febrero 2012

Cómo Encontrar Inversionistas para Tu Emprendimiento

Aquellos que no estén acostumbrados a tratar con negocios lo primero que suelen decir cuando oyen que algún conocido quiere abrir un negocio es «¿y cómo se va a meter en eso si necesita tanto dinero para comenzar?» 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgkHLvQqW3UP_yi0UkwM7c86LdUZA9oZVWFMbHnJ3qTLiHzFF0PsiTGwF81_WoOQgAnJNRfxqaUwS6iMB8tE2xjBfYDXMdKKTVtVPSSIQPOEbpw_GytwB_nxnopiglN9sG0GOE0HjgOyA/s1600/plan+de+negocio.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="121" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgkHLvQqW3UP_yi0UkwM7c86LdUZA9oZVWFMbHnJ3qTLiHzFF0PsiTGwF81_WoOQgAnJNRfxqaUwS6iMB8tE2xjBfYDXMdKKTVtVPSSIQPOEbpw_GytwB_nxnopiglN9sG0GOE0HjgOyA/s200/plan+de+negocio.jpg" width="200" /></a></div> 
Y es que esa suele ser la causa más habitual por la que mucha gente decide no comenzar con su proyecto. ¿Falta de inversión? más bien falta de ideas, ya que a poco que uno se busque la vida puede conseguir financiar su proyecto sin problemas dejando un márgen de beneficio desde el primer mes. 
 
Mucha es la gente que en lugar querer comenzar un negocio busca invertir su dinero para ver ganancias sin hacer prácticamente nada, y para convencer a toda esa gente de que lo que uno quiere hacer merece la pena hay que dedicar esfuerzos en crear una buena presentación para el negocio que se desee abrir. 
 
Aquí es donde entra en juego el plan de trabajo o plan de negocio. Todo plan de trabajo que se precie comienza dedicando horas y horas de búsqueda de información en la red, de tal forma que poco a poco uno vaya incrementando su agenda de contactos con los que poder hablar en el momento de tener todo atado y listo para ser presentado. 
 
Una vez que esté dicha agenda más o menos repleta, es hora de comenzar por hacer una buena <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/01/como-hacer-un-plan-de-negocio.html">presentación del negocio</a> que se quiere llevar a cabo. Un buen inversor lo que busca es no pasarse horas leyendo párrafos sin sentido, por lo que es necesario comenzar directamente informando de todas las posibilidades que se ofrecen a dicho inversor si decide participar en el proyecto. Esto se llama resumen ejecutivo y tiene que ver con: ganancias, tiempo de recuperación de la inversión y beneficios exclusivos que son algunas de las claves para caer bien a este tipo de gente -que obviamente no se come a nadie-. 
 
La presentación debe realizarse normalmente en PowerPoint, y como mínimo nunca debe bajar de las 20 o 30 páginas. Las primeras páginas, como se menciona en el párrafo anterior, deben ir directas a los beneficios de invertir en el proyecto. Las páginas restantes simplemente tienen que estar orientadas a analizar la competencia y a describir un poco la historia del negocio que se está planteando, mostrando el éxito que tuvieron otros inversores al participar en proyectos relacionados con el planteamiento. En Internet se pueden encontrar muchos modelos de estos esquemas en los que se muestra el camino a seguir para tener un plan de negocio exitoso. 
 
Ya con el plan de trabajo terminado, solamente queda comenzar a distribuirlo entre los inversores potenciales que uno ha obtenido tras días de búsqueda. La espera a una contestación puede hacerse eterna, pero tarde o temprano alguien mostrará su interés en invertir algo de dinero en lo que se propone en el proyecto. Una vez obtenida la inversión ya solamente queda comenzar a <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/02/10-cosas-que-nadie-te-dice-cuando.html">trabajar a tope en la idea</a>, para demostrar que ha merecido la pena dar dinero al proyecto y para comenzar a ver crecer los beneficios gracias al esfuerzo de uno mismo. 
 
Más temas de negocios y emprendimientos: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/03/sabios-consejos-de-negocios-para.html">Sabios consejos de negocios para emprendedores</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/01/frases-para-el-exito-en-los-negocios.html">Frases para el éxito en los negocios</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/01/10-secretos-de-negocios-que-bill-gates.html">10 Secretos de Bill Gates</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/02/como-promocionar-tu-negocio-en-facebook.html">Cómo promocionar tu negocio en Facebook</a></li>
<li><a href="http://www.foro1000.com/">Foro de 1000 ideas de negocios</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/08/montando-tu-empresa-inmobiliaria.html">Montando tu empresa inmobiliaria</a></li>
</ul>

Cómo Encontrar Inversionistas para Tu Emprendimiento

Aquellos que no estén acostumbrados a tratar con negocios lo primero que suelen decir cuando oyen que algún conocido quiere abrir un negoci...

10 Cosas Que Nadie Te Dice Cuando Inicias Un Negocio

Mientras escribía el título de esta entrada, pensaba en lo importante y necesario que es hablar las cosas claramente cuando comenzamos un negocio. 
 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjx1nVdp_6y_4os59v8M6-oSR3kVpqHyYSUc5xpfzNdF9FBbgMalLUjRTfZi2B6kxBNa_eZcwubi8jrJ6VtSUhhWWge3s8tyiAW-LUGqe9TcOFTm_XWy4Cpk43nJ0q5FsEgXcH9sOzpsg/s1600/nadie+te+dice+al+emprender.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Iniciando tu empresa" border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjx1nVdp_6y_4os59v8M6-oSR3kVpqHyYSUc5xpfzNdF9FBbgMalLUjRTfZi2B6kxBNa_eZcwubi8jrJ6VtSUhhWWge3s8tyiAW-LUGqe9TcOFTm_XWy4Cpk43nJ0q5FsEgXcH9sOzpsg/s320/nadie+te+dice+al+emprender.jpg" title="Iniciando tu empresa" width="320" /></a></div>
 
Y aunque suene cómico, se me ocurrió que este tema debería contener la "cruda realidad" acerca de emprender. Así que he intentado plasmar en estas líneas 10 cosas que nadie te dice cuando inicias un negocio y definitivamente necesitas saber. 
 
Por decirlo de otra forma, estas son 10 cosas que yo hubiera deseado que alguien me dijera antes de emprender mi primer negocio y que estoy seguro me hubieran ahorrado dinero y muchos dolores de cabeza. 
 
<h2>
Antes De Iniciar Tu Empresa Debes Saber Esto</h2>
1. Un negocio requiere tiempo. 
Si esas pensando montar una empresa para trabajar menos, estás muy equivocado. 
 
Un negocio propio requiere mucha inversión de tiempo, especialmente al inicio y probablemente durante muchos meses o años, tengas que trabajar el doble de lo que crees. 
 
2. Deberás trabajar más que antes. 
Similar al punto anterior, muchas personas renuncian abruptamente a su empleo porque están cansados de las largas jornadas e interminables horas de trabajo. Pues déjame contarte que tu empresa no será diferente. 
 
De hecho, probablemente tengas que trabajar más días y más horas en tu oficina que antes si realmente quieres que tu empresa se levante y crezca. 
 
3. Se acabarán los problemas. 
Este tal vez sea el mito más grande en este tema. Pensar que con tu empresa ya no tendrás problemas o que no será necesario soportar a gente latosa es algo fantasioso. 
 
Construir una empresa requiere de hecho mucha habilidad para resolver problemas. Tendrás que tratar con clientes, proveedores, empleados, socios, accionistas, etc. Y necesitaras <a href="https://www.1000ideasdenegocios.com/2013/11/como-ser-un-lider-admirado-y-respetado-en-la-empresa.html" target="_blank">ser el líder</a> capaz de resolver con ellos todas las situaciones del día a día. 
 
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4. Ganarás mucho dinero. 
Esto puede ser cierto y en efecto esta es una de las más importantes razones por las que emprendemos un negocio. Sin embargo, lo que muchos emprendedores ignoran u omiten, es el hecho de que el dinero llega en proporción al trabajo inteligente. 
 
Se puede ganar mucha plata con tu empresa, pero en la medida que estés dispuesto a innovar, crear, mejorar lo que hacen otros, ser el mejor en tu ramo y convertirte en todo un estratega. 
 
5. Tendrás una gran compañía en pocos meses. 
Esta es otra falacia común. Creer que con solo hacer alguna inversión, contratar a algunos colaboradores y <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/09/promocionar-tu-negocio-en-internet.html">anunciarte en Internet</a>, llegarán los pedidos y los cientos de clientes interesados en tu producto o servicio es totalmente falso. 
 
Construir una empresa es el producto de integrar inteligentemente los distintos factores de los que hablamos en este post y ello requiere mucha dedicación, visión e incansable trabajo. 
 
6. Puedes lograrlo tu solo y no necesitas a nadie más. 
Eso lo he visto únicamente en las películas cuando Rambo acababa con todos sus enemigos en cuestión de minutos. En la vida real, trabajar solo puede ser un suicidio profesional. Debes saber que para conducir un negocio hacia el éxito se requiere de distintos conocimientos y habilidades. 
 
<blockquote class="tr_bq">
En la vida real, trabajar solo puede ser un suicidio profesional. </blockquote>
 
Si puedes rodearte de gente inteligente que te brinde buenos consejos y te ayude a solucionar problemas y planificar el rumbo, entonces tendrás más posibilidades de salir victorioso que si pretendes hacerlo todo a tu modo y estilo, sin consultar a nadie. 
 
7. Basta con ser bueno en lo que haces. 
Esto puede ser un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/04/como-iniciar-un-negocio-con-exito.html">detonante del éxito</a> al inicio. Hacer bien las cosas es algo positivo. Sin embargo, muchas compañías han fracasado ante la falta de innovación. Toda empresa necesita evolucionar, aprender y mejorar cada día lo que hace. 
 
Especialmente en la era de la información, pretender que lo que sabes hoy seguirá siendo bueno por los próximos 5 años es un engaño. Con toda seguridad para cuando llegue ese tiempo, habrá más competencia, nuevos productos, más tecnología y culturas diferentes de consumo. 
 
Así que si quieres crecer, debes estar dispuesto a innovar y mejorar siempre lo que haces. 
 
<a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/08/negocios-al-estilo-japones.html">Los Japoneses le llaman a esto: Kaizen.</a> 
 
8. Trabaja duro y olvídate de los números. 
 
Si algo seguramente acaba con muchas compañías con buen potencial es el descuido #1 de los emprendedores y es olvidarse de los números. Si quieres ser un buen empresario, debes dar mucha prioridad a las cuentas de tu negocio. 
 
Si no eres un experto, deberás asesorarte por alguien más pero sin evadir tu responsabilidad de tomar decisiones a la luz de los números. 
 
Debes saber siempre cuánto inviertes, cuánto gastas, cuanto facturas y cuál es tu utilidad. Debes <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/05/como-elaborar-un-presupuesto.html">manejar presupuestos</a> y tener un rubro de re-inversión. Recuerda, trabajar duro y ser bueno en lo que haces, no sustituye en ninguna manera a conocer los números y tomar decisiones acertadas. 
 
9. "Mi producto se vende solo". 
¡Si claro! Déjalo en tus bodegas y espera a que tus clientes lleguen a buscarte para comparar. Debes saber que toda empresa, sin importar el tamaño, debe tener una <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/03/estrategias-para-vender-mas.html">estrategia de ventas y mercadeo</a>. 
 
No hablo de invertir millones, pero este principio aplica aún cuando tu empresa seas solamente tú!. Debes <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/06/tecnicas-de-ventas-para-no-vendedores.html">vender, vender y vender</a>. Si no sabes hacerlo, contrata a alguien que haga las ventas o recibe un curso. Pero no existe otra forma sobre este planeta que permita el crecimiento de una organización que no tenga que ver con las ventas. 
 
10. Lo legal es lo de menos. 
Yo pensaría que lo legal es como el oxígeno para tu negocio. Muchas personas cometen el grave error de desestimar la parte legal de una compañía. 
 
Cumplir con los trámites formales, hacienda, registro tributario, licencias sanitarias, etc. Te permitirá librarte del estrés de las auditorías o de que en algún momento te veas expuesto a problemas que pueden fácilmente acabar con las utilidades de un semestre por concepto de multas y pagos al gobierno. 
 
Y desde luego, aún para esto existen asesorías y personas que te pueden orientar y aconsejar. La clave está en estar conscientes de la importancia de la legalización de tu negocio. 
 
CONCLUSIÓN 
Como mencioné al inicio del post, tal vez estos puntos te parezcan duros y directos y lo menos que quisiera es desanimarte. 
 
Al contrario, el espíritu de este post es animar, equipar y orientar a los emprendedores para construir empresas, que sean sólidas, que puedan crecer y brindarte la libertad financiera que anhelas. 
 
Y la única forma de iniciar con buen pie es hablando de estas cosas que nadie te dice cuando inicias un negocio y que son una realidad. 
 
Y puedo decirte con toda seguridad que una empresa fundamentada en principios consistentes, te brindará enormes satisfacciones profesionales y económicas a largo plazo. 
Como siempre, mis mejores deseos de éxito en todo lo que emprendas. 
 
Sígueme en twiter como: <a href="http://www.twitter.com/xwin">@xwin</a>

10 Cosas Que Nadie Te Dice Cuando Inicias Un Negocio

Mientras escribía el título de esta entrada, pensaba en lo importante y necesario que es hablar las cosas claramente cuando comenzamos un ne...

Minimizando Costos en la Inversión Inicial de tu Empresa

Todo emprendedor quisiera tener la fórmula mágica para poder minimizar los costos de inversión al momento de iniciar su empresa. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdx4FGOJeuNx15Vrj0G2QvEzU5G4dEQ4r8z_Pfq8OLZewPeMo2kRtB1JHmpGmZGzmgz8fyyatL3xPA3SkAwxZ9048iDLi_L3R5BX0wAyhEbEdDk2XJvY4fmUMHjZNTUv4NWbX8deSIRg/s1600/inversion+inicial.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="190" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjdx4FGOJeuNx15Vrj0G2QvEzU5G4dEQ4r8z_Pfq8OLZewPeMo2kRtB1JHmpGmZGzmgz8fyyatL3xPA3SkAwxZ9048iDLi_L3R5BX0wAyhEbEdDk2XJvY4fmUMHjZNTUv4NWbX8deSIRg/s200/inversion+inicial.png" width="200" /></a></div> 
Y aunque en la vida real no existe tal fórmula, si se pueden seguir algunos consejos prácticos para comenzar con una menor carga de gastos y asegurar así un mejor despegue de tu proyecto empresarial y una mayor competitividad. 
 
Así que si has estado preocupado(a) pensando acerca de cómo proteger tu capital y reducir al máximo los riesgos de inversión, sigue estos tips: 
<ul><li>Contratación de Personal. Es muy importante determinar que personas se necesitan realmente para la dirección y operación del negocio ya que la nómina de personal puede hacer una diferencia significativa en tu presupuesto. <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/01/contratar-el-personal-adecuado-para-tu.html">Contrata a la menor cantidad de personas</a> para iniciar y ve creciendo gradualmente. Asesórate con un experto para lanzar una adecuada política de salarios que sea digna pero que a la vez te ayude a mantener a flote el negocio durante los primeros meses que son los más difíciles. Considera el outsourcing como una posibilidad para suplir ciertos puestos temporales o bien para <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/12/como-reducir-los-costos-en-tu-empresa.html">reducir aún más tus costos</a>. Ideal para soporte informático, capacitaciones, servicios de limpieza, etc.</li>
<li>Local Comercial. <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/09/10-razones-por-las-que-no-necesitas-un.html">No todos los negocios requieren un local comercial</a> al inicio así que una alternativa es considerar la posibilidad de iniciar en algún área acondicionada para el efecto en tu casa o en el garage de alguno de tus socios (como lo han hecho muchas <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/05/tu-puedes-ser-empresario-exitoso.html">grandes empresas de éxito</a>).</li>
<li>Oficinas Virtuales. Considera como una alternativa viable, la posibilidad de utilizar una <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/el-negocio-de-las-oficinas-virtuales.html">oficina virtual</a> que hoy en día son muy comunes, prácticas y te libran de la necesidad de invertir en mobiliario y enseres de oficina ya que estas oficinas suelen estar muy bien dotadas con equipo de oficina como teléfonos, fax, Internet, computadoras, salas de conferencias, escritorios, salas de espera, etc. Y además muchas te incluyen servicios secretariales y los <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/consejos-elegir-local-comercial-oficina.html">costos de renta del local</a> están diluidos entre los diferentes contratantes del servicio.</li>
<li>Evita los Créditos Costosos. Según Robert Kiyosaki, existe deuda buena y deuda mala. Si realmente deseas iniciar tu empresa de forma saludable, debes basarla en deuda buena, es decir créditos negociados con favorables tasas de interés, fundamentados en un plan ejecutivo y un presupuesto de inversión y no realizar prestamos desmedidamente y sin el cuidado de que dichos créditos no se "coman" las ganancias de tu negocio.</li>
<li>Negociar, Negociar y Negociar. Siempre hemos recalcado que es tan importante saber vender como saber comprar y <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/04/como-cobrar-con-efectividad-y-recuperar.html">saber cobrar</a>. Y para todas estas actividades se requiere la habilidad de negociación. Así que si quieres mantener una política de liderazgo en costos, debes aprender y enseñar a todos tus colaboradores a mantener siempre una mentalidad de negociación en todo lo que hacen. Habla con tus proveedores, con tus clientes y aún con tus empleados y negocia siempre los mejores beneficios para tu empresa. La clave para esto es el principio de ganar-ganar, del cual hablaremos en otro post.</li>
<li>Asegura Tu Patrimionio. Los seguros - podríamos decir - son un mal necesario. Muchas veces se ven como un costo pero a la larga resultan siendo una inversión. Asegurar vehículos, maquinaria costosa, producto delicado y hasta tu equipo de cómputo es importante pues muchas pequeñas y medianas empresas se debilitan cuando por causa de contingencias son vulneradas al prescindir de sus equipos o productos. Así pues, no esperes a que ocurra un incidente negativo para que consideres la posibilidad de los seguros. Y desde luego no necesitas asegurarlo todo en el primer mes, se puede hacer una estrategia gradual y coordinada para lograrlo. (y no olvides el punto anterior...)</li>
<li>Utiliza Software Libre. La inversión en equipo de cómputo y software suele ser muy onerosa así que puedes considerar la posibilidad de utilizar software libre o gratuito para la implementación de las funciones de tu empresa. Existen excelentes versiones de software de productividad para la PYME que se pueden encontrar en Internet que no tienen costo o cuyas licencias tienen solo un valor significativo y muy accesible en comparación a las licencias de software comercial. Desde luego la desventaja de este software es que tienes aprender un poco más, capacitar a tu personal y adecuarte al uso del mismo, pero estoy seguro que a la larga podrás valorar el ahorro que representa.</li>
<li>Trabaja en Base a Presupuestos. La mejor forma de minimizar los costos de inversión inicial en la empresa es <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/05/como-elaborar-un-presupuesto.html">elaborando un presupuesto</a> ya que ello te permitirá priorizar y dar a cada área de la empresa su debida importancia. Así pues, la producción es tan importante como la estrategia de marketing y ventas. Si no hay producto, no habrá nada que vender. Y si no hay vendedores, el producto no llegará a ninguna parte. Por tanto, no se trata de "recortar" gastos desmedidamente sino de un estrategia debidamente pensada y preparada para mantener el balance debido en el negocio.</li>
<li>Capacitación. Invertir en capacitación es importante ya que ello contribuye al mejor aprovechamiento en general de los recursos. Sin embargo, tampoco se requiere que envíes a un curso técnico de aprendizaje de una máquina a tus 4 operadores o que envíes a un curso de ventas a tus 8 vendedores. Debes enviar a uno o dos de ellos y luego retroalimentar la información a los otros manteniendo así un espíritu de equipo con constante aprendizaje. Y al mismo tiempo te ahorras algunos buenos pesos.</li>
<li>Mejora tus Técnicas de Producción. Otra estrategia fundamental para la reducción de costos es la evaluación regular de las técnicas de producción a efecto de mejorar los procesos. Recuerda que las técnicas anticuadas pueden resultar muy costosas a largo plazo. Así pues debes buscar siempre la asesoría necesaria y estar dispuesto al cambio y a implementar siempre las mejoras que se traduzcan en mejores costos y por tanto, mayores utilidades.</li>
</ul>Finalmente, recuerda que una empresa grande o pequeña requiere de tu liderazgo para tomar decisiones de frente al cambio y eso es un proceso que comienza con la planificación y permanece a lo largo de todo el tiempo de vida de tu negocio. 
 
Te invito a ser parte del <a href="http://www.foro1000.com/">foro de 1000 Ideas de Negocios</a> y obtener aún más recursos gratis para tu negocio. 
 
Más ideas para tu empresa: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/11/preguntas-antes-de-emprender-un-negocio.html">4 Preguntas que debes responder antes de emprender</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/05/12-consejos-de-seguridad-para-tu.html">12 Consejos de seguridad para tu empresa</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/02/crea-pagina-web-empresa-negocio-en-15.html">Crea una página web para tu empresa en 30 minutos</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/03/7-lecciones-de-marketing-del-futbol.html">7 Lecciones de Marketing del fútbol Español</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/11/ahorrar-en-tu-empresa-es-mas-facil-de.html">Ahorrar en tu empresa es más fácil de lo que crees</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/10/lo-que-hacen-los-ricos-en-tiempos-de.html">Lo que hacen los ricos en tiempos de crisis</a></li>
</ul>

Minimizando Costos en la Inversión Inicial de tu Empresa

Todo emprendedor quisiera tener la fórmula mágica para poder minimizar los costos de inversión al momento de iniciar su empresa. Y aunque...

Especialízate en Marketing y Finanzas

Un emprendedor se define, según Wikipedia como esa persona dispuesta a enfrentar y resolver acciones difíciles. Es ese individuo que con el fin de construir una empresa, está dispuesto a correr ciertos riesgos económicos y financieros. 
 
Esa persona tiene la capacidad de echar a andar un plan que le permita montar su empresa, sostener a su familia y lograr, a largo plazo su libertad financiera. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKV5DATuTBhWQT5aUb5gd0SPdta-O9W1KMfWTsFfWqxzYPwhYHK2NTNTYAzyziDRkZhJ6Qi04YLi4g1D26IWyeA6zacW4R7gvY8GysYx4c5Mc5wGWLLupKFxe29fsyP4fruIltU-wsnw/s1600/cursos+online.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKV5DATuTBhWQT5aUb5gd0SPdta-O9W1KMfWTsFfWqxzYPwhYHK2NTNTYAzyziDRkZhJ6Qi04YLi4g1D26IWyeA6zacW4R7gvY8GysYx4c5Mc5wGWLLupKFxe29fsyP4fruIltU-wsnw/s200/cursos+online.jpg" width="200" /></a></div>
 
 
Emprender es Sinónimo de Aprender 
Así pues, diremos que para poder tener éxito como emprendedor, necesitas mantener siempre una actitud de aprendiz. Todos los grandes empresarios de hecho han sido siempre hombres y mujeres autodidactas que siempre estaban leyendo, aprendiendo, capacitándose y aprovechando al máximo la información obtenida. 
 
Hoy en día las cosas no son muy diferentes excepto por el hecho de que el Internet nos ha acercado la información de una manera increíblemente fácil y práctica, lo cual lo convierte en la mayor herramienta de aprendizaje del siglo. Recibir un curso online es hoy en día algo sumamente sencillo y económico. Y todo emprendedor debería hacerlo! 
 
Pero si quieres ir aún más allá y deseas especializarte como profesional, permíteme contarte que hay opciones interesantes de formación como las que nos presenta el Instituto Europeo de Posgrado IEP que te permite sacar un on line master o maestría en línea en Marketing y Finanzas. 
 
Esta clase de formación online para empresas representa una oportunidad única para altos ejecutivos, emprendedores y directivos de empresas que deseen completar su carrera y adquirir los conocimientos que les permitan llevar al éxito sus empresas. 
 
Ampliando la información, puedo comentarte que nuestro patrocinador, El IEP imparte cursos de posgrado en conjunto con la Escuela de Negocios de la Universidad CEU San Pablo en Madrid. 
 Así pues, el reto es seguir aprendiendo y si tenemos las herramientas tan valiosas como estas, porqué no aprovecharlas al máximo. Éxitos para ti!

Especialízate en Marketing y Finanzas

Un emprendedor se define, según Wikipedia como esa persona dispuesta a enfrentar y resolver acciones difíciles. Es ese individuo que con e...

Plan de Negocio: Minimarket, Minisúper o Tienda de Conveniencia

Los MiniMarket, o tiendas de conveniencia son negocios dedicados a la venta de productos de consumo inmediato ubicados regularmente en las cercanías a zonas residenciales o ejecutivas. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQQcgCp5DcFHHjzD9t3ZFBoZnqy9DMQa-BEG7DHJAEoifEI2EiCtf76mRf14MKKNKAW-htMGwOAzWKCSZZXI7qPCYqDbjRw3LSkqI2iK7h3ptSDaGND0IMe-UI8qBLxxqBEJ-gGw3w-w/s1600/minimarket.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQQcgCp5DcFHHjzD9t3ZFBoZnqy9DMQa-BEG7DHJAEoifEI2EiCtf76mRf14MKKNKAW-htMGwOAzWKCSZZXI7qPCYqDbjRw3LSkqI2iK7h3ptSDaGND0IMe-UI8qBLxxqBEJ-gGw3w-w/s200/minimarket.jpg" width="200" /></a></div> 
Sus principales líneas de productos son las bebidas, botanas, abarrotes, cigarrillos, productos de limpieza y algunos medicamentos que se expenden sin receta. 
 
Su característica principal es que el cliente entra al negocio en modalidad de autoservicio. Estas tiendas suelen ser negocios excelentes y muy rentables si están planificados, administrados y ubicados estratégicamente. 
 
Visión 
Ser en la zona la mejor opción para compras rápidas al mejor precio, variedad y con el mejor servicio. 
 
Misión 
Brindar siempre productos frescos, al mejor precio y en un lugar ordenado y agradable. 
 
Objetivo General del Proyecto 
Montaje y operación de un negocio de minimarket, minisúper o miscelánea de acuerdo al análisis de mercado y factibilidad de la inversión. 
 
Estudio de Mercado 
Se debe hacer una evaluación detallada de la oferta, obteniendo para ello, la información relacionada con: cuántos negocios similares existen en los alrededores de la zona, que precios están ofreciendo, horarios, calidad del servicio al cliente y surtido del producto que manejan. 
 
Una vez que tengas toda la información se puede realizar un FODA que te permita comparar las fortalezas y debilidades de tus <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/09/como-lograr-que-tu-negocio-venda-mas.html">potenciales competidores</a> para poder visualizar áreas de oportunidad para entrar al mercado. 
 
Ubicación del Local 
Este es un aspecto determinante para el éxito de un negocio de minimarket ya que debe estar ubicado en un lugar con alto tráfico de personas sin que el costo del mismo te impida obetener una utilidad y manejar un crecimiento controlado. 
 
Algunas <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/consejos-elegir-local-comercial-oficina.html">características importantes que debe tener tu local</a> son: 
<ul><li>Cercano a áreas residenciales, escolares y ejecutivas.</li>
<li>Área de paqueo y estacionamiento para la comodidad de tus clientes</li>
<li>Área de bodega con acceso por parte de los proveedores.</li>
<li>Debe contar con servicios sanitarios para clientes y empleados por separado.</li>
<li>El área del local debe ser acorde a los objetivos del mismo: 200-300m2 para Mini Super, 100-200m2 para tienda de conveniencia y 50-100m2 para tienda o miscelánea.</li>
</ul> 
Funciones y Personal del Negocio 
Para el óptimo funcionamiento se deberán definir y delegar las siguientes responsabilidades: 
<ul><li>Contratacion y supervisión del personal</li>
<li>Encargado de ventas, mercadeo y comercialización</li>
<li>Personal de limpieza</li>
<li>Encargado de caja</li>
<li>Ayudantes</li>
<li>Contador general / administardor</li>
</ul> 
Equipo y Mobiliario 
Un minimarket requiere distintas clases de mobiliario, siendo los principales los siguientes: 
<ul><li>Estanterías y anaqueles</li>
<li>Exhibidores</li>
<li>Equipo de refrigeración y congeladores</li>
<li>Caja registradora o punto de venta (POS)</li>
<li>Básculas</li>
<li>Rebanadoras de embutidos</li>
<li>Canastas</li>
<li>Carretillas de supermercado</li>
<li>Extinguidores</li>
<li>Mostrador</li>
<li>Rótulos luminosos</li>
<li>Mesas y sillas para consumo de alimentos en sitio (opcional)</li>
<li>Horno microondas</li>
<li>Cafetera</li>
<li>Utensilios de cocina</li>
<li>Circuito de cámaras de seguridad</li>
</ul> 
Desde luego, el <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/05/como-elaborar-un-presupuesto.html">presupuesto de inversión</a> deberá ser elaborado considerando este mobiliario de acuerdo al tamaño de negocio que se desee montar. 
 
Algunos proveedores de café y sodas contemplan dentro de sus mecanismos de distribución, la concesión de enfriadores y máquinas de capuchinos sin costo y que pueden ser excelentes alternativas con el único requisito que cumplas con una venta mínima determinada. 
 
Servicios 
El concepto de tiendas de conveniencia ha crecido y ahora es común encontrar otros servicios que puedes incorporar a tu negocio adicionales a la venta tradicional de abarrotes, como: 
<ul><li>Telefonía pública</li>
<li>Internet</li>
<li>Venta de comida rápida</li>
<li>Venta de periódicos</li>
<li>Envíos a domicilio</li>
<li>Cajero automático</li>
</ul> 
Inversión 
Dependiendo del tamaño proyectado del negocio estamos hablando de una inversión inicial de entre us$5000 a $25,000 dólares, monto que tiene relación directa con <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/01/como-mejorar-la-imagen-de-tu-empresa.html">la imagen del negocio</a>, calidad del equipo a adquirir y cantidad de personal a contratar. 
 
Apoyo Publicitario 
Una sugerencia muy conveniente es apoyarte con tus proveedores con quienes puedes negociar para que te brinden apoyo publicitario ya sea pintura del local, rotulación, congeladores, toldos y promoción del negocio por medio de audio y souvenirs promocionales. 
 
Cómo Minimizar Costos 
Recuerda que un principio fundamental para el éxito de tu negocio tan importante como vender, es saber comprar. Así pues, especialmente en negocios de venta al detalle, es importante minimizar en lo posible los costos del producto para poder competir y obtener mejores ganancias. Así pues te recomiendo cotizar y asistir a centrales de abasto o clubes de compras donde puedas conseguir los mejores precios como mayorista. 
 
Factores Clave para El Éxito del Negocio 
<ul><li>Mantener un local siempre limpio</li>
<li>Rapidez y excelencia en el servicio al cliente</li>
<li>Producto limpio, ordenado y etiquetado en tus góndolas</li>
<li>Un buen sistema de inventario para mantener el surtido</li>
<li>Respetar normas sanitarias y de higiene</li>
<li>Horarios amplios y atención fines de semana</li>
</ul> 
Imagen del Negocio 
Parte del éxito es también una excelente imagen corporativa y para ello debes dedicar algo de tiempo para <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/07/ponerle-nombre-comercial-tu-negocio.html">elegir un buen nombre para tu negocio</a> así como un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/12/como-crear-un-slogan-que-venda.html">slogan</a> y un logo que en conjunto transmitan la idea de un lugar agradable para comprar y que incluya las características y beneficios mencionados anteriormente. 
 
Legalización y Registros 
Finalmente es sumamente importante cumplir con todos los requerimientos y estándares para la apertura de tu negocio que regularmente tienen que ver con: patente de comercio, registro tributario en hacienda, licencia sanitaria (si expendes alimentos), licencia municipal, etc. 
 
Para todo esto es recomendable asesorarte con las correspondientes dependencias en tu ciudad como el Registro Mercantil, la SAT y salud pública donde te indicarán los requisitos y documentación específica que tienes que presentar para las licencias respectivas. 
 
Otros planes de negocios: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/01/una-heladeria-plan-de-negocios.html">Heladería</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/07/plan-de-negocio-para-lavanderia-o.html">Lavandería y tintorería</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/08/plan-de-negocios-agencia-inmobiliaria.html">Agencia inmobiliaria</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/04/organizacion-de-fiestas-y-eventos.html">Organizadora de fiestas y eventos</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/05/el-negocio-de-las-revistas-impresas.html">Negocio de revistas impresas</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/10/inicia-tu-negocio-propio-de-bisuteria.html">Tu negocio propio de bisutería</a></li>
</ul>

Plan de Negocio: Minimarket, Minisúper o Tienda de Conveniencia

Los MiniMarket, o tiendas de conveniencia son negocios dedicados a la venta de productos de consumo inmediato ubicados regularmente en las ...

53 Factores que Pueden Matar un Negocio

Iniciar un negocio requiere mucho tiempo, dinero, esfuerzo y trabajo. 
 
A muchos emprendedores de hecho les toma años planear esa empresa con la que tanto sueñan. Superar el temor, reunir el coraje y tener la determinación para finalmente abrir las puertas es casi una hazaña. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhd_6Av7DSSsWZ16G4HzLv7ZySQpaqQ8Jgwh920KpuDDDvjULHPnGgvosHNbKKt-o3xaolfsoOtTaOMqW3aNPGWtQe07QHPZUtzfJ94DyAhD0Np-O2UmiDbqaXhAZodloLVKxOulLMlVA/s1600/matar+negocio.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhd_6Av7DSSsWZ16G4HzLv7ZySQpaqQ8Jgwh920KpuDDDvjULHPnGgvosHNbKKt-o3xaolfsoOtTaOMqW3aNPGWtQe07QHPZUtzfJ94DyAhD0Np-O2UmiDbqaXhAZodloLVKxOulLMlVA/s16000/matar+negocio.jpg" /></a></div> 
Sin embargo, hay muchos factores que pueden matar tu negocio, algunos que lo hacen lentamente y otros que podrían quebrarlo antes de que siquiera te des cuenta. 
 
 
Factores Administrativos 
<ol><li>Falta de controles internos</li>
<li>No tener un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/05/como-elaborar-un-presupuesto.html">presupuesto mensual</a> de gastos</li>
<li>Ligereza para el manejo de las finanzas</li>
<li>Gastos excesivos o desmedidos</li>
<li>Demasiados gastos hormiga</li>
<li>Ubicación de la empresa poco conveniente</li>
</ol>Factores Financieros 
<ol><li>Falta de políticas financieras</li>
<li>No tener un<a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/05/como-elaborar-un-presupuesto.html"> presupuesto anual </a>de gastos</li>
<li>No contar con un plan de inversiones</li>
<li>Falta de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/11/ahorrar-en-tu-empresa-es-mas-facil-de.html">planes de ahorro</a> y reducción de gastos</li>
<li>Exceso de gastos innecesarios</li>
<li>Ausencia de un buen sistema de cobros</li>
</ol>Factores de Liderazgo 
<ol><li>Falta de lideres en la empresa</li>
<li>No conformar un buen equipo</li>
<li>Equipos mal acoplados para realizar el trabajo</li>
<li>Riñas, contiendas y rivalidades en los equipos</li>
<li>Poca o nula cultura corporativa</li>
<li>Falta de visión</li>
<li>Falta de una misión</li>
<li>Personal desmotivado y sin propósitos</li>
<li>Mentalidad extremadamente conservadora para la <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/03/10-consejos-para-tomar-decisiones.html">toma de decisiones</a></li>
<li>Falta de actualización</li>
<li>Temor al uso de las herramientas tecnológicas</li>
<li>No escuchar a los empleados</li>
<li>Falta de auto-análisis en los resultados trimestrales y anuales</li>
<li>No se toman decisiones firmes y determinantes</li>
</ol><div>Ver también: <a href="https://www.udemy.com/course/emprende-tu-propio-negocio-desde-cero/?referralCode=3DAC9240AF2923E4214D" rel="nofollow" target="_blank">Cómo iniciar tu negocio desde cero</a></div><div> </div>Factores relacionados con las Ventas 
<ol><li>Malos vendedores</li>
<li>Deficiente supervisión de los equipos de ventas</li>
<li>Falta de capacitación regular a los vendedores</li>
<li>Deficiente servicio post-venta</li>
<li>Carencia de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/03/estrategias-para-vender-mas.html">estrategias de mercadeo y ventas</a></li>
</ol>Factores Relacionados con el Producto 
<ol><li>Poco control de calidad Productos</li>
<li>Deficientes mecanismos para reclamos de garantías</li>
<li>Mal manejo de costos y materias primas</li>
<li>Excesivos costos de producción</li>
<li>Mala presentación del producto</li>
<li>Deficiente <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/11/consejos-para-comercializar-con-impacto.html">estrategia de mercadeo</a> de la marca</li>
</ol>Factores Relacionados con los Servicios 
<ol><li>Mal servicio al cliente</li>
<li>Deficiente o inexistente departamento de reclamos</li>
<li>Soluciones lentas</li>
<li>Burocracia</li>
</ol>Factores Humanos 
<ol><li>Mala comunicación entre empleados</li>
<li>Políticas salariales deficientes</li>
<li>No contar con una adecuada <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/01/contratar-el-personal-adecuado-para-tu.html">selección del personal</a></li>
<li>Depender de personal poco capacitado</li>
<li>Falta de políticas internas de desarrollo</li>
<li>Mal trato al personal</li>
<li>Explotación</li>
</ol>Factores Externos 
<ol><li>Imposición o incremento de impuestos</li>
<li>Inseguridad y delincuencia</li>
<li>Políticas nacionales que afectan los mercados</li>
<li>Competencia desleal</li>
<li>Inflación</li>
</ol>Hay muchos factores más que pueden matar un negocio y que conviene analizar, sin embargo, la pregunta obligada que debemos hacernos es ¿quién es el verdadero responsable o los culpables de que las empresas se vean debilitadas? Y si bien es cierto que hay factores externos, el porcentaje de negocios que se ven afectados por estos, son mucho menores al 10%. 
 
Así pues, los verdaderos culpables, aunque suene duro, casi siempre están dentro del negocio y suelen ser quienes tienen las riendas del mismo y los únicos que afortunadamente tienen también la posibilidad de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/09/como-rescatar-un-negocio-que-va-mal.html">rescatar su negocio</a> a tiempo. 
 
¿Según tu experiencia, que otros factores pueden afectar severamente a una empresa?<div> 
Si te ha gustado este post, por favor compártelo. <ul>
</ul></div>

53 Factores que Pueden Matar un Negocio

Iniciar un negocio requiere mucho tiempo, dinero, esfuerzo y trabajo. A muchos emprendedores de hecho les toma años planear esa empresa ...

El Lucrativo Negocio de la Belleza, 35 Ideas para Emprender

Para nadie es un secreto que la belleza es un lucrativo negocio que mueve billones de dólares al año. Y que a diferencia de otros negocios, ha sobrevivido a las crisis económicas. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiI97zn31FkpsVJeVKUtcvT5YfK0pwudpi2Zp9Ma18xBc5ps18wyYwAPEbK_ywE3ZHzBTG7J__goef1QAanTaHgq3SNr8MVixAHBfrilec6hmqGy7LoK_EIAmYqu9j0FgfDvYWvqQ3ScA/s1600/negocio+belleza1.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="El negocio de la belleza" border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiI97zn31FkpsVJeVKUtcvT5YfK0pwudpi2Zp9Ma18xBc5ps18wyYwAPEbK_ywE3ZHzBTG7J__goef1QAanTaHgq3SNr8MVixAHBfrilec6hmqGy7LoK_EIAmYqu9j0FgfDvYWvqQ3ScA/s320/negocio+belleza1.jpg" title="Negocios lucrativos" width="240" /></a></div>
 
Y como no habría de serlo si todo el mundo quiere lucir mejor y verse más joven, casi sin escatimar el precio. Así que hoy te comparto 35 ideas para emprender en este rentable negocio. 
 
 
La gama de productos y servicios es muy amplia y eso es bueno pues te permitirá encontrar alguna alternativa a la altura de tus propósitos, conocimientos y capacidad de inversión: 
 
<ol>
<li>Depilación con cera u otros métodos innovadores</li>

<li>Tratamientos para el acné y eliminación de cicatrices</li>
<li>Negocio de tatuajes y body piercing</li>
<li>Clínica de reducción de peso </li>
<li>Clínica cosmética que engloba varios servicios</li>
<li>Masajes relajantes</li>
<li>Masajes reductivos</li>
<li>Venta y distribución productos para reducción de peso</li>
<li>Clínica nutricionista</li>
<li>Estética y sala de belleza con los servicios usuales</li>
<li>Salón de belleza ejecutivo</li>
<li>Aplicación de uñas acrílicas</li>
<li>Aplicación de pestañas postizas</li>
<li><a href="http://ce712r5vb8ne8x1o7fm8mm3l4f.hop.clickbank.net/?tid=IDNP35IDBE" rel="nofollow" target="_blank">Maquillista profesional para bodas</a></li>
<li>Venta de perfumería</li>
<li>Elaboración y venta de productos de maquillaje</li>
<li>Venta de productos rejuvenecedores y anti-arrugas</li>
<li>Venta de cosméticos por catálogo</li>
<li>Elaboración y venta de pelucas</li>
<li><a href="http://ce712r5vb8ne8x1o7fm8mm3l4f.hop.clickbank.net/?tid=IDNP35IDBE" rel="nofollow" target="_blank">Cursos de maquillaje</a></li>
<li>Depilación permanente</li>
<li>Depilación de cejas</li>
<li>Cirugías plásticas menores</li>
<li>Cirugías correctivas mayores</li>
<li>Aplicación de botox para eliminación de líneas de expresión</li>
<li>Distribuidor mayorista de productos cosméticos</li>
<li>Manicure y pedicure estético y clínico</li>
<li>Fabricación y venta de jabones aromáticos y de escencias</li>
<li>Asesor de imagen y estilo</li>
<li>Tienda de accesorios cosméticos por Internet</li>
<li>Gimansio y SPA</li>
<li>Peluquería</li>
<li>Distribución de fajas reductoras</li>
<li>Colocación de implantes de busto y gluteos</li>
<li>Clínica de medicina estética y odontología</li>
</ol>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpXCdL6QuDI7kKhC9VVerrvZBssgwTdYzAlx0KHEPAXAk9lCINbGSLlEV4HIhKK4o7EEVzrQrGOOCzQJdEkQVjhT_rJt04dT8-5Qm5E-uf4TT6AqRU95-wUgqzfD3OIa0otadsO8TC1w/s1600/belleza+negocio+2.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgpXCdL6QuDI7kKhC9VVerrvZBssgwTdYzAlx0KHEPAXAk9lCINbGSLlEV4HIhKK4o7EEVzrQrGOOCzQJdEkQVjhT_rJt04dT8-5Qm5E-uf4TT6AqRU95-wUgqzfD3OIa0otadsO8TC1w/s200/belleza+negocio+2.jpg" width="133" /></a></div>
 
Para planear adecuadamente el montaje de tu negocio te recomiendo seguir las siguientes sugerencias: 
<ul>
<li>Prepara un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/consejos-hacer-un-estudio-de-mercado.html">estudio de mercado</a> para conoce a tus potenciales clientes en el sector.</li>
<li>Si <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/consejos-elegir-local-comercial-oficina.html">rentas un local</a>, asegúrate que sea un lugar visible, transitado y que la renta sea moderada y acorde a tu presupuesto. Leer <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/09/10-razones-por-las-que-no-necesitas-un.html">10 razones por las cuales no necesitas un local comercial</a>.</li>
<li>Determina el equipo que necesitarás y establécelo en tu presupuesto para cotizar y conseguir los mejores precios.</li>
<li>Busca a los mejores proveedores tanto en calidad como en precio y facilidades de pago.</li>
<li>Fundamenta tu negocio en un excelente servicio al cliente, recuerda que sobre todo en este segmento de negocios, la gente suele ser muy exigente.</li>
<li>Desarrolla una imagen muy juvenil y moderna para tu negocio a fin de hacerlo atractivo para tus potenciales clientes.</li>
<li>Si es posible, combina algunos de estos servicios con <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/09/servicio-domicilio-para-expandir-tu.html">entrega a domicilio</a> y expande así tu mercado.</li>
</ul>
 
Puedes hacer clic en el siguiente enlace si quieres saber en detalle <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/01/como-hacer-un-plan-de-negocio.html">cómo preparar un plan de negocio</a> y <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/04/como-iniciar-un-negocio-con-exito.html">tener éxito</a>. 
 
Nota: Es importante que para algunos tipos de negocios como las cirugías plásticas, colocación de implantes y similares se requiere desde luego una certificación médica profesional. No es conveniente que intentes realizar ningún procedimiento sin la licencia médica respectiva. 
 
Otras ideas para emprender: 
<ul>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/12/ideas-novedosas-discapacitados.html">10 Ideas novedosas: soluciones a personas con discapacidad</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/02/25-oportunidades-de-negocios.html">25 Oportunidades de negocio en educación</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/11/50-ideas-para-emprender.html">50 Ideas para emprender</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/ideas-de-negocio-con-servicios.html">7 Ideas de negocios relacionadas con servicios funerarios</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/40-ideas-de-negocios-medicina-y-salud.html">40 Ideas de negocio relacionadas con medicina y salud</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/08/negocios-al-estilo-japones.html">Negocios al estilo Japonés</a></li>
</ul>

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