1000 Ideas de Negocios

12 Consejos Para Contratar el Personal Adecuado Para tu Empresa

Mas de lo que te imaginas, tus colaboradores tienen mucho que ver en el éxito de tu empresa. Ellos tienen el poder de llevarte al éxito o al fracaso. 
 
Hoy te comparto 12 consejos para contratar el personal adecuado para tu empresa. 
Primeramente debo aclarar que estos consejos están dirigidos a emprendedores que no cuentan con el presupuesto suficiente para contratar una <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/11/iniciando-tu-propia-empresa-de.html" target="_blank">empresa de reclutamiento de recurso humano</a> que haga el trabajo por ellos. 
 
Desde luego, si esta en tus posibilidades hacerlo, pues que mejor que delegar en alguien profesional, esta importante pero muchas veces laboriosa tarea. 
 
Y es que conseguir personal no es fácil, y conseguir personal calificado, con excelente actitud y de confianza es algo aún más difícil. 
<blockquote>
"Por tanto, los emprendedores deben saber que la primera regla a la hora de contratar personal es, no caer en la tentación de hacerlo apresuradamente."</blockquote>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghB9OXRZ87Dx3vspjWcIWalAeXAj0PJxNdJnCynoDHhRlB5bJVmiWD2NtYw4pqGFVTUFI2lnunWZSLXfqc6Mf7yqUFIruJvhjx6a8TrioNm0fovH-YmxoY2NsD9kdglDjTijkj1TAgTA/s1600-h/contratacion+de+personal.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 2em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEghB9OXRZ87Dx3vspjWcIWalAeXAj0PJxNdJnCynoDHhRlB5bJVmiWD2NtYw4pqGFVTUFI2lnunWZSLXfqc6Mf7yqUFIruJvhjx6a8TrioNm0fovH-YmxoY2NsD9kdglDjTijkj1TAgTA/s320/contratacion+de+personal.jpg" width="212" /></a> 
 
<ol>
<li>Elabora un perfil del puesto. Es importante que en tu proceso de selección tengas muy claro lo que buscas en una persona, para ello, tómate 30 minutos para crear un perfil que describa claramente: las funciones del puesto, sus atribuciones, limitaciones, requerimientos técnicos de la persona y cualquier otro aspecto relevante a considerar.</li>
<li>Define las condiciones salariales. El salario a pagar y las condiciones de contratación no se deben establecer a la ligera. Este es un error muy común sobre todo en los pequeños negocios donde una contratación mal definida puede repercutir en problemas de tipo presupuestario o incluso legal. Así que antes de comenzar tu proceso de selección, asegúrate de evaluar a conciencia cuánto realmente puedes pagar y en que condiciones para que todo quede claro desde el inicio, tanto para tu persona como para el empleado. 
</li>
<li>Anuncia por diferentes medios la(s) oportunidades de empleo que ofreces. Una vez cumplidos los pasos anteriores, asegúrate de tener suficientes candidatos para elegir a la persona correcta. Para ello comienza por dar a conocer por distintos medios la plaza que ofreces. Puedes hacer encargos con amigos, conocidos o bien hacer publicaciones por servicios gratuitos de Internet. Y si es necesario y tienes presupuesto para ello, publica tu oportunidad de empleo en algún periódico local. De esta forma tendrás diferentes opciones para evaluar y elegir.</li>
<li>Solicita que te envíen previamente sus hojas de vida. Dependiendo del tipo de plaza que ofrezcas y la urgencia que tengas por contratar, solicita a las personas que se presenten a una entrevista con su hoja de vida o bien que te la envíen previamente por correo convencional o correo electrónico. En lo posible la segunda opción es más recomendable porque te da la oportunidad de leer y evaluar con mayor detenimiento a los aspirantes a la plaza. </li>
<li>Filtra a tus posibles candidatos. Una vez que tengas varios interesados en el puesto, el siguiente paso es filtrarlos de acuerdo a tus prioridades. Mi sugerencia es que establezcas dentro de tus prioridades que es lo que más te interesa y estas son algunas sugerencias: sus valores, confianza, capacidad, actitud, preparación académica, experiencia. Por ejemplo, si la experiencia es uno de tus requerimientos principales, entonces elige en primer término a los candidatos que cuenten con el mínimo de experiencia requerida. La actitud y la confianza también deberían ser determinantes y no deberías tomar en consideración a prospectos que tenga antecedentes de dudosa reputación o que hayan reportado problemas de actitud en trabajos anteriores. 
</li>
<li>Entrevístales. El siguiente paso obligado es una entrevista personal. Esta entrevista es fundamental porque en ella podrás conocer a la persona y tener una importantísima "primera impresión". La entrevista debe tener un objetivo claro y es observar el comportamiento de la persona: cómo se expresa, como llega vestido, como se comporta y en general podrás evaluar aspectos como: su puntualidad, formalidad y deseo de trabajar. Las preguntas que realices deben permitir que la persona hable, se exprese y mientras tanto tu observas. En general, la entrevista conlleva una gran dosis de percepción e intuición y en ella podrás determinar si es realmente esa persona la que complementa tu equipo de trabajo.</li>
<li>Evalúa su postura corporal. Las personas tendemos a expresar el 20% con las palabras y el 80% con nuestros gestos. Durante una entrevista es determinante aprender a interpretar algunos signos básicos como la mirada, su forma de sentarse, su forma de hablar y hasta la manera de acomodar los brazos. Usualmente una persona que no te ve directamente a los ojos esta reflejando timidez, inseguridad o incluso hasta podría ser que no te esté diciendo la verdad. Intenta durante la entrevista ver más allá de lo que te puedan estar diciendo verbalmente.</li>
<li>Se claro en las condiciones laborales. Si percibes a la persona como un buen candidato(a) entonces puedes proceder a hablarle sobre las condiciones laborales y salariales. Estas deberán ser acorde a lo establecido en los pasos 1 y 2 y no necesariamente representan que estés haciendo una contratación. El objetivo es que conozcan lo que ofreces y lo que esperas de ellas para saber si su interés en la plaza es genuino. Este paso es muy importante a fin de evitar malos entendidos posteriores y sobre todo para que puedas estar seguro de que la persona entiende y acepta las condiciones del trabajo.</li>
<li>Realiza las pruebas prácticas necesarias. Dependiendo del tipo de trabajo a realizar, en muchos casos es indispensable realizar pruebas prácticas. Estas, si bien requieren tiempo y recursos, son importantes para asegurar que la persona cuenta con el conocimiento y las habilidades que dice tener. Por ejemplo, si evalúas a un piloto, asegúrate de hacer una buena prueba de manejo. Si es un operario de maquinaria igualmente, deberá demostrar que conoce el equipo y puede operarlo. Estas pruebas deberán ser realizadas únicamente a los candidatos que seriamente estés considerando para contratar.</li>
<li>Investiga sus referencias. Como uno de los pasos finales pero no menos importantes es la evaluación de sus referencias personales y laborales. Toda persona interesada deberá presentarte referencias personales y de trabajos anteriores que se puedan contactar. Llamar a sus contactos y solicitar una referencia de la persona puede revelar información importante e incluso ayudar a tener una mejor imagen del candidato en cuestión.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVJN5dwtqv0ylrKcmt_OHySftULzCl3_BAMND1qpXyvlwgZmiVsIkq8xf47F4bU7d_dc_QxvwTI5WgXSEDMcCUBbnEOnER24iL8qC48lppcf7RFJAGuMVcylfORS4PFAi95jMEroZ1Uw/s1600/reclutar+personal.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhVJN5dwtqv0ylrKcmt_OHySftULzCl3_BAMND1qpXyvlwgZmiVsIkq8xf47F4bU7d_dc_QxvwTI5WgXSEDMcCUBbnEOnER24iL8qC48lppcf7RFJAGuMVcylfORS4PFAi95jMEroZ1Uw/s320/reclutar+personal.jpg" width="320" /></a></div>
</li>
<li>Analiza cada caso y toma una decisión. Finalmente, una vez realizados todos los pasos y seleccionados los posibles candidatos, haz un análisis de tus opciones y toma una decisión de contratación. Si has tomado todas las consideraciones sugeridas, este paso debería ser relativamente fácil. Claro, si aún con todo no has encontrado a los candidatos ideales, es mejor realizar un nuevo proceso de contratación a elegir a alguien que no este totalmente calificado para el puesto. 
</li>
<li>Procura un proceso rápido y práctico. Debes tomar en cuenta que los procesos de contratación de personal hoy en día no pueden ser demasiado extensos. Esto por dos razones: la primera es que la gente tiene mucha necesidad de trabajo y no están dispuestos a esperar tanto tiempo para ser contratados, segundo porque los buenos prospectos siempre son contratados rápidamente. De allí que si no tienes el cuidado de citar, entrevistar, evaluar y contratar con agilidad, entonces alguien más lo hará. Mi recomendación es que un proceso de contratación no debería tomar más de diez días para garantizar los mejores resultados.</li>
</ol>
Como conclusión recuerda que aunque el proceso de selección y contratación de personal sea realizado con mucho cuidado, para que el colaborador contratado pueda desempeñarse adecuadamente es necesario que existan etapas posteriores de capacitación, adaptación y supervisión igualmente efectivas. 
 
Como siempre lo hemos dicho, el éxito de una pequeña empresa es el resultado de realizar con efectividad muchas tareas pequeñas. Ahora también puedes seguir a <a href="https://www.facebook.com/1000ideasdenegocios" target="_blank">1000 Ideas de Negocios en Facebook</a>. Te esperamos! 
 
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<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/11/transformando-tus-ideas-en-negocios.html">Transformando tus ideas en negocios</a></li>
<li> <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/09/como-vencer-el-temor-emprender.html">Cómo vencer el temor a emprender</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/09/5-razones-que-impiden-la-mayoria-de-la.html" target="_blank">5 Razones que impiden a la mayoría de la gente hacerse ricos</a> </li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/12/ideas-novedosas-discapacitados.html">Soluciones a discapacitados, ideas de negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/consejos-de-negocios-para-jovenes.html">15 Consejos para jóvenes de Robert Kiyosaki</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/sexo-y-negocios-formula-perfecta.html">Sexo y negocios, la fórmula perfecta</a> 
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12 Consejos Para Contratar el Personal Adecuado Para tu Empresa

Mas de lo que te imaginas, tus colaboradores tienen mucho que ver en el éxito de tu empresa . Ellos tienen el poder de llevarte al éxito o ...

Retos del Marketing en tiempos de crisis por Philip Kotler

<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Philip_Kotler">Philip Kotler</a>, un eminente pensador de marketing, nos ofrece en esta entrevista exclusiva su visión sobre los retos que tiene que enfrentar el marketing en estos tiempos de crisis y cómo hacer frente a una catástrofe económica global. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjU4L0NDJq8a4H9KRFYwDuyc2DkvE3b5dXCpDg1ua2ERwj5AgVqeWWsBJnQG3nz6HUkoG5wQY27Q4XqxhnBf2_G3RGEUarJRvk9hTRAPT_O8Zr7O5ZKcYyuQtUcBSq0vp4Y2njVaA1RcQ/s1600-h/kotler.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjU4L0NDJq8a4H9KRFYwDuyc2DkvE3b5dXCpDg1ua2ERwj5AgVqeWWsBJnQG3nz6HUkoG5wQY27Q4XqxhnBf2_G3RGEUarJRvk9hTRAPT_O8Zr7O5ZKcYyuQtUcBSq0vp4Y2njVaA1RcQ/s200/kotler.jpg" width="153" /></a> 
</div> 
Actitud valiente y activa para enfrentar la actual crisis financiera y económica mundial 
 
Durante la profunda <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/02/estrategias-para-enfrentar-con-exito-la.html">crisis financiera</a> que estamos experimentando actualmente, su empresa debe desviarse del marketing mix habitual y hacer varios ajustes. Sus competidores muy probablemente bajen sus precios porque los clientes tienen menos poder adquisitivo debido a las pérdidas de empleo. 
 
Su empresa o bien tendrá que bajar sus precios o agregar algunos valores adicionales al precio actual: como entrega sin cargo, ciertas garantías, etc. Por lo general, es necesario bajar los precios o añadir elementos que son más simples y de menor precio, aun si estos elementos de algún modo canibalizarán sus artículos de precio más alto. 
 
Es mejor que usted canibalice sus propios productos de mayor precio que dejar que <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/estrategias-vencer-tu-competencia-en.html">sus competidores</a> lo hagan primero. 
 
Considere por ejemplo McDonald's que ha estado agregando sistemáticamente elementos que los clientes consideran más asequibles que la hamburguesa estándar. En los EE.UU., han añadido un taco con un relleno de carne que es aproximadamente la mitad del precio de una hamburguesa y casi tan llenadora como ella. En el extranjero, McDonald's ha añadido sopas como una oferta de menor precio para satisfacer el apetito. 
 
Ahora vea por contraposición el ejemplo de Starbucks que no presenta todavía señales de reducir los precios de sus cafés básicos o exóticos. 
 
 
Una catátrofe económica crea peligros pero también oportunidades 
 
Desafortunadamente, la mayoría de las empresas responden a la turbulencia global y a la crisis recortando drásticamente sus costos, a veces de manera indiscriminada, causando en el proceso daños a la reputación de calidad o servicio que ellos mismos han creado. Si hay que recortar costos, la compañía primero debe reducir la grasa (que tiene toda empresa en tiempos normales), y luego decidir cuales son los segmentos de mercado, zonas geográficas, productos y servicios que nunca representaron mucho o tampoco tienen una perspectiva prometedora. Estos son los que pueden cortar. 
 
Pero no es suficiente si todo lo que la empresa hace es reducir sus costos. Una recesión produce no sólo problemas sino también nuevas oportunidades. El presidente de Ryan Air lo sabe y dice que la recesión es el mejor momento para crecer. Los competidores son más débiles, se pueden reclutar algunos nuevos talentos de gestión, y algunos clientes estan más disponibles para el competidor agresivo. 
 
Aquellas empresas que hacen un balance de las oportunidades creadas por la turbulencia global están en la mejor posición para mejorar su rendimiento a largo plazo. Es bien sabido que los chinos utilizan el mismo carácter escrito en el sentido de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/10/lo-que-hacen-los-ricos-en-tiempos-de.html">Crisis y Oportunidad</a>. 
 
No podemos decir que la innovación radical sea la única manera de avanzar. En primer lugar, las empresas que enfrentan tiempos difíciles no suelen tener innovaciones radicales en su línea de desarrollo. Incluso si quisieran concebir una, les tomaría años para ponerla en práctica. Aún si fuera radical, sólo funcionaría mejor si se tratase de una innovación disruptiva, que le quita un buen procentaje de los negocios al líder actual. 
 
Mi conclusión es que la mayoría de las empresas encontrarán otras maneras de poner fin a su caída sin presentar una innovación radical. 
 
Asegúrese de que su planes de batalla de marketing anticipe las guerras de precios generalizadas 
 
La batalla global de marketing, sin duda, se intensificará en 2009, y el resultado más obvio serán las guerras de precios. Si las empresas dentro de una industria fueron sensatas, todas ellas mantendrían la línea de precios, excepto para reconocer las diferencias en calidad y fortaleza de marca. Sin embargo, sólo se necesita un competidor agresivo para reducir el precio lo suficiente para llevar los clientes a su arena, casi forzando a sus competidores a recortar sus precios. 
 
El problema básico es el exceso de capacidad de la industria y la sobreproducción, sobre todo de cara a la demanda en caída libre. Esto sugiere que algunas empresas pueden salir del negocio si vamos a cualquier tipo de ajuste a largo plazo de la oferta a la demanda. 
 
La industria automotriz es un buen ejemplo. Incluso antes de la crisis financiera mundial, General Motors, Ford y Chrysler estaban prácticamente regalando su producto con planes de financiación a tasa cero, profundas rebajas y así sucesivamente. En tiempos normales esto es una evidencia del exceso de capacidad a largo plazo de la industria. Por lo tanto, no es de sorprender que en tiempos de crisis, los fabricantes de automóviles tendrán condiciones financieras frágiles y necesitan un rescate federal o préstamos para evitar la quiebra. 
 
El mensaje es que hay dos factores críticos de éxito a largo plazo en cualquier industria: la innovación y la creación de la marca. Ellos son la mejor defensa contra el abandono de los clientes. 
 
Trabaje para poner su empresa en sintonía con las mejores prácticas de marketing 
 
Desafortunadamente, la mayoría de las empresas siguen estando muy fuera de sintonía con las mejores prácticas de marketing. Todavía hay demasiadas compañías que reducen la función de marketing al denominador común más bajo. Una vez le pregunté a un CEO por qué tenía un departamento de marketing. me dijo: "Para ayudar a encontrar referidos para el personal de ventas y preparar los folletos que los vendedores necesitan cuando visitan un prospecto". 
 
Esto está bien, pero no es suficiente. El marketing es mucho más que eso. Al menos hay que agregar la idea de que la comercialización debe ser responsable de la preparación de un plan de marketing. Y que el Plan de Marketing debe mostrar una perspicaz segmentación del mercado. Y que la empresa no debe correr detrás de todo el mercado, sino sólo de los segmentos a los que puede hacer una oferta superior y ganar. Pero incluso esto no es suficiente. El Marketing debe convertir el producto en una marca increíble. Debe desarrollar una estrategia de comunicación que genere confianza en el desempeño de la marca y una carga emocional. 
 
Pero esto no es suficiente. La comercialización también debería ser responsable de encontrar nuevas oportunidades y perspectivas de nuevos clientes. El Marketing debe mirar hacia el futuro en los próximos tres años y preguntarse cómo será el mundo y lo que los clientes necesitarán y desearán. Por otra parte, el marketing debe revisar la línea de productos de la empresa y asesorar sobre los productos que se pueden quitar y cuáles son los productos que representan la mejor oportunidad de crecimiento y beneficios en el futuro para que los recursos de la empresa se reasignen a los productos con mejores oportunidades. 
 
La gente de marketing sigue infrautilizando los nuevos medios, en particular la llamada social media, blogs y podcasts. También están infrautilizando las relaciones públicos y los eventos, mientras que hay un gasto excesivo en publicidad en televisión. Aún no están respondiendo al calentamiento global y la eficiencia energética como áreas de oportunidad de nuevos productos, así como las oportunidades de branding que eso trae relacionada. 
 
La conclusión es que el grupo de marketing, si se utiliza correctamente, puede hacer contribuciones fundamentales para el éxito de la empresa. De ahí que mi conclusión es que la mayoría de las empresas no están sincronizados con las mejores prácticas de marketing. 
 
Este artículo tiene una <a href="http://www.mujeresdeempresa.com/marketing/090903-marketing-y-crisis-economica-consejos-de-philip-kotler-parte2.asp">segunda parte</a>. 
 
<div class="fuente">Fuente: Artículo original escrito por <a href="http://www.google.com/profiles/chauvin">Silvia Chauvin</a> editora de <a href="http://www.mujeresdeempresa.com/">Mujeres de Empresa</a> bajo el título: <a href="http://www.mujeresdeempresa.com/marketing/090903-marketing-y-crisis-economica-consejos-de-philip-kotler-parte2.asp">Marketing y Crisis Económica: Los Consejos de Philip Kotler</a> y distribuída bajo una <a href="http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/">Licencia Creative Commons</a> 
</div> 
Otros temas de interés: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/12/google-ejemplo-perfecto-de-agresividad.html">Google, ejemplo perfecto de agresividad comercial </a> 
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<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/02/25-oportunidades-de-negocios.html">25 oportunidades de negocios en educación</a> 
</li>
</ul>

Retos del Marketing en tiempos de crisis por Philip Kotler

Philip Kotler , un eminente pensador de marketing, nos ofrece en esta entrevista exclusiva su visión sobre los retos que tiene que enfrentar...

Una heladería: plan de negocios

La época de verano y calor se acerca y que mejor que aprovecharla considerando la posibilidad de invertir en un negocio que es noble y potencialmente rentable en todo tiempo: una tienda de helados o nevería. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEic_wQ59K0eYP54GpiBohZ7ZAsivAj98t8Z1JPme8ARZXKzE8BA4The8JRgLgoA2Z2c-3kXVtqtilirTk_3l92lZ5pK8ef_VklAVbMxhCDkRk1VFDBJkrF6HkvqK1tOGStSedgWu7S45Q/s1600-h/helado.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEic_wQ59K0eYP54GpiBohZ7ZAsivAj98t8Z1JPme8ARZXKzE8BA4The8JRgLgoA2Z2c-3kXVtqtilirTk_3l92lZ5pK8ef_VklAVbMxhCDkRk1VFDBJkrF6HkvqK1tOGStSedgWu7S45Q/s320/helado.jpg" width="214" /></a> 
</div> 
Hoy te presento un plan de negocios completo para el montaje de una heladería. (Por favor toma nota que la lectura completa te tomara unos 10 minutos.) 
 
Descripción del Negocio 
Fundamentalmente el rol de negocio consiste en la venta de helados de diferentes sabores así como bebidas refrescantes bajo el concepto de tienda al menudeo (o kiosco). 
 
Para ello, la distribución se basará estratégicamente en la adquisición de una franquicia de helados con una compañía de gran experiencia en el mercado como es... (aquí el nombre de la franquicia considerar) quienes proveerán y regularán los estándares de preparación, presentación y calidad del producto. 
 
Mercado Objetivo 
Nuestro producto estará principalmente dirigido a aquellas personas que circulan a pie por los alrededores de nuestra tienda que estará ubicada en la siguiente dirección (dirección de ubicación), siendo nuestro producto especialmente atractivo para los niños quienes son los principales consumidores de helados. 
 
También se espera llegar a todas aquellas personas que por motivos de trabajo o por simple esparcimiento requieren de una bebida refrescante en el camino. 
 
Si su negocio estará ubicado en un centro comercial o con suficiente área de parqueo entonces se puede considerar como mercado potencial a las personas que transitan en vehículo. 
 
Competencia 
De acuerdo a la investigación visual realizada, existen en los alrededores cercanos menores a 1Km. de distancia a la redonda tan solo __ tienda(s) con características similares a la nuestra distribuyendo la marca de helados X. Y en un rango de distancia mayor, en un promedio de 3 Km. a la redonda existen unas __ heladerías similares cuyo nivel de atención según lo constatado corresponde a: (bueno, malo, regular). 
 
Se pudo constatar que las otras tiendas que competirán con nuestro negocio tienen un nivel bajo de demanda los días lunes y martes, un nivel de clientela regular los días miércoles, jueves y viernes y un nivel alto de ventas los fines de semana, siendo sábados y domingos los días preferidos por los clientes para el consumo de nuestro producto. 
 
Localización del Negocio 
Nuestro negocio estará ubicado en la siguiente dirección __________________________. 
Las medidas recomendadas para un kiosco son de: 4 a 6 m2 
Las medidas recomendadas para una tienda son de 20 a 30 m2 considerando la posibilidad de ofrecer mesas y sillas a los clientes para consumo local del producto. 
La renta estimada para un kiosco depende de la ubicación, pero se recomienda un rango de: 
us$100 a $200 si es una colonia o área residencial 
us$200 a $300 si es un centro comercial acreditado y dependiendo de la visibilidad y tráfico de gente que transite por el punto 
Para una tienda considerar valores equivalentes dependiendo del tamaño en metros cuadrados del local a rentar. 
 
Horarios 
Considerando que los días de mayor demanda en la heladería son los fines de semana, se establecen los siguientes horarios de atención al público: 
Lunes a viernes, por las tardes de 14:00 a 19:00 horas 
Sábados y domingos todo el día de 10:00 a 19:00 horas 
Se debe considerar la posibilidad de requerimientos de horarios especiales en centros comerciales en caso de estar ubicados allí. 
 
Manejo y Operación del Negocio 
El negocio será atendido personalmente por su propietario(a) durante semana y por un colaborador contratado para los fines de semana. El propietario tendrá la responsabilidad de la toma de decisiones y supervisará la adecuada operación del negocio durante los fines de semana debiendo considerar como una de sus funciones el visitar el negocio los sábados y/o domingos para asegurarse de que el mismo marche adecuadamente. 
 
Adicionalmente, el propietario funcionará como administrador debiendo cuidar aspectos importantes como: compras de producto (inventario), control y pagos de servicios, administración de todos los aspectos contables que incluye pagos de impuestos y facturación, pagos de local y salario(s). 
 
Posibles Riesgos 
Dentro de los riesgos a los que el negocio y su operación podrían estar expuestos son: 
<ul><li>Poca clientela: si no se elige adecuadamente la ubicación del mismo o si las condiciones de acceso al local no son las adecuadas 
</li>
<li>Inseguridad: igualmente dependiendo de la ubicación del negocio y los horarios de atención. 
</li>
<li>Pocas ventas: si no se maneja adecuadamente los inventarios de productos y el cliente no encontrara lo que busca.</li>
<li>Pocas ventas: si la atención personalizada brindada por el propietario y los dependientes no fuera de excelente calidad</li>
<li>Riesgos financieros: si no se administraran correctamente las finanzas del negocio. Para ello es indispensable contar con un presupuesto y respetarlo.</li>
</ul>Plan Financiero (en us$) 
 
 
Origen de los fondos de inversión inicial: 
 
Capital inicial disponible en efectivo: $ 1500 
Capital inicial proveniente de crédito: $ 2500 
Capital para inversión inicial: $ 3000 
 
Uso de los fondos (Inversión Inicial) 
Costo de la franquicia: $ 2000* 
Deposito renta local: $ 150 
Inversión inicial en producto: $ 200 
Mobiliario: $ 200 
Capital de trabajo: $4000 
 
 
* Promedio estimado de las distintas franquicias de helados disponibles en Latino América que regularmente incluye: derecho de uso de la franquicia, entrenamiento, apoyo promocional, decoración y pintura del local y una cantidad inicial (variable) en producto. El capital de trabajo se refiere a un monto de dinero que sirve de soporte al negocio hasta que este es autofinanciable y comienza a generar utilidades. Los bancos suelen usar este dato como una referencia del potencial del negocio y usualmente no otorgan créditos cuando la proyección del mismo corresponde a plazos muy extensos. 
 
Presupuesto de gastos fijos mensuales de operación: 
 
Servicios (agua, electricidad): $75 
Renta local: $150 
Inversión en producto $500 
Promoción y mercadeo $75 
Gastos administrativos: $ 200 
Pago de crédito bancario: $ 100 
Mantenimientos $50 
Depreciaciones $50 
Salarios $ 150 
Total: $1350 
 
Plan de Financiamiento (Crédito) 
Para soporte del negocio se considera un préstamo bancario de us$ 2500 el cual se pagará a 36 meses con una tasa de interés estimada del 15% con amortizaciones de unos $100 mensuales. 
 
Ventas Estimadas (Promedio diario) 
 
Las siguientes son ventas estimadas con el negocio acreditado con un mínimo de 6 meses de operación. Al principio, en la medida que el negocio se da a conocer, esto números pueden tener variaciones drásticas. 
 
Unos 40 helados o nieves diarias por valor de $0.15 total $ 6.00 
Unos 20 helados de sabores por valor de $0.50 total $ 10.00 
Unos 20 helados medianos por valor de $1.00 total $ 20.00 
Unos 10 helados grandes por valor de $1.50 total $ 15.00 
Unos 2 cuartos de helado por valor de $3.00 total $ 6.00 
Unos 2 medios galones de helado por valor de $ 5.00 total $10.00 
Unos 1 galones de helado de sabores por valor de $ 8.00 total $8.00 
 
Total aproximado de venta diaria: $ 75.00 
Total de venta semanal $ 525.00 
Total de venta mensual helados $ 2100.00 
Total de venta mensual refrescos $ 200.00 
 
Utilidad neta aproximada del negocio: 
 
Total de ventas mensuales: $ 2300.00 
Total de gatos de operación: $ 1350.00 
Utilidad: $ 950.00 
 
Anexo 1 - Ventajas competitivas de adquirir una Franquicia 
Desde luego, los número anteriormente planteados pueden variar dependiendo de una serie de variables relacionadas con los costos operativos, pero especialmente con la selección de la franquicia a elegir ya que los precios, variedad y calidad del producto varían de una marca a otra. 
 
Sin embargo entre las principales ventajas de trabajar con una franquicia de heladerías podemos mencionar: 
<ul><li>Respaldo de alguna marca de renombre</li>
<li>Conocimiento del negocio (know-how)</li>
<li>Experiencia</li>
<li>Calidad del producto garantizada</li>
<li>Entrenamiento personalizado</li>
<li>Apoyo mercadológico y de imagen</li>
<li>Oportunidades de crecimiento</li>
</ul>Anexo 2 - Aspectos estratégicos: 
El consumo de helados es una actividad usualmente familiar, muy placentera que para el cliente representa "disfrutar" y es allí justamente donde reside el éxito o el fracaso de quien opera este negocio. 
<ul><li>Se requiere una atención amable y esmerada</li>
<li>Se debe atender con especial cuidado a los niños</li>
<li>Limpieza del local</li>
<li>Prontitud del servicio</li>
<li>Precios adecuados al nivel socio-económico del sector</li>
<li>Variedad</li>
<li>Ambiente agradable</li>
</ul> 
El presente plan de negocios es un documento de referencia ofrecido a los lectores de <a href="http://1000ideasdenegocios.com/">1000 Ideas de Negocios</a> como tal, desde luego, como en todo negocio existen muchos factores específicos para cada caso y para cada propuesta que deben ser evaluados, analizados y planteados al detalle y es finalmente el emprendedor quién tiene en su mano el poder de decidir cómo, cuándo y de que manera invierte inteligentemente su capital. Si te es de utilidad o deseas aportar algun detalle útil adicional, me encantaría que compartieras un comentario. 
 
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<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/02/agua-purificada-un-negocio.html">Negocio de Purificadores de Agua</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/iniciar-empresa-vallas-publicitarias.html">Cómo iniciar una empresa de Vallas Publicitarias </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/04/la-comodidad-enemigo-de-los-negocios.html">La comodidad: enemigo de los negocios exitosos</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/03/negocios-enfocados-conquistar-el.html">Negocios enfocados a conquistar el mercado femenino</a> 
</li>
</ul>

Una heladería: plan de negocios

La época de verano y calor se acerca y que mejor que aprovecharla considerando la posibilidad de invertir en un negocio que es noble y pote...

Cómo mejorar la imagen de tu empresa hoy

En un mundo altamente competitivo, donde seguramente tus clientes tendrán como alternativa a otras 10 empresas que hagan u ofrezcan lo mismo que la tuya, la imagen es sin duda uno de los factores diferenciadores que harán de tu negocio la opción a elegir. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0RMg5Ii-vdE6u7RUZ6MNz6cH1huPU5GOxRUrEYNyZmtYLAEOgill6A6Omf7YcoDgvTPMMD0HNodaOKTETrLbVmdhJnOcGl1IHJSCYogIm0aXoU6iCiLJT1mxgmR5Q8IvoNR_PW77IxA/s1600-h/ferrari+team.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0RMg5Ii-vdE6u7RUZ6MNz6cH1huPU5GOxRUrEYNyZmtYLAEOgill6A6Omf7YcoDgvTPMMD0HNodaOKTETrLbVmdhJnOcGl1IHJSCYogIm0aXoU6iCiLJT1mxgmR5Q8IvoNR_PW77IxA/s320/ferrari+team.jpg" /></a> 
</div> 
En este artículo hablaremos de cómo mejorar la imagen de tu empresa a partir de hoy y aumentar así el valor corporativo que tus clientes esperan. 
 
La imagen de tu empresa, o imágen corporativa como es usual llamarle representa un elemento de gran importancia porque puede transmitir con gran fuerza un mensaje que se posiciona en la mente de los clientes. 
 
Y si logras posicionarte en la mente de tu cliente, entonces habrás logrado ventajas sobre tus competidores y tus utilidades se incrementarán. De allí que las grandes corporaciones invierten millones de dólares en crear, mantener y renovar constantemente la imagen de sus empresas porque conocen y entienden el poder que hay en este factor. 
 
<ol><li>El nombre de tu empresa. El nombre comercial que le das a tu negocio es de mucha importancia probablemente porque este será usado para todos los fines de la compañía. Desde tarjetas de presentación y papelería en general, hasta las estrategias de publicidad, mercadeo y todo lo que tenga que ver con el posicionamiento mercadológico de tu empresa. El nombre de tu empresa puede elegirse de distintas formas, ya sea que represente lo que haces o bien algún nombre creativo que sea corto y fácil de recordar para tus consumidores. Haz clic acá si deseas conocer mejor <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/11/como-elegir-el-nombre-perfecto-para-tu.html">cómo elegir el nombre para tu negocio</a>.</li>
<li>Un logo único. El logotipo de la empresa es muchas veces tomado a la ligera, sin embargo, el logo puede ser algo así como la piedra angular de la estrategia de mercadeo de tu negocio. Un buen logo transmite visualmente un mensaje, una idea o bien sirve para que las personas asocien lo que tu negocio es y puedan recordarlo con facilidad. Uno de los ejemplos más comunes del poder de un logo es el de Harley Davidson, ¿ sabías que hay gente que ha llegado a tatuarse en sus brazos este logo ? En esencia, <a href="http://www.maestrosdelweb.com/editorial/critelogo/">un buen logotipo debe ser simple, práctico, consistente, memorable y adaptable</a>.</li>
<li>Selecciona los colores de tu empresa. Los colores definen la identidad de tu negocio. No es lo mismo una imagen basada en colores rojo y naranja que otra basada en tonalidades verdes porque la primera transmite intensidad mientras que la segunda refleja paz y relajación. De hecho, existe toda una ciencia que estudia la psicología de los colores y la forma como los seres humanos percibimos emociones a través de ellos. Ya sea que tengas un kiosko de café, un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/03/gimansio-y-spa-un-negocio-saludable.html">gimnasio</a>, una academia de música o un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/guia-para-montaje-de-call-center.html">call center</a>, tu negocio debe tener y transmitir una imagen a través de los colores que haga conjunto con el logo. Así que selecciona cuidadosamente estos colores y utilízalos constantemente para tus clientes perciban el mensaje integralmente.</li>
<li>Elige un slogan que venda. El slogan es una especie de herramienta complementaria en tu estrategia de marketing que contribuye a crear una imagen. El slogan resume en una sola frase lo que entregas a tus clientes. Hay diferencia entre las compañías que tienen un slogan y las que no, porque <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/12/como-crear-un-slogan-que-venda.html">un buen slogan defnitivamente vende</a>.</li>
<li>Crea una cultura de servicio al cliente. Todos los puntos anteriores tienen que ver con aspectos de imagen subjetivos. Sin embargo, hay un elemento fundamental que define en un 80% lo que es tu compañía y es: la gente. Tus colaboradores o empleados. Ellos, son quienes tienen contacto directo con el cliente y son las personas que llevan en sus hombros la importancia de transmitir una imagen correcta. De hecho puedes tener una gran presencia física, con un buen nombre, un gran logo y colores seleccionados, pero el primer contacto de un empleado con el cliente, puede derribar todo ello, sino se tiene una verdadera cultura de servicio. Si en algo vale la pena invertir recursos es en entrenar a tu personal para que impacten con un servicio extraordinario y ello, te aseguro, si genera utilidades!. Hablaremos de la imagen del personal en el punto 7.</li>
<li>Crea un sitio web de tu empresa. Hemos abordado este punto en otros artículos y considero que sigue siendo un elemento importante en la personalidad de tu negocio. Estamos en el siglo XXI y hoy en día la mayoría de empresas necesitan presencia en internet, de hecho existe un mercado al que no estás llegando sino tienes presencia en la web. Personalmente cuando busco algún servicio, antes de recurrir a las páginas amarillas voy al Internet y en 2 minutos espero encontrar alguna empresa que ofrezca lo que busco. Si existen 20 empresas, pero solo 3 tienen página web, seguramente elegiré entre esas 3 y el mundo ahora funciona así. Crear una página para tu negocio puede tomarte unas cuantas horas y no necesitas un gran conocimiento para hacerlo y si necesitas ayuda profesional, hay muchas personas conocedoras que pueden ayudarte sin que represente una gran inversión pero si, muchos beneficios. 
</li>
<li>Imagen personal de tus colaboradores. La presencia de los empleados es fundamental. Cualquiera que sea tu negocio, define una imagen para ellos, especialmente para quienes tienen contacto directo con tus clientes. Selecciona cuidadosamente los uniformes donde corresponda y asegúrate que estas personas sean impecables en su presentación personal. ¿ Alguna vez has tenido que elegir entre 2 restaurantes para cenar ? Claro, la comida es un elemento primordial, pero la atención y la presentación de quienes atienden también lo es. Siempre elegimos el lugar donde nos hacen sentir mejor y donde las personas se ven mejor. Lo mismo puede ocurrir al momento de elegir un taxi, una tienda de ropa, un colegio o hasta un servicio de mudanzas. Cuida celosamente la imagen personal de tus empleados.</li>
</ol>En resumen, la imagen de tu empresa debe impregnarse en todas partes: en los uniformes, en la papelería, en tu publicidad, en la mente de tus colaboradores y de tus clientes, y hasta en tu corazón. ¿ Cómo quieres que tus clientes te vean ? Esa es una pregunta fundamental, y recuerda una adecuada imagen de tu empresa puede ser la clara diferencia entre el éxito y el fracaso. 
 
Otros temas que podrían interesarte: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/consejos-hacer-un-estudio-de-mercado.html">Consejos prácticos para hacer un estudio de mercado</a> 
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<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/12/10-pasos-para-iniciar-tu-empresa.html">10 pasos para iniciar tu empresa</a> 
</li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/como-mejorar-tu-negocio-30-dias.html">Cómo mejorar tu negocio en 30 días </a> 
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<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/01/9-tcticas-de-bajo-costo-para.html">9 tácticas de bajo costo para promocionar tu negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/09/como-vencer-el-temor-emprender.html">Cómo vencer el temor a emprender</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/09/ideas-de-negocios-de-servicios.html">Ideas de negocios de servicios automotrices</a> 
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Más ideas para negocios

¿En busca de más ideas para negocios? 
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Hoy te comparto una selección de innovadoras ideas propuestas por algunos de nuestros blogs y sitios amigos que seguro te ayudarán a definir la clase de negocio en el que deseas incursionar. 
 
<ul>
<li>Panqués y Wafles enlatados. Si de ideas creativas se trata, esta es una de esas propuestas muy ingeniosas que pueden convertirse en grandes negocios. Si el desayuno rápido es cada día más común, los productos enlatados son una gran solución y entre tantas opciones porque no poder disfrutar de los deliciosos panqués o wafles matutinos con miel. Si te interesa puedes ver esta idea con mayor amplitud en la web de <a href="http://www.emprendedorpyme.com/2010/01/05/batter-blaster-panques-en-lata-y-una-idea-de-negocios-rentable/">Emprendedor Pyme</a>.<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgCuA2I8eiS0BR1MNXmK_18m0bP9lvOuz6m2QiSQRbfrrlBoCXoGq36vmiBl7AtzGyCXqpdDd-JnyrQxTuLPsWtwMu8cx0PXoN_HcDA8nOa6HMni9tlDTZVEGuirHIQR-HYsk40hTtN2Q/s1600-h/ideas+novedosas.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 2em;"><img alt="Ideas de Negocios" border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgCuA2I8eiS0BR1MNXmK_18m0bP9lvOuz6m2QiSQRbfrrlBoCXoGq36vmiBl7AtzGyCXqpdDd-JnyrQxTuLPsWtwMu8cx0PXoN_HcDA8nOa6HMni9tlDTZVEGuirHIQR-HYsk40hTtN2Q/s320/ideas+novedosas.jpg" title="Ideas de Negocios" width="320" /></a></div>
</li>
<li>Gana dinero vendiendo fotos por Internet. Ya sea por hobby o porque eres un profesional, las fotografías de buena calidad y muy creativas pueden comercializarse en sitios especializados y convertirse en un negocio atractivo. Si quieres conocer en detalle cómo y en que sitios puedes registrarte para hacer negocios con fotografía, echa un vistazo a <a href="http://www.crecenegocios.com/ganar-dinero-vendiendo-fotos-por-internet/">Crece Negocios</a>. 
</li>
<li>Sistemas de reciclaje de agua. La necesidad del aprovechamiento del agua como recurso indispensable para la subsistencia hace que su cuidado sea una gran oportunidad de negocios. De allí que implementar formas para reciclar y purificar el agua pueden ser nichos de negocio altamente lucrativos. Puedes ver más sobre esta idea en el sitio de <a href="http://ideasdenegocios.com.ar/sistemas-recuperacion-ahorro-reciclaje-agua-negocios-futuro.htm">Ideas de Negocios</a>. 
</li>
<li>Pañales para perros. Esta es una interesante idea propuesta para aquellos amantes de las mascotas que desean protegerse de forma cariñosa de las necesidades repentinas de sus amigos caninos. Ya sea para el vehículo, en el apartamento o en cualquier lugar que se necesite, que mejor que una solución de pañales desechables para perros. Puedes ver esta idea de negocio con mayor amplitud en el blog de <a href="http://crisisynegocio.com/ideas-de-negocios-panales-para-perros.html?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+CrisisNegociosYDinero+%28Crisis%2C+negocios+y+dinero%29&utm_content=Gmail">Crisis, negocios y dinero</a>. 
</li>
<li>Compra de propiedades en proceso de intestado. Nivel de inversión: alto. Si los bienes raíces son de tu interés, esta idea te interesa ya que consiste en realizar búsquedas de propiedades de familias que estén en procesos sucesorios o testamentarios. Usualmente las personas que pasan por estos proceso suelen no estar totalmente interesadas en conservar las propiedades pues el dinero en efectivo les es más atractivo. Esa situación puede ser convertida en un negocio de inversión pues puedes localizarles por medio de oficinas jurídicas, abogados o instituciones del estado, evaluar las propiedades y ofrecerles la compra de derechos testamentarios con fines de reventa, desde luego por una suma muy conveniente para tu persona y con el beneficio para el vendedor de que recibe su dinero en cash. Más sobre esta idea en el <a href="http://www.trumpuniversity.com/blog/post/2010/01/what-is-probate-real-estate.cfm?utm_source=feedburner&utm_medium=email&utm_campaign=Feed%3A+blogs%2Ftrumpblog+%28The+Trump+Blog%29&utm_content=Gmail">blog de Donald Trump</a> (en Inglés).</li>
<li>Venta de pollos a la brasa. El pollo es y sigue siendo uno de los alimentos más deliciosos y económicos que existen. Por su variedad y facilidad para prepararlo, la idea de un negocio de pollos a la brasa es una idea fantástica sobre todo para amas de casa que hoy, no desean cocinar! Es un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/08/con-poca-inversion-centro-de-copiado.html">negocio de poca inversión</a> y puedes ver más acerca de este en la web de <a href="http://negocioexcelente.blogspot.com/2010/01/es-rentable-vender-pollos-la-brasa.html">Negocio Excelente</a>. 
</li>
<li>Ideas de negocios rentables que puedes iniciar con menos de $20 dólares. Si las anteriores te han parecido buenas, espera a que veas estas 10 súper ideas de negocio propuestas por Alberto Villanueva de <a href="http://haganegocios.com/10-ideas-de-negocios-rentables-de-muy-bajo-presupuesto-que-puedes-empezar-con-menos-de-u-s-20-dolares.html">HagaNegocios.com</a></li>
</ul>
Recuerda siempre que todo negocio requiere además de planificación una buena dosis de creatividad, trabajo y muchas ganas de alcanzar <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/07/que-nadie-te-robe-tu-sueno.html">tus sueños.</a> 
 
Otros temas relacionados: 
<ul>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/07/10-cosas-que-los-clientes-odian.html">10 cosas que los clientes odian </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/02/25-oportunidades-de-negocios.html">25 oportunidades de negocios relacionados con educación</a> 
</li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/12/ideas-novedosas-discapacitados.html">Ideas novedosas: soluciones a discapacitados</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/11/como-incursionar-negocio-de-video.html">Cómo incursionar en el negocio de los videojuegos</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/11/buenos-negocios-atraer-mercado-juvenil.html">10 buenos negocios para atraer el mercado juvenil</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/ideas-de-negocios-en-internet-online.html">8 ideas de negocios en Internet</a></li>
</ul>

Más ideas para negocios

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10 Ideas De Negocio: Soluciones A Personas Con Discapacidad

Existe un nicho de negocios muy importante y que puedes explotar con mucha nobleza y es el desarrollo de soluciones para personas con capacidades diferentes. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0e98oOOYvu9L-NuGiwBby1WBdO1ZpJ-WfmFgvUyAscuiFSuQmyf3zVVPHJmG-b8OZK-jfK9dKfEycZwarxSmz70NhIQpzzPKNRs9a8tDzO1B_ztE_CO7SKunif_7J5UOG-motlNWvUg/s1600-h/ciego.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0e98oOOYvu9L-NuGiwBby1WBdO1ZpJ-WfmFgvUyAscuiFSuQmyf3zVVPHJmG-b8OZK-jfK9dKfEycZwarxSmz70NhIQpzzPKNRs9a8tDzO1B_ztE_CO7SKunif_7J5UOG-motlNWvUg/s200/ciego.jpg" /></a></div> 
Este segmento requiere de productos constantemente innovadores y muy creativos que les ayuden a hacer su vida más cómoda y práctica. Hoy te comparto 10 ideas novedosas de negocios para apoyo a personas con discapacidad que puedes convertir en tu próxima empresa. 
<ol><li>Medios de transporte público especial. Este consiste en autobuses privados con pilotos y asistentes que brinden asistencia a las personas necesitadas para transportarse de un lugar a otro. El servicio debe incluir rutas, horarios y tarifas especiales. Una alternativa sería negociar con los gobiernos locales el subsidio de este servicio como una extensión a sus ciudadanos.</li>
<li>Integrar computadoras con funciones especiales para sordos y ciegos. La idea consiste en integrar a las PCs las herramientas como reconocimiento de voz, audio-traductores, teclados braile, lectores de huellas digitales y todo los accesorios necesarios para que su uso pueda ser adaptable a personas ciegas y sordas. La estrategia de marketing consistiría en comercializarlas justamente bajo este concepto.</li>
<li>Servicios de trámites y pagos. Se puede implementar un sistema con un catálogo de servicios a domicilio que se puede ofrecer a personas que por sus mismas limitaciones físicas no se puede movilizar con facilidad para realizar sus trámites personales o mandados así como pagos de servicios y que tampoco desean incomodar a sus familiares cercanos. Por una módica cuota por servicio se pueden atender llamadas de solicitudes para cualquier requerimiento de esta clase.</li>
<li>Juegos interactivos para niños con capacidades especiales. La mejor manera de aprender es jugando y la mejor forma de educar es con diversión. La idea sería inventar juegos de mesa o juegos interactivos por computadora diseñados especialmente para ayudar a la terapia de movilidad o al desarrollo de capacidades motrices de los pequeños. Solo hace falta creatividad y una buena estrategia de comercialización aunque estoy seguro que muchos padres estarían encantados de adquirir cualquier buena herramienta que alegre y ayude a sus hijos.</li>
<li>Agencia de empleos para personas con discapacidad. Esta agencia fusionaría la misión social de apoyo a personas con discapacidad con la de ayudarles a ser personas productivas. Para ellos la búsqueda de empleo suele ser muy complicada y el hecho de que muchas empresas les cierren las puertas por sus capacidades diferentes es un problema común. La agencia establecería contactos con empresas que previa "conciencia social" estén dispuestas a crear plazas de empleo y que a cambio obtengan reconocimiento social. Desde luego el empleado deberá ser evaluado y precalificado para plazas donde pueda desempeñarse con efectividad y dignidad.</li>
<li>Servicios sanitarios especiales para minusválidos. Una de las dificultades comunes de las personas que se desplazan en silla de ruedas es el uso de servicios sanitarios adecuados en restaurantes y lugares públicos. Se podrían construir accesorios que pudieran venderse a cada restaurante para que pudieran ayudar a facilitar el uso de los servicios a personas con capacidades diferentes.</li>
<li>Tours y excursiones especiales. Las personas con problemas de capacidades diferentes suelen pasar mucho tiempo en casa por sus mismas limitaciones pero ello no significa que no disfruten de las salidas al aire libre. Un buen negocio sería la organización de excursiones preparadas especialmente para este tiempo de clientes que consideren: viajes a lugares adecuados, sillas de ruedas para todos los asistentes (o quienes lo necesiten), asistencia personalizada, servicios de apoyo médico, viajar en un vehículo adecuado y sobre todo mucha diversión.</li>
<li>Automatización de servicios caseros. En casa, suele ser muy complicado para las personas con discapacidad el accionar de algunos servicios como luces, cafeteras, puertas, teléfonos, etc. Se puede crear sistemas de comando central que ayuden a reducir la necesidad de desplazarse para activar o desactivar un switch de luz o el uso del teléfono (por ejemplo). Desde luego este es un servicio que representa la instalación de dispositivos y sensores electrónicos pero que puede ser muy bien pagado por el valor de la solución que representa para los clientes de este segmento.</li>
<li>Dispositivos con sensores para ciegos. Las tecnologías disponibles hoy en día permiten la creación de dispositivos que ayuden a las personas con limitaciones visuales a hacer mas fácil su locomoción por las calles y edificios. Basta con implementar productos con sensores electrónicos que emitan sonidos cuando la persona este cerca de obstáculos o peligros. Estos sensores podrían incorporarse digamos a los bastones comunes, lentes, gorras, pulseras e incluso chaquetas y serían los encargados de brindar alarmas auditivas de distinta clase que la persona pueda asociar a cierta distancia.</li>
<li>Guardería para niños con capacidades especiales. Este sería un servicio enfocado a los padres de familia que por distintas razones, ya se por trabajo o por compromisos sociales necesitan dejar a sus <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/cuidados-especiales-un-gran-negocio-7.html">pequeños al cuidado de alguien</a> que los atienda pero que además, cuente con la preparación profesional para poder asistirlos y brindarles todas las atenciones necesarias.</li>
</ol>En realidad, en este segmento de negocios hay mucho de que hablar pues las posibilidades son muy amplias y se requiere sobre todo mucha creatividad para poder ofrecer soluciones que se pueden convertir además de una excelente forma de ayuda social, un buen medio para ganar dinero. 
 
¿Tienes otras ideas sobre el tema?, gracias por compartirlas en un comentario! 
 
Otras ideas para hacer negocios: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/11/buenos-negocios-atraer-mercado-juvenil.html">10 buenos negocios para atraer el mercado juvenil</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/listado-ideas-de-negocio-seguridad.html">Seguridad y protección: 11 ideas de negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/03/15-ideas-para-hacer-negocios.html">15 ideas de negocios relacionadas con deportes </a> 
</li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/consejos-elegir-local-comercial-oficina.html">Consejos para elegir un local comercial</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/02/estrategias-para-enfrentar-con-exito-la.html">Estrategias para enfrentar con éxito la crisis</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/sexo-y-negocios-formula-perfecta.html">Sexo y negocios la fórmula perfecta</a> 
</li>
</ul>

10 Ideas De Negocio: Soluciones A Personas Con Discapacidad

Existe un nicho de negocios muy importante y que puedes explotar con mucha nobleza y es el desarrollo de soluciones para personas con capac...

Cómo Crear un Slogan que Venda!

Subestimado por muchos, el slogan es una herramienta de marketing que usado inteligentemente puede ser el factor diferenciador para el éxito de tu producto o negocio. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhv-LSmLorBs6lwOiCCWKwgr38D4ELiWd0WOb9BIo-U_PzImJgVkeN6ZIBfmUaC1a8McR-0yJ6zTgvfim3ZfFHAkud777hmobcCYWe7Eysc-8q7nHWrR5UTXcZ3YHhXS1kAv1Ez60thLg/s1600-h/nike-just-do-it2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhv-LSmLorBs6lwOiCCWKwgr38D4ELiWd0WOb9BIo-U_PzImJgVkeN6ZIBfmUaC1a8McR-0yJ6zTgvfim3ZfFHAkud777hmobcCYWe7Eysc-8q7nHWrR5UTXcZ3YHhXS1kAv1Ez60thLg/s200/nike-just-do-it2.jpg" /></a></div>
 
Utilizado estratégicamente por políticos, religiosos, deportistas y por grandes empresarios un buen slogan ha demostrado ser como un imán de clientes. Hoy hablaremos de cómo crear un slogan que venda. 
 
Por definirlo de alguna forma sencilla, un slogan básicamente es una frase corta que transmite la idea principal que diferencia tu producto o empresa de una forma muy impactante. 
 
Un buen eslogan transmite el espíritu de tu negocio y la personalidad de tu marca, y permite al consumidor asociar en pocos segundos la misma a un concepto que representa un beneficio único para él. 
 
Sin embargo, el verdadero éxito de un buen slogan reside en su efectividad para posicionarse en la mente de los consumidores y que estos lo adopten "inconscientemente". 
 
Hacer un buen eslogan no es fácil y de echo existen empresas de publicidad que se dedican a brindar este tipo de servicios que en conjunto con una <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/03/estrategias-para-vender-mas.html">estrategia de marketing</a> te ofrecen ese elemento que puede incrementar significativamente tus ventas. 
 
Para crear un slogan que realmente venda, debes seguir estos consejos: 
<ol>
<li>Debe ser una frase corta (5 a 8 palabras cuándo máximo)</li>
<li>Debe ser muy fácil de recordar</li>
<li>Debe ser adictivo</li>
<li>Si motiva una sonrisa en el cliente, su efectividad se multiplica</li>
<li>De preferencia utiliza palabras sencillas, comunes o modismos (slangs) 
</li>
<li>Debe identificar claramente tu producto o servicio</li>
<li>Debe resaltar las cualidades de lo que ofreces</li>
<li>Utiliza recursos como la rima, la repetición y el doble sentido</li>
<li>Crear sorpresa o piedad también son técnicas que funcionan 
</li>
<li>Debe apelar a una Ventaja Competitiva Única (VCU)</li>
</ol>
Un slogan impactante debería fusionar todas estas ideas de forma ingeniosa, y para muestra, algunos slogans famosos que hablan por si mismos: 
<ul>
<li>"Si es Bayer, es Bueno" ( Bayer) 
</li>
<li>"Desayuno de campeones" (Corn Flakes de Kellog's)</li>
<li>"Nos encanta verte sonreír" (McDonalds) 
 </li>
<li>"Liberté. Egalité. Fraternité" fue el eslogan de la Revolución Francesa hace más de 200 años. Y aún hoy en día agita los corazones de los que aman la libertad en todo el mundo.</li>
<li>"A que no puedes comer solo una" (Sabritas) 
</li>
<li>"No tiene precio" (Master Card) 
</li>
<li>"La Chispa de la vida" (Coca Cola) 
</li>
<li>"Just do it" (Nike)</li>
<li>"El lugar donde tus ideas se convierten en $$" (blog 1000 Ideas de negocios :D) </li>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjM1S0GhOc4_T1ns01tC_3BzB-I1pExp_6NJpeJe682lPv9LkcKa4qnJW14sso2DHrSCRD8Fz-0qxm3XLZkqzwJLMj9yCsDTCIin_XKrLXtNykJK22ueXBmyDzRGHiw_FVxpk6kLKA3sw/s1600/slogan2.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="134" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjM1S0GhOc4_T1ns01tC_3BzB-I1pExp_6NJpeJe682lPv9LkcKa4qnJW14sso2DHrSCRD8Fz-0qxm3XLZkqzwJLMj9yCsDTCIin_XKrLXtNykJK22ueXBmyDzRGHiw_FVxpk6kLKA3sw/s200/slogan2.jpg" width="200" /></a></div>
Un consejo final es que nunca impliques en tu slogan algo que no puedas cumplir a tus clientes. Esta sería una fórmula perfecta para lograr el efecto contrario. 
 
En los comentarios de este post encontrarás cientos de ideas de eslógan entre las cuales seguro hay una ideal para tu negocio. 
 
Otros temas publicidad y marketing: 
<ul>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/09/5-razones-que-impiden-la-mayoria-de-la.html#.UGDFjY1y7CY">5 Razones que impiden a la mayoría de gente hacerse ricos</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/vender-solamente-productos-error-de.html">Vender solamente productos: Error de ventas</a> 
</li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/11/ideas-de-marketing-para-artistas.html">Ideas de marketing para artistas</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/11/25-ideas-de-negocios-para-ganar-dinero.html">25 ideas de negocios para ganar dinero en navidad</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/07/10-ideas-de-negocio-absurdas-que.html">Ideas de negocio absurdas que hicieron rico a alguien</a></li>
</ul>

Cómo Crear un Slogan que Venda!

Subestimado por muchos, el slogan es una herramienta de marketing que usado inteligentemente puede ser el factor diferenciador para el éxito...

Ganar Dinero Ayudando a Otros a Bajar de Peso

¿Quién no ha querido alguna vez reducir esas libritas de mas? ¿O quién no ha conocido a alguien cercano que lucha contra el sobrepeso? 
 
Más allá de solamente verse mejor, las personas hoy en día están más interesadas en sentirse mejor. Y es aquí donde podemos encontrar un nicho de negocios para ganar dinero, ayudando a otros a bajar de peso. 
 
Recuerda que el éxito de todo negocio es ofrecer soluciones a problemas comunes, así que entre más creativas sean las ideas, más posibilidades de éxito tendrás. 
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivkU7bTiUimXSU0x6xiBJUHzqIpGhYDAhob-7K7HMffNH5nzyZOpwovbfy7tP5G0ah4IfJIrEKT9JbADVHUixDm2idyvDIuvhpN05iiiFzTBkGthV4EwRztHUmu5NhPeZcWbs4PiHRvg/s1600-h/gorditos.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 2em;"><img alt="Ganar dinero" border="0" height="233" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEivkU7bTiUimXSU0x6xiBJUHzqIpGhYDAhob-7K7HMffNH5nzyZOpwovbfy7tP5G0ah4IfJIrEKT9JbADVHUixDm2idyvDIuvhpN05iiiFzTBkGthV4EwRztHUmu5NhPeZcWbs4PiHRvg/s320/gorditos.jpg" title="Ideas de Negocio Para Bajar de Peso" width="320" /></a></div>
 
<ol>
<li>Crea recetas de comida dietéticas y deliciosas. Una de las cosas más difíciles para quien desea bajar de peso es dejar de comer o tener que hacer dietas desagradables. Si tienes habilidades culinarias crear novedosas recetas bajas en calorías y que a la vez sean deliciosas puede ser una alternativa para vender en restaurantes o merenderos. 
 
</li>
<li>Crea un club de deportes para personas con sobrepeso. Este club sería específico para personas que tienen un objetivo común donde realicen ejercicios moderados, caminatas, disponibilidad de medidores de peso, máquinas para ejercicios y donde encuentren asesoría y motivación constante para alcanzar sus metas físicas. La asistencia de algún nutricionista sería ideal. A diferencia de un gimnasio, este club no cuenta con sofisticados aparatos para ejercicios sino se enfoca más bien en las actividades de grupo y el apoyo motivacional constante. 
 
</li>
<li>Vende aparatos para ejercicios. Existen en el mercado diversidad de aparatos dirigidos a personas que desean bajar de peso con los cuales se puede ganar dinero los cuales cuentan con una alta demanda por la misma necesidad que resuelven. Puedes acercarte a una tienda mayorista y convertirte en un intermediario para la distribución de los mismos. 
 
</li>
<li>Crea una revista sobre el tema. Si eres publicista o te tienes dones de editor, puedes <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/05/el-negocio-de-las-revistas-impresas.html" target="_blank">diseñar una revista</a> dirigida a este sector que cuente con temas específicos para bajar de peso, recetas recomendadas, tips para alimentarse mejor, sugerencias de ejercicios físicos, y desde luego la publicidad de tus patrocinadores que es donde construyes tu negocio. La revista puede ser de distribución gratuita (al inicio) y puedes promoverla en gimnasios y clínicas médicas. 
 
</li>
<li> Crea una web contra el sobrepeso. Una variante del punto anterior pero en Internet es la creación de una página web para personas que desean bajar de peso con tips y consejos prácticos. 
 
</li>
<li>Crea líneas de ropa para gorditos. Aunque muchos desean bajar de peso, esto es un proceso muchas veces lento. Mientras tanto, las personas gorditas necesitan <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/10/el-negocio-de-las-tallas-extras-o.html" target="_blank">ropa adecuada de tallas extras</a> que muchas veces no se comercializan en cualquier tienda de ropa común. Puedes ganar dinero creando una línea especial de blusas, pantalones y ropa interior para personas de tallas especiales y comercializarla a través de ciertos almacenes de ropa. 
 
</li>
<li>Monta tu propia tienda de ropa para tallas especiales. Una tienda de ropa para personas con tallas mayores puede ser una alternativa que bien posicionada represente un excelente negocio. Se necesita dar a conocer la tienda de tal manera que tus clientes te identifiquen como una solución a su necesidad específica. 
 
</li>
<li>Suscríbete a una empresa de venta directa en materia de salud. Existen hoy en día muchas empresas de reconocido prestigio que te permiten construir un negocio multinivel a través de sus líneas de productos. Ellos te proveen de capacitación y todos los materiales necesarios para promover sus productos como vitaminas, suplementos nutricionales y todo lo relacionado con la <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/40-ideas-de-negocios-medicina-y-salud.html">salud y el bienestar.</a> 
 
</li>
<li>Vende azúcar y suministros dietéticos. Si bien el azúcar de dieta es una buena alternativa para la reducción de peso muchas veces no se utiliza en los hogares ya sea por desconocimiento o por falta de costumbre. Y aunque estos productos se hallan en cualquier supermercado, la venta y distribución de azúcar dietética a domicilio así como otros productos similares puede ser un negocio interesante para ganar dinero extra. 
 
</li>
<li>Ofrece seminarios en colegios y escuelas sobre salud y nutrición. Si eres experto en el tema puedes aprovechar tu conocimiento y ofrecer en colegios y escuelas charlas preventivas para padres de familia sobre el sobrepeso y la obesidad en jóvenes y adolescentes. Este será un valor agregado para las instituciones educativas y podría ser una forma interesante de ganar dinero. 
 
</li>
<li>Confecciona vestidos de novia para gorditas. Una variante del punto 6 es la confección de vestidos de novia para gorditas que llegado el momento de la boda muchas veces no encuentran la ropa adecuada y los accesorios ideales para ese día especial. 
 
</li>
<li>Servicios de contactos para gorditos. Una de las dificultades comunes de las personas con sobrepeso es no sentirse en igualdad de condiciones sociales y especialmente para encontrar pareja. De allí que la posibilidad de crear servicios de citas entre personas con medidas especiales puede ser una alternativa atractiva para este segmento de mercado. La discreción en los servicios es fundamental para el éxito de este negocio que por cierto permite generar muy buenos ingresos. 
 
</li>
</ol>
Finalmente recuerda que este es un nicho de mercado específico que se puede explotar muy bien para ganar plata que puede ampliarse considerando todas las posibilidades que representa la necesidad de las personas de tener bienestar físico y mental, verse mejor y recuperar la juventud. 
 
La creatividad es tu único límite. 
 
Otras ideas de negocio similares: 
<ul>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/09/ideas-de-negocios-de-servicios.html">9 Ideas de negocios con servicios automotrices</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/07/negocios-para-ganar-dinero-los-fines-de.html">Negocios para ganar dinero los fines de semana</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/ideas-transformar-vehiculo-negocio.html">10 ideas para transformar tu vehículo en un negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/iniciar-empresa-vallas-publicitarias.html">Cómo iniciar una empresa de vallas publicitarias</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/11/escuela-de-modelos-y-edecanes.html">Escuela de modelos y edecanes</a></li>
</ul>

Ganar Dinero Ayudando a Otros a Bajar de Peso

¿Quién no ha querido alguna vez reducir esas libritas de mas? ¿O quién no ha conocido a alguien cercano que lucha contra el sobrepeso? Más...

10 Pasos Para Iniciar Tu Empresa

Este es un nuevo año y probablemente esté entre tus planes el iniciar tu empresa propia. Seguramente tienes muchas ideas para negocio en mente y la emoción te embarga. 
 
 Así que para ayudarte en el proceso de ordenar tus pensamientos, hoy te comparto una guía práctica y sencilla de 10 pasos para iniciar tu empresa que te servirá para darle forma a tu proyecto y darle vida a tu sueño de emprender. 
 
Por supuesto que en el camino encontrarás muchas cosas más que son necesarias para que tu empresa crezca, sin embargo, si pones en práctica estos 10 pasos, seguramente comenzarás con buen pie. 
<h2>
1. Define tu idea de negocio</h2>
Si ya tienes una idea de negocio rondando en tu mente o si has estado considerando varias, toma una decisión al respecto y elige finalmente la clase de negocio y empresa que deseas construir. Aún cuando no estés del todo seguro, es mejor tomar una decisión y corregir el rumbo, que quedarse paralizado por la indecisión. 
 
No temas equivocarte, de hecho el proceso emprendedor es un proceso de aprendizaje continúo en el que cada día necesitaras reevaluar tus resultados y tomar las decisiones necesarias. Si aún no tienes una idea en mano puedes echar un vistazo a nuestra "<a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/12/listado-de-20-ideas-de-negocios-parte-i.html">Lista de ideas de negocios</a>". 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwgYy_WCilvLcCcqQ6xLbkilLZ4IJLPMJGh-RGN-mC7AJqCtDyFNkPDMU4yZ64WQGPKJDlNjYDiqW6xsm14uLSEP3UF5LiTWwxbbgN3IV80JSPqR87T962zsGkVShSqFy3jLggW1Au7ZY/s1600/10pasospara.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="pasos para iniciar tu empresa" border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwgYy_WCilvLcCcqQ6xLbkilLZ4IJLPMJGh-RGN-mC7AJqCtDyFNkPDMU4yZ64WQGPKJDlNjYDiqW6xsm14uLSEP3UF5LiTWwxbbgN3IV80JSPqR87T962zsGkVShSqFy3jLggW1Au7ZY/s1600/10pasospara.jpg" title="pasos para iniciar tu empresa" width="305" /></a></div>
 
<h2>
2. Escribe un plan de negocios</h2>
Poner en papel un plan de negocios es la mejor forma de poner en orden tus ideas. Un plan te ayuda a visualizar los pro y los contra de tu proyecto. Además es un documento que te permite a ti y a tus socios (de haberlos) descubrir posibles debilidades o aspectos no considerados que podrían ser importantes. 
 
Tu plan de negocios debería contener un presupuesto y todo lo necesario para la construcción y operación de tu negocio. Te sugiero un vistazo a nuestro post sobre "<a href="https://www.1000ideasdenegocios.com/2018/05/como-hacer-un-plan-de-negocios-paso-paso.html">Cómo elaborar un buen plan de negocios</a>" 
 
<h2>
3. Plasma una visión y misión de negocios</h2>
Esta es la parte intangible de tu negocio que es sumamente importante para generar la energía y la emoción necesaria para trabajar y lograr grandes cosas día con día. Todos los empresarios importantes y exitosos conocen lo valioso de tener una <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/08/la-vision-de-tu-empresa-como-definirla.html" target="_blank">visión y una misión</a> que todos los colaboradores de su empresa compartan. 
 
Sueña en grande y escribe lo que esperas de tu empresa a corto, mediano y largo plazo. Plantea objetivos medibles y alcanzables. Recuerda que "quién no sabe a donde quiere ir, cualquier camino le lleva". 
 
<h2>
4. Realiza un estudio de mercado</h2>
El estudio de mercado es importante para determinar si tu producto o servicio tendrán clientes potenciales en la zona donde piensas montar tu empresa. Si aún no lo has hecho, puedes elaborar un sencillo y práctico estudio de mercado que te ayude a identificar tus clientes potenciales y a tomar decisiones sobre dónde trabajar, cómo enfocar tus recursos de promoción y publicidad y la ubicación de tu local u oficina. 
 
Puedes ver una <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/consejos-hacer-un-estudio-de-mercado.html">guía para elaborar tu estudio de mercado aquí</a>. 
 
<h2>
5. Define la imagen de tu empresa</h2>
La imagen de tu empresa tiene que ver con <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/11/como-elegir-el-nombre-perfecto-para-tu.html">el nombre que eliges</a>, un slogan, los colores que manejarás en tu publicidad y todo aquello que defina lo que deseas proyectar. 
 
Las empresas transmiten muchas cosas con su imagen corporativa: alegría, seriedad, profesionalismo, rapidez, comodidad, seguridad, etc. Lo que sea que quieras proyectar, defínelo desde un inicio con tu imagen. 
 
<h2>
6. Elabora un presupuesto</h2>
Si bien el presupuesto es parte del plan de negocios me gustaría resaltar su importancia en este punto ya que la inversión y los gastos de operación son fundamentales para el éxito de un negocio. 
 
Debes contemplar por separado el presupuesto de inversión, que debe reflejar cuánto dinero exactamente necesitas para arrancar (startup) y tener muy claro de dónde vendrá. Y segundo, debes contemplar un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/05/como-elaborar-un-presupuesto.html" target="_blank">presupuesto de operación</a> que incluya gastos fijos y variables. Esto te ayudará a ver con claridad si cuentas con lo necesario para iniciar en este momento y medir <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/07/como-saber-si-mi-negocio-es-rentable.html">si tu negocio es rentable</a>. 
 
<h2>
7. Realiza todos los trámites necesarios para formalizar tu empresa</h2>
Los trámites son necesarios siempre y habrá con toda seguridad muchos procedimientos de legalización con los que deberás cumplir antes de abrir las puertas al público. 
 
Estos trámites varían de país en país pero fundamentalmente tienen que ver con: registros mercantiles, patentes, licencias sanitarias, inscripciones en hacienda o en los registros tributarios, licencias especiales de operación, permisos municipales, etc. 
 
Asegúrate de investigar a fondo para cumplir con todos los requisitos y operar así libre de problemas. Omitir este paso o realizarlo a medias puede convertirse en un inconveniente más adelante que como emprendedor no te conviene. 
 
<h2>
8. Elige a tu personal</h2>
Ya sea que tu seas el único empleado o que comiences trabajando con algunos colaboradores, elige adecuadamente a tu personal y establece desde un inicio una cultura de servicio al cliente de altos estándares. El éxito de todo negocio tiene que ver con el servicio al cliente y con <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/vender-solamente-productos-error-de.html">saber vender</a>. 
 
De nada sirve una gran idea y toda la infraestructura si no vendes tus productos o servicios. Y para lograrlo se necesita de un equipo de gente, comprometida con el proyecto que logre resultados. Desde un inicio, asegúrate de vender y vender bien. 
 
<h2>
9. Promociona tu negocio</h2>
Lo primero que necesitas es darte a conocer. Habiendo realizado tu estudio de mercado, prepara una campaña de promoción y publicidad que te ayude a entrar al mercado dirigiéndote directamente a tus clientes potenciales. 
 
Es imprescindible que comiences ofreciendo algún beneficio adicional que sea atractivo para que tus clientes consideren tus productos o servicios como una opción de valor para ellos. 
Puedes ver nuestro artículo sobre "<a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/01/9-tcticas-de-bajo-costo-para.html">9 tácticas de bajo costo para promocionar tus productos</a>". 
<h2>
10. Abre tus puertas</h2>
Finalmente, una vez que hayas planificado bien, estarás listo para abrir las puertas y comenzar a operar tu empresa. Procura en lo posible que todos los detalles estén afinados pero no te afanes si algo sale mal, siempre podrás corregir en el camino. 
 
Recuerda siempre que el proceso de emprender debe incluir en tu agenda la mejora continua. Debes evaluar regularmente lo que haces y cómo lo haces porque siempre hay algo que se puede hacer mejor. Por eso hemos titulado este post "10 Pasos Para Iniciar tu Empresa". Los japoneses suelen darle a este proceso el nombre de kaizen. 
 
Imprime siempre una dosis de entusiasmo y mucha austeridad en los gastos para que tu negocio camine por la senda del éxito. Y desde ya, deseo que lo que emprendas te brinde muchas satisfacciones. Síguenos en twitter: <a href="http://www.twitter.com/xwin" target="_blank">@xwin</a> 
 
<h3>
Más ideas de negocios:</h3>
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<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/como-mejorar-tu-negocio-30-dias.html">Cómo mejorar tu negocio en 30 días</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2015/01/l12-retos-que-solo-un-emprendedor-comprende.html" target="_blank">12 Retos que solo un verdadero emprendedor comprende</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2014/05/guia-para-montar-una-tienda-de-todo-1-dolar.html" target="_blank">Guía para montar una tienda de todo a $1 dólar</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/04/10-consejos-para-triplicar-tus-ventas.html">10 consejos para triplicar tus ventas </a> 
</li>
<li><a href="http://negociosyemprendimiento.com/como-identificar-y-poner-en-marcha-oportunidades-de-negocio/">Cómo poner en marcha oportunidades de negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2014/07/guia-para-iniciar-un-negocio-fabricacion-productos-limpieza.html" target="_blank">Guía completa para iniciar un negocio de fabricación de productos de limpieza</a></li>
</ul>

10 Pasos Para Iniciar Tu Empresa

Este es un nuevo año y probablemente esté entre tus planes el iniciar tu empresa propia . Seguramente tienes muchas ideas para negocio en m...