1000 Ideas de Negocios: Liderazgo

12 Habilidades Cruciales Para Sobresalir En La Era Digital

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicA_8wT5u6w-zw7uGRysAe5D7yA2c5SB22L3OTJf6RcO6d0bnlpKCp2bFajhsw3TDKGn0A7Cfx70GqWDmN86RjJNmPhVZxZQ0807Qt7olCyORzzbAeClFw5Unyusq7pWQ0kuGi06KcB6E71imeu6-GcdPbmYg6Oxvv3yCB1NNWGdu5SGOjmOy6KlYnhQ/s750/12%20habilidadesJ.jpg" imageanchor="1" style=""><img border="0" data-original-height="422" data-original-width="750" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicA_8wT5u6w-zw7uGRysAe5D7yA2c5SB22L3OTJf6RcO6d0bnlpKCp2bFajhsw3TDKGn0A7Cfx70GqWDmN86RjJNmPhVZxZQ0807Qt7olCyORzzbAeClFw5Unyusq7pWQ0kuGi06KcB6E71imeu6-GcdPbmYg6Oxvv3yCB1NNWGdu5SGOjmOy6KlYnhQ/s16000/12%20habilidadesJ.jpg" /></a></div> Emprender nunca ha sido una tarea fácil.  Pero en un mundo donde los cambios suceden a la velocidad de la luz, las habilidades que un emprendedor debe dominar son más cruciales que nunca. Si bien hay muchas competencias que pueden ser útiles, hoy vamos a explorar las 10 habilidades más importantes que te ayudarán a lograr el éxito en tu negocio. <blockquote>Como dijo el famoso empresario Richard Branson: “Los negocios son como un juego; si no juegas, no ganas”.</blockquote> <h2 style="text-align: left;">1. Pensamiento Crítico</h2>El pensamiento crítico es la habilidad de analizar y evaluar una situación de manera objetiva. Un emprendedor debe poder identificar problemas y oportunidades de manera eficaz. “No se trata de cuán rápido puedes correr, sino de cuán bien puedes pensar”, decía el empresario y autor Peter Drucker. Esto te permitirá tomar decisiones informadas y estratégicas. <h2 style="text-align: left;">2. Comunicación Efectiva</h2>La capacidad de comunicarse claramente es fundamental. Ya sea que estés presentando una idea a un inversor o motivando a tu equipo, una buena comunicación puede marcar la diferencia. La famosa escritora Maya Angelou lo expresó bien: “La gente olvidará lo que dijiste, olvidará lo que hiciste, pero nunca olvidará cómo los hiciste sentir”. <h2 style="text-align: left;">3. Adaptabilidad</h2>El entorno empresarial está en constante cambio. La adaptabilidad es clave para sobrevivir y prosperar. Como dijo el cofundador de Apple, Steve Jobs: “La innovación es lo que distingue a un líder de un seguidor”. Estar dispuesto a cambiar y ajustar tu enfoque te permitirá seguir siendo relevante.Curso 👉 <a href="https://www.udemy.com/course/emprende-tu-propio-negocio-desde-cero/?referralCode=3DAC9240AF2923E4214D" target="_blank">Emprende tu negocio - paso a paso</a><h2 style="text-align: left;">4. Gestión del Tiempo</h2>Saber administrar tu tiempo de manera eficaz es esencial para cualquier emprendedor. Priorizar tareas y establecer plazos te ayudará a mantenerte en el camino correcto. Recuerda las palabras del filósofo griego Epicteto: “No es lo que te sucede, sino cómo reaccionas a ello lo que importa”. <h2 style="text-align: left;">5. Liderazgo</h2>Como emprendedor, <a href="https://www.1000ideasdenegocios.com/2013/11/como-ser-un-lider-admirado-y-respetado-en-la-empresa.html" target="_blank">ser un buen líder</a> es vital. Inspirar y guiar a tu equipo hacia un objetivo común puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Según el ex presidente de EE. UU. John Quincy Adams: “Si tus acciones inspiran a otros a soñar más, aprender más, hacer más y convertirse en más, eres un líder”. <h2 style="text-align: left;">6. Conocimiento Financiero</h2>Tener un buen entendimiento de las finanzas es crucial. Desde la elaboración de presupuestos hasta la gestión de flujo de caja, las decisiones financieras pueden determinar la viabilidad de tu negocio. “El dinero es un terrible amo, pero un excelente sirviente”, dijo P.T. Barnum, y es importante recordar que saber manejar tus recursos es clave para el éxito. <h2 style="text-align: left;">7. Red de Contactos</h2>Construir y mantener relaciones es una habilidad que no puedes subestimar. Una <a href="https://www.1000ideasdenegocios.com/2023/03/sin-buenos-contactos-no-hay-buenos.html" target="_blank">buena red de contactos</a> puede abrir puertas y proporcionar apoyo en momentos difíciles. Como dijo el empresario y escritor Harvey Mackay: “Tu red es tu net worth”. Nunca subestimes el poder de las conexiones. <h2 style="text-align: left;">8. Creatividad e Innovación</h2>En un mercado saturado, la creatividad y la innovación son fundamentales para destacar. Esto no solo se aplica a los productos y servicios, sino también a las estrategias de marketing y al enfoque del negocio. Albert Einstein dijo: “La creatividad es la inteligencia divirtiéndose”. ¡No temas pensar fuera de la caja!Te puede interesar 👉 <a href="https://www.udemy.com/course/ventas-inmobiliarias-master-class/?referralCode=3F1D1BD43F5937BFC1CE" target="_blank">Bienes raíces, ventas y negociación.</a><h2 style="text-align: left;">9. Resiliencia</h2>El camino del emprendimiento está lleno de altibajos. La <a href="https://www.1000ideasdenegocios.com/2022/07/resiliencia-al-emprender-que-hacer.html" target="_blank">resiliencia</a> te ayudará a enfrentar los obstáculos y a aprender de los fracasos. Como expresó la escritora J.K. Rowling: “Es imposible vivir sin fracasar en algo a menos que vivas con tanta cautela que podrías no haber vivido en absoluto”. Aprender a levantarte después de caer es crucial. <h2 style="text-align: left;">10. Habilidades Digitales</h2>En la era moderna, el conocimiento tecnológico es imprescindible. Desde el uso de redes sociales hasta herramientas de gestión de proyectos, dominar el ámbito digital puede ofrecerte una ventaja competitiva. “La tecnología es solo una herramienta. En términos de obtener los niños a trabajar juntos y motivarlos, la familia es la clave”, dijo Bill Gates. Invierte tiempo en aprender sobre nuevas tecnologías que puedan beneficiar tu negocio.<h2>11. Negociación</h2>La habilidad de negociar es esencial en el mundo empresarial. Desde cerrar acuerdos hasta manejar conflictos, saber negociar te ayudará a obtener lo que deseas mientras mantienes relaciones positivas. La experta en negociación, Margaret Neale, dice: “Negociar no es solo sobre lo que obtienes, sino sobre cómo haces sentir a la otra parte”. Esta habilidad te permitirá encontrar soluciones beneficiosas para ambas partes.<h2>12. Ventas</h2>Finalmente, ninguna empresa puede prosperar sin ventas. Comprender las técnicas de ventas, saber escuchar a tus clientes y ofrecer soluciones efectivas son habilidades fundamentales. Como dijo el autor Zig Ziglar: “No puedes vender nada a menos que lo creas en tu corazón”. La pasión y el conocimiento sobre tu producto o servicio son clave para cerrar ventas exitosas.<h3 style="text-align: left;">Conclusión</h3><a href="https://www.udemy.com/course/emprende-tu-propio-negocio-desde-cero/?referralCode=3DAC9240AF2923E4214D" rel="nofollow" target="_blank">Convertirse en un emprendedor exitoso</a> no ocurre de la noche a la mañana. Se requiere un conjunto de habilidades que te permita navegar los desafíos del mundo empresarial moderno. Desde el pensamiento crítico hasta la adaptabilidad y el liderazgo, cada una de estas habilidades es un ladrillo en la construcción de tu éxito. Recuerda las palabras de Maya Angelou: “No puedes agotar tu creatividad. Cuanto más usas, más tienes”. Empieza a desarrollar estas habilidades hoy mismo y prepárate para llevar tu negocio al siguiente nivel. ¡El camino del emprendimiento te espera!

12 Habilidades Cruciales Para Sobresalir En La Era Digital

Emprender nunca ha sido una tarea fácil. Pero en un mundo donde los cambios suceden a la velocidad de la luz, las habilidades que un empren...

Así Lo Hace Google: 3 Lecciones De Innovación En Los Negocios

<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikz9VK3OL4Q24PFzxxE73qBIcpFuyXtGZ-vtr9gUBbE6Qk1KVyx9wN5PIt4IenzRggnUnDOEq4cVnCfDTNpxwwMaMUGj7v5bjVLmU-xP2o6Bryrq8W9czHd_ky5j5UW7MAfaS0hVeddJk/s1600/google.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="lecciones de innovación google" border="0" data-original-height="600" data-original-width="800" height="210" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikz9VK3OL4Q24PFzxxE73qBIcpFuyXtGZ-vtr9gUBbE6Qk1KVyx9wN5PIt4IenzRggnUnDOEq4cVnCfDTNpxwwMaMUGj7v5bjVLmU-xP2o6Bryrq8W9czHd_ky5j5UW7MAfaS0hVeddJk/s280/google.jpg" title="lecciones de innovación google" width="280" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">imagen: wikipedia</td></tr>
</tbody></table>
Aún recuerdo los últimos años de la década de los 90 cuando los usuarios de esa época usábamos principalmente dos servicios de correo electrónico: Hotmail o Yahoo. 
 
Ninguna de ellas era precisamente mi favorita pero no había mucho de donde elegir así que había que "aceptar" las condiciones existentes fijadas por ellos para el uso de correo. 
 
Para quienes vivieron esa década recordarán: 
<ul>
<li>Hotmail ofrecía hasta 2 MB de espacio siempre que no dejaras de utilizar tu cuenta por más de 60 días ya que de lo contrario te la desactivaban para ahorrar su espacio de servidor.</li>
<li>Yahoo no era muy distinto y podías tener más de 2 megas siempre que estuvieras dispuesto a pagar unos cuántos dólares por el derecho de expansión. </li>
</ul>
Así de limitado y obsoleto era el correo electrónico hasta que un buen día... 
 
<h3>
El Surgimiento de Gmail como propuesta innoavadora</h3>
Un buen día escuché sobre el innovador servicio de correo de una nueva compañía de tecnología web que estaba surgiendo. 
 
Esa compañía <a href="https://www.1000ideasdenegocios.com/2015/08/Google-Alphabet.html" target="_blank">era Google</a>. Y lo que Google hizo me parece hasta hoy por demás sorprendente y digno de aprendizaje. 
 
Para comenzar, te ofrecía sin costo alguno una cuenta de correo electrónico de 2000 Megas de espacio de por vida, sin restricciones, sin vencimiento, mucho más veloz, súper amigable y con el eslogan "jamás tendrás que volver a borrar nada". 
 
Esto era 1000 veces más de espacio que lo que ofrecían sus competidores y como imaginarás, me engancho instantáneamente. No dude nada y me cambie de inmediato.  Cosa que también hicieron millones de personas. 
 
De hecho, hoy por hoy sigue siendo mi opción favorita de correo y por mucho, mi empresa favorita de servicios web. 
 
Y esto fue tan solo el inicio, pues el correo electrónico es tan solo un ejemplo de cómo Google penetró el mercado de manera creativa e innovadora pero al mismo tiempo comercialmente agresiva. 
 
Fue cuestión de tiempo para que hiciera lo mismo con los motores de búsqueda, los sistemas de almacenamiento masivo, la publicidad contextual, los sistemas operativos y otros servicios. 
 
No tardo mucho en posicionarse como la No. 1 en los principales segmentos de servicios online. 
 
<h2>
3 Lecciones Que Podemos Aprender de Google</h2>
 
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<h3>
1. No te confíes, no te acomodes</h3>
La pregunta que siempre me hago es: ¿y que hay de mis negocios? 
 
¿Hasta dónde podemos ser una especie de Microsoft o Yahoo confiados y cómodos en nuestra posición de "liderazgo" mientras la gente usa nuestros productos o servicios porque no tiene otra alternativa o porque no hay alguien más agresivo que venga y se apodere de nuestro mercado?. 
 
¿Qué podemos hacer mejor hoy? Este es un buen momento para evaluar lo que estás haciendo para fortalecer tu modelo de negocios y ganar aún más terreno en tu segmento comercial. 
 
Un buen punto de partida para innovar es <a href="https://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/estrategias-vencer-tu-competencia-en.html" target="_blank">analizar las debilidades de tus competidores</a> y hacer extraordinariamente bien, lo que ellos no saben hacer. 
 
Si hay una empresa que tiene los ojos puestos en el futuro y que está pensando siempre en hacer mejor lo que ya existe, esa empresa es Google. Tu también puedes hacerlo. 
 
<h3>
2. Reinventa tu modelo de negocio</h3>
La historia del correo electrónico en realidad tiene una explicación simple de entender hoy en día que nos aporta una increíble lección de negocios. 
 
Para muchos en aquel momento fue sorprendente cómo una compañía podía ofrecer repentinamente 2000 megas de espacio de correo electrónico en comparación con los 2 limitados megas que ofrecían Microsoft y Yahoo (que no eran compañías pequeñas). 
 
Y es que mientras los dos gigantes de tecnología le apostaban a vender espacio de almacenamiento (que era su modelo de negocio), Google vio en el correo electrónico la oportunidad de vender publicidad a través de analizar el contenido y los intereses de los usuarios. 
 
Para Google, el negocio estaba en conseguir más usuarios felices porque si ellos usaban su plataforma, podría vender mejor sus soluciones de publicidad contextual. 
 
Modelo que pocos años después <a href="https://www.1000ideasdenegocios.com/2011/10/la-genialidad-detras-de-facebook.html" target="_blank">Facebook</a> también replico de manera magistral. 
 
De ahí que Google le apostó a "obsequiar" un mejor servicio de correo porque su potencial de negocio residía en la publicidad que mostraría a los usuarios y que transformó para siempre la forma de hacer negocios en la red. 
 
<h3>
3. Haz las cosas de manera diferente</h3>
Siempre lo digo en mis conferencias, Google no fue el primer motor de búsqueda. Ya existían muchos antes que ellos. Tampoco fue el primer servicio de correo. 
 
Pero su secreto ha sido tener la capacidad de ver más allá y hacer las cosas de tal manera que sobre pasen las expectativas del usuario creando experiencias novedosas que todos amamos. 
 
<blockquote class="tr_bq">
No tienes que ser el mejor en todo, pero si tienes que ser único en la forma como haces las cosas. - (desconocido)</blockquote>
 
Estamos en <a href="https://www.1000ideasdenegocios.com/2017/05/transformacion-digital-el-mejor-momento.html" target="_blank">la era de digital</a> donde las personas demandamos cada día soluciones más prácticas e innovadoras y tus clientes no serán la excepción. 
 
Si extraes lo mejor de estas 3 lecciones de innovación en los negocios y las pones en práctica en la gestión diaria de tu empresa entonces lograrás resultados sorprendentes. 
 
¿Fácil? Para nada, nadie dijo que emprender sería fácil. Emprender es un reto. ¡Sigue adelante!

Así Lo Hace Google: 3 Lecciones De Innovación En Los Negocios

imagen: wikipedia Aún recuerdo los últimos años de la década de los 90 cuando los usuarios de esa época usábamos principalmente dos serv...

Capacitar A Tu Personal ¿Gasto o Inversión?

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitHo69ZwumOy4KnpL1ck3OzuXIG2X99nfPKPwtmfmCHSXXX-LJ7M4CfirYRdtSTsNIIZqT5aEHGuijUrjNdEs-tyA74cxUVVDit5LlR_tBC0XfeOHhYh91-kBdHckl6GZCak2WKUrzq9o/s1600/capacitacitar+personalJ.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="capacitación corporativa Guatemala" border="0" data-original-height="315" data-original-width="560" height="157" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEitHo69ZwumOy4KnpL1ck3OzuXIG2X99nfPKPwtmfmCHSXXX-LJ7M4CfirYRdtSTsNIIZqT5aEHGuijUrjNdEs-tyA74cxUVVDit5LlR_tBC0XfeOHhYh91-kBdHckl6GZCak2WKUrzq9o/s280/capacitacitar+personalJ.jpg" title="capacitación corporativa Guatemala" width="280" /></a></div>
 
La mayoría de personas que laboran en una empresa han recibido en algún momento capacitación profesional y técnica en lo que se conoce como "habilidades duras". 
 
 Aquellas que tienen que ver específicamente con sus talentos natos y el buen desempeño de su función en la compañía. 
 
Sin embargo, también hay otra línea de habilidades sumamente importantes en la empresa a las que usualmente se les da menor prioridad y que se relacionan con el desarrollo del carácter y la personalidad del colaborador. 
 
Estas, conocidas como "habilidades blandas " tienen que ver con la inteligencia emocional, la comunicación asertiva, la persuasión y la <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/06/tecnicas-de-ventas-para-no-vendedores.html" target="_blank">capacidad de vender</a>. 
 
Así también como saber trabajar en equipo y el desarrollo de valores personales. 
 
Todas son habilidades que cada día toman más relevancia y que pueden hacer la diferencia entre una organización que avanza por inercia o una que crece a un ritmo altamente productivo. 
 
Lamentablemente muchos gerentes y directores consideran erróneamente que estas habilidades se desarrollan por simple sentido común. Incluso hay quienes llegan a pensar que no son relevantes para el éxito de la empresa. 
 
Otros asumen que el hecho de establecer metas dentro de cada departamento automáticamente despertará estas cualidades en sus colaboradores. 
 
O bien asumen que cada persona debe velar por su propio desarrollo de manera individual lo cual si bien es cierto, resulta poco efectivo. 
 
De tal manera que es primordial para toda empresa, pequeña o grande, darle también prioridad al desarrollo de estas habilidades intangibles a sus equipos de trabajo a fin de que la organización se fortalezca como tal y camine integralmente hacia el alcance de sus objetivos. 
 
Pero la pregunta del millón que todos los empresarios se hacen en algún momento es ¿cómo desarrollar equipos de alto rendimiento? ¿cuánto invertir en capacitación corporativa?: 
<h2>
¿La capacitación es un gasto o una inversión?</h2>
Para poder determinarlo partamos de un punto que a toda empresa le interesa: <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/estrategias-vencer-tu-competencia-en.html" target="_blank">la competitividad</a>. 
 
Hoy más que nunca, las organizaciones están sujetas a una enorme presión por parte de la competencia. La globalización en la era digital demanda que cada día seamos más rápidos y más hábiles. 
 
Hoy en día ya no tienes que competir solamente contra el local de enfrente o la oficina del edificio de a lado sino también contra <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/10/13-razones-para-trabajar-como-freelance.html" target="_blank">freelancers</a> ofreciendo sus servicios desde casa, tiendas en otros países o el distribuidor que opera en china y que envía el producto a la puerta de su casa de los clientes. 
 
Los sistemas de distribución, la diversidad de medios de pago, y la capacidad de producción son factores determinantes pero no debemos olvidar que la competitividad se basa en la capacidad de toda organización para adaptarse con rapidez a los cambios. 
 
Y para comprender esos cambios se necesita gente y gente que pueda comprender y atender las prioridades del cliente de hoy: 
<ul>
<li>Los clientes buscan experiencias grandiosas</li>
<li>Los clientes desean excelente atención</li>
<li>Los clientes desean rapidez</li>
<li>Los clientes desean comunicación omnicanal</li>
<li>Los clientes requieren poca asesoría para comprar</li>
<li>Los clientes son cada vez más expertos</li>
<li>Los clientes son hiper información</li>
</ul>
Para poder cumplir con todas estas exigencias es necesario y fundamental invertir en personal mejor capacitado, íntegramente preparado para atender con rapidez y profesionalismos los altos requerimientos del cliente. 
 
En estos tiempos no es suficiente con fabricar el mejor producto o prestar un novedoso servicio, tienes que tener la habilidad de desarrollar modelos de negocio cada vez más eficientes que satisfagan las demandas de los clientes y para ello las personas son el factor clave. 
 
Un solo eslabón débil en el proceso puede hacer la diferencia entre <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/negociar-una-habilidad-que-se-aprende.html" target="_blank">ganar una negociación</a> o perderla. 
 
De ahí concluimos que las personas siguen siendo el pilar que hace que las empresas sean exitosas o no. Por ejemplo, muchas de las grandes compañías multimillonarias hoy en día, logran sus resultados gracias a que han desarrollado una cultura de ventas que todo su personal ha adoptado y que literalmente significa que: "todo el mundo vende". 
 
Eso es comprender la importancia de la capacitación para el desarrollo de las habilidades blandas. 
 
Saber manejar una queja o un reclamo, poder comunicarse asertivamente con los clientes, elaborar una <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/01/como-preparar-una-cotizacion-de-impacto.html" target="_blank">cotización pronta y clara</a>, capacidad de trabajar en equipo y las habilidades de negociación son tan solo algunas de las muchas habilidades que tus colaboradores deben desarrollar. 
 
Finalmente, concluir si la capacitación es un gasto o una inversión es algo que solamente podrás responder a la luz de que tan competitivo quieras ser en tu empresa. 
 
<blockquote class="tr_bq">
Un solo eslabón débil en el proceso puede hacer la diferencia entre ganar una negociación o perderla.</blockquote>

Capacitar A Tu Personal ¿Gasto o Inversión?

La mayoría de personas que laboran en una empresa han recibido en algún momento capacitación profesional y técnica en lo que se conoce co...

17 Frases Disruptivas de Jürgen Klaric

Hace unas pocas semanas <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/J%C3%BCrgen_Klaric" target="_blank">Jürgen Klaric</a> visitó mi país como parte de su gira "Véndele a la Mente y No a la Gente". 
 
<a href="https://jurgenklaric.com/" target="_blank">Jürgen</a> es alguien a quién he seguido y admirado desde hace mucho tiempo pues sus conceptos disruptivos sobre ventas, educación y negocios han transformado radicalmente mi forma de ver las cosas. 
 
Para quienes no están familiarizados con el término "disruptivo", como él mismo lo menciona, tiene que ver con cambiar totalmente la manera de hacer algo o la lógica de las personas respecto a un producto o servicio. 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkGAp2n10z-_srqSHkS8xIIm_WlVi4wCbGya72vSSrP38kaFHVQ7mEgMGbRbMdvSmDLRMPLDhzn7ZiTLqHABsPSQzKzYZTMlw1lEmOUlun1Pspw_Ci2x_GGo6gRuCMEgbuoZgkTfY3-2s/s1600/frases+jkJ.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="frases Jürgen Klaric" border="0" data-original-height="315" data-original-width="560" height="157" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkGAp2n10z-_srqSHkS8xIIm_WlVi4wCbGya72vSSrP38kaFHVQ7mEgMGbRbMdvSmDLRMPLDhzn7ZiTLqHABsPSQzKzYZTMlw1lEmOUlun1Pspw_Ci2x_GGo6gRuCMEgbuoZgkTfY3-2s/s280/frases+jkJ.jpg" title="frases Jürgen Klaric" width="280" /></a></div>
 
Tuve oportunidad de participar en una consultoría de la cual extraje mucha información valiosa que sigue transformando mi mente y que a continuación comparto con ustedes en forma de frases. 
Espero las disfruten tanto como yo: 
 
<h3>
17 Frases Disruptivas de Jürgen Klaric</h3>
 
<blockquote class="tr_bq">
1. "El mundo ha cambiado en los últimos 3 años como si hubiesen pasado 15". - Jürgen Klaric [<a href="https://ctt.ec/kQ786" target="_blank">twitéalo</a>]</blockquote>
 
<blockquote class="tr_bq">
2. "No te vendas, date a conocer por tus ideas y entonces te venderás solo". - Jürgen Klaric [<a href="https://ctt.ec/ed4rm">twitéalo</a>]</blockquote>
 
<blockquote class="tr_bq">
3."Si te vuelves famoso en la red, las consultorías sobran". - Jürgen Klaric [<a href="https://ctt.ec/SB75b">twitéalo</a>]</blockquote>
 
<blockquote class="tr_bq">
4. "No me meto a negocios que dependen de terceras personas, porque entonces ellos deciden mi presente y mi futuro". - Jürgen Klaric [<a href="https://ctt.ec/sXVC4">twitéalo</a>]</blockquote>
 
<blockquote class="tr_bq">
5. "La mejor forma de venderse hoy en día es siendo conferencista, escritor y maestro". -Jürgen Klaric [<a href="https://ctt.ec/a3f81">twitéalo</a>]</blockquote>
 
<blockquote class="tr_bq">
6. "Quien no sabe manejar inteligentemente su Facebook, estará en serios problemas en los próximos 3 años". - Jürgen Klaric [<a href="https://ctt.ec/aE1jf">twitéalo</a>]</blockquote>
 
<blockquote class="tr_bq">
7. "Las oportunidades de la nueva economía son increíbles". - Jürgen Klaric [<a href="https://ctt.ec/U9L90">twitéalo</a>]</blockquote>
 
<blockquote class="tr_bq">
8. "Hoy en día ya no necesitamos oficinas". - Jürgen Klaric [<a href="https://ctt.ec/dOQcd">twitéalo</a>]</blockquote>
 
<blockquote class="tr_bq">
9. "El secreto es volverse libre y el verdadero éxito es tener menos miedo". - Jürgen Klaric [<a href="https://ctt.ec/h9OMf">twitéalo</a>]</blockquote>
 
<blockquote class="tr_bq">
10. "El que no sabe vender, esta jodido". - Jürgen Klaric [<a href="https://ctt.ec/eLUQ7">twitéalo</a>]</blockquote>
 
<blockquote class="tr_bq">
11. "La razón #1 de la muerte de los emprendimientos en Latinoamérica es no saber vender". - Jürgen Klaric 
[<a href="https://ctt.ec/MVYxI">twitéalo</a>]</blockquote>
 
<blockquote class="tr_bq">
12. "Las cosas no valen por lo que son, sino por lo que significan". - Jürgen Klaric [<a href="https://ctt.ec/66Hd7">twitéalo</a>]</blockquote>
 
<blockquote class="tr_bq">
13. "En el mundo de las ventas, si logras reducir el miedo de una persona, te amará". - Jürgen Klaric [<a href="https://ctt.ec/sy2pf">twitéalo</a>]</blockquote>
 
<blockquote class="tr_bq">
14. "Vender miedo es un pésimo negocio". - Jürgen Klaric [<a href="https://ctt.ec/cZlN3">twitéalo</a>]</blockquote>
 
<blockquote class="tr_bq">
15. "Los vendedores deben ser solidarios. El cerebro se conecta con gente que ayuda". - Jürgen Klaric [<a href="https://ctt.ec/2TB3F">twitéalo</a>]</blockquote>
 
<blockquote class="tr_bq">
16. "Un cerebro con azúcar no puede pensar. El azúcar roba energía". - Jürgen Klaric [<a href="https://ctt.ec/QaDad">twitéalo</a>]</blockquote>
 
<blockquote class="tr_bq">
17. "Sirviendo, compartiendo, riendo, escuchando, preguntando se vende más. El cerebro rechaza el típico argumento de ventas". - Jürgen Klaric [<a href="https://ctt.ec/6bXrf">twitéalo</a>]</blockquote>

17 Frases Disruptivas de Jürgen Klaric

Hace unas pocas semanas Jürgen Klaric visitó mi país como parte de su gira " Véndele a la Mente y No a la Gente ". Jürgen es a...

Cómo Rescatar un Negocio A Punto de La Quiebra

Cada vez menos clientes, escasas ganancias, cuentas que se acumulan, inventario que no se mueve, alto endeudamiento y dinero que ya no alcanza, son síntomas claros de que tu negocio está a punto de quebrar y necesita ser rescatado con urgencia. 
 
 Afortunadamente, en medio de una crisis de esta magnitud, tenemos buenas noticias para ti. 
No diremos que es fácil, pero si estás dispuesto a tomar acción responsablemente, tu negocio puede salir adelante si sigues estos consejos. 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVr3_RQydP2k1ifXWhDzvpyaYy3GhUUsFco8NqyRR1WS1hXP1IWt92a1kd7PZJPCqDDTeqRZ6qrS_fwAQSVmO32_d0lLvkk_bl7CIfzGNhUdVa3G0MbXmivXMNjMTqp5KB17ubDeH1O-k/s1600/rescatar.png" imageanchor="1" style=""><img alt="Rescatar un negocio" border="0" data-original-height="252" data-original-width="448" height="157" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiVr3_RQydP2k1ifXWhDzvpyaYy3GhUUsFco8NqyRR1WS1hXP1IWt92a1kd7PZJPCqDDTeqRZ6qrS_fwAQSVmO32_d0lLvkk_bl7CIfzGNhUdVa3G0MbXmivXMNjMTqp5KB17ubDeH1O-k/s280/rescatar.png" title="Rescatar un negocio" width="280" /></a></div>
 
<h2>
Primero: Analiza Qué Puede Estar Fallando en la Empresa</h2>
Las empresas pueden sufrir por muchas razones. Algunas pueden deberse a factores externos los cuales muchas veces son inevitables y otras se deben a factores internos que si pueden prevenirse y muchas veces enmendarse. 
 
Lo más importante antes de iniciar cualquier acción de rescate para tu negocio es hacer un análisis profundo y consciente acerca de porqué llegamos a la situación en la que estamos. 
 
Esto es muy parecido a ir al médico. Muchas veces acudimos cuando nos sentimos mal o bien cuando nuestro cuerpo ya presenta síntomas que requieren intervención médica urgente, a pesar de que no reconocemos que somos nosotros quienes nos hemos permitido llegar a ese estado de gravedad. 
 
Con la empresa ocurre igual. Cometemos errores, caemos en descuidos, irresponsabilidad, presunción y cuando nos damos cuenta, revertir los efectos de las malas decisiones u acciones puede ser bastante complicado. 
 
Estas son algunas de las razones comunes por las cuales un negocio podría debilitarse al punto de la quiebra: 
<ul>
<li>Crisis internacional que podría afectar tus mercados o bien las políticas con la que importas y exportas productos, si fuera el caso. 
</li>
<li>Gastos desmedidos y sin control. Esto obedece a la falta de un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/05/como-elaborar-un-presupuesto.html" target="_blank">presupuesto</a> y de su justa ejecución. 
</li>
<li>Altos costos de operación (local, servicios, infraestructura, etc.) 
</li>
<li>Robos dentro de la empresa por parte de empleados o situaciones que pongan en riesgo la reputación de la empresa y su capital</li>
<li>Contingencias que afecte serveramente el presupuesto como imprevistos, accidentes o sanciones de cualquier tipo</li>
<li>Una mala proyección de negocios</li>
<li>Vendedores flojos y/o falta de una buena <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/03/estrategias-para-vender-mas.html" target="_blank">estrategias de ventas</a> y mercadeo 
</li>
<li>No tener metas a mediano y largo plazo</li>
<li>Una planilla demasiado costosa </li>
<li>Altos gastos de operación</li>
<li><a href="http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/08/cualidades-de-un-gerente-exitoso.html" target="_blank">Gerencia irresponsable</a> ejecutando gastos discrecionales</li>
<li>Endeudamiento continuo sin riesgo calculado</li>
<li>Etc.</li>
</ul>
No detectar a tiempo los indicadores de riesgo puede llevar sin remedio tu negocio a cerrar sus puertas. Sin embargo, en la mayoría de casos cuando los directores de una empresa asumen su responsabilidad y logran tomar acciones correctivas, las empresas pueden salvarse. 
<h2>
Consejos Para Rescatar Tu Negocio</h2>
Si percibes cualquiera de los síntomas mencionados, estos son los consejos a seguir: 
<ol>
<li>Identifica los factores de riesgo en tu empresa. Reúne a un equipo de emergencia para hacer una lluvia de ideas e intenta determinar lo más honestamente posible las 2 principales <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/02/100-factores-que-pueden-matar-un.html" target="_blank">causas de que el negocio vaya mal</a>. 
 
Similar a con el médico. Para tener un tratamiento efectivo, se deben determinar claramente los principales síntomas de la enfermedad. Se honesto contigo mismo y una vez que identifiques los indicadores de riesgo, entonces disponte a tomar medidas correctivas inmediatas, cualesquiera que estas sean. 
 
Si es necesario auxíliate con algún consultor profesional de negocios que te ayude a visualizar con mayor claridad los posibles puntos ciegos. En este punto deberás tomar decisiones drásticas pero no hay otra alternativa para sobrevivir. 
 
</li>
<li>Recorta gastos excesivos e innecesarios. Uno de los principales síntomas de que algo no marcha bien es que el dinero no alcanza. 
 
De allí que es imprescindible reducir con carácter de urgente cualquier gasto que no contribuya positivamente a la operación del negocio y a generar utilidades: Demasiada publicidad, compra de artículos innecesarios, racionamiento de combustibles, frecuencia de los mantenimientos, rentas o alquileres de oficinas que no son funcionales, consumo en líneas telefónicas, comidas o viajes, etc. 
 
</li>
<li>Evalúa recortar tu planilla de personal y la redistribución del trabajo. Aunque suene duro mencionarlo, en tiempos de crisis las medidas deben ser extremas. Probablemente sea tiempo de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/01/contratar-el-personal-adecuado-para-tu.html" target="_blank">reducir personal</a> y redistribuir las labores. 
 
Recuerda que hablamos de rescatar tu empresa así que si no se hace esto, de todos modos tu gente perdería su empleo. Debes conscientizarles acerca de ellos y explicar que es la única alternativa para salir adelante. Esto te ayudará a reducir tu pasivo laboral y descongestionar los costos por planilla que suelen ser bastante altos. 
 
Incluso puedes negociar el pago de pasivos laborales a plazos para reducir el impacto inicial (consulta las leyes laborales de tu país acerca de esto). Para hacer esto inteligentemente se debe hacer un estudio con tus colaboradores de mayor confianza para tomar las decisiones correctas. 
 
</li>
<li>Analiza y detecta posibles fugas de dinero. Ya sea por robo directo o indirecto, desvío de fondos, alteración de precios o cualquier otro método de fuga de dinero debes detectarlo y cortarlo sin vacilar. 
 
Dedica tiempo a analizar los procesos dentro de tu organización y determinar las debilidades en el sistema que permitan a los empleados "aprovechados" sacar partido de lo que no deberían. Importante, no restes importancia los gastos "hormiga" que suelen ser poco visibles pero representan enormes pérdidas a largo plazo. 
 
</li>
<li>Pón un "hasta aquí" a los gastos personales indiscriminados. Un mal hábito que puede hacer fracasar un negocio sin piedad es el uso desordenado del dinero por parte de sus propietarios o directores. Esto muchas veces ocurre sin que se percaten de ello por no tener informes claros que lo reflejen. 
 
Así que si realmente deseas salir a flote y respirar, es importante que comiences por ser tu mismo el ejemplo. Recorta todo gasto personal innecesario y asígnate un salario realista y acorde a la situación de tu negocio. Si tienes una tarjeta de crédito corporativa solicita límites más bajos y restringe su uso en todo lo posible. Y si es necesario designa la responsabilidad del manejo del dinero a un administrador que lo haga responsablemente. 
 
</li>
<li>Elabora una estrategia de ventas de emergencia. Ya sea por la crisis o por cualquier otro motivo, finalmente la única manera de que un negocio crezca es vendiendo. Sino vendes no hay dinero. Evalúa tu estrategia de mercadeo y ventas. Evalúa a tus vendedores. Establece metas y desarrolla un plan de emergencia que represente un incremento en los resultados en corto plazo. 
 
Elimina todo personal ocioso, cómodo o que por antigüedad tenga que permanecer sin aportar resultados. En tiempos de crisis debes <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/01/como-vender-mas-y-mejor-5-claves.html">vender, vender y vender.</a> Y como lo he dicho en otros posts, es tiempo de dejar tu trabajo de escritorio salir a la calle y ser tú mismo el mejor vendedor de tu organización. ¡Esto creará una sinergia tremenda! 
 
</li>
<li>Evalúa tus precios. Las acciones de rescate de un negocio a punto de quebrar tienen que ser una combinación de: más ventas y menos costos. Y para que haya más ventas es importante evaluar los precios de tus productos y servicios así como el valor que aportan. 
 
En tiempos de crisis un ajuste moderado puede significar mantener a esos clientes fieles e incluso captar algún mercado potencial de gente que ahora más que nunca está buscando opciones de precios más favorables. 
 
</li>
<li>Implementa un plan de cobros. Muchas empresas mueren porque sus acreedores no les pagan. Y muchas empresas no cobran porque no tienen el sistema ni el carácter para reclamar sus pagos. Este es el momento de implementar una <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/04/como-cobrar-con-efectividad-y-recuperar.html" target="_blank">estrategia de cobranza</a> que permita recuperar capital acumulado en cuentas por cobrar. 
 
Si no sabes como hacerlo contrata un cobrador temporal o freelance que te ayude a recuperar cartera morosa. Esto oxigenará tus finanzas y te ayudará a salir adelante.</li>
</ol>
<h2>
Un Consejo de Vital Para Tu Negocio</h2>
Como puedes ver, lo más importante en todo esto es actuar pronto y evitar endeudarse a ciegas. Así que un último consejo que debo agregar y que es de vida o muerte es NO prestar dinero para saldar deudas. Utilizar tarjetas de crédito para pagar servicios o compromisos con proveedores puede ser como el "tiro de gracia" para un negocio débil y moribundo. 
 
Evita hacer esto a toda costa. Es una tentación acceder a extra financiamientos o créditos rápidos con tasas altas pero debes procurar no car en dicha trampa. 
 
Y para finalizar, me encantar recordar la historia de <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Donald_Trump" target="_blank">Donald Trump</a>, un personaje que hoy en día no simpatiza con todos pero que en los años 80 cayó en quiebra y llego a tener una <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/07/adios-las-deudas.html">deuda por US$900 millones de dólares.</a> ¿¡ Puedes imaginarlo !? 
 
Así que sin importar si es de tu agrado, es un buen ejemplo de que cualquier empresario puede levantarse de la crisis más aguda y salir triunfador. 
 
Muchos lo daban por irremediablemente quebrado, sin embargo se levantó y hoy por hoy es uno de los magnates inmobiliarios más importantes del mundo. 
 
Levantarse se puede, rescatar un negocio que va mal, se puede. Pero requiere mucha voluntad, inteligencia y buscar <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/p/sesion-privada-de-consultoria-seo.html" target="_blank">asesoría externa</a> para poder ver y enmendar lo que internamente muchas veces no vemos. 
 
Si crees que este post puede ser de utilidad par alguien que lo necesite con urgencia, por favor compártelo, puede que estés contribuyendo a rescatar una empresa en alguna parte del planeta.

Cómo Rescatar un Negocio A Punto de La Quiebra

Cada vez menos clientes, escasas ganancias, cuentas que se acumulan, inventario que no se mueve, alto endeudamiento y dinero que ya no alcan...

Transformación Digital, El Mejor Momento Es Ahora

Hace tan solo unos pocos años, no existían las redes sociales, tampoco los teléfonos inteligentes.  
 
Tener presencia en Internet significaba contar con un correo electrónico y un sitio web. Nuestra vida transcurría de otro modo. Tal vez podríamos decir, mucho más tranquila. 
 
Hoy, en pleno siglo XXI, las cosas han cambiado y muy rápido. Nos comunicamos por <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2015/01/whatsapp-marketing-oportunidad-de-negocios.html" target="_blank">Whatsapp</a> tanto para trabajar como para socializar con nuestros amigos y familia. Vemos las noticias de lo que está ocurriendo en el mundo en tiempo real. Y lo más asombroso es que esas noticias casi siempre son generadas por usuarios, como nosotros mismos que estuvieron prestos en el lugar en el instante del evento con su teléfono móvil y cámara disponibles. 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8AK3GRXo_uwn2PHnzyaZjjZq_LOsFA9h_W_XGcgVRS4TQv66tJSxJEdoS65c6nH2cBIzzI0xs2J60QZ2SY1z0t78sJQOed3-fA9AsuMVcxmL4cf3hcLZ5uxYz2HgdgXJmeM3cs5WXfb0/s1600/TRANSFORMACI%25C3%2593NDIGITAL.png" imageanchor="1" style=""><img alt="Transformación Digital" border="0" height="157" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh8AK3GRXo_uwn2PHnzyaZjjZq_LOsFA9h_W_XGcgVRS4TQv66tJSxJEdoS65c6nH2cBIzzI0xs2J60QZ2SY1z0t78sJQOed3-fA9AsuMVcxmL4cf3hcLZ5uxYz2HgdgXJmeM3cs5WXfb0/s280/TRANSFORMACI%25C3%2593NDIGITAL.png" title="Transformación Digital" width="280" /></a></div>
 
Los jóvenes <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2014/01/como-impartir-cursos-online-y-convertir-tu-conocimiento-en-negocio-rentable.html" target="_blank">aprenden por Internet</a>. El porcentaje de personas que compramos en línea aumenta considerablemente cada día. La medicina se resuelve cada día más con tecnología. El turismo y todas las ciencias se mueven hacia allá. Incluso las amenazas en la red también se han incrementado, como todo. 
 
Hoy es más fácil comprar algo en china y traerlo a la puerta de nuestra casa que salir a las tiendas a buscarlo (incluso más económico). 
 
Nuestra vida ahora es digital. 
 
<h3>
¿Que depara el futuro?</h3>
 
El futuro, y conste que no hablo más allá de 5 años, tiene que ver con tecnologías impresionantes como Internet de las cosas, lo cual significa que cualquier artefacto estará conectado y programado para automatizar todas sus funciones. Por ejemplo tu refrigerador, tu televisor, tu automóvil y hasta tu casa se comunicarán entre ellos y con terceros dispositivos. 
 
Realidad virtual, rebotica, drones, generación masiva de información (big data) y un sin fin de cosas más, se nos vienen. 
 
Algunos de nosotros apenas estamos aprendiendo a conocer todas las funciones de nuestro aparato celular, y pronto tendremos todo esto. 
 
¿Y qué decir de la cantidad de información? ¿Cuántos datos podremos consumir realmente? 
 
Eso nos lleva a otro tema: la economía de la atención. Así es. En el futuro cercano, las empresas que destaquen son aquellas que logren atraer la atención de los consumidores. La venta será para quién cautive a sus clientes y los convierta en amigos. La gente no quiere comprar. La gente quiere atención y si le das eso, entonces te comprarán casi cualquier cosa. 
 
<h3>
¿Cuál es entonces el reto de la transformación digital?</h3>
 
El reto en realidad se divide en 2 partes. Primero, ver y entender el fenómeno de la tecnología que se desarrolla a nuestro alrededor. Verlo, comprender que es inminente y aceptar que necesitamos una transformación humana y empresarial, es la primera parte. 
 
La segunda parte - y se dice fácil - es caminar hacia esa transformación. ¿Qué puedes hacer HOY en tu empresa, que te acerque más al entorno donde los clientes exigen más conectividad y soluciones digitales ? 
 
¿Que puedes hacer el próximo año para que tu organización se dirija en el rumbo correcto y no desaparezca en un mundo totalmente conectado? 
 
Sin duda, muchas cosas. Así que el mejor momento para comenzar una transformación digital para tu compañía, es ahora. 
 
Investiga más, conoce más, edúcate, capacítate, transfórmate y sigue competitivo. 
 
<blockquote class="tr_bq">
Estamos en una era donde hoy más que nunca, adaptarse rápidamente es la mayor ventaja competitiva que se puede tener. [<a href="http://ctt.ec/bm22s" target="_blank">twitéalo</a>]</blockquote>

Transformación Digital, El Mejor Momento Es Ahora

Hace tan solo unos pocos años, no existían las redes sociales, tampoco los teléfonos inteligentes. Tener presencia en Internet significab...

Cómo Ser un Emprendedor Innovador

Mucho se habla sobre innovación hoy en día. Innovar pareciera ser una palabra de moda que se traduce en éxito o rentabilidad. Sin embargo, en la vida real ser innovador no es cosa simple. 
 
El gran reto a nivel empresarial es dar paso a modelos que incentiven las nuevas ideas, la creatividad y que permitan ofrecer más valor y ser más competitivos para que esto finalmente se traduzca en éxito. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMfWHpzO0osUm0DfhpZgX_Bm55LWIgghyphenhyphenMI-UZAm0seElX2saq5Ps-DgcagpoROV6Hs68rSuVVku1c2gHfmVgOOHjrwc-dfXhRagaWyqh8JYa83z85i_YNFwvoAVBGNbrV9ud87h_SHLc/s1600/C%25C3%2593MO+SER+UN+EMPRENDEDOR+INNOVADOR+J.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="Innovar en la empresa" border="0" height="157" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMfWHpzO0osUm0DfhpZgX_Bm55LWIgghyphenhyphenMI-UZAm0seElX2saq5Ps-DgcagpoROV6Hs68rSuVVku1c2gHfmVgOOHjrwc-dfXhRagaWyqh8JYa83z85i_YNFwvoAVBGNbrV9ud87h_SHLc/s280/C%25C3%2593MO+SER+UN+EMPRENDEDOR+INNOVADOR+J.jpg" title="Emprendedor Innovador" width="280" /></a></div>
 
Si lo analizamos a nivel individual como emprendedores, también podemos preguntarnos ¿cómo puedo ser un emprendedor innovador? ¿cómo trazar desde el inicio de mi proyecto la ruta hacia un emprendimiento que se caracterice por brindar nuevas experiencias y soluciones de valor? 
 
La respuesta en este contexto desde luego no es simple porque la guía para innovar no está escrita en un libro sino que surge del trabajo visionario de un equipo creativo. Aprender a valorar las diferencias de pensamiento y retroalimentarse de ellas es una clave positiva en este proceso. 
 
<blockquote class="tr_bq">
"la guía para innovar no está escrita en un libro sino que surge del trabajo visionario de un equipo creativo". - Edwin Amaya [<a href="http://ctt.ec/c9da7" target="_blank">twitéalo</a>]</blockquote>
 
En ese sentido el primer paso es que el emprendedor reconozca que no tiene todas las respuestas, y esto además requiere humildad. 
 
Para ser un emprendedor innovador debes tener claro que no todas tus propuestas funcionarán. De hecho es posible que tus primeros intentos de ofrecer soluciones innovadoras no sean del todo exitosos. Afinar el engranaje para que la innovación a lo interno y la innovación a lo externo de tu empresa funcionen requiere y demanda mucho liderazgo y visión. 
 
Lo siguiente es capacitarse constantemente. Desde luego muchos emprendedores tienen de manera natural una idea genial que se puede considerar innovadora. Sin embargo, no debemos olvidar que parte del éxito es la ejecución de esa idea hasta convertirla en un verdadero sistema de negocios. Y para ello se requiere preparación constante para adquirir las herramientas y conocimiento que permita transformar esa <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/04/como-iniciar-un-negocio-con-exito.html" target="_blank">idea innovadora en un éxito garantizado</a> en el mercado. 
 
Finalmente, algo que debes tener claro como emprendedor es que innovar no necesariamente significa que debas integrar un departamento de innovación o de tecnología y desarrollo como suelen llamarlo las grandes compañías, pues esto sería altamente costoso. 
 
Innovar tiene que ver con un concepto de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/08/negocios-al-estilo-japones.html" target="_blank">mejora continua</a>. Tiene que ver con mejorar la experiencia del usuario. Con implementar nuevos mecanismos de entrega. Con optimizar tu producción o bien con simplemente agregar más valor en todo lo que haces. 
 
Innovar funciona mejor si lo vemos como una cultura dentro de la empresa donde todos nuestros colaboradores comprenden el lenguaje y funcionan en base a un entorno donde cada pequeña idea, cada pequeño cambio positivo es valorado. 
 
<blockquote class="tr_bq">
"Una idea es útil si se hace práctica. La creatividad si se convierte en innovación. Y la visión si se crea cambio. Innovar es HACER no DECIR". - Virginio Gallardo [<a href="http://ctt.ec/a0uGd" target="_blank">twitéalo</a>]</blockquote>

Cómo Ser un Emprendedor Innovador

Mucho se habla sobre innovación hoy en día. Innovar pareciera ser una palabra de moda que se traduce en éxito o rentabilidad. Sin embargo,...

Ser Sedentario Te Puede Estár Costando Más Dinero Del Que Imaginas

Autora Invitada: <a href="http://www.twitter.com/susettesolorzan" target="_blank">Susette Solórzano</a> 
 
La tecnología e innovación han hecho que los humanos tengamos acceso a herramientas sofisticadas, que nos facilitan la vida y nos hacen sentir “poderosos”. Sin embargo, esta misma tecnología e innovación nos ha convertido en seres sedentarios, voltea a ver a tu alrededor… De seguro más del 50% de personas que veas están hipnotizadas enfrente de una pantalla. 
 
En esta era, el trabajo intelectual es más cotizado que nunca, desde las herramientas que usamos para trabajar hasta formas de entretenimiento, pasamos la mayor parte de nuestro tiempo sentados y en modo “digital”. 
 
Para mi, el estar frente a una pantalla es magia, me permite crear, conectar y aprender. 3 cosas que son el topping de mi helado. Yo crecí en la era análoga, tenía 5 años cuando mi papá compro nuestra primera vídeo casetera e íbamos a la tienda a alquilar películas de un gran tablero lleno de tachuelitas de colores. La primera película que vimos en casa fue Terminator 1… acabo de sentir una tonelada de años encima, en fin, mejor regresemos al tema. 
 
Por más que he tratado de digitalizar mi mundo, hay algunas cosas que todavía no disfruto tanto hacer en un aparato electrónico como en el mundo análogo y esto es leer y escribir. 
 
Estoy completamente obsesionada con un nuevo libro que encontré por casualidad en la casa de mi mamá, el libro se llama <a href="http://www.brainrules.net/about-brain-rules" target="_blank">Brain Rules</a> y cuenta cómo nuestro cerebro funciona con las diferentes actividades que hacemos día a día. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxbK-yX5I8LxsFZytmhxRTSIHEb7Te4jZjFPvlYG3TrGaMjGNGK4x74OrOldPxO5hsinganF2TzS94XgItXmYtjhLCyCKEMLTC_5fL_-e4SRCFdDR1Quhzw8QGu1X_yRGXHqTAWjy5PKQ/s1600/SER+SEDENTARIO392.png" imageanchor="1" style=""><img border="0" height="157" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhxbK-yX5I8LxsFZytmhxRTSIHEb7Te4jZjFPvlYG3TrGaMjGNGK4x74OrOldPxO5hsinganF2TzS94XgItXmYtjhLCyCKEMLTC_5fL_-e4SRCFdDR1Quhzw8QGu1X_yRGXHqTAWjy5PKQ/s280/SER+SEDENTARIO392.png" width="280" /></a></div>
 
Todos sabemos y estamos conscientes que el ejercicio es imprescindible para tener una buena salud, ayuda a mantener controlados los niveles de colesterol y la salud del corazón. Ayuda a mantener tus articulaciones lubricadas, oxigenar tu cuerpo, mejorar tus niveles de energía y ayudarlo a regenerarse. 
 
Aún teniendo esto en cuenta, muchas personas deciden no ejercitarse porque "no hay suficiente tiempo"… pero si hay tiempo para ver 4 horas de Netflix. Lo cual me hace cuestionarme como hemos llegado tan lejos como civilización… 
 
Este artículo no es para convencerte de dejar de ver TV o programas en línea, aunque para ser francos, podrías utilizar mejor el tiempo que utilizas en ellos. 
 
Este artículo es sobre lo que muchas personas no saben y es que nuestro software también depende del ejercicio para funcionar de manera óptima. 
 
Si eres creativo, trabajas en tecnología o tu trabajo es en gran parte trabajo intelectual, puede que estés perdiendo dinero al no ejercitarte. 
 
Como experta en técnicas de productividad he investigado y probado todas las herramientas que ayudan a la productividad que encuentro en mi camino. Una conclusión muy grande a la que llegue hace más o menos un año es que no importa si tienes la Mac más nueva, la app más cara o si tienes a Siri a tu disposición 24/7. La productividad empieza contigo, en tu cabeza y el libro Brain Rules lo terminó de confirmar en su primer capitulo: El ejercicio incrementa tu poder mental. 
 
<blockquote class="tr_bq">
"La productividad empieza contigo, en tu cabeza".</blockquote>
 
Nuestros ancestros tenían una gran necesidad y esta era sobrevivir un ambiente hostil y peligroso, esto quiere decir que la única constante para mantenerse a salvo era estar en movimiento. Los científicos estiman que las personas recorrían hasta 12 millas por día en busca de agua y comida. Esto quiere decir que nuestro cerebro se desarrollo mientras hacíamos ejercicio, no mientras descansábamos. 
 
<h2>
¿Qué tanta diferencia hay entre una persona sedentaria y una persona que se ejercita?</h2>
 
Según el libro, los científicos se preguntaban porque hay personas que envejecen tan bien físicamente y están mucho más alertas mentalmente que otros. Realizaron todos los test posibles. No importa como se realizo la medición, los resultados de los test fueron consistentes en todos los aspectos: el ejercicio regular puede resultar en un desempeño cognitivo impresionantemente elevado comparado con aquellos que son sedentarios. 
 
Las personas que se ejercitaban tuvieron resultados muy por encima de los que no se ejercitaban en pruebas como: memoria a largo plazo, razonamiento, atención, resolución de problemas y tareas de inteligencia fluida. Estas examinan la habilidad para razonar rápidamente, pensamiento abstracto e improvisar nuevas soluciones para resolución de problemas. 
 
<h2>
¿Puede una persona sedentaria transformarse en una persona activa?</h2>
 
Al hacer más estudios, esta vez tomaron a un grupo de “couch potatoes” como les dicen en inglés refiriéndose a personas flojas, a quienes midieron su poder mental, los ejercitaron por un período de tiempo y luego volvieron a examinar su poder mental. 
 
En las personas que se integraron a un programa de ejercicios aeróbicos, vieron cómo todo tipo de habilidades mentales empezaban a volver a estar en línea y activas. Estos resultados tan positivos se empezaron a ver en un período muy corto de más o menos 4 meses de actividad. 
 
Lo mismo sucedió con un grupo de niños, en este estudio los niños corrieron por 30 minutos de 2 a 3 veces por semana. Después de 12 semanas, su desempeño cognitivo había mejorado significativamente a comparación de su desempeño antes de hacer ejercicio regularmente. 
 
La mala noticia es que, cuando fueron removidos del programa y dejaron de hacer ejercicio, todo el incremento cognitivo regreso a los niveles iniciales. 
 
Descarga gratis: Guía práctica: <a href="http://www.geniusassistant.com/descarga-como-organizar-metas" target="_blank">Cómo Organizar tus Metas y Pendientes</a> 
 
<h2>
¿Qué tipo de ejercicio hay que hacer y cuánto ejercicio es necesario para mejorar tus habilidades cognitivas?</h2>
 
Esta es la mejor parte desde mi punto de vista, no es necesario convertirse en el próximo ganador del Ironman para poder gozar de los beneficios del ejercicio en tus habilidades mentales. 
 
Según los descubrimientos científicos, el mejor tipo de ejercicio es el ejercicio aeróbico, durante 30 minutos de 2 a 3 veces por semana, ¿fácil no? (Siempre hay que tomar en cuenta los aspectos individuales de cada persona.) 
 
<h3>
¿Cómo esto nos vuelve más inteligentes y aptos para generar?</h3>
 
Cuando dependes de tu cerebro para crear y desarrollar, lo mejor es que lo cuides más que como cuidas tus otras herramientas de trabajo. 
 
Cuando te ejercitas, incrementas el torrente sanguíneo que llega a tus órganos. Cuando el flujo de sangre aumenta, el cuerpo genera nuevos vasos sanguíneos que penetran cada vez más en los tejidos del cuerpo. Esto permite más acceso a todos los servicios que provee el torrente sanguíneo que incluyen la distribución de alimentos y desechar las toxinas que el cuerpo genera. 
 
Nuestro cerebro representa el 2% de nuestro peso, aún siendo tan pequeño el cerebro utiliza el 20% de nuestra energía total. Es por esto que tu cerebro necesita tener acceso al mejor flujo sanguíneo que puedas darle, de lo contrario estas dejando que tu cerebro se muera de hambre. 
 
Mientras más ejercicio haces, más alimento transportas a tus órganos y más tóxicos remueves. Esto pasa en todo el cuerpo, es por esto que el ejercicio mejora el desempeño de la mayoría de las funciones corporales. 
 
Si recordamos que nuestros ancestros solían caminar hasta 12 millas por día, esto quiere decir que nuestros cerebros estaban soportados por cuerpos de calibre olímpico. No estamos hechos para pasar sentados 8 horas en una clase y no estamos hechos para pasar 8 horas sentados en un cubículo. Si nos hubiésemos quedado sentados por 8 horas en un ambiente como el que vivían nuestros ancestros, es más, en cuestión de 8 minutos hubiésemos sido el almuerzo de alguien. No estamos hechos para una vida sedentaria. 
 
Muchos empresarios exitosos han reconocido esta necesidad. Por ejemplo, la vice presidenta de la empresa Boeing ha colocado una caminadora en su oficina, ella explica que el ejercicio le ayuda a aclarar la mente y le ayuda a mejorar su enfoque. También han implementado esta misma iniciativa en sus entrenamientos de liderazgo y los equipos que resuelven problemas. 
 
Muchos otros empresarios reconocen los beneficios del ejercicio. Sabemos que si tu fuerza laboral se ejercita regularmente esto reduce los costos en horas por enfermedad y los programas de salud. Aún más poderoso es saber que al ejercitarse una persona puede reducir el riesgo de tener un ataque al corazón o desarrollar Alzheimer. 
 
Sin embargo, los mayores beneficios para los empresarios, es que el ejercicio también ayuda a incrementar el poder metal colectivo de una organización. Los empleados que hacen ejercicio son capaces de utilizar sus habilidades cognitivas mucho mejor que un empleado sedentario. 
 
Para empresas cuya ventaja competitiva depende de la capacidad intelectual, mantener a sus líderes y equipos en movimiento podría darles una gran ventaja estratégica. 
 
Lo que encontré después de muchos años de estudio y probar diferentes metodologías es que los empresarios altamente exitosos tienen una rutina diaria que les ayuda a mentalizarse y enfocarse para lograr sus más grandes metas. 
 
El ejercicio es parte fundamental y consistente de estas rutinas. 
 
Si quieres aprender cómo lograr un año 2017 súper exitoso, descarga esta Guía práctica: <a href="http://www.geniusassistant.com/descarga-como-organizar-metas" target="_blank">Cómo Organizar tus Metas y Pendientes</a> 
 
Acerca de <a href="http://www.geniusassistant.com/bio/" target="_blank">Susette Solorzano</a>: Emprendedora y fundadora de Genius Assistant, programa intensivo basado en técnicas de productividad personal. Licenciada en Mercadotecnia y especialista en técnicas de productividad personal para Directivos, Empresarios, Ejecutivos y Asistentes Personales.

Ser Sedentario Te Puede Estár Costando Más Dinero Del Que Imaginas

Autora Invitada: Susette Solórzano La tecnología e innovación han hecho que los humanos tengamos acceso a herramientas sofisticadas, que ...

5 Estrategias Para Seleccionar el Mejor Talento Humano

Cada vez son más organizaciones las que reconocen la importancia de contar con el talento humano adecuado que les permita alcanzar los mejores resultados posibles. 
 
Actualmente, nos encontramos en un periodo altamente competitivo y para que tu empresa marque la diferencia, deberá encontrar talento con las habilidades y aptitudes necesarias que la impulsen a un crecimiento óptimo. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDvgucWfh-EiHhJo7zOMfsMMyMCoq7d52c69cxlmpy82_ApaBpF2LX5s9xLQXm277vx-jGIcwvpBnu1gHilMLQJIQ6iTCy1TgjwHqynFEUXuvDdHFejoWS8_FgKTQmwnjZf9vXMPb6Pu4/s1600/cover_estrategias_talentohumano.jpeg" imageanchor="1" style=""><img alt="Seleccion de Talento Humano" border="0" height="117" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgDvgucWfh-EiHhJo7zOMfsMMyMCoq7d52c69cxlmpy82_ApaBpF2LX5s9xLQXm277vx-jGIcwvpBnu1gHilMLQJIQ6iTCy1TgjwHqynFEUXuvDdHFejoWS8_FgKTQmwnjZf9vXMPb6Pu4/s280/cover_estrategias_talentohumano.jpeg" title="Seleccion de Talento Humano" width="280" /></a></div>
 
Para maximizar los resultados en la búsqueda del mejor talento humano, te compartimos algunas estrategias que optimizarán tu proceso de reclutamiento del personal. 
 
Autor invitado: <a href="mailto:leady@alturainteractive.com" target="_blank">Leady Alvarado</a> 
 
<h3>
1. Alinea los objetivos </h3>
Muchos de los procesos de reclutamiento del personal, están enfocados específicamente en los perfiles de cada puesto. Si bien, es importante seleccionar al talento que sea capaz de desempeñar correctamente las actividades establecidas, pero también es indispensable que éste comparta la misma visión que la organización. 
 
<blockquote class="tr_bq">
"La clave para dirigirse a las personas mejor calificadas es alineando el plan de gestión de talento, con los objetivos de la empresa". </blockquote>
 
Definir los criterios de selección con base en las necesidades generales de la organización, hará que los candidatos se involucren en los intereses colectivos, generen un compromiso con la empresa y alcancen mayores niveles de rendimiento en su trabajo. 
 
<h3>
2. Crea un equipo de gestión de talento calificado </h3>
Aunque es importante contar con un equipo de profesionales en recursos humanos para hacer una correcta selección, también es importante incluir aquellos directivos y personal que estén involucrados en la toma de decisiones final con relación a las vacantes, pues unificando la participación de ambos elementos, se puede llevar a cabo una evaluación más completa del perfil del candidato. 
<h3>
 
3. Aporta todos los recursos que faciliten el proceso </h3>
Complementario a lo antes mencionado, para que el equipo de gestión de talento humano, lleve a cabo una evaluación más precisa, es necesario aportar todos los recursos que agilicen el proceso de reclutamiento. 
 
Trabajando de manera colaborativa, la información recaudada es más precisa y completa; se establecen métricas exactas para la selección y se lleva a cabo una toma de decisiones más especializada. 
 
Para ello, es necesario que cada uno de los puestos estén descritos a detalle (competencias, atributos personales, conocimiento, experiencia, etc.), pues si el candidato no cumple con todas las expectativas que estipula el equipo de gestión, posiblemente existan problemas de comunicación o no se tenga en claro los objetivos que buscan alcanzar. 
<h3>
 
4. Enfoca tu proceso de reclutamiento a las nuevas formas de trabajo </h3>
El avance tecnológico, no sólo ha hecho que las tendencias de consumo cambien, sino también las <a href="https://www.cornerstoneondemand.la/blog/redefiniendo-formas-de-trabajo-en-empresa#.V_vZsujhDt4" target="_blank">formas de trabajar</a> dentro de una organización. 
 
Las nuevas generaciones, están cambiando los paradigmas laborales y si tu empresa no se enfoca en las demandas que presentan, posiblemente no obtengas los resultados deseados. Hay que tener en claro que ellos son el futuro de las organizaciones y, por lo tanto, se deben redefinir las formas de trabajar. 
 
Por ejemplo, en tu proceso de reclutamiento de personal debes contemplar diversos canales para contactar con los posibles candidatos, como las redes sociales (con las cuales también puedes corroborar datos, conocer más a fondo los intereses y la forma en que se integran socialmente), o la implementación de software de gestión que te permita maximizar los esfuerzos e identificar con rapidez a los más aptos. 
 
<h3>
5. Fortalece las capacidades de tu talento interno</h3>
Por último considera que, cada vez que una persona asuma un nuevo puesto, debe existir alguien capaz de liderar su desempeño (principalmente si se trata de una sucesión de puestos), y si no hay quien pueda asumir este cargo, puede haber discrepancias en los resultados finales, tanto del proceso de reclutamiento como los de la organización en general. 
 
Reconoce las capacidades de cada miembro de tu personal y crear grupos de talento interno, para la <a href="https://www.cornerstoneondemand.la/blog/coaching-liderazgo-c%C3%B3mo-ser-un-buen-gerente-excelente-coach#.V_wEDejhChc" target="_blank">formación de líderes</a> en la capacitación y desarrollo de las competencias de los nuevos integrantes. 
 
Además, el desarrollo de talento calificado facilita el alcance de las habilidades deseables entre un grupo de empleados más amplio, lo que resulta un mayor rendimiento en todos los niveles y funciones de la organización. 
 
Sobre el autor 
<a href="mailto:leady@alturainteractive.com" target="_blank"> Leady Alvarado </a> es Content Specialist en Altura Interactive, enfocada al emprendimiento, marketing digital y comercio electrónico. Este es su <a href="https://www.cornerstoneondemand.la/blog" style="font-size: small;" target="_blank">Blog</a>.

5 Estrategias Para Seleccionar el Mejor Talento Humano

Cada vez son más organizaciones las que reconocen la importancia de contar con el talento humano adecuado que les permita alcanzar los mejo...

Lo Que El 2015 Me Enseñó Acerca de Hacer Negocios

Faltan solamente unos pocos días para que finalice este año. En menos de lo que disfrutamos un tamal o nos damos un abrazo navideño estos 365 días se terminarán para dar paso a a la siguiente ronda de oportunidades. 
 
Para mi este año ha sido muy especial. He aprendido muchas cosas de gran valor y quiero compartir contigo un poco de lo que el 2015 me enseñó acerca de hacer negocios. 
 
<ol><li>No todo saldrá siempre como lo planeas. Muchas veces las cosas no salen bien a la primera. Algunas veces no salen bien ni siquiera en los primeros intentos, pero tarde o temprano lo bueno llega y es por eso que todo el esfuerzo puesto en un negocio vale la pena. 
 
</li>
<li>Los negocios cambian. La tecnología, el Internet y el entorno digital han transformado la forma de hacer las cosas en todos los ámbitos de la vida. Podemos resistirnos al cambio o podemos lanzarnos al agua de una vez por todas y aprovechar todo lo que las nuevas tecnologías nos ofrecen. Los negocios cambian, la forma de hacer negocios también. 
 
</li>
<li>Los principios no cambian. Si bien la forma puede cambiar, la esencia permanece. La gente sigue amando la rapidez, el buen servicio al cliente, la innovación y las buenas ideas. Si aplicamos esto en el día a día, nuestros negocios siempre marcharán con viento en popa hacia buenas aguas. 
 
</li>
<li>La gente hace la diferencia. Este 2015 me enseño que hacer negocios tiene que ver con gente. Conocer gente, hacer networking, abrir la mente y estrechar la mano puede ser la mejor fórmula para encontrar las mejores oportunidades de negocio.</li>
</ol> 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuymG-JhUXKBqm5HoMq_JbSY-1LGgn1a0_um7cd_GbDRmaPEVkuuhFgXGtPg2gezJHO755JoH8b6IOn7-7P_9NlfidFXRjtVpghCrMIPDz5tGcLz3EogT93RkGifAXN-_aCX98FtQGhIQ/s1600/fallarno380.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="hacer negocios" border="0" height="210" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjuymG-JhUXKBqm5HoMq_JbSY-1LGgn1a0_um7cd_GbDRmaPEVkuuhFgXGtPg2gezJHO755JoH8b6IOn7-7P_9NlfidFXRjtVpghCrMIPDz5tGcLz3EogT93RkGifAXN-_aCX98FtQGhIQ/s280/fallarno380.jpg" title="acerca de hacer negocios" width="280" /></a></div> 
Finalmente, yo <a href="http://www.edwinamaya.net/" target="_blank">Edwin Amaya</a> sigo creyendo que el gran secreto para el éxito en la vida y en los negocios es encomendar mis pasos al creador y confiar en que los principios universales de la vida, tampoco fallan. 
 
Así que mientras suenan las campanas y los cohetillos, te envío un gran abrazo y mis mejores deseos porque el 2016 sea una fuente de grandes oportunidades para ti y tu familia. 
 
Y tu ¿qué aprendiste en el 2015 acerca de hacer negocios?

Lo Que El 2015 Me Enseñó Acerca de Hacer Negocios

Faltan solamente unos pocos días para que finalice este año. En menos de lo que disfrutamos un tamal o nos damos un abrazo navideño estos 3...

12 Secretos Mejor Guardados de Los Empresarios Exitosos (III)

Esta es la 3era. parte y final de nuestra serie: 
 
12 Secretos Mejor Guardados de Los Empresarios Exitosos 
[<a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2015/09/12-secretos-de-los-empresarios-exitosos.html" target="_blank">Ver parte I</a>] [<a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2015/09/secretos-de-los-empresarios-exitosos-II.html" target="_blank">Ver parte II]</a> 
<h3>
9. Mantienen algún tipo de diario personal</h3>
 
Oprah tiene un diario. Eminem lleva un diario. JK Rowling también tiene un diario. 
 
Las personas exitosas hacen un seguimiento de su progreso, establecen metas, reflexionan y aprenden de sus errores. Y a menudo utilizan una libreta de notas para lograr esto. Si quieres llegar a algún lugar en la vida, necesitas un mapa, y esa libreta de notas es tu mapa. Puedes escribir lo que has hecho hoy, lo que has intentado llevar a cabo, que errores has cometido, y así sucesivamente. 
 
Es un lugar para reflexionar. Es un lugar para capturar pensamientos importantes. Es un lugar para poder hacer un seguimiento de dónde has estado y a dónde quieres llegar. Es una de las herramientas más subutilizadas, pero increíblemente eficaces para las masas. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVRlV53ICYwlNYHggdwzP5yMnfy6ztGth8Yg8kUV0gLHVFrHG0vJUIpVf6vo82LjhLBcaNNLqyQp6FT0sIZiBSzFhOsMEZkssL68Gb3daDdC36XKOy69nKz5EO8ZW_wYXI2Ub4ugxy5uQ/s1600/8871279_s.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="Secretos de Los Empresarios Exitosos" border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVRlV53ICYwlNYHggdwzP5yMnfy6ztGth8Yg8kUV0gLHVFrHG0vJUIpVf6vo82LjhLBcaNNLqyQp6FT0sIZiBSzFhOsMEZkssL68Gb3daDdC36XKOy69nKz5EO8ZW_wYXI2Ub4ugxy5uQ/s320/8871279_s.jpg" title="Secretos de Los Empresarios Exitosos" width="240" /></a></div>
 
<h3>
10. Tienen mentores a quienes observar y con quién consultar</h3>
 
Independientemente de lo que estés tratando de lograr, no podrás hacerlo solo. Puede ser difícil aprender de los libros. Y a veces el Internet hace que sea difícil separar lo verdadero de lo ficticio. Necesitas a alguien que haya estado donde tu quieres estar para mostrarte la ruta - Tu propio entrenador o mentor personal. 
 
Es verdad, 10.000 horas de práctica diligente pueden hacer a un experto, pero ¿que te hace dedicar con prioridad 10.000 horas a algo? La respuesta es tener un gran mentor, o dos. 
 
Si estudias la vida de las personas de éxito, descubrirás que la mayoría de artistas de talla mundial en todos los ámbitos - atletas, músicos, empresarios, artistas, etc. - tenían mentores increíbles, entrenadores o modelos ejemplares que hicieron que la práctica fuera algo gratificante y que valiera la pena . 
 
Algunas veces el solo observar a un mentor también puede funcionar de maravilla. Cuando observamos a alguien de quién queremos aprender y tenemos una idea clara como el cristal de lo que queremos crear para nosotros mismos, esto produce una enorme dosis de motivación. 
 
Los seres humanos nos inclinamos socialmente, y cuando llegamos a la idea de que queremos unirnos a alguna círculo de la élite, eso realmente nos motiva para alcanzar la grandeza. "Mira, lo hicieron. Yo puedo hacerlo también!". 
 
Puede sonar demasiado simplista, pero dedicar tiempo a estudiar a grandes personajes puede ser una de las cosas más poderosas que puedes hacer por ti mismo. 
 
<h3>
11. Ellos aceptan positivamente la crítica y la retroalimentación</h3>
 
<div style="text-align: center;">
"Para evitar ser criticado, no digas nada, no hagas nada, no seas nada".</div>
 
Esto lo dijo Aristóteles. [<a href="http://ctt.ec/ajL72" rel="nofollow" target="_blank">twitéalo</a>] 
 
Y, obviamente, estaba siendo graciosamente sarcástico. Si te critican por hacer, decir o pensar algo que está fuera de lo común. Bien. Eso significa que has tomado postura en algo en algún momento de tu vida. Y eso es parte de ser exitoso. 
 
Imita los pasos de la gente muy exitosa aprendiendo a procesar con eficacia las críticas que recibes. La crítica negativa o de odio puede ser recibida, evaluada, y luego desechada. Mientras que la crítica constructiva se debe evaluar y aprovecharla a tu favor. 
 
Pide su opinión a gente cuyas opiniones realmente valoras - personas que han estado donde tu quieres llegar. Y recuerda ser amable al recibir retroalimentación; de esa manera, toda la gente a tu alrededor será más abierta a brindarte su apoyo y a darte su apreciación honesta en el futuro. 
 
<h3>
12. Mantienen su orgullo en control</h3>
 
Por último, pero no menos importante ... 
Para admitir que cometieron un error. Para decir lo siento. Para reconocer que no lo saben todo. Para tener grandes sueños. También para admitir que deben su éxito a los demás. Para reírse de si mismos de vez en cuando. Para pedir ayuda cuando la necesitan. 
 
Para cometer errores y fallar. Y para volver a intentarlo, de buena gana. No hay puestos de trabajo permanentes o absolutos en este planeta. Todos estamos simplemente pasando y explorarando por aquí. 
 
Aprende de todo el mundo, permanece siendo humilde, y no te olvides de pasarla bien en el camino. 
 
Esto es lo que los empresarios exitosos hacen. 
 
"¿Cuál es el secreto mejor guardado de la gente de negocios?" Apareció originalmente en <a href="http://www.quora.com/">Quora</a>. 
 
 Original: <a href="http://www.fortune.com/" rel="nofollow" target="_blank">Revista Fortune</a>. Respuesta del Vivek Raj en Quora. 
Traducido por: <a href="http://www.twitter.com/edwinamaya_" rel="nofollow" target="_blank">Edwin Amaya</a>, 1000ideasdeNegocios 
 
 Ver también: 
<ul>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2015/09/12-secretos-de-los-empresarios-exitosos.html" target="_blank">12 Secretos Mejor Guardados de Los Empresarios Exitosos (I)</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2015/09/secretos-de-los-empresarios-exitosos-II.html" target="_blank">12 Secretos Mejor Guardados de Los Empresarios Exitosos (II)</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2015/05/10-cosas-que-los-emprendedores-exitosos.html" target="_blank">10 Cosas que los empresarios exitosos hacen bien</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2013/12/top-100-frases-de-grandes-empresarios.html" target="_blank">Top 100 Frases de grandes empresarios</a></li>
</ul>

12 Secretos Mejor Guardados de Los Empresarios Exitosos (III)

Esta es la 3era. parte y final de nuestra serie: 12 Secretos Mejor Guardados de Los Empresarios Exitosos [ Ver parte I ] [ Ver parte II] ...

12 Secretos Mejor Guardados de Los Empresarios Exitosos (II)

Ayer me fue difícil publicar la segunda parte de este artículo porque estuve realmente ocupado con el lanzamiento de mi programa #SocialMaster, que por cierto te invito a conocer. 
 
 Mientras tanto acá está la segunda parte de nuestra serie: 
 
<h2>
12 Secretos Mejor Guardados de Los Empresarios Exitosos</h2>
 
<h3>
4. Gradualmente Sortean Los Obstáculos del Camino</h3>
 
Muchas de las canciones, las novelas más emblemáticas y los más grandes inventos de todos los tiempos han sido inspirados en experiencias desgarradoras y de angustia. Por lo tanto, el lado positivo de los grandes retos es que son el catalizador para la creación de obras maestras realmente épicas. 
 
Un campo emergente de la psicología llamado Crecimiento Postraumático sugiere que muchas personas son capaces de utilizar sus dificultades y sus traumas para su propio desarrollo creativo e intelectual sustancial. En concreto, los investigadores han encontrado que el trauma puede ayudar a las personas a crecer en las áreas de las relaciones interpersonales, la alegría, la gratitud, la fuerza personal, y el ingenio. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgg1zuR9y7A2b2lNNd8TWnw0tbSmVaZPJ4jvGc_dBoQxV1fDHxqO2ze1c-jr_cPckW7ABovbzx1MJQS8tU_46-218g2JuIBObsNsErxMkrlmauq_F5ArpOl9Zu3ET1WWOOcJLmEr59OH7I/s1600/38196896_s.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="secretos empresarios exitosos" border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgg1zuR9y7A2b2lNNd8TWnw0tbSmVaZPJ4jvGc_dBoQxV1fDHxqO2ze1c-jr_cPckW7ABovbzx1MJQS8tU_46-218g2JuIBObsNsErxMkrlmauq_F5ArpOl9Zu3ET1WWOOcJLmEr59OH7I/s400/38196896_s.jpg" title="secretos empresarios exitosos" width="266" /></a></div>
 
Cuando nuestra visión del mundo como un lugar seguro, o como un cierto tipo de lugar, se debilita, nos vemos obligados a replantear nuestra perspectiva de las cosas. De pronto tenemos la oportunidad de mirar hacia nuestro alrededor y ver las cosas con un nuevo par de ojos frescos como principiantes, lo cual es muy propicio para el crecimiento personal y el éxito a largo plazo. 
 
<h3>
5. Ellos Aprenden Forzándose a Sí Mismos Hasta Sus Límites</h3>
 
Aprendes más cuando te retas a ti mismo más allá de tu <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/04/la-comodidad-enemigo-de-los-negocios.html" target="_blank">zona de confort</a>. 
 
Claro, permanecer en la rutina es muy cómodo. El "Flow" es genial. Pero jamás es la mejor manera de aprender. A veces tienes que presionado hasta el límite de tu capacidad. Tiene que ser duro e incómodo. Así es como tu cerebro crece. Aprendemos cuando estamos en nuestra zona de incomodidad. 
 
Cuando luchas, es cuando te vuelves cada vez más fuerte e inteligente. Cuanto más tiempo pasas allí, más rápido aprendes. Es mejor invertir diez minutos de alta calidad en crecimiento, que pasar media hora como mediocres corriendo en el mismo lugar. 
 
Debes llegar hasta el punto donde se encuentra el límite de tu capacidad, donde te extiendes a ti mismo una y otra vez, cometiendo errores, tropezando, aprendiendo de esos errores y estirándote a ti mismo hasta llegar muy lejos. 
 
<h3>
6. Ellos Confían en Su Intuición Al Momento de Tomar Decisiones Difíciles</h3>
 
La intuición es muy real y algo que nunca es prudente ignorar, porque viene de lo profundo de tu subconsciente y tiene que ver con tus anteriores experiencias de vida. Si todo el mundo te está diciendo "sí", pero tu instinto te está diciendo lo contrario, por lo general es por una buena razón. 
 
Cuando te enfrentes a decisiones difíciles, busca toda la información que puedas encontrar, infórmate tanto como sea posible, y luego escucha atentamente esos instintos que Dios te ha dado. 
 
Las personas exitosas saben que confiar en su intuición es equivalente a confiar en su verdadero yo; y cuanto más se confía en su verdadero ser, más control se tiene para conseguir las metas y sueños. 
 
<h3>
7. Concientemente Se Enfocan En Lo Positivo</h3>
 
Como Shawn Acor lo describe en su libro La Ventaja de la Felicidad, un estudio científico reciente demostró que los médicos que logran un estado de ánimo positivo antes de hacer un diagnóstico experimentan consistentemente aumentos significativos de sus capacidades intelectuales en comparación con los médicos en un estado mental neutro, lo que les permite hacer diagnósticos acertados casi un 20% más rápido. 
 
El mismo estudio luego pasó a otras profesiones y encontró que los vendedores optimistas venden hasta un 50% más que sus contrapartes pesimistas. Estudiantes motivados que se sienten felices antes de tomar exámenes de matemáticas superan sustancialmente a sus pares neutrales. Así que resulta que nuestras mentes están programadas literalmente para rendir al máximo no cuando somos negativos, o incluso neutrales, sino cuando nos sentimos positivos. 
 
Por supuesto, eso no quiere decir que las personas exitosas no se enfaden, pero tu eficacia en todos los ámbitos de la vida será mejor si eres capaz de aceptar conscientemente y dejar de lado las emociones negativas, en lugar de insistir en ellas. Piensa un poco menos en cómo lidiar con tus problemas y un poco más sobre como lidiar con tu forma de pensar. Mantén una actitud positiva. 
 
Ver también: <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2015/01/23-frases-motivadoras-de-will-smith-que.html" target="_blank">23 Frases Motivadoras de Will Smith Que Te Harán ¡Volar de la Silla y Hacer Algo!</a> 
 
<h3>
8. Crean Recordatorios Visuales de Sus Metas a Largo Plazo</h3>
 
Quieres perder peso, pero cuando estás cansado, es fácil racionalizar que comenzarás a hacer ejercicio y comer bien mañana. Quieres construir un negocio más rentable, pero cuando estás atrapado en la rutina diaria, es fácil simplemente hacer lo usual en lugar de lo que verdaderamente se requiere para el crecimiento. Quieres cultivar tus relaciones más cercanas, pero cuando estás ocupado, en su lugar es más fácil racionalizar que realmente necesitas trabajar en esa propuesta para tu cliente. 
 
<blockquote class="tr_bq" style="text-align: center;">
"Pocas cosas buenas vienen de manera fácil, y cuando las cosas se ponen difíciles, a menudo tomamos el camino fácil - a pesar de que el camino más fácil nos lleva siempre por el camino equivocado". [<a href="http://ctt.ec/VfQ26" rel="nofollow" target="_blank">twitéalo</a>]</blockquote>
 
Para combatir esto, las personas exitosas crean recordatorios tangibles que les halan fuertemente cuando están al borde de sus impulsos débiles. Un amigo que ha logrado pagar casi $100K de deudas en los últimos cinco años tiene una copia de su estado de cuenta de la tarjeta de crédito pegado a su monitor de la computadora; que le sirve como un recordatorio constante de la deuda total que quiere liquidar. 
 
Otra amiga guarda una foto de sí misma cuando tenía 90 libras más de peso en su refrigerador como un recordatorio de la persona que no quiere volver a ser jamás. Y otra llena su escritorio con fotos de la familia, no solo porque le encanta verlos sino porque, cuando el trabajo se pone muy difícil, estas fotos le recuerdan en última instancia quienes son aquellos por quienes realmente trabaja. 
 
Piensa en esos momentos en los que te sientes débil y tentado a ceder ante impulsos que te alejan de tus objetivos. Entonces utiliza recordatorios visuales de esos objetivos para interrumpir ese impulso y mantener el rumbo. 
 
Pronto la tercera parte... 
 
Original: Revista <a href="http://fortune.com/2015/03/13/12-best-kept-secrets-of-successful-business-people/">Fortune</a>. Respuesta del Vivek Raj en Quora. 
Traducido por: <a href="http://www.twitter.com/edwinamaya_">Edwin Amaya</a>, 1000ideasdeNegocios

12 Secretos Mejor Guardados de Los Empresarios Exitosos (II)

Ayer me fue difícil publicar la segunda parte de este artículo porque estuve realmente ocupado con el lanzamiento de mi programa #SocialMast...

12 Secretos Mejor Guardados de Los Empresarios Exitosos

Iniciar tu rutina cada mañana con una postura definida, puede ayudarte a crecer en el mundo de los negocios. 
 
<h3>
1. Tienen tranquilas, y consistentes rutinas matutinas.</h3>
 
Demasiados libros y cursos sobre el éxito personal nos interpretan como si fuéramos robots, y pasan por alto completamente el enorme poder de nuestras emociones. Entre menos emociones frenéticas tengamos al comienzo del día, menos vamos a tener durante todo el resto del día. Porque cuando empezamos el día en un estado consciente en calma, es más fácil enfocarse y conseguir hacer las cosas correctas. 
 
Pero cuando nos despertamos y el estrés ya está sobre nosotros - teléfonos sonando, correos electrónicos y textos timbrando, y nosotros "apagando fuegos" - entonces pasamos todo el día reaccionando en lugar de siendo proactivos. Esto significa que no estás en el asiento del conductor trabajando en tus prioridades - aquellas cosas que impulsan tu éxito - sino simplemente respondiendo a lo que te lanzan, sea importante o no. 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxcFl8Ql1WGKGkHblA41-HkkQ8pXIEYjSiCv-M6M8mQ63YvKWNPRy601ImJXNzEtO1FZzNOG72gNvN5FHqy0KGRpA4jYb5lhBYDTGjKLzK5hyoMuVk_iNoDsuJIF_uBn-IeszHWfy_Jds/s1600/34274167_s.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="empresarios exitosos" border="0" height="154" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxcFl8Ql1WGKGkHblA41-HkkQ8pXIEYjSiCv-M6M8mQ63YvKWNPRy601ImJXNzEtO1FZzNOG72gNvN5FHqy0KGRpA4jYb5lhBYDTGjKLzK5hyoMuVk_iNoDsuJIF_uBn-IeszHWfy_Jds/s280/34274167_s.jpg" title="empresarios exitosos" width="280" /></a></div>
 
Intenta que la primera hora de tu día sea lo menos variable posible. Una rutina basada en confianza puede ser muy eficaz para ayudarte a mantener el control y no solamente reaccionar, lo cual reduce la ansiedad y el estrés, y por lo tanto te hace más consciente y competente. La conclusión es que la forma de empezar el día tiene un efecto enorme en tu eficacia general. 
 
<h3>
2. Ellos eliminan toda urgencia innecesaria.</h3>
 
En algún momento, todos nos preguntamos, "¿Por qué es imposible completarlo todo?" Pero la respuesta es sorprendentemente sencilla: Estamos haciendo muchas cosas equivocadas. 
 
Varios estudios de investigación han demostrado que la gente nunca logra más cosas solo por trabajar más horas ciegamente en todo lo que surge. En su lugar, logran mejores resultados cuando siguen planes cuidadosos que miden y dan seguimiento a las prioridades y objetivos principales. 
 
Así que si quieres tener más éxito y vivir menos estresado, no preguntes cómo hacer algo de manera más eficiente, hasta que te haya spreguntado primero "¿Tengo que hacer esto en realidad?" 
 
Simplemente porque seas capaz de hacer algo no significa que sea lo realmente tienes que hacer. Creo que este es uno de los problemas más comunes con un montón de consejeros de administración del tiempo; Con demasiada frecuencia los gurús de la productividad se centran en cómo hacer las cosas más rápidamente, pero la gran mayoría de las cosas que la gente hace de forma rápida no se deberían hacer en absoluto. 
 
Si se piensas acerca de esto, en realidad es un tanto irónico que nos quejamos de tener muy poco tiempo, pero luego priorizamos como si el tiempo fuera infinito. Así que haz tu mejor esfuerzo para centrarte en lo que es realmente importante, y en nada más. 
 
<h3>
3. Ellos hacen lo que debe ser hecho, ¡hoy!</h3>
 
Mientras todo el mundo está hablando de ello, las personas de éxito están silenciosamente haciéndolo. Lo he dicho antes y lo diré de nuevo: No importa si tienes un coeficiente intelectual de genio y un doctorado en física cuántica, no podrás cambiar nada o tener ningún progreso en el mundo real, si no tomas acción. 
 
Hay una enorme diferencia entre saber cómo se hace algo y hacerlo realmente. El conocimiento y la inteligencia son en verdad inútiles si no hay acción. Es tan simple como eso. 
 
Las personas exitosas saben que un buen plan ejecutado hoy es mejor que un plan perfecto ejecutado algún día. Ellos no esperan por el "momento adecuado" o el "día perfecto" o las "circunstancias (imposible) apropiadas", porque saben que estas reacciones se basan en el miedo y en ninguna otra cosa. Ellos toman acción aquí y ahora, hoy - porque aquí es donde ocurre el progreso verdadero. 
 
Espera la siguiente parte el próximo lunes. 
 
Original: <a href="http://www.fortune.com/">Revista Fortune</a>. Respuesta del Vivek Raj en <a href="https://twitter.com/Quora">Quora</a>. 
Traducido por: <a href="http://twitter.com/edwinamaya_">Edwin Amaya</a>, <a href="http://twitter.com/xwin">1000ideasdeNegocios</a>

12 Secretos Mejor Guardados de Los Empresarios Exitosos

Iniciar tu rutina cada mañana con una postura definida, puede ayudarte a crecer en el mundo de los negocios. 1. Tienen tranquilas, y cons...

4 Matices Para Reconocer a Niños Emprendedores

Como buenos padres y madres, desde que nuestros bebés vienen al mundo, nos preocupamos de su formación, de su actitud y de su educación en valores. 
 
 Buscamos a través de ello, un futuro siempre mejor que el propio nuestro, y para ello, en muchas ocasiones les forzamos a adoptar sistemas o medidas que nos fueron impuestas a nosotros mismos desde muy corta edad. 
 
Autora invitada: <a href="https://twitter.com/MARTABERGADA">Marta Bergadá</a> 
 
Debemos tomar consciencia de que los tiempos han cambiado radicalmente, y que lo que en tiempos anteriores era "lo mejor" o "lo que mis padres me enseñaron", actualmente en su mayoría queda en desuso. 
 
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5SGPHTeKltvOvpNv-3tsyfn5QUveIqqlj6T6hC2pGMpqa1B_5HOHeR04ul2bEXrd97j30jVGKJf1nAqdCCd9-wp2a_VbxtqUQSaMmXSyLmEni034I3nXN_Jp8kn4lPPZYwSpG8_QC2NQ/s1600/bebe600.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="niños emprendedores" border="0" height="186" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi5SGPHTeKltvOvpNv-3tsyfn5QUveIqqlj6T6hC2pGMpqa1B_5HOHeR04ul2bEXrd97j30jVGKJf1nAqdCCd9-wp2a_VbxtqUQSaMmXSyLmEni034I3nXN_Jp8kn4lPPZYwSpG8_QC2NQ/s280/bebe600.jpg" title="niños emprendedores" width="280" /></a></div>
 
Si usted me preguntara, como veo el futuro, o qué sucederá dentro de los próximos 5 años, mi respuesta nunca sería objetiva, pues a la vista está que cada año se dobla la información, y nadie puede predecir nada sobre el futuro, pues no tenemos ni la más remota idea de los inventos , nuevas tecnologías y nuevas tendencias que surgirán en pocos años. 
 
Por ello es obvio, que si no conocemos, ni somos capaces de conocer los nuevos sistemas y herramientas, es imposible hablar y predecir el futuro, ni siquiera el más inmediato. 
 
Una nueva generación de niños emprendedores está surgiendo con fuerza, y seguimos insistiendo en su educación como se llevaba a cabo décadas atrás. 
 
Si el sistema, si la sociedad, si los medios han cambiado, educar de forma arcaica a nuestros hijos emprendedores, en vez de darles alas, se las va a cortar de cuajo. 
 
Los niños emprendedores son los que van a marcar el futuro, las tendencias, la manera de hacer las cosas diferentes , más sencillas, y con mejores resultados. Claro está que todos los niños son diferentes, y que no todos los niños pueden ser catalogados como niños emprendedores. 
 
Para ello nos deberíamos fijar en algunos matices, que le revelarán en su observación, si tiene ante usted a niños emprendedores, y a los cuales debe de reforzar su capacidad innovadora y buscar la mejor manera de que ellos puedan desarrollar lo que tienen latente en sus mentes. 
 
Éstos son algunos de los matrices en común que tienen estos chicos y que debemos identificar: 
 
<h3>
1.- Son niños inquietos. </h3>
Es el típico ejemplo de la etiqueta que se les cuelga de niños hiperactivos, o de otros síndromes creados recientemente para incrementar la riqueza de algunos bolsillos. 
 
Simplemente estos niños necesitan moverse mucho ya que en sus mentes se muestra la alta actividad que son capaces de realizar, y la gran curiosidad que tienen por todo lo que les rodea. En vez de esto nos encontramos en la actualidad con que se ven sometidos a sesiones de psicoterapias, o a castigos. (Una manera de cortar alas). 
 
<h3>
2.- Son niños que no consiguen concentrarse en los estudios.</h3>
Simplemente, los niños emprendedores no se concentran fácilmente, porque lo que se les enseña, para ellos carece del más mínimo interés, y la forma de educarlos nunca debería ser la misma que para otra clase de niños. 
 
Mantenerles sentados durante 6 horas al día, escuchando al profesor es para ellos una tarea dura y imposible, una especie de tortura que muchos no pueden resistir.( De hecho, me planteo si yo misma actualmente podría resistirlo). 
 
<h3>
3.- Son niños que marcan la diferencia en alguna actividad.</h3>
Los niños emprendedores, aunque como he mencionado en los puntos anteriores, son inquietos y no se concentran en los estudios, en su mayoría son exitosos en una actividad en concreto, y cuando la están realizando notamos que dejan de ser inquietos y se concentran profundamente en lo que están desarrollando sea lo que sea. 
 
Tanto puede ser jugar al ajedrez, pintar, cantar, jugar a videojuegos, nadar, jugar a fútbol, o mil ejemplos más que podemos observar en ellos. 
 
Se dará cuenta de que cuando están con sus actividades preferidas, los niños estarán mucho más tranquilos y atentos, a la vez que disfrutarán de ellas. 
 
Párese un momento a pensar que es con lo que más disfruta su hijo, y busque actividades relacionadas con ello para que de esta forma desarrolle eficazmente sus talentos. De esta forma los niños emprendedores saben que en el disfrute de su actividad preferida, pueden encontrar un futuro prometedor. 
 
<h3>
4.- Son niños a los que se les hace difícil aceptar normas impuestas</h3>
Para los niños emprendedores, también es difícil aceptar y cumplir algunas normas, ya que para ellos no tienen mucho sentido. Las normas prefieren marcárselas ellos mismos, y por ello debemos de adoptar ciertas formas de complicidad con ellos. 
 
Una buena forma de complicidad es hablar con ellos, y proponer entre padres e hijos normas diferentes adaptadas a ellos, en las que sientan que para ellos tienen una lógica, y en las que han sido participes de su creación. 
 
Ello no significa que debamos ceder en todos sus propósitos, sino llevarlos por el camino de la razón consensuada, para hacerles sentir que al ser sus propias normas, ellos se hacen protagonistas, y se sienten importantes con sus estipulaciones. 
 
En otro post, entraré más profundamente en algunas de las actividades que mejor pueden desarrollarlos, para que si es su caso, pueda empezar a instruirles en ello. 
 
Si tiene ante usted, a niños emprendedores, siéntase orgulloso de ellos, y reconózcales a menudo sus aptitudes y actitudes. Con esta forma de actuar, ellos podrán cargar sus baterías, y prepararse para un futuro exitoso. 
 
No lo dude, ellos son los dueños del progreso y del futuro. 
 
<a href="https://twitter.com/MARTABERGADA">Marta Bergadá</a> es una mujer emprendedora, inversionista, educadora financiera, podcaster y empresaria digital. Por medio del <a href="http://www.martabergada.com/">blog que lleva su nombre</a> y de sus conferencias altamente motivacionales anima a todo el mundo a emprender desde casa.

4 Matices Para Reconocer a Niños Emprendedores

Como buenos padres y madres, desde que nuestros bebés vienen al mundo, nos preocupamos de su formación, de su actitud y de su educación en v...

10 Cosas Que Los Emprendedores Exitosos Hacen Bien

Lejos de la suerte o simple casualidad, esta comprobado que el éxito en los negocios es el fruto de acciones y hábitos poderosos realizados consistentemente día con día. 
 
 Hoy te comparto una lista de al menos 10 cosas que los emprendedores exitosos hacen bien. 
 
<h3>
1. Son automotivados</h3>
Los emprendedores exitosos tienen muy claro por qué hacen lo que hacen y difícilmente las circunstancias les nublan la visión. Saben a dónde quieren llegar y despiertan cada día con la suficiente energía para ir y luchar por sus metas. 
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWWhjYrRR5Jjg6nKqUe_4JUJvoVWvJVsyKX1hXLWQ64tenYozT1pyTIuXcW7E0b6RZ-B1k-LLtW4rM2HfWvddgVOgHz_JKf7M1lpaKc5FVSUGUbIql9VJyIfTOZaZJoOu64-DNIELkcPw/s1600/small03.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="motivación para emprender" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWWhjYrRR5Jjg6nKqUe_4JUJvoVWvJVsyKX1hXLWQ64tenYozT1pyTIuXcW7E0b6RZ-B1k-LLtW4rM2HfWvddgVOgHz_JKf7M1lpaKc5FVSUGUbIql9VJyIfTOZaZJoOu64-DNIELkcPw/s16000/small03.jpg" title="motivación para emprender" /></a></div>
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<h3>
2. Toman riesgos calculados</h3>
Una cosa es arriesgarse y otra muy distinta es <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/08/los-10-riesgos-mas-comunes-al-emprender.html" target="_blank">tomar riesgos calculados</a>. Un emprendedor exitoso invierte el tiempo suficiente para analizar, medir y calcular los costos y consecuencias de una decisión. Son temerarios y valientes, pero actúan inteligentemente. 
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjEsUmdg2FG3QkJAxbQ65NPtfi_KIj2lH68U-RlSKJ4MuNs5Kww9CBqYnj-qGe_NGCdfQondjCbeyVXy1Svi381sqxdoc7AT8YCqcsKlrh7XfG9xvt7fOr2pmTSkKr8VepCh0m01uqoEKs/s1600/small04.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="riesgos calculados" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjEsUmdg2FG3QkJAxbQ65NPtfi_KIj2lH68U-RlSKJ4MuNs5Kww9CBqYnj-qGe_NGCdfQondjCbeyVXy1Svi381sqxdoc7AT8YCqcsKlrh7XfG9xvt7fOr2pmTSkKr8VepCh0m01uqoEKs/s16000/small04.jpg" title="riesgos calculados" /></a></div>
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<h3>
3. Se concentran en sus fortalezas</h3>
Los emprendedores de exito conoce sus fortalezas y las aprovechan al máximo para hacer crecer sus negocios. También conocen sus debilidades y suele hacer equipo o alianzas con otros emprendedores que sean su complemento perfecto. 
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzz3mRCWxflYKAEfL9_RQ3oVNmX-GQZuY49lQbF9u3KUQJ3JZR8eYBcQtDTiL9bscMmI3jnYYcimHMuOglU6zBpK1gVHGohZt-Y1Z1fOj2e4kx4N7wipVuv5Us4L5lpzPf0xv4im6ZlbE/s1600/small05.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="fortalezas del emprendedor" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgzz3mRCWxflYKAEfL9_RQ3oVNmX-GQZuY49lQbF9u3KUQJ3JZR8eYBcQtDTiL9bscMmI3jnYYcimHMuOglU6zBpK1gVHGohZt-Y1Z1fOj2e4kx4N7wipVuv5Us4L5lpzPf0xv4im6ZlbE/s16000/small05.jpg" title="fortalezas del emprendedor" /></a></div>
 
<h3>
4. Están aprendiendo todo el tiempo</h3>
La mayor ventaja competitiva de un emprendedor es su habilidad para aprender y hacerlo rápidamente. Siempre encontrarás un libro en su escritorio y suelen estar abiertos a explorar nuevas ideas. 
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhe7bvEhPXWmh7mBW9zbxwVLtlRAVbxPMENmbt9R1cm9MkzSiEUle3plBLueRIlyHJOE9_V31Mq9Zn6AO1EBZ3aDvPiZJaS3nK7v5LPiTDAFre-Oy9uVI6U2PwLJpvD6y4a5SDZpp4WtEQ/s1600/small06.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="aprendizaje continuo" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhe7bvEhPXWmh7mBW9zbxwVLtlRAVbxPMENmbt9R1cm9MkzSiEUle3plBLueRIlyHJOE9_V31Mq9Zn6AO1EBZ3aDvPiZJaS3nK7v5LPiTDAFre-Oy9uVI6U2PwLJpvD6y4a5SDZpp4WtEQ/s16000/small06.jpg" title="aprendizaje continuo" /></a></div>
 
<h3>
5. Saben descansar</h3>
La gente de éxito tiene muy claro que saber descansar es tan importante como saber trabajar y comprende el equilibrio perfecto entre sus diferentes roles: individual, familia, negocio y espiritualidad (entre otros). 
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguXJuZykvkXWObNmuuBMhk6YopwMSHwObPcaguStqLAxqTh_2Tj2a6UM6ycqVFsHSh3rTzBpr1APYgUtfXKfMN1-25L1J_-MJxb3Hi2CNB5eBDHxYH4zYL9ZvNAyxXQWaaw8roprJUkFo/s1600/small10.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="afilar la sierra" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguXJuZykvkXWObNmuuBMhk6YopwMSHwObPcaguStqLAxqTh_2Tj2a6UM6ycqVFsHSh3rTzBpr1APYgUtfXKfMN1-25L1J_-MJxb3Hi2CNB5eBDHxYH4zYL9ZvNAyxXQWaaw8roprJUkFo/s16000/small10.jpg" title="afilar la sierra" /></a></div>
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<h3>
6. Son organizados</h3>
La organización es la clave del éxito en todo negocio. Pero esta comienza en la vida de la persona que lo dirige. Un emprendedor exitoso tienen una agenda y la administra inteligentemente en base a prioridades. 
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4fluDH4NViu3RHtbN1HkkUd2VBzv_Fp-wgBaUCVu_2Q1WefeYlBx4OfU-AIuD4N8U1G7xZRndCuKFJZqDQIEoscYHHm6l7dd-UuG1C-CChHYnHRX5Gw6UwumTjN7Msfw_bSXdrjv1bN0/s1600/small08.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="emprendedor organizado" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg4fluDH4NViu3RHtbN1HkkUd2VBzv_Fp-wgBaUCVu_2Q1WefeYlBx4OfU-AIuD4N8U1G7xZRndCuKFJZqDQIEoscYHHm6l7dd-UuG1C-CChHYnHRX5Gw6UwumTjN7Msfw_bSXdrjv1bN0/s16000/small08.jpg" title="emprendedor organizado" /></a></div>
 
<h3>
7. Saben manejar el dinero</h3>
No malgastan. No derrochan. Saben posponer la recompensa porque saben que los ricos primero invierten y luego adquieren los lujos. Un emprendedor exitoso, desarrolla <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/09/8-consejos-practicos-para-mejorar-tus.html" target="_blank">habilidades de inteligencia financiera</a>. 
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_Vq_itVaQwz_i3LjGB_lzpyuIagky6gJyi_EedAhj_T7GJI2JjoHcCAPynWqAg9ghJbbtyC1xorG76gdUVulDFPdQJYIf8P_8Y14gHQeZSCPUaJTJhbj1hyphenhyphenleAL4kW7Np_A8sm7ifNM8/s1600/small09.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="inteligencia financiera" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh_Vq_itVaQwz_i3LjGB_lzpyuIagky6gJyi_EedAhj_T7GJI2JjoHcCAPynWqAg9ghJbbtyC1xorG76gdUVulDFPdQJYIf8P_8Y14gHQeZSCPUaJTJhbj1hyphenhyphenleAL4kW7Np_A8sm7ifNM8/s16000/small09.jpg" title="inteligencia financiera" /></a></div>
 
<h3>
8. Cuidan su salud</h3>
La gente de éxito sabe que el mayor activo de una organización son ellos mismos. Por tanto, hacen ejercicio, se alimentan saludablemente e incluso aprenden a <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2014/10/10-enfermedades-asociadas-al-estres-crisis-financiera.html" target="_blank">manejar el estrés</a>. 
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjz1kpxfqbfiXmBcpM86zbt8kaE1C0FReTRjzUds9tTWK-_gdzfNRAHZQQBxHm1dSw6rZo_JkuR0GtZX2KnR93vhkQtFi1yECoUS7Pt3f1Z9xwNTUlEWriNawnQ_O-Fps7PatO1b1ojhoQ/s1600/small11.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="gente de éxito" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjz1kpxfqbfiXmBcpM86zbt8kaE1C0FReTRjzUds9tTWK-_gdzfNRAHZQQBxHm1dSw6rZo_JkuR0GtZX2KnR93vhkQtFi1yECoUS7Pt3f1Z9xwNTUlEWriNawnQ_O-Fps7PatO1b1ojhoQ/s16000/small11.jpg" title="gente de éxito" /></a></div>
 
<h3>
9. Tienen metas y trabajan en ellas</h3>
Quién no sabe a donde quiere llegar, cualquier camino le es bueno. Así reza un viejo adagio. Los emprendedores de éxito suelen escribir sus metas, desarrollar estrategias para alcanzarlas y monitorean su avance constantemente. 
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvsYowNaqFODsqS_MmgZF3AUFX9wTA65SrhMBjobjWmQdjVdFfPdM1WQkxIPZOdI0qWQP4SA16Z7KrOkath4ZhCE9KFjat7hNsg7QWL-5_kJqxJNfGiHXs-qQpmGu6zJO8z_buW2lGhRE/s1600/small12.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="alcanzar las metas" border="0" height="186" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvsYowNaqFODsqS_MmgZF3AUFX9wTA65SrhMBjobjWmQdjVdFfPdM1WQkxIPZOdI0qWQP4SA16Z7KrOkath4ZhCE9KFjat7hNsg7QWL-5_kJqxJNfGiHXs-qQpmGu6zJO8z_buW2lGhRE/s280/small12.jpg" title="alcanzar las metas" width="280" /></a></div>
 
<h3>
10. Saben decir NO</h3>
Por último. Poseen una cualidad fundamental en los negocios y en la vida. Saben que pretender agradar a todo el mundo es la mejor fórmula para el fracaso. De ahí que aprenden a dejar ir ciertas oportunidades para aprovechar otras de mayor valor. Saben cuándo decir "NO". 
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_gVRVqRxT7LvHibrRc33111-U1aGmt7ZBL4CUl-eRr6H3kSGxxOygMA6DQ77ZIixVMPpyk9A4vcPp7-6WfR7jjp7IDE4B1aDbdcQIHpUTK3NG-Xf4DjgYmJzJEKYikszebiwNzdamgf0/s1600/small13.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="emprendedor exitoso" border="0" height="186" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_gVRVqRxT7LvHibrRc33111-U1aGmt7ZBL4CUl-eRr6H3kSGxxOygMA6DQ77ZIixVMPpyk9A4vcPp7-6WfR7jjp7IDE4B1aDbdcQIHpUTK3NG-Xf4DjgYmJzJEKYikszebiwNzdamgf0/s280/small13.jpg" title="emprendedor exitoso" width="280" /></a></div>
 
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