Transformación Digital, El Mejor Momento Es Ahora

Hace tan solo unos pocos años, no existían las redes sociales, tampoco los teléfonos inteligentes. Tener presencia en Internet significaba contar con un correo electrónico y un sitio web. Nuestra vida transcurría de otro modo. Tal vez podríamos decir, mucho más tranquila.

Hoy, en pleno siglo XXI, las cosas han cambiado y muy rápido. Nos comunicamos por Whatsapp tanto para trabajar como para socializar con nuestros amigos y familia. Vemos las noticias de lo que está ocurriendo en el mundo en tiempo real. Y lo más asombroso es que esas noticias casi siempre son generadas por usuarios, como nosotros mismos que estuvieron prestos en el lugar en el instante del evento con su teléfono móvil y cámara disponibles.

Transformación Digital

Los jóvenes aprenden por Internet. El porcentaje de personas que compramos en línea aumenta considerablemente cada día. La medicina se resuelve cada día más con tecnología. El turismo y todas las ciencias se mueven hacia allá. Incluso las amenazas en la red también se han incrementado, como todo.

Hoy es más fácil comprar algo en china y traerlo a la puerta de nuestra casa que salir a las tiendas a buscarlo (incluso más económico).

Nuestra vida ahora es digital.

¿Que depara el futuro?


El futuro, y conste que no hablo más allá de 5 años, tiene que ver con tecnologías impresionantes como Internet de las cosas, lo cual significa que cualquier artefacto estará conectado y programado para automatizar todas sus funciones. Por ejemplo tu refrigerador, tu televisor, tu automóvil y hasta tu casa se comunicarán entre ellos y con terceros dispositivos.

Realidad virtual, rebotica, drones, generación masiva de información (big data) y un sin fin de cosas más, se nos vienen.

Algunos de nosotros apenas estamos aprendiendo a conocer todas las funciones de nuestro aparato celular, y pronto tendremos todo esto.

¿Y qué decir de la cantidad de información? ¿Cuántos datos podremos consumir realmente?

Eso nos lleva a otro tema: la economía de la atención. Así es. En el futuro cercano, las empresas que destaquen son aquellas que logren atraer la atención de los consumidores. La venta será para quién cautive a sus clientes y los convierta en amigos. La gente no quiere comprar. La gente quiere atención y si le das eso, entonces te comprarán casi cualquier cosa.

¿Cuál es entonces el reto de la transformación digital?


El reto en realidad se divide en 2 partes. Primero, ver y entender el fenómeno de la tecnología que se desarrolla a nuestro alrededor. Verlo, comprender que es inminente y aceptar que necesitamos una transformación humana y empresarial, es la primera parte.

La segunda parte - y se dice fácil - es caminar hacia esa transformación. ¿Qué puedes hacer HOY en tu empresa, que te acerque más al entorno donde los clientes exigen más conectividad y soluciones digitales ?

¿Que puedes hacer el próximo año para que tu organización se dirija en el rumbo correcto y no desaparezca en un mundo totalmente conectado?

Sin duda, muchas cosas. Así que el mejor momento para comenzar una transformación digital para tu compañía, es ahora.

Investiga más, conoce más, edúcate, capacítate, transfórmate y sigue competitivo.

Estamos en una era donde hoy más que nunca, adaptarse rápidamente es la mayor ventaja competitiva que se puede tener. [twitéalo]

Cómo Ser un Emprendedor Innovador

Mucho se habla sobre innovación hoy en día. Innovar pareciera ser una palabra de moda que se traduce en éxito o rentabilidad. Sin embargo, en la vida real ser innovador no es cosa simple.

El gran reto a nivel empresarial es dar paso a modelos que incentiven las nuevas ideas, la creatividad y que permitan ofrecer más valor y ser más competitivos para que esto finalmente se traduzca en éxito.
Innovar en la empresa

Si lo analizamos a nivel individual como emprendedores, también podemos preguntarnos ¿cómo puedo ser un emprendedor innovador? ¿cómo trazar desde el inicio de mi proyecto la ruta hacia un emprendimiento que se caracterice por brindar nuevas experiencias y soluciones de valor?

La respuesta en este contexto desde luego no es simple porque la guía para innovar no está escrita en un libro sino que surge del trabajo visionario de un equipo creativo. Aprender a valorar las diferencias de pensamiento y retroalimentarse de ellas es una clave positiva en este proceso.

"la guía para innovar no está escrita en un libro sino que surge del trabajo visionario de un equipo creativo". - Edwin Amaya [twitéalo]

En ese sentido el primer paso es que el emprendedor reconozca que no tiene todas las respuestas, y esto además requiere humildad.

Para ser un emprendedor innovador debes tener claro que no todas tus propuestas funcionarán. De hecho es posible que tus primeros intentos de ofrecer soluciones innovadoras no sean del todo exitosos. Afinar el engranaje para que la innovación a lo interno y la innovación a lo externo de tu empresa funcionen requiere y demanda mucho liderazgo y visión.

Lo siguiente es capacitarse constantemente. Desde luego muchos emprendedores tienen de manera natural una idea genial que se puede considerar innovadora. Sin embargo, no debemos olvidar que parte del éxito es la ejecución de esa idea hasta convertirla en un verdadero sistema de negocios. Y para ello se requiere preparación constante para adquirir las herramientas y conocimiento que permita transformar esa idea innovadora en un éxito garantizado en el mercado.

Finalmente, algo que debes tener claro como emprendedor es que innovar no necesariamente significa que debas integrar un departamento de innovación o de tecnología y desarrollo como suelen llamarlo las grandes compañías, pues esto sería altamente costoso.

Innovar tiene que ver con un concepto de mejora continua. Tiene que ver con mejorar la experiencia del usuario. Con implementar nuevos mecanismos de entrega. Con optimizar tu producción o bien con simplemente agregar más valor en todo lo que haces.

Innovar funciona mejor si lo vemos como una cultura dentro de la empresa donde todos nuestros colaboradores comprenden el lenguaje y funcionan en base a un entorno donde cada pequeña idea, cada pequeño cambio positivo es valorado.

"Una idea es útil si se hace práctica. La creatividad si se convierte en innovación. Y la visión si se crea cambio. Innovar es HACER no DECIR". - Virginio Gallardo [twitéalo]

10 Ideas de Negocio Sencillas Que Cualquiera Puede Comenzar

¿Sueñas con iniciar un pequeño negocio pero no encuentras la idea perfecta? Hoy te comparto al menos 10 ideas de negocio sencillas para personas que desean comenzar algo de manera rápida y práctica.

Ya sea que estés pensando en algo muy grande o comenzar con un negocio en casa, estoy seguro que este post te ayudará a encontrar esa idea que sea el punto de partida para iniciar.

Ideas de Negocios

1. Serigrafía
La serigrafía en camisetas es un negocio interesante con mucha demanda. Si tienes talento para hacer diesños creativos, puedes iniciar este negocio desde casa con alguna pintura para hacer diseños manuales e ir creciendo gradualmente hasta tener una máquina especializada para impresión y serigrafía.

2. Servicio de catering
Si la cocina es lo tuyo, puedes implementar un servicio de banquetes a domicilio o catering. Imprime algunos catálogos de menús, prepara tu plan y comienza promocionando tu negocio con los amigos. Verás que pronto las referencias llegarán a muchas personas y los pedidos comenzarán a llegar.

3. Organizador en casa u oficina
Las personas ocupadas no son siempre los más organizados y por ello suelen contratar ayuda. Como organizador, posiblemente tengas que ordenar clósets, áreas de trabajo, cocinas, bodegas y demás.

4. Entrenador personal
A muchas personas no le gusta ir al gimnasio y optan por un servicio personalizado que un entrenador puede brindarles. Es así como muchos personajes famosos comenzaron sus carreras profesionales. Si tienes el conocimiento y mejor si cuentas con una licencia para comenzar a ofrecer este servicio. Una página web o una fanpage en Facebook te ayudarán a darte a conocer.

5. Maestro en línea
Sitios como Udemy o Coursera te permiten vender tus cursos en línea y ganar dinero extra con ello. Cualquier que sea tu área de especialidad una buena idea de negocio es grabar tus cursos en vídeo y comenzar a promocionarlos en alguna de estas plataformas.

6. Vende fotos en línea
¿Te gusta la fotografía y tienes talento? Véndelas en tu propia página web, para imprimir o descargar. O bien súbelas a sitios como Shutterstock para que ganes comisiones cada vez que alguien compre tus fotos. Te sorprendería saber lo que la mucha gente gana con este tipo de negocios online. Cuántas más fotos subes, mayores tus posibilidades de ingresos.

Ver también: Cómo Ganar Dinero Con Fotografía

7. Cuidador de mascotas
Cuando los dueños de sus mascotas se van de viaje, necesitan de alguien que les ayude con el cuidado de sus pequeños consentidos y su alimentación. Puedes ofrecer tus servicios como cuidador de mascotas lo cual puede ser un negocio sencillo y rentable.

8. Redactor de e-books
Muchos dueños de negocios utilizan esta herramienta de marketing online, que consiste en obsequiar libros electrónicos gratuitos en sus sitios web como incentivo para que sus potenciales clientes envíen su correo electrónico. Sin embargo no siempre tienen el talento para escribir y por ello requieren de un redactor con experiencia que les ayude con esta tarea.

Ver también: 10 Ideas Para Ganar Dinero Escribiendo

9. Acompañante de viaje
Un nicho interesante de negocio esta en las personas mayores que han perdido a sus cónyuges. Es muy común que necesiten un compañero de viaje que les pueda ayudar con las gestiones comunes del viaje y con quién además puedan compartir sus experiencias.

10. Organizador de eventos
¿Sueles ser un buen organizador y tienes la capacidad para visualizar lo que necesita un evento exitoso? Entonces, seguramente tienes lo necesario para convertirte en un planificador profesional de eventos. Puedes ofrecer tus servicios para eventos sociales o benéficos.

Conclusión
Como puedes ver, la mayoría de estas ideas de negocios sencillas tienen que ver con prestación de servicios básicos que no siempre requieren gran entrenamiento. Sin embargo aunque son ideas prácticas, no significa que no requieran preparación.

Como cualquier negocio debes estudiar, planificar, tener una estrategia de promoción y marketing y estar dispuesto a vender y negociar tus honorarios.

Guía Para Abrir Una Casa de Empeños

¿Recuerdas el programa de TV El Precio de la Historia?

Pues déjame contarte que todos los días se abren nuevas casas de empeño. Y no es para menos pues este ha demostrado ser un negocio que bien manejado puede representar excelentes ingresos brindando soluciones convenientes a personas que por una u otra razón necesitan dinero rápido.

Las casas de empeño suelen ser negocios que llenan ciertas necesidades que el sistema bancario tradicional no puede cubrir. Fundamentalmente, las personas pueden obtener dinero en préstamo de manera casi instantánea, sin engorrosos trámites y con muy poco o nada de papeleo.

Escencialmente para obtener un préstamo rápido los clientes necesitan:
  • ser mayores de edad
  • presentar su identificación
  • contar con algún bien para dejar en prenda como garantía por el préstamo

Montar un negocio de préstamos rápidos o casa de empeño es relativamente sencillo para cualquier emprendedor porque su plan de negocios se basa principalmente en contar con un capital para brindar dichos préstamos a sus clientes minimizando los riesgos en la operación.

Así que si cuentas con algún capital disponible para ponerlo a trabajar, esta es una atractiva y rentable opción de negocios.

negocio casas de empeño

Guía Para Abrir Una Casa de Empeños


1. Estudio de mercado. Como cualquier negocio, para que su proyecto tenga éxito es importante realizar un estudio de mercado para poder elegir la zona más apropiada para ubicar su local y atraer a sus potenciales clientes. Recuerde que el sector que suele demandar estos préstamos rápidos suele ser el sector medio-bajo de alto consumo. Así mismo deberá verificar la cantidad de competidores que ya estén funcionando en el mismo sector donde deseas abrir tu casa de empeño.

2. Legaliza tu empresa. Adquiere una licencia de operación. En la mayoría de ciudades las casas de préstamos están reguladas por el sistema bancario y financiero de su país. Esto es bueno porque de alguna manera garantiza igualdad de normas para competir y minimiza los riesgos para los clientes en función del aprovechamiento que malos empresarios puedan hacer de este negocio.

3. Contrata al personal. Debes reclutar personal adecuado para gestionar la operación y administración del negocio. Esencialmente necesitarás uno o dos cajeros, un valuador de productos a recibir y un jefe de tienda encargado de todo el tema financiero y transaccional. Por supuesto que los servicios extras como la parte contable, legal y otras pueden subcontratarse en modalidad outsourcing para reducir tus costos fijos iniciales.

4. Promueve tu negocio y comienza a captar clientes. Hoy en día hay muchas formas económicas de lograrlo por lo que te recomiendo ver nuestro post sobre cómo promocionar tu negocio sin gastar demasiado.

Elementos Clave en el Montaje del Negocio

Derivado del hecho de que este es un negocio financiero, es importante que conozcas y te asesores con expertos en materia de finanzas sobre los temas relacionados con financiamientos, tasas de interés, plazos, garantías y todo lo concerniente al manejo de los préstamos a fin de que tu inversión se multiplique con riesgos calculados.

Es muy importante para la casa de empeño contar con personal profesional y competente en la valuación de la autenticidad y el valor estimado de los metales preciosos y alhajas que se reciban en prenda.

Recomendado: Libro Mi Negocio de Préstamos

Inversión Inicial

Considerando que la materia prima de una Casa de Empeño para operar es el efectivo, necesitarás disponer de una buen capital líquido para otorgar los préstamos sin inconvenientes. Esto determinará también los montos máximos que podrás ofrecer.

Equipamiento de la Casa de Empeño

Equipar tu negocio requerirá de algún mobiliario inicial como:

  • Mostradores para atender a los clientes
  • Exhibidores para mostrar los productos en venta
  • Mobiliario básico de oficina para el área administrativa
  • Bodega para espacio de almacenaje
  • Estaterías para mostra los productos

Indudablemente montar una casa de empeño es la oportunidad de poner tu dinero a trabajar en lugar de solo seguir trabajando por dinero. Si te interesa, este libro es un buen punto de partida para obtener todo el plan de negocios para el montaje de tu negocio de préstamos.

Ser Sedentario Te Puede Estár Costando Más Dinero Del Que Imaginas

Autora Invitada: Susette Solórzano

La tecnología e innovación han hecho que los humanos tengamos acceso a herramientas sofisticadas, que nos facilitan la vida y nos hacen sentir “poderosos”. Sin embargo, esta misma tecnología e innovación nos ha convertido en seres sedentarios, voltea a ver a tu alrededor… De seguro más del 50% de personas que veas están hipnotizadas enfrente de una pantalla.

En esta era, el trabajo intelectual es más cotizado que nunca, desde las herramientas que usamos para trabajar hasta formas de entretenimiento, pasamos la mayor parte de nuestro tiempo sentados y en modo “digital”.

Para mi, el estar frente a una pantalla es magia, me permite crear, conectar y aprender. 3 cosas que son el topping de mi helado. Yo crecí en la era análoga, tenía 5 años cuando mi papá compro nuestra primera vídeo casetera e íbamos a la tienda a alquilar películas de un gran tablero lleno de tachuelitas de colores. La primera película que vimos en casa fue Terminator 1… acabo de sentir una tonelada de años encima, en fin, mejor regresemos al tema.

Por más que he tratado de digitalizar mi mundo, hay algunas cosas que todavía no disfruto tanto hacer en un aparato electrónico como en el mundo análogo y esto es leer y escribir.

Estoy completamente obsesionada con un nuevo libro que encontré por casualidad en la casa de mi mamá, el libro se llama Brain Rules y cuenta cómo nuestro cerebro funciona con las diferentes actividades que hacemos día a día.

Todos sabemos y estamos conscientes que el ejercicio es imprescindible para tener una buena salud, ayuda a mantener controlados los niveles de colesterol y la salud del corazón. Ayuda a mantener tus articulaciones lubricadas, oxigenar tu cuerpo, mejorar tus niveles de energía y ayudarlo a regenerarse.

Aún teniendo esto en cuenta, muchas personas deciden no ejercitarse porque "no hay suficiente tiempo"… pero si hay tiempo para ver 4 horas de Netflix. Lo cual me hace cuestionarme como hemos llegado tan lejos como civilización…

Este artículo no es para convencerte de dejar de ver TV o programas en línea, aunque para ser francos, podrías utilizar mejor el tiempo que utilizas en ellos.

Este artículo es sobre lo que muchas personas no saben y es que nuestro software también depende del ejercicio para funcionar de manera óptima.

Si eres creativo, trabajas en tecnología o tu trabajo es en gran parte trabajo intelectual, puede que estés perdiendo dinero al no ejercitarte.

Como experta en técnicas de productividad he investigado y probado todas las herramientas que ayudan a la productividad que encuentro en mi camino. Una conclusión muy grande a la que llegue hace más o menos un año es que no importa si tienes la Mac más nueva, la app más cara o si tienes a Siri a tu disposición 24/7. La productividad empieza contigo, en tu cabeza y el libro Brain Rules lo terminó de confirmar en su primer capitulo: El ejercicio incrementa tu poder mental.

"La productividad empieza contigo, en tu cabeza".

Nuestros ancestros tenían una gran necesidad y esta era sobrevivir un ambiente hostil y peligroso, esto quiere decir que la única constante para mantenerse a salvo era estar en movimiento. Los científicos estiman que las personas recorrían hasta 12 millas por día en busca de agua y comida. Esto quiere decir que nuestro cerebro se desarrollo mientras hacíamos ejercicio, no mientras descansábamos.

¿Qué tanta diferencia hay entre una persona sedentaria y una persona que se ejercita?


Según el libro, los científicos se preguntaban porque hay personas que envejecen tan bien físicamente y están mucho más alertas mentalmente que otros. Realizaron todos los test posibles. No importa como se realizo la medición, los resultados de los test fueron consistentes en todos los aspectos: el ejercicio regular puede resultar en un desempeño cognitivo impresionantemente elevado comparado con aquellos que son sedentarios.

Las personas que se ejercitaban tuvieron resultados muy por encima de los que no se ejercitaban en pruebas como: memoria a largo plazo, razonamiento, atención, resolución de problemas y tareas de inteligencia fluida. Estas examinan la habilidad para razonar rápidamente, pensamiento abstracto e improvisar nuevas soluciones para resolución de problemas.

¿Puede una persona sedentaria transformarse en una persona activa?


Al hacer más estudios, esta vez tomaron a un grupo de “couch potatoes” como les dicen en inglés refiriéndose a personas flojas, a quienes midieron su poder mental, los ejercitaron por un período de tiempo y luego volvieron a examinar su poder mental.

En las personas que se integraron a un programa de ejercicios aeróbicos, vieron cómo todo tipo de habilidades mentales empezaban a volver a estar en línea y activas. Estos resultados tan positivos se empezaron a ver en un período muy corto de más o menos 4 meses de actividad.

Lo mismo sucedió con un grupo de niños, en este estudio los niños corrieron por 30 minutos de 2 a 3 veces por semana. Después de 12 semanas, su desempeño cognitivo había mejorado significativamente a comparación de su desempeño antes de hacer ejercicio regularmente.

La mala noticia es que, cuando fueron removidos del programa y dejaron de hacer ejercicio, todo el incremento cognitivo regreso a los niveles iniciales.

Descarga gratis: Guía práctica: Cómo Organizar tus Metas y Pendientes

¿Qué tipo de ejercicio hay que hacer y cuánto ejercicio es necesario para mejorar tus habilidades cognitivas?


Esta es la mejor parte desde mi punto de vista, no es necesario convertirse en el próximo ganador del Ironman para poder gozar de los beneficios del ejercicio en tus habilidades mentales.

Según los descubrimientos científicos, el mejor tipo de ejercicio es el ejercicio aeróbico, durante 30 minutos de 2 a 3 veces por semana, ¿fácil no? (Siempre hay que tomar en cuenta los aspectos individuales de cada persona.)

¿Cómo esto nos vuelve más inteligentes y aptos para generar?


Cuando dependes de tu cerebro para crear y desarrollar, lo mejor es que lo cuides más que como cuidas tus otras herramientas de trabajo.

Cuando te ejercitas, incrementas el torrente sanguíneo que llega a tus órganos. Cuando el flujo de sangre aumenta, el cuerpo genera nuevos vasos sanguíneos que penetran cada vez más en los tejidos del cuerpo. Esto permite más acceso a todos los servicios que provee el torrente sanguíneo que incluyen la distribución de alimentos y desechar las toxinas que el cuerpo genera.

Nuestro cerebro representa el 2% de nuestro peso, aún siendo tan pequeño el cerebro utiliza el 20% de nuestra energía total. Es por esto que tu cerebro necesita tener acceso al mejor flujo sanguíneo que puedas darle, de lo contrario estas dejando que tu cerebro se muera de hambre.

Mientras más ejercicio haces, más alimento transportas a tus órganos y más tóxicos remueves. Esto pasa en todo el cuerpo, es por esto que el ejercicio mejora el desempeño de la mayoría de las funciones corporales.

Si recordamos que nuestros ancestros solían caminar hasta 12 millas por día, esto quiere decir que nuestros cerebros estaban soportados por cuerpos de calibre olímpico. No estamos hechos para pasar sentados 8 horas en una clase y no estamos hechos para pasar 8 horas sentados en un cubículo. Si nos hubiésemos quedado sentados por 8 horas en un ambiente como el que vivían nuestros ancestros, es más, en cuestión de 8 minutos hubiésemos sido el almuerzo de alguien. No estamos hechos para una vida sedentaria.

Muchos empresarios exitosos han reconocido esta necesidad. Por ejemplo, la vice presidenta de la empresa Boeing ha colocado una caminadora en su oficina, ella explica que el ejercicio le ayuda a aclarar la mente y le ayuda a mejorar su enfoque. También han implementado esta misma iniciativa en sus entrenamientos de liderazgo y los equipos que resuelven problemas.

Muchos otros empresarios reconocen los beneficios del ejercicio. Sabemos que si tu fuerza laboral se ejercita regularmente esto reduce los costos en horas por enfermedad y los programas de salud. Aún más poderoso es saber que al ejercitarse una persona puede reducir el riesgo de tener un ataque al corazón o desarrollar Alzheimer.

Sin embargo, los mayores beneficios para los empresarios, es que el ejercicio también ayuda a incrementar el poder metal colectivo de una organización. Los empleados que hacen ejercicio son capaces de utilizar sus habilidades cognitivas mucho mejor que un empleado sedentario.

Para empresas cuya ventaja competitiva depende de la capacidad intelectual, mantener a sus líderes y equipos en movimiento podría darles una gran ventaja estratégica.

Lo que encontré después de muchos años de estudio y probar diferentes metodologías es que los empresarios altamente exitosos tienen una rutina diaria que les ayuda a mentalizarse y enfocarse para lograr sus más grandes metas.

El ejercicio es parte fundamental y consistente de estas rutinas.

Si quieres aprender cómo lograr un año 2017 súper exitoso, descarga esta Guía práctica: Cómo Organizar tus Metas y Pendientes

Acerca de Susette Solorzano: Emprendedora y fundadora de Genius Assistant, programa intensivo basado en técnicas de productividad personal. Licenciada en Mercadotecnia y especialista en técnicas de productividad personal para Directivos, Empresarios, Ejecutivos y Asistentes Personales.

Acéptalo, Tus Mejores Empleados se Van a Ir y Vos Tenes Que Seguir, ¿Qué Hacer?

Cuando comienzas con tu emprendimiento, tu compromiso es del 100%, el éxito o fracaso de la empresa es tu éxito o fracaso.

Sin embargo, esta no es la misma realidad que la de tus empleados.  Ellos están allí para desarrollarse profesionalmente como lo harían en cualquier otra empresa adquiriendo conocimientos y ganando experiencia.

En la gran mayoría de los casos, tarde o temprano escucharas algo similar a: “Me ofrecieron una excelente oportunidad laboral que me encantaría tomar como nuevo desafío en mi vida y comienzo el mes que viene”.

Si esto no te ha sucedido aún, en breve te ocurrirá porque a todos nos llega el momento. Al principio vas a sentir una gran frustración como si fuese algo personal: “me están diciendo que no quieren trabajar más conmigo”, “cómo me pueden hacer esto a mí?, después de todo lo que yo he hecho por ellos?”, pero esto no tiene nada que ver con vos, es sobre ellos, ellos son los que quieren seguir creciendo con nuevos horizontes y esto esta perfecto.

Según la encuesta realizada por Future Workplace la expectativa de un Millennials (quien nació entre 1977 y 1997) es que permanezca en su trabajo actual no más de 3 años. Esto quiere decir que en promedio cambiarán de trabajo entre 15 a 20 veces en toda su carrera laboral.

Esto es todavía más evidente cuando tienes jugadores de primer nivel en tu equipo. Ellos sí son tentados en forma constante por otras empresas. A ellos le sobran las posibilidades porque son personas que van a hacer la diferencia positivamente a cualquier lugar que vayan.

En nuestra compañía, después de 8 años, he estado en esta situación un total de 15 veces y puedo asegurarte que en cada una de ellas fue como sentir una “puñalada por la espalda”, el sentimiento de tristeza, traición y desesperación sobre que pasará en el futuro es impresionante.

Definitivamente no vas a sentir estas emociones recorriendo tu cuerpo y mente hasta que esto te suceda a vos en persona. Es por eso mismo que me gustaría compartir nuestras experiencias sobre como salir adelante con éxito:

1) No lo tomes como algo personal.

Como fundador te estás comprometiendo a un promedio de 8 a 15 años para poder convertir una idea en un negocio sustentable. Incluso haciendo miles de sacrificios a lo largo del camino.

Debes darte cuenta que esperar este mismo nivel de dedicación de todos tus empleados es sinceramente imposible e irreal.

Tus mejores empleados llegaron a ser los mejores porque quieren superarse día a día, buscando nuevos desafíos en forma constante para continuar creciendo y trabajar en tu empresa es solo un paso en su largo camino por recorrer.

Es por esta razón que bajo ningún punto de vista debes tomarte esto a nivel personal, nada de esto tiene que ver con vos en forma directa. Tu no eres el problema.

Para muchos empleados, tu no tendrás lo que ellos buscan en su próximo objetivo: desde ocupar un cargo ejecutivo dirigiendo a un gran número de personas o un rol distinto que hoy por hoy no existe en tu pequeño emprendimiento o hasta empezar su propia empresa.

Si tu quieres contratar a los mejores empleados (y eso quiero yo también) ellos eventualmente va a crecer más allá del puesto que les asignaste y si tu no tienes la posibilidad de brindarles el próximo paso en su carrera, alguien más lo hará.

Ellos trabajaron duro para vos, trajeron valor a tu equipo y es hora de que ellos continúen con su carrera en otro lado. Lo mejor que puedes hacer es dejarlos ir y desearles mucha suerte (realmente haciéndolo de corazón).

Se que esto puede ser muy difícil para vos cuando las emociones juegan duro en estos momentos, pero créeme, en este punto no hay mucho más que hacer que volver a trabajar y seguir adelante con tu empresa.

2) La clave esta en ser proactivo

Como vimos en el punto anterior, cuando un empleado ha tomado la decisión de continuar su carrera de trabajo en otro lado, en ese momento el destino esta prácticamente definido y no hay mucho que puedas hacer respecto a eso.

Sin embargo, la clave en realidad está en anticiparse a estas decisiones. Cómo puedes hacer esto?.

En nuestro caso, después de experimentar con distintas opciones terminamos aprendiendo que lo mejor es tener salidas individuales 1 a 1 (por ejemplo a almorzar) donde directamente el CEO de la empresa una vez cada 6 meses habla con cada uno de los empleados sobre su experiencia actual dentro de la compañía y sus expectativas a futuro en su desarrollo profesional, tanto a corto plazo (en los próximos 6 meses) como a mediano plazo (en los próximos 24 meses).

Por que el punto de partida esta en preguntar que es lo que quiere y busca cada persona. Luego con esa información poder tomar medidas sobre que podría hacer la empresa para intentar ayudar a cada persona en particular con su propio desarrollo laborar.

El objetivo es buscar que su próximo paso esté dentro de la empresa y no tenga que ir a buscarlo a otro lado. En caso positivo, tanto la compañía como el profesional ganan.

Pero para que esto sea una realidad y no quede solo en una idea, todo esto debe ser plasmado en un plan de acción que se elabora en esa misma salida 1 a 1.

Por ejemplo: si un empleado busca desarrollarse como gerente de proyecto, dejando su posición actual de programador, entonces el camino a seguir es capacitarlo poco a poco en un plan de 6 meses para eventualmente hacer esa transición con éxito cuando la empresa lo necesite y obviamente esta persona este lista.

Además, como la empresa conoce esta realidad interna, no es necesario que salga a buscar otro empleado para esa posición (gerente de proyecto), cuando en realidad lo que necesita es un programador.

Es sorprendente la cantidad de problemas que se podrían solucionar simplemente con un poco más de comunicación, primero preguntando proactivamente a tus empleados sobre sus expectativas a futuros, luego escuchando con atención sus necesidades para así finalmente poder actuar sobre las mismas en busca de un beneficio ganar-ganar para ambas partes.

En un estudio realizado por PayScale, muestra como el 47% de la fuerza laboral de la Generación Y está optando por trabajar en empresas pequeñas (menores a 100 empleados), 30% para medianas empresas (entre 100 y 1500 empleados), contra un 23% que opta por trabajar en compañías con 1500 empleados o más.

Esto se debe a que ellos se sienten más escuchados y con mayor capacidad de ayudar en pequeñas organizaciones.

Otro ejemplo de escuchar a nuestros empleados y actuar, fue el ver como repetidamente todos buscaban como objetivo en su vida poder tener un mayor equilibrio entre la vida familiar y el trabajo. Es por eso que finalmente decidimos trabajar 4 días a la semana en nuestra empresa y esto nos ha ayudado enormemente a aumentar en forma considerable nuestro nivel de retención donde todos salimos beneficiados.

Por último, un ejemplo que vale la pena destacar, es lo que hace la conocida empresa Basecamp donde públicamente comparte sus más que interesantes beneficios hacía sus empleados y como esto hace que sus empleados sigan con ellos incluso el mismo tiempo que sus propios fundadores (pasados más de 12 años desde que comenzaron).

Otra opción que tienen nuevos emprendimientos, es la posibilidad de hacer vesting con sus primeros empleados. Una práctica muy común en el sector tecnológico y que ayuda a que empleados claves alineen sus expectativas / objetivos con los de la empresa siendo parte de la misma en una u otra proporción.

3) Cómo proteger a tu empresa?

Más allá de tus esfuerzos incansables, no todos tus empleados van a seguir contigo.
En base a esta realidad, es que en la actualidad decidimos que todos los procesos sean documentados, almacenados y compartidos en Google Drive.

De esta forma, si alguien no continúa en la empresa no tiene porque esto ser un problema que traiga caos en el día a día.

Además, trabajamos en pares, esto quiere decir, que siempre va a haber otra persona que sepa hacer tu trabajo, más allá de que no ejecute en el día a día, ni sea el responsable en forma directa.

Esto ayuda en gran medida al momento de hacer una transición y capacitar a un nuevo integrante de nuestro equipo.

El tener todos los procesos documentados y el contar con otra persona que sepa efectivamente llevarlos adelante ante cualquier imprevisto es la clave para poder evitar grandes dolores de cabeza en el futuro. Toma tiempo y dedicación poder armar este mecanismo con éxito pero vale la pena.

Como conclusión, tus empleados tarde o temprano van a seguir su propio camino y desarrollo profesional en otras oportunidades laborales, no lo tomes como algo personal, al contrario, aprende de ello y mejora proactivamente tu empresa para que allí sea el lugar que más amen y en consecuencia más tiempo se quieran quedar contigo. Ese es tu verdadero objetivo.

Cada una de estás experiencias y sus conocimientos fueron compartidas por el Fundador de EMT Ingeniero Rennella Cristian en Computación de la Universidad Católica Argentina. Inversor ángel en Brasil y México especializado en emprendimientos con base tecnológica.

50 Excelentes Ideas Para Microemprendimientos

Muchos estamos siempre en búsqueda de buenas ideas para emprender un negocio que nos genere un ingreso adicional. No necesariamente tiene que ser una gran empresa formal con cientos de empleados, sino un microemprendimiento que nos ayude a mejorar nuestro presupuesto.

Como siempre lo he dicho, en este blog creemos que la iniciativa y la creatividad juntas pueden dar lugar a grandes proyectos que sin lugar a dudas pondrán dinero en tu bolsillo.

Ideas para microemprendimientos

Así que acá te comparto otra lista de al menos 100 excelentes ideas para microemprendimientos entre los que seguro encuentras algo ideal para tus objetivos de emprendimiento:
  1. Mantenimiento de computadoras a domicilio
  2. Organizar tours turísticos
  3. Bicicletas publicitarias
  4. Carreta de perros calientes (hotdogs)
  5. Polarizado de automóviles
  6. Diseño de páginas web
  7. Limpieza de casas y oficinas
  8. Guardería de mascotas para dueños que viajan
  9. Fabricación de peluches
  10. Elabora y vende productos de limpieza
  11. Elaboración y venta de piñatas
  12. Compra y venta de artículos usados o de segunda mano
  13. Venta de comida a domicilio en áreas comerciales de tu zona
  14. Escribe y vende paquetes de artículos para blogs y revistas
  15. Tutorías de inglés
  16. Tutorías de computación
  17. Carwash o lavado de autos en fin de semana
  18. Trabaja como secretaria virtual desde tu casa
  19. Animación de fiestas infantiles
  20. Crea tu propio espectáculo para promover en centros comerciales
  21. Alquiler de juegos inflables y saltarines
  22. Alquiler de juegos para fiestas
  23. Servicio de discoteca móvil para fiestas caseras
  24. Organiza clínicas de maquillaje y arreglo personal
  25. Crear un blog y ganar dinero vendiendo publicidad con Adsense
  26. Servicio de guardería o cuidado de niños (requiere licencia)
  27. Imparte clases particulares de baile
  28. Paseo de perros
  29. Imparte cursos de cómo hablar en público
  30. Elaboración de cortinas por pedido
  31. Ofrece consultorías por skype sobe tu área de conocimiento o especialidad
  32. Alquiler de cañoneras por hora para presentaciones en universidades
  33. Clases de Internet para personas de la tercera edad
  34. Presta servicio de taxi ejecutivo (privado)
  35. Vende publicidad en tu auto por mes
  36. Realiza traducciones de documentos
  37. Tutorías de matemáticas y otras materias
  38. Elabora y comercializa dulces artesanales
  39. Vende velas aromáticas y decorativas
  40. Arma tu grupo musical y ameniza fiestas y eventos
  41. Ofrece servicio de volanteo y promociones para empresas
  42. Vende servicio de de mandados y mensajería para oficinas
  43. Conviértete en asesor financiero
  44. Confecciona y vende ropa para mascotas
  45. Crea cuadros con motivos motivacionales y véndelos
  46. Venta de helados y granizadas
  47. Monta una venta de licuados y bebidas dietéticas y nutritivas
  48. Vende pizza por porciones en eventos escolares
  49. Abre tu propio negocio de Bisutería
  50. Vende el servicio de uñas a domicilio
¿Cómo comenzar?
En realidad tener la idea de negocio es lo primero (y suele ser lo más fácil).  El secreto del éxito siempre esta en la implementación de dicha idea y es ahí donde se convierte en un proyecto.

En este blog encuentras mucha información de cómo dar los primeros pasos para convertir tu idea en un negocio, pero esencialmente debes seguir estos pasos:
  • Elaborar un plan
  • Estudiar quiénes serán tus clientes y preparar una oferta para ellos
  • Conseguir algún presupuesto inicial (capital de trabajo)
  • Solicitar consejos a expertos en lo que quieres hacer
  • Tomar acción.  No te quedes con las ganas.
  • Y luego, trabajar muy duro para que tu negocio tome forma y comience a crecer.  Esto se traduce en: vender, vender y vender.
Si esta lista de ideas para microemprendimientos te parece interesante te invito a que la compartas con alguien más y ayuda a otros a mejorar sus ingresos.

La Fotografía Que Nos Deja Sin Palabras


Esta fotografía fue elegida como la mejor del año 1987 por National Geographic. 

El Doctor Zbigniew Religa está viendo los signos vitales del paciente en el momento de la foto, luego de 23 horas de cirugía; el asistente en la esquina trasera se encuentra descansando luego de una jornada extremadamente difícil.

El Dr. Religa fue pionero en trasplante de corazón en Polonia, a pesar de que la operación era considerada extremista e imposible para ese momento, el Dr. Religa reunió a su equipo y realizó con éxito esta cirugía.

A pesar de que en Febrero del 2015 el corazón del Dr. Religa dejó de latir, el paciente al que él mismo le hizo el trasplante siguió latiendo. En la imagen se puede llegar a ver el sentimiento que transmite, la fatiga de un trabajo sin cesar durante 23 horas para salvar una vida humana.

Simplemente, no existen palabras suficientes para describir esta fotografía.

Tomado de: #Latinentrepreneur

Entrenamiento Empresarial en Vivo con Robert Kiyosaki

Barcelona, España - Nada menos que el gurú de los bienes raíces Robert Kiyosaki estará impartiendo un entrenamiento empresarial super exclusivo en la ciudad de Barcelona el próximo 17, 18 y 19 de Febrero.

El empresario, inversionista y reconocido autor del best seller "Padre Rico Padre Pobre" visitará España donde junto a un grupo de sus asesores impartirán durante tres días consecutivos un extraordinario taller empresarial que no te puedes perder.

Kiyosaki es un icono empresarial e inspiración para muchos emprendedores pues gracias a sus enseñanzas sobre negocios y uso del dinero ha surgido una nueva generación cuyos paradigmas acerca de cómo hacer negocios son totalmente revolucionarios.

Personalmente no me cansaré de decir que incluso este blog existe gracias a que su libro me motivó a buscar incansablemente la oportunidad de crear activos en Internet que hoy me rinden grandes beneficios.

Así que si estás en España esta es una enorme oportunidad que por nada del mundo deberías desaprovechar. Si estás en ciudades aledañas en Europa deberías considerar viajar siempre que planifiques y reserves tu espacio anticipadamente. Recuerda que no todos los días se tiene en exclusiva a un personaje de la talla de Robert Kiyosaki.

<< EVENTO CERRADO >>

El Evento de Robert Kiyosaki en Barcelona – España estará dividido en dos sesiones por separado:

El 17 de Febrero realizará una Conferencia de 3 horas dirigida a estudiantes, empleados y emprendedores que quieran profundizar en las estrategias de “Padre Rico” y aprender a migrar del cuadrante de empleado a empresario.

Luego los días 18 y 19 de Febrero está programado un Seminario Intensivo sobre Inversiones y Creación de Activos Financieros, el cual está dirigido a inversionistas y empresarios.

Además, por si fuera poco participarás en el sorteo de:
  • un libro autografiado
  • una foto con Robert o
  • una hora de asesoría personalizada
¡Eso si que es mucho valor agregado!