1000 Ideas de Negocios

10 Secretos para Elaborar Brochures Eficaces

Si estas pensando en el envío de brochures como estrategia para conseguir ventas o para anunciar un nuevo producto o servicio, te estarás preguntando probablemente cómo hacer para asegurar una buena respuesta. 
 
Después de todo cuando se suman todos los costos de imprimir un folleto - escritura, arte, fotografía, tipografía, impresión, y gastos de envío por correo -, más el tiempo que usted o su personal le dedican a la elaboración, un simple folleto puede costar arriba de $1 dólar. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgaTUJ75KVFKnWz-3lIZ5VT-hpK0re63d7bmj1MUsTcrMXsIOWx2My-M3W3bY8zQRn7uLNWh2p4NwgKwHReaOYgXYjp8LS7mBHzYTpZZJ_J0GsL8ihop2v61gOrBQsFmoCvFe5Cgl87A/s1600/trifold-brochure-10.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="214" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgaTUJ75KVFKnWz-3lIZ5VT-hpK0re63d7bmj1MUsTcrMXsIOWx2My-M3W3bY8zQRn7uLNWh2p4NwgKwHReaOYgXYjp8LS7mBHzYTpZZJ_J0GsL8ihop2v61gOrBQsFmoCvFe5Cgl87A/s320/trifold-brochure-10.jpg" width="320" /></a></div> 
Aún así, el costo no es lo único de lo que hay que preocuparse. Cada pieza de publicidad que envías dejará una impresión en tus clientes potenciales. Transmitir una impresión equivocada puede significar el riesgo de perder ventas, quemar clientes y malgastar tu dinero. 
 
Así que, ¿qué puedes hacer para que tus trifoliares de ventas sean exitosos? He aquí diez importantes secretos para elaborar brochures eficaces. 
 
1. Entender a tu cliente 
Antes de gastar tiempo planeando un folleto, lo primero es asegúrase de que entiendes a tus clientes. ¿Por qué querrían comprar tu producto? ¿Qué es lo más importante que puedes hacer por ellos? ¿Cuál es el problema más importante que tu producto o servicio puede resolver por ellos? Si no sabes las respuestas a preguntas como éstas, entonces comienza por preguntar. Habla con tus vendedores. Habla con los clientes. Utiliza sus respuestas para decidir cuáles beneficios debe resaltar tu brochure. 
 
2. Planifica tu folleto con AIDA 
No, no estamos hablando de una tía lejana. AIDA es un acrónimo de Atención, Interés, Deseo y Acción. Para ser efectivo, el folleto debe llamar la atención, tener el impacto suficiente para captar el interés del prospecto por seguir leyendo, elevar el deseo por el producto o servicio, y conseguir que se tome una acción específica, como comprar ahora, llamar o hacer una cita. 
 
3. No pongas una foto de tu local en la portada del folleto 
Claro que estarás orgulloso de la construcción y de la forma en que tu empresa ha crecido. Sin embargo, a tus clientes no les importa en realidad lo orgulloso que estés de tu empresa, o qué tan grande es tu edificio. Lo único que les interesa es si tus productos cumplen con sus necesidades. No pierdas el espacio que debes utilizar para vender tus productos y convencerlos para comprar ahora. 
 
4. Vende, no solo lo digas 
Tus clientes actuales y potenciales de hecho no están realmente interesados en tu empresa o producto. Ellos están interesados en sí mismos y en sus propios negocios. Para llamar su atención, el folleto debe centrarse en los beneficios que disfrutarán al hacer una compra contigo. Recuerda, la gente no compra contestadores telefónicos para grabar mensajes. Ellos compran los contestadores automáticos para nunca perder las llamadas importantes. 
 
5. Usa encabezados y gráficos que a tu público le interesan 
El lector tiene en promedio menos de 5 segundos para echar un vistazo a la portada de un folleto y decidir si desea o no leerlo. Si el titular o los gráficos en la portada del mismo son aburridos, los destinatarios poco se molestarán en abrirlo. 
 
Por ejemplo, una foto de gente viendo a un presentador escribiendo en una pizarra con un titular que dice: "El juego y la estrategia", es probable que acabe en el cesto de la basura. Mientras que una foto que muestra un hombre de negocios con el pulgar hacia arriba con su equipo de trabajo y un titular que dice: "<a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/04/10-consejos-para-triplicar-tus-ventas.html">Instruye a tu equipo para cerrar ventas Grandes</a>" es probable que llame mucho más la atención. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpfI-jiOqExd3oSFrWCZiSLsoqtORLY7ObXUoyd5-t6_Q6gcQr78H9pEoEG6CymlfkPCStLttDdEQGuCbzFVy4VabinoXFMhF7kdpadWXeQo52ufRwMJKQWLyB962Zgvmx_RWVoLkY7g/s1600/brochure-design15.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhpfI-jiOqExd3oSFrWCZiSLsoqtORLY7ObXUoyd5-t6_Q6gcQr78H9pEoEG6CymlfkPCStLttDdEQGuCbzFVy4VabinoXFMhF7kdpadWXeQo52ufRwMJKQWLyB962Zgvmx_RWVoLkY7g/s200/brochure-design15.jpg" width="200" /></a></div> 
6. Resalta también los beneficios en los titulares del interior del folleto 
Una vez que ha recibido el folleto la siguiente cosa que tu prospecto hará es hojear los titulares en el interior del mismo. Utiliza esos titulares para mantener su atención, y que siga hacia el texto que describe tus productos y ofertas. 
 
7. Diles claramente lo que deseas que hagan después de leer el texto 
Una vez que captas la atención del cliente en el producto que vendes, tienes que dar el siguiente paso: decirles lo que tienen que hacer para adquirirlo. No asumas que por si solo que van a buscar tu número y llamar. Si no les dices qué acción tomar, pueden marcar el número equivocado pidiendo a otro comercio o proveedor de servicio en lugar de al tuyo. 
 
8. Dales una razón para actuar ahora 
Si no instas al lector para actuar ahora, y no se les da una razón poderosa para ello, tus esfuerzos por captar su atención, despertar el interés y el deseo serán en vano. El cliente simplemente pasará a lo siguiente que tenga por hacer y se olvidará de ti. 
 
Algunas de las ofertas más comunes que funcionan para que los clientes compren de inmediato son: los descuentos especiales que sólo son válidos antes de una fecha específica o regalos gratis por compras antes de esa fecha. Otra estrategia que funciona sin implicar descuentos o regalos es el hecho de mencionar que las cantidades son limitadas (si es que realmente lo son), o porque los precios subirán próximamente, etc. 
 
9. Facilita el contacto 
Asegúrate que <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/07/ponerle-nombre-comercial-tu-negocio.html">tu nombre comercial</a> y número de teléfono sean fáciles de encontrar en el brochure. Incluye de ser posible una línea telefónica gratuita número 800, o alguna otra forma fácil para que la gente tome la acción que deseas que realicen. 
 
10. Minimiza el riesgo 
Una vez que has construido el deseo de tener lo que vendes, aún podrías <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/07/descubre-los-6-errores-de-ventas.html">perder la venta</a> si el cliente tiene alguna preocupación acerca de la compra, ya que no sabe quién eres ni que tan bueno el producto puede ser. Para reducir el temor del cliente, incluye una garantía de satisfacción total o devolución del dinero. 
 
Más tips y consejos de negocios: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/05/auxilio-mis-ventas-han-bajado.html">Auxilio!, mis ventas han bajado</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/03/estrategias-para-vender-mas.html">Estrategias para vender más</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/02/como-promocionar-tu-negocio-en-facebook.html">Cómo promocionar tu negocio en Facebook</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/11/ideas-de-marketing-para-artistas.html">Ideas de marketing para artistas</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/01/negocio-de-ropa-para-perros.html">Negocio de ropa para perros</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/10/40-buenas-ideas-para-emprendimientos.html">40 Buenas ideas para emprendimientos</a></li>
</ul>

10 Secretos para Elaborar Brochures Eficaces

Si estas pensando en el envío de brochures como estrategia para conseguir ventas o para anunciar un nuevo producto o servicio, te estarás p...

7 Consejos Para Vender Servicios Médicos

Hace algunos días asistí a un centro de servicios médicos porque mi esposa tenía una molestia en la rodilla. El dolor había aumentado en los últimos días así que decidimos recurrir a un chequeo de urgencia. 
 
El servicio en el hospital fue muy bueno, las instalaciones y la limpieza eran excelentes, las enfermeras nos atendieron con rapidez, amabilidad y la persona del seguro nos brindo la atención debida. Podría decir que todo iba muy bien hasta que nos toco pasar con el médico traumatólogo de turno para que realizara su diagnóstico. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEil11s5hisFASqHfMpbP2YvZmHyKlxlELAmotVdJdFUvcC0RtwhH12cPF-oIGNhUrTH09h8NHmRtyJYkrn1nTa7xVYenNT1rgWPp-YKhPtgEg_c-3TgoV3GXkIYjvnst_C0D_5vt29T-Q/s1600/servicios+medicos.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 2em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEil11s5hisFASqHfMpbP2YvZmHyKlxlELAmotVdJdFUvcC0RtwhH12cPF-oIGNhUrTH09h8NHmRtyJYkrn1nTa7xVYenNT1rgWPp-YKhPtgEg_c-3TgoV3GXkIYjvnst_C0D_5vt29T-Q/s1600/servicios+medicos.jpg" /></a></div> 
Primeramente nos atendió con una actitud apática, demostró poco interés por la molestia expresada por mi señora y hasta parecía como si estuviera pensando que atendernos era una pérdida de tiempo porque probablemente para el era una "urgencia menor". 
 
Después de que realizó su diagnóstico nos enviaron nuevamente a su oficina para que nos emitiera una orden para asistir posteriormente a su consultorio para un seguimiento. Cuando entramos, levantó la vista sin levantar la cabeza y con una expresión de "cansancio" en su rostro nos dio una receta y una nota para asistir a su clínica 3 días después para un chequeo adicional. 
 
Cuando salimos de allí, ambos teníamos una desagradable sensación de haber sido mal atendidos y en resumen, la experiencia de atención médica que era lo más importante para nosotros fue desastrosa. Nos vimos a los ojos y decidimos que por nada del mundo asistiríamos a la clínica de este médico que denotaba poquísima o nada de importancia por sus pacientes. 
 
De hecho, cuando ya analicé mejor lo ocurrido pensé que difícilmente consideraría asistir a este centro médico para una próxima necesidad. 
 
Considero que <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/01/promocion-de-servicios-profesionales-9.html">promover servicios profesionales</a> de forma efectiva es sumamente importante y especialmente cuando tiene que ver con personas. Este ejemplo me permite brindar a los médicos, abogados, psicólogos, y todo profesional independiente algunos consejos importantes para que puedan incrementar sus ventas y tener mejores ingresos: 
<ol><li>Considera a toda persona como un cliente único, individual y con necesidades importantes.</li>
<li>Jamás menosprecies a ninguno de tus clientes por mínimos que sean los ingresos que te represente.</li>
<li>Procura siempre una personalidad afable y relajada, a las personas no les gusta percibir que se les atiende con prisa o que son uno más en tu lista de pacientes.</li>
<li>Explica con claridad y con mínimos tecnicismos la información que tu paciente necesite saber para que la comprenda adecuadamente.</li>
<li>A las personas no les interesan las malas noticias y no te buscan por ello. Si el diagnóstico no es el mejor, se debe aprender a transmitirlo con tacto.</li>
<li>El cansancio no es una excusa para brindar una mala atención. Si has tenido una rutina pesada, toma un buen café, date una ducha e intenta volver con la mejor disposición.</li>
<li>Si trabajas para una institución estatal recuerda que tu nombre es importante donde quiera que estés y que las personas te recordarán todo el tiempo así que por nada le des menos valor del que merece.</li>
</ol>Como puedes ver, estos sencillos consejos nada tienen que ver con <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/10/vender-barato-o-vender-caro-he-alli-el.html">el precio o el valor</a> de tus honorarios. Y puedo asegurarte que los profesionales que practican estos consejos, tienen clínicas donde jamás faltan pacientes y recomendaciones. 
 
Más consejos para mejorar tus ingresos: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/04/aumenta-tus-ingresos-tutorias.html">Aumenta tus ingresos, imparte tutorías especializadas</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/06/tecnicas-de-ventas-para-no-vendedores.html">23 Técnicas de ventas para NO vendedores</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/04/10-formas-para-hacer-dinero-extra-en-tu.html">10 Formas para hacer dinero extra en tu tiempo libre</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/05/peluqueria-entra-en-el-negocio.html">Entra en el negocio de la peluquería</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/07/iniciando-tu-propia-escuela-de.html">Iniciando tu propia escuela de automovilismo</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/09/negocio-de-alquiler-de-madera-para.html">Negocio de alquiler de madera para construcción</a></li>
</ul>

7 Consejos Para Vender Servicios Médicos

Hace algunos días asistí a un centro de servicios médicos porque mi esposa tenía una molestia en la rodilla. El dolor había aumentado en lo...

La Visión de Tu Empresa, Como Definirla

La mayoría de empresas y corporaciones de éxito tienen algo en común, además desde luego de reunir muchos elementos clave para sobresalir en un mundo altamente competitivo. Y ese elemento en común es la visión. 
 
La visión de tu empresa es un componente fundamental de tu identidad corporativa que erróneamente para muchos suele considerarse secundario y de poca importancia. Contrario a ello, definir una visión puede representar la diferencia entre alcanzar los objetivos deseados o no llegar a ningún lado. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihF3Mbx4Z_1L6Bm5Rd2I97vJ4qF21w5n3XtqI_rf3dOAJOXwvHR5vxfOrhv-F2Ndy1VwTP_c_uLjAz2uTEfjx0ESDLBKHbPS3UT3jzT8zwYdtUM4xgi69vx1ta3W_jhUjNJGyoQW4bKw/s1600/vision+empresarial.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihF3Mbx4Z_1L6Bm5Rd2I97vJ4qF21w5n3XtqI_rf3dOAJOXwvHR5vxfOrhv-F2Ndy1VwTP_c_uLjAz2uTEfjx0ESDLBKHbPS3UT3jzT8zwYdtUM4xgi69vx1ta3W_jhUjNJGyoQW4bKw/s320/vision+empresarial.jpg" width="320" /></a></div>
 
¿Cómo definir la Visión de la Empresa? 
Aunque pueda parecer sencillo, definir con claridad la visión de la empresa no es algo fácil. De hecho para muchos emprendedores es complicado porque representa poner en orden sus pensamientos e ideas y determinar el rumbo que realmente desean seguir. 
 
Sin importar el tamaño del negocio que tienes en mente, dedicar tiempo para plasmar tu visión es algo que te ayudará en varios aspectos: 
<ul>
<li>Ayudará a que los siguientes pasos en la planificación sean mejor definidos</li>
<li>Inspira a que tu equipo de trabajo se comprometa en el alcance de los objetivos</li>
<li>Te guiará como emprendedor para no sucumbir ante los problemas</li>
<li>Permitirá que tu crecimiento sea orientado hacia un objetivo claro</li>
<li>La visión transmite fortaleza, energía y metas claras</li>
</ul>
Así pues, para poder llegar a establecer esa visión empresarial, debemos tomar lápiz y papel y responder primeramente a estas 3 preguntas estratégicas: 
 
¿Cómo veo a mi empresa dentro de 20 años? 
La primera pregunta tiene que ver con visualizar lo que somos y seremos a largo plazo. Una visión es justamente eso, ver más allá del hoy. Imaginar el crecimiento y encontrar lo que queremos ser dentro de muchos años incentiva y crea sinergia. 
 
No es lo mismo decir "quiero tener un almacén de electrodomésticos" a pensar "Dentro de 20 años seremos la cadena más grande de línea blanca en este país." 
 
No es lo mismo decir "quiero dar conferencias y capacitaciones" a pensar "Dentro de 10 años seré el conferencista más importante y reconocido de Latinoamérica." 
 
¿Cuál es mi principal producto a servicio a ofrecer? 
Esta respuesta debe ser comprendida en términos intangibles. No se refiere tanto al producto en sí mismo sino a lo que ese <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/vender-solamente-productos-error-de.html">producto o servicio que vendes</a> puede representar y que se fusiona perfectamente con la visión. 
<ul>
<li>No pienses en vender juguetes, vende diversión.</li>
<li>No pienses en tener una cafetería, piensa en vender el lugar más agradable para ir a comer.</li>
<li>No vendas solamente llantas, vende seguridad al conducir.</li>
</ul>
 
¿Qué aporte puede tener esta empresa para la sociedad, mis colaboradores y mi persona? 
Finalmente y no menos importante, define <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/03/se-un-emprendedor-social-y-transforma.html">lo que tu empresa puede representar para la sociedad</a>. Intenta imaginar cómo tu empresa puede crecer y ser vista con buenos ojos en tu país, en tu ciudad, en tu pueblo. De hecho, muchas empresas han descubierto que parte de su éxito ha sido crear y mantener una imagen social que agrada a quienes viven en su entorno. 
Más que solamente ofrecer productos, contribuyen a las condiciones de vida de sus ciudades. 
 
Además, también se debe incluir el elemento motivador para el recurso humano. ¿Será tu empresa una fuente de empleo digno que represente oportunidades de crecimiento para quienes laboren allí? Si es así, transmítelo en tu visión y permite que todos aquellos que tengan algo que ver con tu organización, respiren ese sentido de ir claramente hacia algún lado. 
 
Otros Consejos para Definir la Visión de Tu Empresa 
Finalmente, un par de consejos adicionales para que la visión sea efectiva: 
 
Definela Claramente y con el Corazón 
Tu visión no tiene que ser un documento de 10 hojas. Al contrario, debe ser redactada en palabras sencillas, claramente comprensibles, inspiradoras y que se puedan utilizar en toda la documentación corporativa. 
 
Lo Imposible se Acerca Más 
La visión, para que tenga el poder de inspirar, debe cruzar la línea de lo posible hacia lo imposible. Casi podría decirse que la visión debe ser tan ambiciosa de rayar en lo imposible pues de no ser así, ¿a quién le motivaría alcanzarla? 
 
Si recuerdas personajes como Walt Disney, Michael Dell, <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/12/tremendo-mensaje-de-steve-jobs-ceo-de.html">Steve Jobs</a> y otros, descubrirás que en un inicio fueron motivo de risa y burla porque soñaron y visualizaron cosas que otros jamás imaginaron lograr. Así pues que si se burlan de tu visión, seguramente vas por el camino correcto. 
 
Dale Vida a tu Visión 
El error de muchas compañías es plasmar una visión a la ligera, solo por el hecho de cumplir con un requisito, sin hacerla parte de su cultura corporativa. Y luego se preguntan porqué no logran sus objetivos. Una visión debe nacer en tu corazón, transmitirse a tus colaboradores y vivirla día con día. Ponerla en un cuadro en un pasillo no es suficiente si tu equipo de trabajo no le da vida. 
 
Ejemplos de Visiones Corporativas 
<blockquote class="tr_bq">
Disney: “Creamos felicidad al brindar el más fino entretenimiento para personas de todas las edades, en cualquier lugar”.</blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
Google: “Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil”.</blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
Apple: “Producir alta calidad, bajos costos, productos fáciles de usar que incorporan alta tecnología para el individuo. Estamos demostrando que la alta tecnología no tiene que ser intimidante para los no expertos en computación”.</blockquote>
<blockquote class="tr_bq">
Nike: “Traer inspiración e innovación para cada atleta en el mundo. Si tienes un cuerpo, eres un atleta”.</blockquote>
 
Más ideas para negocios: 
<ul>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/7-inversiones-que-todo-emprendedor.html">7 Inversiones que todo emprendedor debería hacer</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/03/el-manager-mas-exitoso-del-siglo-xx.html">El manager más exitoso del siglo XX revela sus secretos</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/consejos-de-negocios-para-jovenes.html">15 Consejos para jóvenes de Robert Kiyosaki</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/entrevista-con-el-creador-de-olx-y.html">Entrevista con el creador de OLX y DeRemate.com</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/08/lecciones-de-negocios-la-historia-de.html">Lecciones de negocios: la historia de Victorias Secret</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/5-frases-de-exito-empezar-la-semana.html">5 Frases de éxito para comenzar la semana</a></li>
</ul>

La Visión de Tu Empresa, Como Definirla

La mayoría de empresas y corporaciones de éxito tienen algo en común, además desde luego de reunir muchos elementos clave para sobresalir e...

Los 10 Riesgos Más Comunes al Emprender un Negocio

El factor No.1 que detiene a cualquier persona para emprender un negocio es el riesgo y especialmente el temor de no saber cómo manejarlo. 
 
De hecho, cuando piensas en iniciar una pequeña empresa es una realidad que pones en riesgo muchas cosas, desde tu dinero hasta tus relaciones familiares y nunca faltan un sin fin de preguntas que te hacen dudar y posponer tu proyecto. 
<blockquote class="tr_bq">Lamentablemente, no saber cómo administrar el riesgo hace que muchos buenos proyectos empresariales mueran antes de haber nacido.</blockquote><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh90pqaaMzT7NKxrzOMTmCd56Kmxr9Ww_YuL6ZxLAy4wBAtDDod_aP2RdFe85VUYqbwlNTO23etzNnVUDEcywNjGCoUWQf4ePtVg7nv2lZsqVjqU_EjKPywSc2_E3-m1H5PbD_jWnUJqw/s1600/riesgo+negocios.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 2em; margin-right: 2em;"><img border="0" height="218" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh90pqaaMzT7NKxrzOMTmCd56Kmxr9Ww_YuL6ZxLAy4wBAtDDod_aP2RdFe85VUYqbwlNTO23etzNnVUDEcywNjGCoUWQf4ePtVg7nv2lZsqVjqU_EjKPywSc2_E3-m1H5PbD_jWnUJqw/s400/riesgo+negocios.jpg" width="400" /></a></div>Ante esto suelen surgir 2 posturas: quienes ignoran los factores de riesgo y se lanzan a ciegas a iniciar un proyecto sin planificación y segundo quienes no toman acción y deciden no hacer nada porque prefieren evitarlos. Ambas desde luego erróneas pues no te llevan a nada positivo. 
 
Así que, si bien el riesgo es algo natural en el proceso emprendedor, también es cierto que se debe estar consciente de cuáles son los riesgos más comunes que enfrentarás en el camino de emprender un negocio y cómo puedes minimizarlos. 
 
1. Temor al Riesgo 
Lo primero que debes tener muy claro es que construir un negocio conlleva riesgos con los que tendrás que lidiar todo el tiempo. Siempre habrá imprevistos o situaciones fuera de tu control que tendrás que aprender a resolver. 
 
El riesgo es algo natural que te acompañará a lo largo de toda la aventura emprendedora y lo más importante no es evitarlo sino aprender a identificarlo y controlarlo a través de una adecuada planificación. 
 
2. Riesgo por Los Cambios del Entorno 
Debes tener claro que la <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/11/globalizacion-hora-de-expander-tus.html">globalización</a> y las comunicaciones hacen que nuestro entorno cambie rápidamente. Eso significa que lo que hoy funciona no necesariamente funcionará dentro de 2 años. La competencia cambia, los clientes cambian, la economía cambia. Por tanto, debes aprender a cambiar y hacerlo con rapidez. Debes ser un emprendedor que lee, que aprende y que se actualiza constantemente para poder mantener su negocio a flote. 
 
3. Riesgo por No Conocer el Negocio 
Muchos emprendedores se sienten inseguros ante la idea de iniciar su empresa por el mismo hecho de que no conocen el funcionamiento del negocio a fondo. Tienen una vaga idea de lo que quieren hacer y el entusiasmo pero no tienen todas las respuestas. 
 
¿Qué hacer? Pues tan sencillo como suena. Debes informarte, documentarte, consultar y convertirte en un experto en el negocio que deseas emprender. No hablo de ser un experto en los detalles técnicos (pues esto lo suples con personal adecuado) pero si en los detalles operativos del mismo. 
 
4. Riesgo a Perder tu Dinero 
Quizás este sea uno de los temores comunes más grandes. No saber si se cuenta con la capacidad financiera para sacar el negocio adelante y por tanto a perder tu dinero. Esto puede ocurrir de igual manera sin importar el tamaño de tu negocio pues tanto riesgo corre quien invierte mil dólares como quien invierte cien mil. 
 
Y la única forma inteligente que existe para minimizar este riesgo es tomando lápiz y calculadora en mano para <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/05/como-elaborar-un-presupuesto.html">elaborar un presupuesto</a>. Siempre considera como parte de tu planificación un presupuesto de inversión, un presupuesto de gastos mensuales así como una proyección de ventas. 
 
Estos 3 ejercicios te permitirán saber cuánto necesitas de dinero para comenzar, cuánto para mantener el negocio y cuánto dinero retornará. Debes trabajar tu presupuesto de la forma más realista posible para poder determinar con suficiente anticipación el futuro de tu negocio. 
 
5. ¿Qué hacer si no hay clientes o no hay ventas? 
El siguiente factor de riesgo que todos podemos enfrentar es el hecho de abrir las puertas del negocio y que no haya clientes interesados o bien que no haya suficiente volumen de ventas para generar ingresos. 
 
Desde luego esto puede poner de punta los pelos a cualquiera. Sin embargo, este riesgo también es manejable. En primer lugar debes realizar un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/consejos-hacer-un-estudio-de-mercado.html">estudio de mercado básico</a> antes de inaugurar tu negocio. Esto te permitirá medir el potencial del mismo sobre la base de precios y variedad de productos que deseas comercializar así como descubrir los principales intereses que tu mercado pueda tener. 
 
Ahora, la razón principal que he visto por la cual los emprendedores no hacen un estudio de mercado no es porque no sepan como hacerlo o porque no puedan aprender sino porque les da <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/04/la-comodidad-enemigo-de-los-negocios.html">pereza realizarlo</a>. 
 
6. ¿Qué si la Ubicación del Local no es Buena? 
Elegir un local comercial es una decisión que se debe analizar detenidamente. Recuerda que un local bonito o en una calle transitada no es garantía de que el negocio tendrá éxito. He sabido de muchos casos en los que el local es excelente y la ubicación también lo es, excepto que las cosas no funcionan porque tienes un producto o un servicio que esta enfocado a otro mercado, o bien porque tus precios son demasiado altos para el tipo de consumidor. 
 
Así pues, no necesariamente <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/09/10-razones-por-las-que-no-necesitas-un.html">necesitas un local comercial para abrir tu negocio</a> y de hacerlo, debes haber realizado un estudio de mercado que te ayude a saber que tu empresa será aceptada con agrado y será de atractivo para las personas del sector. (ver punto 5). 
 
7. Riesgos Derivados por la Competencia 
¿Que pasa si la competencia es muy fuerte o si es desleal? Bueno, he de decirte que a excepción de los monopolios, todas las empresas del mundo tienen competencia y la gran mayoría tienen que luchar contra competidores desleales. Este es otro riesgo con el que hay que vivir (pero no morir). 
 
En primer lugar, es conveniente desarrollar una cultura de liderazgo donde seas tu el que establece las reglas del juego. Debes observar a tu competencia y conocer lo que hacen sin que dependas de sus movimientos para tus propias decisiones. Este es un error común que cometen muchos emprendedores. 
 
Otro grave error es querer competir solamente con bajar los precios pues hay muchas <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/09/como-lograr-que-tu-negocio-venda-mas.html">maneras más inteligentes de competir</a> que te pueden funcionar. El secreto entonces consiste en no dejarse intimidar ni presionar. Ni mucho menos reaccionar ante la primera provocación pues este juego lleva a muchas empresas al fracaso. Si tus números están en orden y tus metas están claras, podrás competir con promociones, buen servicio y rapidez, poniendo tu en aprietos a tus competidores. 
 
8. El Riesgo de No Administrar Bien tu Empresa 
De todos los factores de riesgo internos que existen, este es uno de los que más problemas le puede crear a una empresa. Y es el hecho de no contar con una buena administración. El desorden, la ligereza en las compras, el mal manejo de los activos y hasta las malas contrataciones de personal contribuyen a que las cosas se salgan de control. 
 
De ahí que es sumamente importante establecer un compromiso de orden desde el inicio delegando quién se encargará "de cada cosa" en la compañía. Y, si tu no eres el mejor administrador, entonces deberás buscar el apoyo de alguien que se haga cargo de est|a función de enorme importancia para que tu empresa nazca y crezca saludable a lo interno. 
 
Es lamentable ver como empresas con gran potencial desfallecen por la necedad de sus propietarios de querer controlarlo todo, cuando no tienen las facultades y la preparación para administrar ordenadamente sus negocios, despilfarrando el dinero y debilitando las finanzas. 
 
 El Riesgo es Oportunidad 
Como buen empresario, debes entonces saber que el riesgo y sus consecuencias te acompañarán desde antes de abrir las puertas de tu negocio y a lo largo de toda tu experiencia emprendedora. 
 
Los riesgos nunca desaparecerán, solo se reducen y se controlan con preparación, planificación y decisiones firmes tomadas en tiempo. Y aún con todo ello, siempre habrá etapas en las cosas no saldrán conforme a lo planificado y es ahí cuando corresponde analizar templadamente las estrategias y si es necesario, cambiar el rumbo. 
 
Finalmente, debes ver el riesgo como algo positivo que contrario a limitarte te permita ver con mayor agudeza las enormes oportunidades que se te presentan. 
 
Más consejos para emprendedores: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/11/consejos-para-evitar-el-endeudamiento.html">11 Consejos para evitar el endeudamiento</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/03/consejos-para-emprender-una-empresa.html">Consejos para emprender una empresa</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/02/marketing-en-facebook-consejos-para.html">Marketing en Facebook</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/02/consejos-negocio-mas-productivo.html">5 Consejos para hacer tu negocio más productivo</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/07/30-tips-para-aumentar-tus-ventas.html">30 Tips para aumentar tus ventas</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/04/como-cobrar-con-efectividad-y-recuperar.html">Cómo cobrar con efectividad y recuperar tu dinero</a></li>
</ul>

Los 10 Riesgos Más Comunes al Emprender un Negocio

El factor No.1 que detiene a cualquier persona para emprender un negocio es el riesgo y especialmente el temor de no saber cómo manejarlo. ...

Ideas Para Trabajar Desde Casa

Si piensas que trabajar desde tu casa aún es solo un sueño, entonces imagina... 
 
Imagina que te levantas tranquilamente por la mañana (sin el correr del tráfico), haces algo de ejercicio para estar en forma y luego mientras disfrutas un delicioso café con leche y tomas tu desayuno, lees tus correos para dar respuesta de tus clientes en seguimiento a las solicitudes que tienes de trabajos. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiOOMq1oY84CZs8Ud2JaaOwdocOE_lczHbJXhycBQ4K_3kj1h6RJyiGsqGEN_9ukYdJ3F162i3zU0Bt5mBBfjEcJz_3CUrrIGHY9KrZHkpDmD_OKkH1Sel8oqPjVQ5TAJgSUXcZ2xvehw/s1600/freelance01.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiOOMq1oY84CZs8Ud2JaaOwdocOE_lczHbJXhycBQ4K_3kj1h6RJyiGsqGEN_9ukYdJ3F162i3zU0Bt5mBBfjEcJz_3CUrrIGHY9KrZHkpDmD_OKkH1Sel8oqPjVQ5TAJgSUXcZ2xvehw/s320/freelance01.jpg" width="213" /></a></div> 
 
También aprovechas para revisar si te han realizado a tu cuenta pagos de trabajos anteriores y así, mientras revisas tu agenda, organizas tu día de trabajo y te dispones a realizar algunas llamadas para luego sentarte frente a la computadora para iniciar tu labor. Sin jefes, sin horarios, sin presiones, sin compañeros "indeseables", etc. 
 
 
Trabajas hasta las 3 de la tarde y luego te preparas ya que tienes una cita con tu esposo para salir a tomar un café, conversar y compartir un buen tiempo juntos. Regresas a tu casa a las 8 de la noche y te sientas una hora más a revisar nuevamente tus correos para informar a tus clientes sobre el avance de sus requerimientos, y de paso, respondes a algunas solicitudes de cotizaciones para nuevos trabajos. 
 
¿Te interesa trabajar desde tu casa? 
Si tu respuesta es afirmativa, entonces eres bienvenido(a) al selecto grupo de personas independientes que luchan por su futuro y cuyo mayor presea es la libertad de hacer lo que gustan, hacerlo bien y ganar buen dinero. 
 
Así que hoy te comparto algunas ideas para poder iniciar tu nueva vida como trabajador independiente o freelancer. 
 
¿Quién puede ser un Freelancer? 
Cualquiera podría trabajar desde casa pero no todas las profesiones se adaptan necesariamente a este concepto. Dado que se necesitan algunos conocimientos especializados en algunas áreas inicialmente diremos que el trabajo independiente por Internet es ideal para: 
<ul><li>Diseñadores gráficos</li>
<li>Escritores y redactores de artículos</li>
<li>Diseñadores de páginas web</li>
<li>Expertos en SEO y posicionamiento de páginas web</li>
<li>Programadores</li>
<li>Bloggers</li>
<li>Creadores de vídeos instructivos</li>
<li>Creadores de aplicaciones para móviles</li>
</ul> 
¿Cómo Comenzar? 
En realidad, el concepto de freelancer se basa principalmente en estar conectado. Así que será fundamental que cuentes con algún equipo mínimo para poder trabajar a través de Internet: 
<ul><li>Computadora personal</li>
<li>Conexión de Internet</li>
<li>Camara Web</li>
<li>Impresora</li>
<li>Scanner (opcional)</li>
</ul> 
Lo bueno además de ser independiente es que tu lugar de trabajo puede ser el comedor de tu casa, la sala o hasta el jardín. También podría ser un restaurante, un cybercafé o cualquier otro lugar adecuado que te permita tener la tranquilidad para crear, pensar y desarrollar proyectos. Sin embargo, si puedes acomodar algún en casa un espacio donde puedas trabajar sin interrupciones, será ideal. 
 
Crea una Imagen Personal y Corporativa 
Luego, necesitarás darte a conocer. Para ello deberás elegir tu especialidad de trabajo y conformar toda una imagen corporativa al rededor de tu persona pues el principal producto que tendrás eres tu mismo que incluye tus conocimientos, habilidades y experiencias. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlENuhqJmlwRUO6H5GPN4jaa4w13PCBtkCHoWR2R99LFeXQpK1iPlnQBA6BUPf9CfOs_ud6t2GcQAScHUoZfMGOxP8t3GE-V_p_WRe4D0rb7zrnZwp4LxctnNWWR78gOJpPNzsjqvFjQ/s1600/freelance+002.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="101" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjlENuhqJmlwRUO6H5GPN4jaa4w13PCBtkCHoWR2R99LFeXQpK1iPlnQBA6BUPf9CfOs_ud6t2GcQAScHUoZfMGOxP8t3GE-V_p_WRe4D0rb7zrnZwp4LxctnNWWR78gOJpPNzsjqvFjQ/s200/freelance+002.jpg" width="200" /></a></div> 
Para ello debes: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/02/crea-pagina-web-empresa-negocio-en-15.html">Crear una página web</a>, un blog o una fanpage en Facebook</li>
<li>Debes describir en detalle tu catálogo de servicios</li>
<li>Debes tener un correo de contacto directo para <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/01/como-preparar-una-cotizacion-de-impacto.html">responder cotizaciones</a></li>
<li>Debes publicar algunas muestras de trabajos anteriores</li>
<li>Será recomendable tener un logo personal</li>
</ul> 
Además, deberás definir tus propios valores y estándares de trabajo que serán fundamentales para poder vender tus servicios y venderlos a buen precio. Estos valores deberían publicarse en tu página web e incluir por lo menos los siguientes: 
<ul><li>Puntualidad</li>
<li>Responsabilidad</li>
<li>Calidad en el trabajo</li>
<li>Creatividad</li>
<li>Innovación</li>
<li>Seriedad</li>
<li>Rapidez</li>
<li>Buen precio</li>
</ul> 
Finalmente es muy importante que te promociones y para ello no necesitas invertir grandes cantidades de dinero pero si al menos una cierta cantidad mensual. Y para <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/04/como-hacer-publicidad-por-internet-para.html#.UBti1E1y6a8">promocionar tus servicios a través de tu página personal</a> puedes utilizar estos medios alternándolos mes a mes: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/02/como-promocionar-tu-negocio-en-facebook.html#.">Promoción en Facebook</a></li>
<li>Promoción en Adwords de Google</li>
<li>Promoción con banners en distintos blogs</li>
<li>Promoción en directorios de clasificados importantes</li>
<li>Elaborar tarjetas de presentación y repartirlas a tus contactos</li>
<li>Promoción en Twitter</li>
</ul> 
Sitios recomendados para trabajar como Freelance 
<ul><li><a href="http://forobeta.com/">ForoBeta</a>. Necesitas registrarte y acumular un mínimo de mensajes para acceder al área de negocios.</li>
<li><a href="http://www.lawebdelprogramador.com/trabajo/trabajo.php?pais=FreeLance">La Web del Programador</a></li>
<li><a href="http://www.mercadoprofesional.com/">Mercado Profesional</a></li>
<li><a href="http://jobs.freelanceswitch.com/">FreelanceSwitch</a></li>
<li><a href="http://www.trabajofreelance.com/">TrabajoFreelance</a></li>
</ul> 
Más ideas para negocio: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/04/como-generear-un-ingreso-extra-sin.html#.UBtgrU1y6a8">Cómo generar un ingreso extra sin salir de casa</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/04/el-secreto-de-los-negocios-por-internet.html#.UBtgtE1y6a8">El secreto de los negocios por Internet</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/06/2-casos-de-exito-emprendedor.html#.UBtgvU1y6a8">2 Casos de éxito emprendedor</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/09/negocios-de-servicios-para-iniciar-con.html#.UBtgu01y6a8">Negocios de servicios para iniciar con poco dinero</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/07/kiosco-de-cafe-un-negocio-rentable.html">Kiosco de café un negocio rentable</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/08/30-buenas-ideas-de-negocios.html">30 Buenas ideas de negocios</a></li>
</ul>

Ideas Para Trabajar Desde Casa

Si piensas que trabajar desde tu casa aún es solo un sueño, entonces imagina... Imagina que te levantas tranquilamente por la mañana (sin...

Iniciando Tu Propia Escuela de Automovilismo

Uno de esos negocios interesantes que tienen que ver con necesidades fundamentales en la sociedad es el montaje de una academia o escuela de automovilismo. 
 
Al mismo tiempo podríamos decir que es un negocio muy noble pues brindar a las personas la capacitación profesional para conducir de forma segura y responsable un vehículo es algo que va más allá de la sola prestación del servicio o de "enseñar a manejar". 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOVbwYd2h23BCYqmjdp3kJzFPFPBEVB4LTBubfK4aFu9vjy5mckL46AtYvhGuhz1QoDZrRlYjDIbPst4bRKxx1PH7-Kr0Te8ZRPGR0PWI1o_kR25SG9vzUqgzyLi85gq_R-Q-DEDDFpA/s1600/escuela+automovilismo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="266" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgOVbwYd2h23BCYqmjdp3kJzFPFPBEVB4LTBubfK4aFu9vjy5mckL46AtYvhGuhz1QoDZrRlYjDIbPst4bRKxx1PH7-Kr0Te8ZRPGR0PWI1o_kR25SG9vzUqgzyLi85gq_R-Q-DEDDFpA/s400/escuela+automovilismo.jpg" width="400" /></a></div> 
Hoy te comparto un plan de negocio completo para iniciar tu propia escuela de automovilismo. (La lectura completa de este post tomara aprox. 10 minutos.) 
 
Descripción del Negocio 
El negocio básicamente consiste en la "docencia de la conducción" que esencialmente ofrece un abanico de servicios profesionales que tienen que ver con capacitar a las personas para: 
<ul><li>Adquirir las habilidades básicas para conducir</li>
<li>Conocer los reglamentos y normativas que aplican a cada ciudad</li>
<li>Aprender las técnicas de manejo defensivo para su seguridad</li>
<li>Asesorar a las personas para el trámite de su licencia de conductor</li>
<li>Realizar las pruebas necesarias para certificar nuevos conductores</li>
</ul> 
Mercado Objetivo 
El catálogo de servicios de tu negocio de escuela de automovilismo esta dirigido a: 
<ul><li>Personas de 16 años en adelante que desean aprender a conducir un vehículo</li>
<li>Personas que desean mejorar sus habilidades de conducción</li>
<li>Pilotos que desean escalar su nivel profesional de manejo</li>
</ul> 
Lo bueno es que este negocio no distingue sexo ni edad pues toda persona podría requerir los servicios de tu academia de manejo. Tampoco está circunscrito aun área geográfica determinada pues en todas partes las personas necesitarán tarde o temprano conducir su vehículo y hacerlo con seguridad. 
 
Análisis de la Competencia 
Es importante realizar un estudio de mercado básico para determinar que tanta competencia puede haber en la zona donde esperas ofrecer tus servicios. Deberás realizar llamadas o visitas para poder obtener una media de precios, servicios y oferta. Acá puedes aprender un poco más sobre <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/consejos-hacer-un-estudio-de-mercado.html">cómo hacer une estudio de mercado</a>. 
 
Localización del Negocio 
Nuestro negocio estará ubicado en la siguiente dirección __________________________. 
Se recomienda una <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/consejos-elegir-local-comercial-oficina.html">oficina o un local</a> mediano (50 - 80m2) con área de estacionamiento y espacio para guardar un par de vehículos (inicialmente) considerando que el giro del negocio opera principalmente en las calles. 
 
El local debería estar ubicado en alguna zona tranquila donde se puedan impartir las clases de conducción de forma controlada y sin mayores riesgos. 
 
La renta estimada para un local con estas características dependiendo de la ubicación debería estar en el rango de unos $500 a $1000 dólares. 
 
Horarios de Atención 
Los horarios deberían depender de la clase de servicio pero se sugiere: 
<ul><li>Para clases de manejo: de 8:00 a 15:00 horas</li>
<li>Para pruebas teóricas por las mañanas</li>
<li>Para pruebas prácticas por las tardes</li>
</ul> 
Personal 
Para la óptima operación del negocio necesitaras cubrir ciertas funciones y contar con los siguientes puestos de trabajo. 
<ul><li>Administrador</li>
<li>Secretaria / Recepcionista</li>
<li>Vendedor(es)</li>
<li>Instructor(es)</li>
<li>Personal de apoyo (limpieza, mandados, trámites, etc.)</li>
</ul> 
Manejo y Operación del Negocio 
Básicamente deberás contar con una secretaria recepcionista quien sea la encargada de brindar información, dar la atención inicial al cliente, tomar datos y dar por abierto un expediente para impartir clases de manejo. Esta función es muy importante pues esta persona debe estar además muy orientada a ventas o bien tener un vendedor dedicado a conseguir clientes y atraer los negocios. 
 
Deberás elaborar un programa de aprendizaje para estudiantes principiantes, intermedios y avanzados calculado por hora y entregarlo por escrito a tus clientes para que puedan tener claramente la información de cómo se procederá con sus clases y cuáles serán sus días y horarios. 
 
Adicionalmente, el propietario puede funcionar como administrador siempre que cuente con las cualidades debidas para hacerlo adecuadamente. Poniendo especial atención a lo que tiene que ver con: compras de insumos (inventario), control y pagos de servicios, pago de rentas, pago de planillas, legalización del negocio, pago de impuestos, etc. 
 
Posibles Riesgos 
Dentro de los riesgos a los que el negocio y su operación podrían estar expuestos son: 
<ul><li>Poca clientela: si no se elige adecuadamente la ubicación del local o si las condiciones de precios no son competitivas.</li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/05/12-consejos-de-seguridad-para-tu.html">Inseguridad</a>: dependiendo de la ubicación del negocio habrá que considerar en el presupuesto la protección del local.</li>
<li>Pocas ventas: si no se tiene una <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/03/estrategias-para-vender-mas.html">estrategia adecuada de mercadeo y ventas</a> no habrá clientes o bien si no se brinda un buen servicio al cliente con valor agregado.</li>
<li>Riesgos financieros: si no se da la debida importancia a la correcta administración de las finanzas del negocio se podría fácilmente descapitalizar y caer en deudas. Para ello es indispensable contar con un presupuesto mensual de gastos y respetarlo.</li>
</ul> 
Plan Financiero (en us$) 
Fondo de inversión inicial: 
Capital inicial disponible en efectivo: $ 3000 
Capital inicial proveniente de crédito: $ 5000 
Capital para inversión inicial: $ 8000 
Se cuenta con un vehículo estándar en buen estado y legalmente en propiedad 
Se adquirirá a mediano plazo un vehículo más y una moto 
 
Uso de los fondos (Inversión Inicial) 
Adecuación de local y mobiliario: $ 2000 
Deposito y renta local: $ 1000 
Material publicitario: $ 300 
Legalización del negocio: $ 400 
Capital de trabajo: $ 4000 
 
Presupuesto de gastos fijos mensuales de operación: 
Servicios (agua, electricidad, tel.): $ 150 
Renta local: $ 500 
Trámites y gestiones $ 100 
Promoción y mercadeo $ 200 
Gastos administrativos: $ 200 
Pago de crédito bancario: $ 200 
Mantenimientos preventivos: $ 200 
Depreciaciones $ 100 
Salarios $ 800 
Total: $ 2550 
 
Plan de Financiamiento (Crédito) 
Para soporte del negocio se considera un préstamo bancario de us$ 5000 el cual se pagará a 36 meses con una tasa de interés estimada del 15% con amortizaciones de unos $190 mensuales. 
 
Ventas Estimadas 
Las siguientes son ventas estimadas con el negocio acreditado con un mínimo de 6 meses de operación. Al principio, en la medida que el negocio se da a conocer, esto números pueden tener mejoras significativas. 
 
20 Clientes de manejo a us$ 150 por 12 horas de aprendizaje, total us$ 3000 
20 Pruebas de certificación para licencia us$ 75, total us$ 1500 
10 Gestiones de trámites varios us$ 100, total us$ 1000 
 
Total aproximado de venta mensual: $ 5550 
Utilidad neta estimada: us$ 2950 
 
Consideraciones de la Prestación de Servicios 
Es importante considerar dentro de los gastos iniciales de tu escuela de automovilismo, la autorización respectiva por parte de la dependencia correspondiente de tránsito para la prestación de esta clase de servicios y que varía en cada ciudad y país. 
 
Deberás acercarte al departamento de tránsito para poder informarte sobre los requisitos de habilitación de tu academia que fundamentalmente incluye: 
<ul><li>habilitación del instructor quien deberá cumplir con ciertas condiciones, cursos y pruebas para poder recibir su licencia de instrucción.</li>
<li>habilitación de él o los vehículos destinados para la instrucción de manejo.</li>
</ul> 
Nota: El presente plan de negocios es un documento de referencia ofrecido a los lectores de 1000 Ideas de Negocios como tal, desde luego, como en todo negocio existen muchos factores específicos para cada caso y para cada propuesta que deben ser evaluados, analizados y planteados al detalle y es finalmente el emprendedor quién tiene en su mano el poder de decidir cómo, cuándo y de que manera invierte inteligentemente su capital. 
 
 
Más ideas y planes de negocio: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/02/plan-de-negocio-minimarket-minisuper-o.html">Plan de negocio para minimarket o tienda de conveniencia</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/07/plan-de-negocio-para-lavanderia-o.html">Lavandería o tintorería, plan de negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/04/organizacion-de-fiestas-y-eventos.html">Empresa de organización de fiestas y eventos</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/05/el-negocio-de-las-revistas-impresas.html">Negocio de revistas impresas</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/03/ideas-de-negocio-relacionados-con-la.html">Ideas de negocio relacionadas con limpieza</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/08/plan-de-negocios-agencia-inmobiliaria.html">Plan de negocios para agencia inmobiliaria</a></li>
</ul>

Iniciando Tu Propia Escuela de Automovilismo

Uno de esos negocios interesantes que tienen que ver con necesidades fundamentales en la sociedad es el montaje de una academia o escuela de...

Tu Negocio y el Social Media

Autor Invitado: Patrick Vazquez, Multilingual SEO Researcher 
 
 
El desarrollo de internet y la introducción de la tecnología web 2.0 han significado un brutal cambio en el mundo de los negocios. 
 
La gran revolución de redes sociales, como Facebook, Twitter o Google + obliga a los negocios a tener presencia en ellas también. Pensándolo bien, es lógico estar donde estén tus clientes y si, además, se aprovechan bien las características de esta nueva web, puede lograr varias ventajas para su negocio. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLBcivtZj4hzu6YfrK1ps4iKnU7JHCWctfHtwP1UWrz8Xc_Aw9d9Kdas2TQ9tmlsDOPOYFYBFPbXqlR8C8l36SuBVgxOG9NagbsuMNZPnzXe_Yq337Oxh7cR0Ad8n3RsqAi1ZwsEsOxQ/s1600/social+media.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLBcivtZj4hzu6YfrK1ps4iKnU7JHCWctfHtwP1UWrz8Xc_Aw9d9Kdas2TQ9tmlsDOPOYFYBFPbXqlR8C8l36SuBVgxOG9NagbsuMNZPnzXe_Yq337Oxh7cR0Ad8n3RsqAi1ZwsEsOxQ/s1600/social+media.jpg" /></a></div>
 
Ha de tener en cuenta que sus páginas en las redes sociales son como herramientas que añaden más valor a su negocio. Sirven para distinguir tu oferta de la competencia y a la vez, puedes crear una imagen única que facilitará la formación de una ventaja competitiva sobre los competidores. 
 
Aquí os ofrezco unos pasos detallados a seguir para ayudar a que tu negocio crezca utilizando internet y las redes sociales: 
 
1.Primero, es importante comunicar la presencia de tu negocio online. Por ejemplo, ha de agregar la página web de la compañía y demás detalles para encontrar el negocio en Twitter, Facebook etc, a todos los elementos donde aparece el nombre de la empresa. 
 
La mayoría de los emprendedores ya saben la importancia de hacer tarjetas de visita, pero también es imprescindible tener un lazo entre todos los ‘touchpoints’ de tu negocio. Reforzando la presencia online de la compañía de una manera constante, aumentará la posibilidad de conseguir clientes prospectivos y también dará la imagen de un conjunto dinámico y abierto a las nuevas formas de hacer negocios. 
 
2.Hoy en día los negocios han cambiado y los clientes ya no esperan pasivamente sus mensajes. En cambio, están activamente en busca de más información sobre su negocio. Entonces, es imprescindible compartir contenido con tu público a intervalos cortos que sea impactante, único y que quede registrado en la mente del receptor. El uso de texto solo, ya no es suficiente. La web 2.0 y las nuevas tecnologías también hacen posible el uso de videos, música y fotos. Una buena mezcla de estos elementos le ayudará a atraer a más visitas a sus sitios de social media. 
 
3.Hay que prestar atención a lo que se dice en tu área de negocios. Es necesario escuchar de que hablan tus clientes, esto hace posible, satisfacer sus necesidades de manera más eficaz. Como las redes sociales son para todos, también es una buena idea visitar las páginas de tus competidores. Así es posible conocer las nuevas tendencias en el mercado y, a la vez, no perder de vista a los competidores. Además, escuchando a tus clientes hace que sea posible tener una conversación con ellos, un factor muy importante para crear una buena relación con ellos. 
 
Estos tres consejos, representan los primeros pasos de una buena estrategia de social media. Hoy en día, hay negocios de todo tipo y de todos los tamaños que están aprovechando el uso de las redes sociales. Así, si la meta de tu negocio es crecer, estabilizarse o cambiar de imagen, el uso de social media se convertirá en algo imprescindible. Así que, cuanto antes tengas una estrategia, mejor. 
 
Autor Invitado: Patrick Vazquez, Multilingual SEO Researcher 
 
 
Más ideas de negocio: 
 
<ul>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/04/como-hacer-publicidad-por-internet-para.html">Cómo hacer publicidad por Internet</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/recursos-para-administrar-tu-negocio.html">27 Recursos para administrar mejor tu negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/05/como-elaborar-un-presupuesto.html">Cómo elaborar un presupuesto</a></li>
</ul>

Tu Negocio y el Social Media

Autor Invitado: Patrick Vazquez, Multilingual SEO Researcher El desarrollo de internet y la introducción de la tecnología web 2.0 han ...

Negocios con El Gobierno, Ventajas y Desventajas

La mayoría de emprendedores de pequeñas y medianas empresas piensan dos veces antes de hacer negocios con el gobierno debido la enorme cantidad de trámites, tropiezos y burocracia que puede implicar. 
 
Sin embargo, aunque penetrar este tortuoso mercado puede ser complicado, no tiene porque ser una pesadilla. Por el contrario, lograrlo puede también representar enormes beneficios y oportunidades que pueden convertirse en negocios muy rentables. 
<blockquote class="tr_bq">"En el 2009 el gobierno de México surtió compras por un valor superior a los 17,600 millones de pesos a través de 15,000 Pymes."</blockquote>A continuación, algunas ventajas y desventajas que pueden resultar de hacer negocios con el gobierno: 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihRNu4mVXLNfd85VXyJSgNulCB3HJszQxZEWajv0n7hMtBZZ8ab5Wo1qI1vdPZaEO437N3ukIMWbv6LGmsiDHT7zPWpQpBX0wa0R5CK29DWHTe0W_eoHhD3XHcoDx9gKH7MDgUFwKt1w/s1600/negocios+con+el+gobierno.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="232" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEihRNu4mVXLNfd85VXyJSgNulCB3HJszQxZEWajv0n7hMtBZZ8ab5Wo1qI1vdPZaEO437N3ukIMWbv6LGmsiDHT7zPWpQpBX0wa0R5CK29DWHTe0W_eoHhD3XHcoDx9gKH7MDgUFwKt1w/s320/negocios+con+el+gobierno.jpg" width="320" /></a></div> 
Los gobiernos compran todo tipo de productos y servicios 
Regularmente invierten enormes cantidades en todo tipo de productos, infraestructura y servicios provistos por PYMEs como: muebles de oficina, herramientas, sistemas de telecomunicaciones, aviones, programas de tecnología, servicios de construcción y reparaciones, uniformes, computadoras, comida, servicios de limpieza, equipo, papel, servicios de contabilidad y servicios de alquiler, armas, entre otros. 
 
Los gobiernos concesionan anualmente millones de dólares 
El Gobierno de los Estados Unidos por ejemplo es el consumidor principal de productos y servicios del mundo. Cada 20 segundos el gobierno adjudica un promedio de $400,000 dólares en contratos y en Latinoamérica y España los números no son muy distintos. 
 
Los estados anuncian sus requerimientos públicamente 
Regularmente los gobiernos resultan ser un cliente muy particular que describe en detalle lo que necesita, con quién se debe hablar para suplirlo, cuándo lo necesita, cuánto está pensando pagar por los servicios o productos y cuándo realizará la compra. 
 
La mayoría de las dependencias del estado cuentan con <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/02/crea-pagina-web-empresa-negocio-en-15.html">sitios web</a> donde publican las bases de sus licitaciones y requerimientos de adquisicion, los cuales son de acceso público y te permiten identificar las oportunidades de hacer negocios con ellos. 
 
La reglas en materia de compras están reguladas 
Cualquiera que sea la dependencia del estado con la cual pretendas negociar en su mayoría todas siguen las mismas regulaciones de compras, de ahí que los requisitos de calificación, las compras, procesos de selección, formas y términos de pago y otros pasos están detallados en esos reglamentos y no tendrá que aprender todo de nuevo cada vez con cada negocio que realices, como ocurre en otros mercados. 
 
Las licitaciones se ganan cumpliendo los requisitos 
A diferencia de las negociaciones con clientes comerciales, el gobierno funciona en base a requerimientos de precio, estándares de calidad y mecanismos de entrega que de cumplirse permiten que cualquier PYME pueda aplicar y participar en igualdad de condiciones. La desventaja sin embargo es que <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/09/como-lograr-que-tu-negocio-venda-mas.html">la competencia suele ser agresiva y desleal</a>. 
 
Existen organizaciones de control y supervisión 
Debido a que el principal y más grande problema de los gobiernos especialmente en Latinoamérica es la corrupción y el tráfico de influencias, cada día se implementan nuevos mecanismos de control para garantizar que los procesos sean lo más limpios y apegados a las regulaciones de compras del estado. 
 
Así mismo, es común que también haya más organizaciones estatales y no estatales de supervisión que apoyen estos mecanismos de control. Desde luego, ello no garantiza que habrá participación justa en un 100% pero sí que más emprendedores podrán participar y aprovechar las enormes oportunidades que se presentan para venderle al estado. 
 
Mecanismos y plazos de pago 
Los gobiernos suelen pagar muy bien pero no siempre a tiempo. Los atrasos suelen ser comunes y esto hace que la empresa tenga que esperar y tramitar muchas veces con extrema paciencia sus pagos. Así que si estás pensando seriamente venderle al gobierno deberás considerar este factor dentro de tus costos y tu <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/03/estrategias-para-vender-mas.html">plan de ventas</a> al gobierno. 
 
Así que si estás pensando seriamente incursionar en este mundo de los negocios gubernamentales, entonces el primer paso es comenzar a documentarte acerca del funcionamiento del sistema en tu país. En la segunda parte de este post daremos algunos consejos y pasos específicos para comenzar a hacer negocios con el estado. 
 
Más ideas de negocio: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/09/8-pasos-para-invertir-en-la-bolsa-de.html">8 Pasos para invertir en la Bolsa de Valores</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/09/como-vencer-el-temor-emprender.html">Cómo vencer el temor a emprender</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/10/9-maquinas-para-poner-tu-dinero.html">9 Máquinas para poner tu dinero a trabajar</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/11/los-negocios-mas-rentables-del-2008.html">Los negocios más rentables del año</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/04/como-hacer-publicidad-por-internet-para.html">Cómo hacer publicidad por Internet</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/09/negocios-de-servicios-para-iniciar-con.html">Negocios de servicios para iniciar con poco dinero</a></li>
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Negocios con El Gobierno, Ventajas y Desventajas

La mayoría de emprendedores de pequeñas y medianas empresas piensan dos veces antes de hacer negocios con el gobierno debido la enorme can...

Los 3 Pasos Más Importantes Para Comenzar un Start-Up O-nline

Autor Invitado: Ing. Cristian Rennella Co-Fundador de <a href="http://elmejortrato.com/">elMejorTrato.com</a> 
 
Bajo ningún punto de vista hay un camino específico, claro y definido para comenzar nuestro emprendimiento, pero sí existen factores a tener en cuenta y en los cuales podemos trabajar fuertemente y con dedicación para dar un mejor comienzo a nuestro proyecto con el objetivo final de aumentar las posibilidades de éxito. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9eY0rN6Th9IEzYFqUeyBXnI_xEhvfCeJ-YJi9Z_FXYeDiMs7I3G6_vYCbZO9sgVQHtzdqArDrXt3AtVxnjMTvr5OfdZv-2Ad8efyXdRpBqlDW9K88uElhYEINeEvzvHoVETnkaUcIfA/s1600/el+mejor+trato.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 2em;"><img border="0" height="173" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi9eY0rN6Th9IEzYFqUeyBXnI_xEhvfCeJ-YJi9Z_FXYeDiMs7I3G6_vYCbZO9sgVQHtzdqArDrXt3AtVxnjMTvr5OfdZv-2Ad8efyXdRpBqlDW9K88uElhYEINeEvzvHoVETnkaUcIfA/s200/el+mejor+trato.jpg" width="200" /></a></div>
 
Analicemos juntos a continuación los 3 (tres) factores que para nosotros fueron claves al momento de emprender Online, básicamente en los primeros meses de vida: 
 
1. La Idea de Negocio 
El primer factor y más importante está alrededor de nuestro "concepto", es decir, nuestra idea de negocios. Lo fundamental en los primeros días, semanas o incluso meses, es definir sí nuestra idea está efectivamente solucionando un problema a nuestros Potenciales Clientes o no. 
 
Asociado a esto, está el punto de equilibrio en el cual debemos conocer sí nuestros usuarios están dispuestos a pagar o no por este producto ó servicio ¿y cuánto?. 
 
A partir de este punto pueden surgir varias derivaciones, entre las cuales encontramos la posibilidad de "pivotear" nuestra idea en función al feedback, comentarios y sugerencias de nuestros clientes. 
 
Recordemos: ninguna idea de negocios pasa intacta el primer contacto con los usuarios, debemos tener la predisposición de cambiar nuestro concepto en relación a lo que realmente quieren y necesitan nuestros futuros Clientes. 
 
2. El Costo del Proyecto 
Hoy en día, el costo para llevar adelante en las primeras instancias un emprendimiento en Internet es casi mínimo, por lo cual buscar Capital de Inversión pasa de un plano primario a uno secundario y lo que queda como prioridad es nuestro TIEMPO. 
 
Exactamente, para comenzar y llevar adelante con eficiencia el punto anterior, debemos considerar nuestro tiempo, nuestro esfuerzo, nuestra dedicación como el factor destacado. 
 
Debemos encontrar los momentos del día (sí se pueden las 24 horas mejor, sino tendremos que ir alternando con nuestro trabajo en forma de dependencia) para dedicarnos a desarrollar los primeros prototipos, las primeras funcionalidades, las primeras ideas en funcionamiento para poder luego sentarnos junto a nuestros <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/como-encontrar-clientes-conseguir.html">Potenciales Clientes</a> y observar como ellos interactúan e incluso que comentarios y sugerencias tienen para ofrecernos. 
 
Y a partir de ahí, ir mejorando día a día nuestro producto y servicio hasta llegar al final deseado: "Una solución a un problema concreto y real, donde además el Cliente está dispuesto a pagar por el mismo". 
 
3. El Desarrollo de nuestro Prototipo 
Luego de avanzado con los pasos anteriores, debemos desarrollar nuestro "producto mínimo viable", esto quiere decir, debemos enfocar todo nuestro tiempo y nuestro esfuerzo en llevar adelante el producto o servicio con la funcionalidad más primitiva y básica necesaria con el objetivo de brindar la solución final al cliente (luego va a haber tiempo para mejorar el diseño o para agregar más funcionalidad. 
 
A partir de contar con nuestro Prototipo en correcto funcionamiento, existen dos caminos principales a seguir, pero ya es una cuestión plenamente personal: a) podemos levantar capital / inversión ó b) podemos comenzar a buscar nuestros primeros clientes que obviamente paguen por nuestro trabajo e ir iterando y creciendo orgánicamente junto a ellos. 
 
En nuestro caso, elegimos la segunda opción, sin embargo, es una elección totalmente personal y para ser sinceros, la diferencia de <a href="http://www.actitud30.com/2009/11/disenados-para-el-exito-programados.html">éxito o fracaso</a> NO está en está última decisión, sino en la correcta y eficiente implementación de los  tres pasos anteriores, allí es donde debemos enfocarnos 100%, que son los cimientos de nuestro Emprendimiento. 
 
Autor Invitado: Ing. Cristian Rennella Co-Fundador de <a href="http://elmejortrato.com/">elMejorTrato.com</a> junto al Ing. Amiune Hernán con 4 años de experiencia en Argentina, el Primer Comparador Online de Seguros y Créditos. En este momento enfocados en la expansión a todo Brasil con <a href="http://omelhortrato.com/">oMelhorTrato.com</a> Seguros y Créditos. Para el año entrante, 2013 están diseñando su comienzo y primeros pasos en México. 
 
Más sobre emprender online: 
 
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<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/01/cyber-emprendedores-como-iniciar-un.html">Cyberemprendedores, como iniciar un negocio 100% online</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/05/jovenes-empresarios-millonarios-como-lo.html">Jóvenes empresarios millonarios ¿cómo lo hacen?</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/03/como-montar-tu-propia-radio-online-y.html">Cómo montar tu propia radio online</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/12/pasos-para-iniciar-una-startup.html">Pasos para iniciar una startup</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/ideas-de-negocios-en-internet-online.html">8 Ideas de negocio en Internet</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/10/la-genialidad-detras-de-facebook.html">La genialidad detrás de Facebook</a></li>
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Los 3 Pasos Más Importantes Para Comenzar un Start-Up O-nline

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