en oro.</li>
<li><a href="http://creadinero.com/ebook-de-como-aprender-a-enamorar-%E2%80%93-ideas-de-negocios-rentables.html">Ebook de cómo aprender a enamorar</a>. Con creatividad, todo puede convertirse en un buen negocio.</li>
<li><a href="http://www.ideasdenegocios.com.ar/idea_13.htm">Fabricación de muebles plegables para viviendas pequeñas</a>. Idea de negocios novedosa que puede convertirse en una buena fuente de ingresos extras. </li>
<li><a href="http://crisisynegocio.com/2009/11/13/ideas-de-negocio-lavado-de-autos-al-seco/">Lavado de autos en seco</a>. Una propuesta para ofrecer servicios ahorrando agua.</li>
<li><a href="http://haganegocios.com/como-crear-enormes-burbujas-de-jabon-para-ofrecer-mas-en-una-idea-de-negocios-alrededor-del-entretenimento.html">Burbujas de jabón gigantes</a>. Ideal para fiestas, conciertos y shows de entretenimiento.</li>
<li><a href="http://lanuevaeconomia.com/repartir-internet-inalambrico-ideas-de-negocios-rentables-para-invertir-trabajar-y-ganar-dinero.html">Vender Internet inalámbrico</a>. Hoy en día, ¿quién no desea Internet en todas partes?</li>
<li><a href="http://www.negociosyemprendimiento.org/2010/05/guia-iniciar-propio-negocio-abarrotes.html">Guía para iniciar y operar un negocio de abarrotes</a>.</li>
<li><a href="http://www.negocioexcelente.com/2010/06/camiseta-de-futbol-termosensible.html">Camisolas de fútbol que cambian de color</a>. Para los fanáticos que viven su deporte favorito.</li>
</ol>Y si necesitas encontrar otras 1000 ideas de negocios, estas son nuestras propuestas: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/07/ideas-de-negocio-con-ninos.html">50 Ideas de negocios relacionadas con niños </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/06/20-ideas-para-negocios-rentas-y.html">20 Ideas de negocios: rentas y alquileres</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/06/ideas-para-ganar-dinero-escribiendo.html">10 Ideas para ganar dinero escribiendo</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/05/ideas-montar-negocio-en-casa.html">14 Ideas para montar un negocio en casa</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/12/ideas-novedosas-discapacitados.html">Soluciones a discapacitados: 10 ideas de negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/11/50-ideas-para-emprender.html">50 Ideas para emprender</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/ideas-de-negocios-en-internet-online.html">8 Ideas de negocios en Internet</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/09/ideas-de-negocios-de-servicios.html">9 Ideas de negocios de servicios automotrices</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/ideas-de-negocio-con-servicios.html">Servicios funerarios: 7 ideas de negocios</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/07/oportunidades-de-negocios-cristianos.html">Oportunidades de negocios cristianos</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/ideas-transformar-vehiculo-negocio.html">10 Formas de transformar tu vehículo en un negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/40-ideas-de-negocios-medicina-y-salud.html">40 Ideas de negocios relacionadas con medicina y salud</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/03/15-ideas-para-hacer-negocios.html">Deportes: 15 ideas</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/11/25-ideas-de-negocios-para-ganar-dinero.html">25 Ideas para ganar dinero en navidad</a></li>
</ul>Y si eso no fuera suficiente puedes ir a nuestro<a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/12/listado-de-20-ideas-de-negocios-parte-i.html"> Listado de 100 Ideas de negocios</a>. 
 
Espero que disfrutes esta colección de ideas y me encantaría saber si encontraste la propuesta ideal para emprender tu negocio. Mientras tanto, te deseo el mejor de los éxitos en todo.

Ideas innovadoras de negocios

Personalmente defino una idea innovadora de negocios como una que pocos (o nadie) se han atrevido a lanzar y cuyas posibilidades de éxito, ...

Plan de Negocios Para Agencia Inmobiliaria

<div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7RFrl6hJMhTreF8VSMZtlfA_LjOo7s1L-vybDL99HmZ4dnmjRSIpiUmnUYC8AcQbhU5scWtt5k30Cl2OAylv1KcSu6Af2rEjYox3NkcOAh78SWpGBMNPtmrnmLsBYsMlXYFxiTBLPzeIWxC-VoIIk8JoPLgVFu0tLb_mSA1LyNSjt-hqnBtQ4ctY/s534/cliente3.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Montaje Agencia Inmobiliaria" border="0" data-original-height="376" data-original-width="534" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7RFrl6hJMhTreF8VSMZtlfA_LjOo7s1L-vybDL99HmZ4dnmjRSIpiUmnUYC8AcQbhU5scWtt5k30Cl2OAylv1KcSu6Af2rEjYox3NkcOAh78SWpGBMNPtmrnmLsBYsMlXYFxiTBLPzeIWxC-VoIIk8JoPLgVFu0tLb_mSA1LyNSjt-hqnBtQ4ctY/s16000/cliente3.jpg" title="Montaje Agencia Inmobiliaria" /></a></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> </div><div>Si aún estás considerando la posibilidad de iniciar tu propia empresa de bienes raíces, hoy te presento un plan de negocios el cual estoy seguro te ayudará a tomar la mejor decisión.</div></div><div> 
Los principales ingredientes para el éxito en este negocio son: excelentes habilidades de ventas, posibilidad de conformar una buena base de clientes y muchas ganas de trabajar. 
 
En las 2 primeras partes de esta serie hablamos acerca de: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/08/pasos-para-poner-una-inmobiliaria.html">Las cualidades fundamentales de los corredores de bienes raíces</a></li>
<li>Los distintos enfoques que puedes darle a tu <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/08/montando-tu-empresa-inmobiliaria.html">proyecto de negocios en este segmento inmobiliario</a>.</li>
</ul> 
Y como mencionamos inicialmente, si bien <a href="https://www.udemy.com/course/iniciando-como-agente-inmobiliario/?referralCode=E384DDA90923962F41EC" target="_blank">en este negocio se puede ganar muy buena plata</a>, el exceso de optimismo no debe hacernos olvidar que también se requiere ser un trabajador incansable y muy persistente para tener éxito. 
 
 
Tu plan de negocios básicamente debe considerar los siguientes 15 pasos: 
<ol><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2Rwcc6h0c_3JyMjpxor9CrDzDZrWGUhb0KrdQt_5g8gbZMcWLuAv3R-ezWhmI9zY-8BOlMEhmyky219_z_MHKFFmA9co9yXcoAbRet41XU53eODh_O3EbqCdkKpxiAxsfKXiYxk0zjQ/s1600/plan+de+negocios.jpg" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2Rwcc6h0c_3JyMjpxor9CrDzDZrWGUhb0KrdQt_5g8gbZMcWLuAv3R-ezWhmI9zY-8BOlMEhmyky219_z_MHKFFmA9co9yXcoAbRet41XU53eODh_O3EbqCdkKpxiAxsfKXiYxk0zjQ/s200/plan+de+negocios.jpg" width="134" /></a>
<li>Registro como Corredor Autorizado. No necesitas ser un corredor inmobiliario registrado y autorizado para iniciar una empresa inmobiliaria, sin embargo hacerlo tiene ventajas importantes que te ayudarán a relacionarte mejor en el medio y acceder así a una mayor base de datos de clientes. </li>
<li>Define los servicios a prestar. Puedes comenzar con algunos servicios e ir ampliando tu portafolio gradualmente. Puedes enfocarte en <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/06/20-ideas-para-negocios-rentas-y.html">rentas y alquileres</a>, compra-ventas o gestión de inversiones. </li>
<li>Define el sector que pretendes trabajar. residencial, comercial, industrial, turístico o combinaciones de acuerdo a tu capacidad comercial. </li>
<li>Define cómo prestarás tus servicios. Tendrás un local propio, rentarás una oficina o bien trabajarás por Internet. </li>
<li>Define que calidad de servicios brindarás. Desde un inicio deberás tener un enfoque comercial que garantice total satisfacción a tus clientes de tal manera que estos te recomienden. ¿Cómo piensas lograr competir contra otras agencias en tu medio? </li>
<li>Investiga quienes son tu competencia. Asegúrate de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/estrategias-vencer-tu-competencia-en.html">conocer a los competidores</a> de tu región, ¿qué servicios ofrecen?, ¿Cuáles son sus tarifas de honorarios? y sobre todo, define cuales son los factores diferenciales que te harán sobresalir. </li>
<li>Elabora un plan financiero o presupuesto. Este debe considerar cuánto necesitas como inversión inicial. Cuánto serán tus gastos fijos y variables mensualmente y además debería contemplar un colchón financiero para mantener funcionando tu empresa durante los meses más bajos o bien para soportar cualquier imprevisto. Considera además que el punto de equilibrio para una empresa que inicia es de aproximadamente 3 años. Período aproximado en el cual se recupera la inversión inicial. </li>
<li>Define el personal que necesitas para comenzar. Esto es muy importante y debe ser contemplado dentro del presupuesto de gastos iniciales y mensuales. Inicialmente debes incluir: una secretaria (asistente), honorarios de vendedores, tu propio salario como gerente general, soporte de IT y mensajería (estos dos últimos pueden ser subcontratados por servicios). </li>
<li>Establece un plan de salarios y comisiones para tus asesores de ventas. Es imprescindible que elabores una política de honorarios para tus asesores quienes son el motor de tu negocio. Debes determinar si trabajaras con un salario base mas comisiones o solo por comisiones. Esto es diferente en cada región y debe compensar justamente el trabajo de ventas a fin de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/06/como-mantener-motivado-tu-personal.html">motivar el crecimiento constante.</a> </li>
<li>Define el mobiliario que dará imagen a tu agencia. <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/01/como-mejorar-la-imagen-de-tu-empresa.html">La imagen es importante en todo negocio</a> pero especialmente en bienes raíces sobre todo si tienes que tratar con inversionistas y personas de alto nivel económico. Tu inversión inicial debería contemplar el mobiliario adecuado para transmitir esta imagen. Además debes incluir los equipos de cómputo que necesitarás para el adecuado funcionamiento de tu empresa. </li>
<li>Elabora un presupuesto de inversión publicitaria. Tu estrategia de promoción y ventas debe estar respaldada por un presupuesto de inversión en medios que te permitan captar a los clientes para las propiedades que negocias. Es importante tener una partida para inversión publicitaria que regularmente oscila entre un 2% a 4% de las ventas mensuales. </li>
<li>Elabora una estrategia de promoción y ventas. En conjunto con tus vendedores y tu asesor de mercadeo debes elaborar y renovar constantemente tus <a href="https://www.udemy.com/course/ventas-inmobiliarias-master-class/?referralCode=3F1D1BD43F5937BFC1CE" rel="nofollow" target="_blank">estrategias de promoción y ventas</a> a fin de llegar al mercado objetivo para captar y colocar propiedades. Los medios más comunes y que aportan los mejores resultados incluyen: puntos de venta en centros comerciales, pautas en periódicos locales, anuncios en radio, publicidad en revistas y promoción móvil. Dentro de esta estrategia deberás considerar los costos (anuales) de entrenamientos en ventas y capacitación para tu personal. </li>
<li>Realiza todos los trámites de inscripción de tu empresa. Ya sea que decidas trabajar como comerciante individual o por medio de una sociedad anónima, deberás realizar asesorado por un profesional, todos los trámites relacionados con la constitución de tu agencia inmobiliaria como: inscripciones mercantiles, autorización o licencia de apertura de local, registro protocolario de la sociedad, deposito del capital social inicial, autorizaciones fiscales y comerciales de tu ciudad. Seguramente será indispensable tramitar una patente de comercio, elaboración de facturas, recibos y toda la papelería necesaria para tu óptimo desempeño en el medio. Y si contratas personal, seguramente necesitarás considerar: inscripción en el seguro social y registros en el ministerio de trabajo. </li>
<li>Considera los pagos a prestamos. Es muy probable que al inicio necesitas el apoyo financiero de un banco o cooperativa de ahorro para disponer de capital inicial. Préstamo cuyos pagos deberás considerar dentro de tu presupuesto de gastos fijos mensuales que debe incluir los abonos a capital e intereses durante el tiempo que se esté pagando el crédito. </li>
<li>Define si necesitas invertir en una franquicia. La administración de una agencia de bienes raíces en esencia es muy parecida a cualquier otro negocio, sin embargo una de sus particularidades es que puedes iniciarla <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/03/franquicias-cuando-y-porque.html">adquiriendo una franquicia</a> lo cual conlleva algunas ventajas importantes como la reducción en los riesgos que representa no conocer el negocio o el mercado y contar con la asesoría, experiencia y capacitación del franquiciador. Sin embargo, la inversión inicial para adquirir la franquicia y todo el sistema de funcionamiento suele ser mucho mayor. De ahí la importancia de definir desde un inicio el modelo con el cual quieres iniciar tu negocio.</li>
</ol>Como puedes apreciar, estos 15 pasos representan una guía para que puedas elaborar en detalle tu propio plan de negocios de acuerdo a las condiciones y proyecciones de tu proyecto de agencia inmobiliaria. </div><div> </div><div>Si aún no has leído nuestros artículos anteriores de la serie, te recomiendo un vistazo a los mismos para poder profundizar más acerca de los servicios y modelos de negocios relacionados con empresas de bienes raíces. 
 
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Plan de Negocios Para Agencia Inmobiliaria

Si aún estás considerando la posibilidad de iniciar tu propia empresa de bienes raíces , hoy te presento un plan de negocios el cual estoy s...