1000 Ideas de Negocios

martes, mayo 21

Negocios Fáciles de Implementar: Transporte Escolar

El potencial de éxito para un negocio se basa en la posibilidad de resolver una necesidad latente por un buen precio y que desde luego te deje una renta o una ganancia.

Estas características las cumple perfectamente el servicio de transporte escolar que además te permitiría generar ingresos utilizando solamente unas horas de tu tiempo.

La necesidad a resolver

Este negocio básicamente se fundamente en la necesidad de los padres de familia de encontrar opciones de transporte escolar que cumplan con estas características:

que sea seguro, que el vehículo cumpla con todos los estándares de seguridad
que sea confiable, es decir conducido por personas totalmente responsables
que sea económico, que el prcio sea accesible y conveniente
que transporte a sus hijos en plazos no tan largos desde sus centros de estudio hasta su casa o viceversa

La vida moderna ha creado la necesidad de encontrar medios de transporte más eficientes para sus hijos que cumplan con estas características pues es común que no les de tiempo llevarles por la mañana al colegio y luego retornar por ellos por la tarde.

Adicionalmente, los servicios usuales de buses muy grandes hace que los tiempos de recorrido se extiendan lo cual se convierte en un factor negativo pues los niños y jóvenes que viven más distantes tienen que soportar mucho tiempo dentro del autobús escolar.

Así pues, los microbuses se convierten en una opción ideal para los padres de familia, para los establecimientos educativos y para el emprendedor quien puede transformar su vehículo en un negocio.

Lo que necesitas para implementar tu negocio de transporte escolar

Aunque parezca obvio, en primera necesitarás el medio de transporte que debe ser un microbús y es importante que el mismo esté en excelentes condiciones a fin de cumplir con el punto número 1 mencionado anteriormente.

Luego necesitarás contar con los permisos y licencias que usualmente extiende el ayuntamiento o la oficina municipal de tu ciudad y que te autoriza para circular y transportar personas. Ellos te darán todos los requisitos para formalizar tu empresa que en algunos casos incluye una rotulación especial del vehiculo(s).

Y desde luego necesitaras realizar los contactos respectivos con las instituciones educativas que puedan requerir tus servicios.

Deberás elaborar una propuesta de rutas ya que la aceptación del servicio tiene que ver con la cobertura de las distancias que ofrezcas, las zonas a las que puedes atender, los horarios disponibles y ello a su vez tiene que ver con tus costos.

Presupuestando la Operación de tu Negocio

Para poder establecer los precios es imprescindible realizar un análisis que tienen que ver con la distancia que recorrerías diariamente equilibrado con la capacidad de personas que tu vehículo podrá transportar de tal manera que encuentres un equilibrio que te permita ofrecer un buen precio y al mismo tiempo obtener un buen margen de ganancia.

Debes considerar siempre dentro de tu presupuesto el mantenimiento y depreciación de tu vehículo así como la posibilidad de ofrecer una comisión al establecimiento que te enlace para brindar el servicio. Esta comisión debería no ser tan alta para no sacrificar tus costos.

Consideraciones de Servicio al Cliente

Finalmente y no menos importante es tener siempre claro lo importante de mantener una actitud de servicio que brinde valor agregado y satisfacción a tus tres clientes involucrados: padres, hijos y colegios.

A los padres les interesa la seguridad, la confianza y la puntualidad. Los colegios no difieren mucho de estos elementos aunque habrá que agregarle responsabilidad pues cualquier asunto directa o indirectamente les involucra. Y finalmente tus clientes más pequeños requerirán: comodidad, aire acondicionado y porque no, algo de entretenimiento mientras viajan a casa.

Si amplias aún mas tu visión, este negocio se puede transformar en transporte turístico, transporte para personas con capacidades especiales, y otros.

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lunes, mayo 20

8 Poderosas Razones Para Participar en Ferias de Negocios

Dentro de las herramientas del marketing moderno para promoción comercial, las ferias representan sin lugar a dudas una plataforma estratégica y un instrumento magnífico donde se encuentran empresas y clientes.

Las ferias han evolucionado desde los antiguos bazares convirtiéndose en una alternativa de interés para construir relaciones comerciales con clientes potenciales y cuya efectividad es evidente ya que entre otras cosas permite a los emprendedores:

1. Alcanzar nuevos mercados

El hecho de unificar esfuerzos para convocar a nuevos clientes hace de esta una ocasión única para ampliar tu mercado y llegar a nuevos clientes.

2. Posibilidad de exhibir tu catálogo de productos

Participar en una feria te permite dar a conocer la variedad de productos que distribuyes pues siempre la gente asiste con la intención de conocer e informarse sobre las opciones disponibles por lo que debes estar abierto a informar acerca de los mismos.

3. Dar a conocer nuevas propuestas al mercado

Si estás pensando en lanzar un nuevo producto al mercado, las ferias representan el escenario ideal para hacerlo pues puedes disfrutar de atención masiva para dar a conocer tu marca.

4. Captar un número importante de nuevos clientes en corto tiempo

La característica particular de una feria es que dura pocos días. Este factor de tiempo da un sentido de urgencia que es muy positivo para que el cliente se interese pero también te permite llegar a una base de datos amplia que puedes captar si estás preparado para hacerlo.

5. Las relaciones de negocios pueden ser más fuertes y de largo plazo

A diferencia de las ferias de carácter general que pueden representar un buen volumen de ventas en corto plazo, si la feria es especializada podrás acceder a realizar negocios más sólidos y entablar relaciones comerciales a largo plazo.

6. Mejora la imagen de tu empresa

Las ferias también representan un escaparate ideal para mejorar la imagen de tu compañía pues a través del trato personalizado te permiten resaltar y consolidar las características de tu marca.

7. Medición de tu mercado

Las ferias de negocios también suelen ser aprovechadas por algunos emprendedores para entre otras cosas realizar estudios de mercado pues suelen tener a la mano un flujo de clientes interesado que puede brindarles información valiosa para mejorar los resultados de su empresa.

8. Comercio Internacional

Finalmente, las ferias pueden abrir una ventana de oportunidad para comenzar a realizar negocios internacionales pues algunas ferias suelen ser visitadas por clientes de países cercanos y no tan cercanos. Así pues siempre debemos estar preparados para hacer contactos y especialmente tener una buena imagen de la empresa en redes sociales y medios electrónicos.

Así pues, si has estado considerando la posibilidad de participar en la siguiente feria comercial en tu ciudad esta puede ser una opción muy rentable siempre y cuando te asegures que la organización sea profesional y de buena convocatoria para que tu inversión sea rentable y te devuelva los beneficios anteriormente mencionados.

Desde luego, la preparación para la feria también es sumamente importante y de ello hablaremos en una próxima entrada.

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sábado, mayo 18

Cinco Lecciones de Emprendedurismo

Ser emprendedor en estos tiempos de crisis pareciera ser una excelente alternativa, pero aun estando esta palabra de moda como el mejor método para ser independientes, es muy necesario instruirse y estudiar conscientemente todo lo relativo al tema del emprendedurismo.

Por eso es importante que comiences aprendiendo estas cinco sencillas pero poderosas lecciones para tu futuro como emprendedor.

1 - Pasión por lo que haces

Una profunda pasión no tiene por que quedase solo en un pasatiempo, sino se puede convertir en un gran éxito profesional. Según los expertos, si siempre te ha gustado por ejemplo dibujar y, cuando eras pequeño, te gustaba dibujar. Estos sueños de la infancia llévalos a la practica y construye tu propia empresa de diseños profesionales.

2 - Aprovecha las oportunidades desde el principio

Si eres joven y estas trabajando en una empresa grande de cualquier rama, pero ganas poco, concéntrate primero en aprender lo mas que puedas de ese tipo de negocio en el que la empresa se mueve. Si por el contrario ya eres un adulto profesional, saca partido a toda esa experiencia que acumulaste en tu juventud y piensa en algo concreto en donde poderla desarrollar para tu beneficio personal.

3 – Las relaciones humanas son esenciales

Si has logrado hacer muchos contactos que te permitieron conocer a muchas personas importantes, es hora de que comiences a utilizarlos o al menos darte a conocer mediante ellos. Una de las partes mas importantes en cualquier negocio, es conocer a muchas personas que posteriormente podrían ser tus clientes. Además conociendo a muchas personas y manteniendo buenas relaciones con ellas, te pueden ayudar en diversas cosas del negocio, desde un préstamo, hasta una recomendación. Por eso trata siempre de cultivar el don de gente y ser una persona de fácil tratar. Veras que deja muy buenos dividendos.

4 – Ser único e innovador

Una de los pilares del éxito es ser diferente de los demás. Busca algo que sea tuyo nada mas, ya sea la idea, la forma de implementarla o la calidad diferencial del servicio o producto. Mantente al tanto de los gustos y preferencias de las personas, buscando como innovar en ese sector y ser una persona diferente en todo el sentido de la palabra. Trata de no repetir lo que hacen los demás, pues aunque es bueno estudiar como otros han logrado el éxito, procura hacerlo de una manera distinta.

5 - Se consistente y haz que tu trabajo sobreviva al tiempo

Incluso cuando lleguen los tiempos de vacas flacas, es preciso que te mantengas enfocado y con el mismo nivel de trabajo, nunca dejando de ser consistente. Habrán momentos donde todo tu sentimiento de ser emprendedor se vendrá al piso y es cuando debes sacar de fortaleza de lo más profundo de tu ser y seguir adelante. Siempre mantén tu mente positiva hacia el éxito dispuesto a vencer contratiempos y dificultades que se te presenten.

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martes, mayo 14

Como Entrenar a Tu Cerebro para Ser Más Productivo en la Empresa

Como empresario, tendrás muchas cosas en que pensar. Mantenerse enfocado puede ser complicado especialmente cuando una corriente constante de empleados, clientes, correos electrónicos y llamadas telefónicas exigen toda tu atención.

En medio del ruido, comprender las limitaciones de tu cerebro y trabajar alrededor de ellas puede mejorar tu concentración y aumentar tu productividad.

Nuestros cerebros están en sintonía con la distracción, así que con el entorno digital de hoy en día, enfocarse se hace especialmente difícil. Las distraccion es señal de que algo ha cambiado, es un aviso que dice: "Orienta tu atención aquí y ahora, esto podría ser peligroso." La reacción del cerebro es automática y prácticamente imparable.

Ser una persona multitareas es una habilidad importante, pero también tiene su lado negativo. Reduce nuestra inteligencia, literalmente dejar caer nuestro coeficiente intelectual, cometemos errores, muchos pierden los estribos cuando no se debe, y todo por errores que se dejan pasar al hacer muchas cosas a la vez.

Tal vez muchos empresarios simplemente no puedan permitirse no hacer varias cosas a la vez. En última instancia, el objetivo no es mantener la atención constante, sino tener un corto período de tiempo sin distracciones cada día, digamos, unos veinte minutos al día de foco profundo para evaluar las decisiones o aspectos de tu vida diaria. Hacer esto por separado puede ser transformador.

A continuación tres consejos que le ayudarán a ser más centrado y productivo:

1. El trabajo creativo va en primer lugar

Regularmente hacemos el trabajo mas liviano o sin sentido primero y dejamos las tareas más difíciles hasta el final. Esto drena tu energía y disminuye la concentración. Este mal hábito puede hacer que todo te tome más tiempo, pues poco a poco tienes una energía mental y física menor que al principio. Cada decisión que tomamos cansa el cerebro.

En cambio, identifica de forma eficaz y ordenada tus tareas diarias, y cúmplelas de difícil a fácil. Marca las tareas que requieren creatividad o todo aquello que requiera concentración, estas tareas es mejor hacerlas por la mañana, y luego pasa poco a poco al trabajo más fácil, como borrar correos electrónicos, hacer llamadas, etc.

2. Toma decisiones difíciles en ambientes tranquilos

Algunas situaciones requieren algo más de tiempo para analizarse y tomar una decisión. Aunque no lo creas, un gran porcentaje de empresarios deciden y piensan mejor sus decisiones en las horas fuera del trabajo, en su tiempo libre.

Los mejores pensamientos llegan fuera de la oficina. Ten en cuenta dónde y cuándo te enfocas mejor, sí una tarea necesita analizarse con cuidado y sin ninguna prisa, tal vez sentarse y relajarse en tu sofá en su tiempo libre te ayude a tomar una mejor decisión.

3. Entrena tu mente como un músculo

Cuando hacer multitarea es la norma, el cerebro se adapta rápidamente. Se pierde la capacidad de enfocarse y la distracción se convierte en un hábito. Muchas personas entrenan inconscientemente a su cerebro a estar fuera de foco.

Practica concentración apagando todas las distracciones y poniendo su atención a una sola tarea. Comienza con poco, tal vez cinco minutos por día, y así avanza hasta concentrarte por lapsos más grandes en el día. Si encuentras que tu mente divaga, sólo vuelve a la tarea en cuestión. Es como estar en forma, para construir el músculo se tiene que enfocar en aquello que deseas moldear.

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lunes, mayo 13

Cómo y Dónde Encontrar Tu Próximo Cliente

Si has sido profesional independiente desde hace años, o apenas está comenzando tu empresa, obviamente necesitarás clientes. Incluso si tienes bastante trabajo ahora, crear un plan para buscar nuevos clientes nunca esta de mas.

Sin embargo, si el caso es que estás sin trabajo (y sin dinero), debes hacer un esfuerzo adicional para conseguirlos. Se recomienda dedicar al menos medio día a la semana para encontrar nuevos clientes que se conviertan en nuevos negocios. Acá algunas recomendaciones para encontrar tu próximo cliente.

Redes de Profesionales

Las redes en línea son beneficiosas para hombres de negocios y profesionales. La mayoría de los puestos de trabajo de freelance se canalizan a través de las redes existentes o foros. Si aún piensas que no necesitas ser parte de una red, te sorprendería la cantidad de personas que pudieran entrar en contacto contigo y que pueden tener un interés en lo que haces.

Por supuesto, hay varios sitios de medios sociales de los que debes ser parte como Twitter, Facebook, LinkedIn y Ning para nombrar solo unos pocos. Todos ellos ofrecen oportunidades para ampliar tu red y conseguir más clientes.

Se Visible

Hay exposiciones, conferencias, revistas y foros en línea relacionados con todo tipo de profesiones y actividades de negocios, sin lugar a dudas, incluida la tuya.

Se activo. Contribuye regularmente en esos foros a manera de que seas visible ante los demás. Los perfiles en línea con la firma al pie de pagina en donde se incluya enlaces a tu hoja de vida o la dirección de tu página web es una excelente manera de llegar a un cliente potencial que podrá fácilmente ponerse en contacto contigo y conocer sobre tu trabajo sin tener que hacer mucha búsqueda.

Las asociaciones profesionales suelen tener puestos de trabajo para sus miembros. Considera la posibilidad de encontrar una asociación profesional en tu disciplina. Además la Biblioteca Pública de Internet tiene una lista de las asociaciones y sitios web, organizados por tema.

Los Clientes Actuales

Mantente en contacto con tus clientes actuales. Un cliente satisfecho es probable que te ayude, ya que te puede referir a sus amigos y futuros compañeros de trabajo. También, mantén el contacto con antiguos clientes pues a menudo pueden dar lugar a un nuevo negocio.

Encuentra Gente Que Te Necesita

Si escribes contenido en Internet, haces diseño web o eres un experto en optimización SEO, entonces busca en la web. Comienza con una industria en la que tengas experiencia y busca en diferentes páginas web.

Si eres un diseñador de páginas web, por ejemplo, es posible que desees buscar sitios que a simple vista se puedan mejorar en términos de diseño y calidad. Enviar un e-mail al cliente con una propuesta es una muy buena forma de atraer a ese cliente.

Optimizando Tus Recursos en la Web

Crear un sitio web y sentarse a esperar a que se genere trabajo no es tan efectivo desde ningún punto de vista. Sin embargo, puedes optimizar tu sitio para cuando lleguen los visitantes. Regularmente las empresas te encontrarán a través de los resultados de búsqueda por lo que vale la pena tener un sitio optimizado (es decir, un sitio que está muy bien posicionada en los buscadores).

Describir tus productos y servicios, tus credenciales, experiencia, referencias de trabajo y testimonios es muy importante y son elementos que no deben faltar en tu sitio web. Finalmente, no te olvides de ofrecer múltiples formas de ponerse en contacto contigo para facilidad de tu nuevo cliente.

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martes, mayo 7

Cómo Convertir el Fracaso en Buenos Resultados

En noviembre de 2012, Monitor Group, una consultora fundada en 1983 por el súper estratega de gestión empresarial Michael Porter, se declaró en quiebra y sus activos fueron adquiridos por Deloitte.

Porter era respetado en el mercado por su contribución al estudio académico de la estrategia, a través del modelo de las cinco fs, que hizo de él, el erudito más citado de todos los tiempos en el trabajo científico de la gestión empresarial. No hace falta mencionar que el crítico se estrelló matando tres décadas de teoría y en el hecho incómodo de que la compañía había asesorado al régimen del dictador libio Muammar Gaddafi.

Él no ha sido el único pez gordo que se ha enfrentado a serias complicaciones en los negocios. Robert Kiyosaki, el mago de las finanzas de América (más conocido por su best-seller Padre Rico, Padre Pobre), se declaró en bancarrota con su Kiyosaki Rich Global LLC, después de perder un millonario proceso por derechos de autor.

$exito y fracaso en los negocios$

Donald Trump ha pasado por cuatro quiebras y sigue nadando en dinero. Microsoft ha sobrevivido a los fracasos de su sistema operativo como la del Milenio y Windows Vista, alternando con la así adoptada XP y Windows 7, mientras que Bill Gates todavía tiene suficientes recursos para desempeñar su filantropía.

¿Para Qué Sirve el Fracaso?

Hay una cultura que, para lograr el éxito, no basta con una receta preparada ni sintetizada sobre historias de empresarios de éxito llenos de dinero. Una parte de esta receta es el repudio al error - también conocido como el perfeccionismo culto: sin un error en su haber no es un empresario memorable, sin duda es un fracasado.

En otro enfoque, las faltas se utilizan como punto de partida para contar historias de superación y acariciar el ego quien se gana la vida promoviendo conferencias y escribiendo bestsellers de hombres que no se rindieron a sus sueños (la trilogía de no dejar de soñar).

Sin embargo, no se garantiza que cuanto más leas historias de éxito por ahí, menos diferencia hará en tu vida, ni va a generar más dividendos ni encontrar el éxito tan fácil. "Las historias de éxito se utilizan principalmente como una herramienta de marketing, como la biografía de Steve Jobs. No siempre las historias se cuentan en la forma en que sucedió, siempre veras la parte romántica", dice Ricardo Cipullo, profesor de Estrategia Corporativa y socio de Renaissance Executive Forums de Brasil.

En otras palabras, tratamos de crear mitos, héroes, signos. Nadie imagina un héroe fracasado. Pronto, los profesionales no quieren ser perdedores, y viven aventuras quijotescas en la carrera, donde el fracaso y la búsqueda del éxito son las zanahorias imaginarias.

¿Y si te digo que el error es la etapa más importante de la empresa, una etapa en la que hay madurez y transformación del pensamiento?

Como dijo el apóstol: "cuando estoy débil, entonces estoy fuerte." La paradoja es tomada en serio en la era de nuevas empresas, un modelo de negocio puede ser rápidamente escalable o absolutamente imposible - para los jóvenes empresarios donde el término medio de trabajar duro para crecer poco a poco, es inaceptable. Esto conduce no sólo uno sino varios fracasos rotundos.

Un enfoque audaz que cobra sentido en un mundo donde los negocios de colaboración están ganando cada vez más terreno, socavando (o reinventando) el viejo concepto de la competitividad.

"El secreto para alguien que quiera tener éxito es compartir, es una de las pocas cosas que cuando se rompe, se incrementa. Debes rodearte de personas que están dispuestos a ofrecer lo que tienen ", dice Ricardo Cipullo.

La caída de Starbucks

"Antes esta empresa estaba en una situación maravillosa, parecía que todo lo que la empresa tocaba se convertía en oro. Empezaron a sentirse invencibles", pero ese estado de ensueño se convirtió en una crisis sin precedentes en la historia de la empresa, y no hace mucho tiempo.

En 2007, las acciones de Starbucks comenzaron a caer en picada - la devaluación llegó a más del 40%. Con el fuerte aumento en el número de oficinas (84 en 1990 y 10,000 en 2008), las tiendas empezaron a competir entre sí, ya que muchas estaban realtivamente cerca. La marca ya no era sinónimo de exclusividad y buen gusto sino más asociado con la comida rápida aunado al hecho de que la competencia había crecido fuertemente.

"Tuvimos que cambiar nuestra forma de hacer las cosas. Cuando asumí el cargo, tuve la idea de hacer un gran encuentro, con la participación de 10,000 directivos. Fue en esa reunión que realineamos la responsabilidad y la dirección de la red", dijo Schultz.

Regresó a la silla de director ejecutivo a principios de 2008, después de ocho años de ausencia, con la misión de realizar un milagro para salvar a la marca de la catástrofe.

"En una crisis, hay que tomar decisiones sin la información correcta o perfecta."

Starbucks fue capaz de volver a conectar con los consumidores: en el segundo trimestre de 2012, alcanzó un beneficio de 16% respecto al año anterior. Pero era necesario que se saliera del fracaso.

Convertir el Fracaso en Resultados

Un administrador no siempre tiene el lujo de tener los datos, el tiempo y la información necesaria para formular una estrategia y tomar una decisión. En la actualidad, la mayoría se hacen con base en la experiencia y toque profesional para dar la agilidad necesaria.

José Rubens, fundador de una franquicia de marketing digital dice que entre 2010 y 2011, su compañía ha experimentado una acelerada expansión de la franquicia, que se tradujo en un exceso de los proyectos a desarrollar. Así, en la mitad de los casos fueron graves demoras, causadas por una "mala decisión de centralizar los proyectos en el franquiciador." Y a los clientes no les gusta esperar.

"Para superar la crisis, hemos cambiado el equipo de liderazgo, una mayor atención y un proceso acelerado con algunos outsourcing. En dos meses todos los proyectos estaban en el tiempo", dice Rubens. Explica, además, "que las decisiones generaron una reacción violenta entre los franquiciados, pero la mayoría aceptó que no estábamos huyendo de los problemas y nos ayudó a resolverlos. Fue un período en el que descubrimos quienes realmente eran nuestros socios".

No es el destino, el infierno astral, historias de éxito o fracaso, o la situación de los factores externos, económicos o de otro tipo lo que determinará tu fracaso o tu éxito.

"El éxito consiste en el esfuerzo, dedicación y conocimiento y no solo en cuentos de hadas".

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lunes, mayo 6

Cementerio de Mascotas

El cariño y el amor que se puede tener por una mascota es incomparable al punto de llegar a ocupar un lugar especial en la familia.

Por esa razón, cuando llega el momento en que deben partir ya sea por deceso natural o por que se deben sacrificar, se necesita contar con un servicio apropiado para poder ser tratados con dignidad y especial cuidado. Así que una idea de negocio muy rentable cuya demanda es cada vez mayor es el servicio de cementerio de mascotas y/o cremación de mascotas.

Si bien este servicio se considera de lujo, hay muchos propietarios que gustosamente pagarán por estas atenciones a fin de brindarle una estadía en un lugar donde ocasionalmente puedan visitarle y encantados en poder brindar a sus animales un servicio funerario adecuado.

Adicionalmente los crematorios de animales en general son una solución valiosa para la salud comunitaria pues incinerar en forma controlada los restos de estos contribuye a minimiza el riesgo de transmisión de enfermedades y contaminación ambiental.

Consideraciones para Armar tu Cementerio de Mascotas

Licencias y Permisos

Debes preparar la documentación de inscripción de tu negocio y acercarte a la dirección de ambiente y salud de tu ciudad para solicitar los requerimientos para poder legalizar tu empresa.

Terreno

Deberás adquirir un terreno pequeño para comenzar con el servicio en un área relativamente lejana a las colonias a fin de adaptarlo para la prestación de los servicios como cementerio y crematorio de mascotas. Deberás adquirirlo con la mira de poder expandirte en un futuro conforme tu empresa vaya creciendo.

Adquiere un Horno Crematorio

Este servicio es conveniente y para ello deberás invertir en un horno industrial especializado para este fin los cuales se pueden conseguir en el mercado.

Logística, Trámites y Precio

Deberás preparar tu catálogo de servicios funerarios para mascotas que contemple todos los trámites que el propietario deberá realizar para brindar el servicio de traslado, cremación y entierro de su mascota. Establece el precio de los paquetes por servicios con distintas características para diferentes requerimientos.

Promoción de Tu Negocio

Realiza una labor de promoción y alianzas estratégicas con las veterinarias del sector para que te puedan apoyar dando a conocer tus servicios e incluso ofrecerles alguna comisión por ayudarte a conseguir clientes interesados. Participa en actividades organizadas por entidades de cuidado de animales donde podrás dar a conocer tu negocio y concientizar a los dueños acerca de la importancia de contratar un servicio de esta clase.

Otros Servicios Complementarios

Fabricación y venta de lápidas
Venta de nichos
Arreglos florales
Esculturas
Cajas de madera para el cuerpo

Finalmente, recuerda que la clave de esta clase de negocios residen en la sensibilidad y la buena atención que te redundará en mayor recomendación para captar otros clientes.

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viernes, mayo 3

4 Consejos Para Poner a Prueba tu Idea de Negocio

Crear y poner tu producto o servicio en el mercado requiere de mucho conocimiento del mismo.

Bajo ese concepto la compañía Lean Startup, ha desarrollado un modelo que se basa en un conjunto de prácticas en la que los empresarios utilizan poco capital y ponen su producto en el mercado para probar. Es una fórmula muy utilizada hoy en día para probar los productos e ideas con costos mas bajos.

Para Mark Hashimoto, coordinador del Centro de Entrepreneurship FAAP, uno de los principales errores que los empresarios hacen al probar una idea de negocio es apostar todos sus ahorros en algo y luego se sienten agraviados porque nadie quiere invertir en la idea.

Con nosotros, "La idea principal de la iniciativa empresarial no está recibiendo todo el capital para construir el negocio", explica.

Por lo tanto, afirma que es posible aplicar esta teoría en una pequeña empresa. "El primer paso es trabajar en esta idea y estudiar la viabilidad de la misma." Además, hablar con otras personas sobre este tema es esencial. A continuación se presentan algunos consejos de expertos.

1. No Te Limites al Plan de Negocio Inicial

Al comienzo de una empresa, el grado de incertidumbre es alta. Lo importante es no cerrarse a considerar otras oportunidades de negocio porque se puede encontrar un nicho en el mercado con alta demanda de los consumidores. "Prueba un poco de todo en el principio".

La aceptación de la crítica es otra manera de desarrollar una idea. Haciendo caso omiso de los comentarios de los demás y aferrandose a la idea inicial, el empresario puede perder la oportunidad de crecer y ofrecer algo mejor.

2. Invierte en un Prototipo

En el caso de nuevas empresas, es posible poner a prueba la aceptación de tu idea de negocio con muy pocos recursos. "Comienza con una cosa a la vez, utiliza una plataforma libre y utiliza las redes sociales para promover la marca".

“Las pruebas son clave". Presentando previamente tu producto o servicio a amigos y familiares, se puede refinar la idea basándose en sus reacciones. Esta investigación de mercado informal aporta mucha información de utilidad para realizar los ajustes que pueden ser cruciales para el éxito de la empresa.

3. Presta Atención a los Detalles

Antes de producir una gran cantidad de productos para vender, se deben evaluar algunos aspectos. ¿Cuáles son los principales proveedores, la cantidad de materia prima, que es el período de fabricación, como sera la logística de distribución y recepción de producto, entre otros.

"No es bueno producir un lote grande y no vender nada."

El éxito puede depender de esta investigación previa. En ciertas ocasiones, un coste asociado con menos puede aumentar la calidad del producto o servicio de la empresa.

4. Arriesgarse

Algunos errores pueden ser costosos para el empresario, por lo que los expertos recomiendan que se dejen de lado algunas suposiciones o conjeturas sobre el mercado.

Hashimoto también advierte que en lugar de centrarse exclusivamente en el plan de negocio, necesitas tomar riesgos sobre la base de los recursos con los que realmente cuentas e invertir sobre esa base para minimizar las probabilidades de fallas en el proceso.

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