agosto 2010

Negocios al estilo Japonés

A pesar de lo limitado de su territorio, los Japoneses han demostrado ser grandes estrategas comerciales lo cual les permite construir y consolidar sus empresas hasta alcanzar el éxito no solamente en su mercado local sino más allá de sus fronteras. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiebjglO194sb-3JJaAPTuClZZoPcR3wEeyVUSkLdaNl0PVe8U1nEVLjyXILgsEG063rNePzDLmQpJRaKizNuME5VYfDN00EZSa3ufgOG0ax5wAhkDAJeHz5iA4RhjVxgSaA1zc-f5t_A/s1600/estilo+japones.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiebjglO194sb-3JJaAPTuClZZoPcR3wEeyVUSkLdaNl0PVe8U1nEVLjyXILgsEG063rNePzDLmQpJRaKizNuME5VYfDN00EZSa3ufgOG0ax5wAhkDAJeHz5iA4RhjVxgSaA1zc-f5t_A/s320/estilo+japones.jpg" /></a></div> 
¿Pero, en que consiste su éxito?, ¿En que reside su liderazgo gerencial?, ¿Qué podemos aprender de su cultura? Preguntas obligadas para aprender acerca de los negocios al estilo Japonés. 
 
No existe en realidad magia Japonesa en la realización de los negocios. Más que ello, poseen estrategas naturales o instintivos, que quizás nunca tomaron un curso o leyeron algún libro sobre estrategias, pero que tienen un conocimiento intuitivo de lo que son los elementos básicos del proceso estratégico. 
 
Hoy te comparto al menos 10 secretos de los Japoneses en los negocios: 
<ol><li>El concepto de corporación: seguramente por las guerras que han tenido que enfrentar, los Japoneses se han convertido en verdaderas comunidades productoras donde los valores de productividad se fundamentan en el empleo de por vida, la remuneración equitativa, promociones por antigüedad y en la capacidad de brindar participación a los empleados como socios del negocio. </li>
<li>La relación es lo más importante en el proceso de negociación. El principio número uno en el éxito de las empresas Japonesas consiste en visualizar y valorar <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/negociar-una-habilidad-que-se-aprende.html">la negociación</a> como un proceso que va desde la pre-negociación hasta la post-negociación con la misma importancia ya que a través de estos procesos se consolida la relación comercial.</li>
<li>El respeto como principio fundamental: si no es tuyo debe ser de alguien. Si esta pluma te la encontraste en un escritorio debe ser de alguien, entonces devuélvela. Si te encuentras con un reloj o un anillo y no es tuyo, debe ser de alguien, si te encuentras una cartera tirada en la calle y no es tuya, debe ser de alguien y si te encuentras en una fiesta una señora, y no es tuya debe ser de alguien.</li>
<li>Los secretos de la productividad: Ni exceso de hombres trabajando, ni exceso de equipos en uso, ni exceso de existencias: fábricas mínimas pero flexibles gracias a los subcontratos. Todo lo que sea necesario para mantener sus costos al mínimo.</li>
<li>El valor del ser humano: A diferencia de los países occidentales donde se da mucho énfasis al desarrollo tecnológico y a la investigación científica, los Japoneses le dan especial importancia al valor de la persona. Invierten gran cantidad de recursos a investigar cómo se debe tratar y organizar a los individuos en el trabajo. Si una sola cosa aprendiéramos de ellos, esto sería de gran valor.</li>
<li> La mejora continúa: Los Japoneses creen filosóficamente en la mejora continua. Esto habla de que todo lo que hacemos se puede mejorar siempre. Lo que hago hoy, lo puedo hacer mejor mañana. Cada proceso por muy pequeño que parezca puede ser mejorado.</li>
<li>El Management Japonés: con su particular estilo basado en los valores culturales de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/06/como-mantener-motivado-tu-personal.html">respeto hacia la persona</a>, los gerentes japoneses se aseguran de que su gente tenga estabilidad laboral y lugares de trabajo dignos y productivos lo cual promueve la lealtad y por tanto permanecen en sus empleos por muchos años.</li>
<li>Se enfocan en los procesos en lugar de en los resultados: seguramente uno de los paradigmas más impactantes en relación a la cultura occidental. Ser rápido e imperfecto, es mejor que ser perfecto pero atrasado. Las soluciones tienen valor cuando están implantadas. Promueven las ideas en la organización y se valoran. Constantemente se preguntan ¿Por qué?</li>
<li>Reconocen tres tipos de problemas: los descubiertos que aparecen porque algo está fallando, los enterrados que son aquellos que la empresa busca en forma proactiva para que no ocurran inesperadamente en el futuro y los creados, que se producen al evaluar sistemáticamente los productos, servicios y procesos de trabajo de otras empresas líderes para incorporarlos como suyos. </li>
<li>Más que copiar inventan. Los japoneses son <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/09/crea-soluciones-y-convirtelas-en.html">especialmente creativos</a> y consideran que diseñar productos nuevos les representara a largo plazo mayor rentabilidad que simplemente "copiar". 
</li>
</ol>En un próximo post hablaremos específicamente de una de las empresas que son representativas de este modelo de gestión oriental tan exitoso como lo es Toyota y profundizaremos en algunas de las características comunes de su desarrollo productivo. 
 
Mientras tanto te invito a leer estos otros temas de negocios: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/02/akio-morita-lider-y-empresario.html">Akio Morita: Líder y empresario </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/12/como-asegurar-que-una-sociedad-funcione.html">Cómo asegurar que una sociedad funcione </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/09/idea-para-emprender-el-negocio-de-los.html">El negocio de los blogs </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/08/el-arte-de-la-negociacion.html">El arte de la negociación </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/07/hazlo-primero.html">Hazlo primero!</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/07/bodas-y-regalos-un-gran-negocio.html">Bodas y regalos un buen negocio </a></li>
</ul>

Negocios al estilo Japonés

A pesar de lo limitado de su territorio, los Japoneses han demostrado ser grandes estrategas comerciales lo cual les permite construir y co...

Ideas innovadoras de negocios

Personalmente defino una idea innovadora de negocios como una que pocos (o nadie) se han atrevido a lanzar y cuyas posibilidades de éxito, por tanto, son muy altas. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcTTDuoP6tuzCnMsXVw5FkISpeg55uxIm0ATqGvIWgmPakoo78_ZIxa29F3y1hd6wwox7W-_c6W9AUSRfdaCMLnvqTMp8CM1h5eMaJaRclS4Qu4fI6WQVfMI6J5J0ERaBShn1wxgFNxA/s1600/ideas+de+negocios10.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcTTDuoP6tuzCnMsXVw5FkISpeg55uxIm0ATqGvIWgmPakoo78_ZIxa29F3y1hd6wwox7W-_c6W9AUSRfdaCMLnvqTMp8CM1h5eMaJaRclS4Qu4fI6WQVfMI6J5J0ERaBShn1wxgFNxA/s320/ideas+de+negocios10.jpg" /></a></div> 
Si lo analizas detenidamente muchos de los servicios o productos que hoy utilizamos, hasta hace pocos años ni siquiera existían. Alguien los ideo o los inventó y alguien más tuvo el valor y el coraje de transformarlos en un negocio. Las historias son variadas, pero apostarle a un negocio innovador podría cambiar tu vida. 
 
Hoy te comparto una selección de al menos 17 ideas innovadoras de negocios que seguramente te ayudarán a ampliar tu gama de posibilidades para la planificación de tu emprendimiento: 
<ol><li><a href="http://1buenaidea.com/idea-de-negocio-prestamos-puerta-a-puerta.html">Préstamos puerta a puerta</a>. Una solución de préstamos pequeños pero inmediatos para emergencias.</li>
<li><a href="http://pymesempresariales.com/ideas-de-negocios-rentables-panales-ecologicos/">Pañales ecológicos</a>. Un negocio con gran potencial relacionado con el resguardo y protección del ambiente. </li>
<li><a href="http://www.crecenegocios.com/cementerio-de-mascotas-como-idea-de-negocios/">Cementerio de mascotas</a>. Una idea novedosa para brindar a nuestros mejores y fieles amigos un descanso digno.</li>
<li><a href="http://crisisynegocio.com/2009/06/08/agua-en-envases-de-cartn/">Agua en envases de cartón</a>. Una alternativa más económica para distribuir el vital líquido.</li>
<li><a href="http://creadinero.com/negocios-rentables-creacion-de-una-escuela-de-maquillaje.html">Una escuela de maquillaje</a>. La propuesta ideal para instruir a las damas acerca de los secretos para verse increíbles.</li>
<li><a href="http://www.ideasdenegocios.com.ar/recarga_de_cartuchos.htm">Recarga de cartuchos para impresoras</a>. Excelente negocio de poca inversión y muy fácil de aprender.</li>
<li><a href="http://haganegocios.com/innovadoras-ideas-de-negocios-el-alquiler-de-vestidos-y-accesorios-de-disenadores-para-mujeres.html">Alquiler de vestidos y accesorios de diseñador</a>. Una propuesta muy creativa para un mercado muy selecto y exclusivo.</li>
<li><a href="http://1buenaidea.com/idea-ecologica-ganar-dinero-con-relojes-vinilicos.html">Idea ecológica, relojes vinílicos</a>. Una idea original ideal para personas muy creativas.</li>
<li><a href="http://www.crecenegocios.com/alquiler-de-cancha-de-cesped-artificial-como-idea-de-negocio/">Alquiler de canchas de cesped artificial</a>. Para quienes gustan del fútbol, esta es una propuesta interesante con muchas variantes para comenzar un negocio.</li>
<li><a href="http://www.dinero20.com/2010/05/09/inversiones-el-negocio-de-comprar-y-vender-oro/">Comprar y vender oro</a>. Todo lo que necesitas saber sobre las inversiones en oro.</li>
<li><a href="http://creadinero.com/ebook-de-como-aprender-a-enamorar-%E2%80%93-ideas-de-negocios-rentables.html">Ebook de cómo aprender a enamorar</a>. Con creatividad, todo puede convertirse en un buen negocio.</li>
<li><a href="http://www.ideasdenegocios.com.ar/idea_13.htm">Fabricación de muebles plegables para viviendas pequeñas</a>. Idea de negocios novedosa que puede convertirse en una buena fuente de ingresos extras. </li>
<li><a href="http://crisisynegocio.com/2009/11/13/ideas-de-negocio-lavado-de-autos-al-seco/">Lavado de autos en seco</a>. Una propuesta para ofrecer servicios ahorrando agua.</li>
<li><a href="http://haganegocios.com/como-crear-enormes-burbujas-de-jabon-para-ofrecer-mas-en-una-idea-de-negocios-alrededor-del-entretenimento.html">Burbujas de jabón gigantes</a>. Ideal para fiestas, conciertos y shows de entretenimiento.</li>
<li><a href="http://lanuevaeconomia.com/repartir-internet-inalambrico-ideas-de-negocios-rentables-para-invertir-trabajar-y-ganar-dinero.html">Vender Internet inalámbrico</a>. Hoy en día, ¿quién no desea Internet en todas partes?</li>
<li><a href="http://www.negociosyemprendimiento.org/2010/05/guia-iniciar-propio-negocio-abarrotes.html">Guía para iniciar y operar un negocio de abarrotes</a>.</li>
<li><a href="http://www.negocioexcelente.com/2010/06/camiseta-de-futbol-termosensible.html">Camisolas de fútbol que cambian de color</a>. Para los fanáticos que viven su deporte favorito.</li>
</ol>Y si necesitas encontrar otras 1000 ideas de negocios, estas son nuestras propuestas: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/07/ideas-de-negocio-con-ninos.html">50 Ideas de negocios relacionadas con niños </a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/06/20-ideas-para-negocios-rentas-y.html">20 Ideas de negocios: rentas y alquileres</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/06/ideas-para-ganar-dinero-escribiendo.html">10 Ideas para ganar dinero escribiendo</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/05/ideas-montar-negocio-en-casa.html">14 Ideas para montar un negocio en casa</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/12/ideas-novedosas-discapacitados.html">Soluciones a discapacitados: 10 ideas de negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/11/50-ideas-para-emprender.html">50 Ideas para emprender</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/ideas-de-negocios-en-internet-online.html">8 Ideas de negocios en Internet</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/09/ideas-de-negocios-de-servicios.html">9 Ideas de negocios de servicios automotrices</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/ideas-de-negocio-con-servicios.html">Servicios funerarios: 7 ideas de negocios</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/07/oportunidades-de-negocios-cristianos.html">Oportunidades de negocios cristianos</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/ideas-transformar-vehiculo-negocio.html">10 Formas de transformar tu vehículo en un negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/40-ideas-de-negocios-medicina-y-salud.html">40 Ideas de negocios relacionadas con medicina y salud</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/03/15-ideas-para-hacer-negocios.html">Deportes: 15 ideas</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/11/25-ideas-de-negocios-para-ganar-dinero.html">25 Ideas para ganar dinero en navidad</a></li>
</ul>Y si eso no fuera suficiente puedes ir a nuestro<a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/12/listado-de-20-ideas-de-negocios-parte-i.html"> Listado de 100 Ideas de negocios</a>. 
 
Espero que disfrutes esta colección de ideas y me encantaría saber si encontraste la propuesta ideal para emprender tu negocio. Mientras tanto, te deseo el mejor de los éxitos en todo.

Ideas innovadoras de negocios

Personalmente defino una idea innovadora de negocios como una que pocos (o nadie) se han atrevido a lanzar y cuyas posibilidades de éxito, ...

Plan de Negocios Para Agencia Inmobiliaria

<div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7RFrl6hJMhTreF8VSMZtlfA_LjOo7s1L-vybDL99HmZ4dnmjRSIpiUmnUYC8AcQbhU5scWtt5k30Cl2OAylv1KcSu6Af2rEjYox3NkcOAh78SWpGBMNPtmrnmLsBYsMlXYFxiTBLPzeIWxC-VoIIk8JoPLgVFu0tLb_mSA1LyNSjt-hqnBtQ4ctY/s534/cliente3.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Montaje Agencia Inmobiliaria" border="0" data-original-height="376" data-original-width="534" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7RFrl6hJMhTreF8VSMZtlfA_LjOo7s1L-vybDL99HmZ4dnmjRSIpiUmnUYC8AcQbhU5scWtt5k30Cl2OAylv1KcSu6Af2rEjYox3NkcOAh78SWpGBMNPtmrnmLsBYsMlXYFxiTBLPzeIWxC-VoIIk8JoPLgVFu0tLb_mSA1LyNSjt-hqnBtQ4ctY/s16000/cliente3.jpg" title="Montaje Agencia Inmobiliaria" /></a></div> <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> </div><div>Si aún estás considerando la posibilidad de iniciar tu propia empresa de bienes raíces, hoy te presento un plan de negocios el cual estoy seguro te ayudará a tomar la mejor decisión.</div></div><div> 
Los principales ingredientes para el éxito en este negocio son: excelentes habilidades de ventas, posibilidad de conformar una buena base de clientes y muchas ganas de trabajar. 
 
En las 2 primeras partes de esta serie hablamos acerca de: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/08/pasos-para-poner-una-inmobiliaria.html">Las cualidades fundamentales de los corredores de bienes raíces</a></li>
<li>Los distintos enfoques que puedes darle a tu <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/08/montando-tu-empresa-inmobiliaria.html">proyecto de negocios en este segmento inmobiliario</a>.</li>
</ul> 
Y como mencionamos inicialmente, si bien <a href="https://www.udemy.com/course/iniciando-como-agente-inmobiliario/?referralCode=E384DDA90923962F41EC" target="_blank">en este negocio se puede ganar muy buena plata</a>, el exceso de optimismo no debe hacernos olvidar que también se requiere ser un trabajador incansable y muy persistente para tener éxito. 
 
 
Tu plan de negocios básicamente debe considerar los siguientes 15 pasos: 
<ol><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2Rwcc6h0c_3JyMjpxor9CrDzDZrWGUhb0KrdQt_5g8gbZMcWLuAv3R-ezWhmI9zY-8BOlMEhmyky219_z_MHKFFmA9co9yXcoAbRet41XU53eODh_O3EbqCdkKpxiAxsfKXiYxk0zjQ/s1600/plan+de+negocios.jpg" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj2Rwcc6h0c_3JyMjpxor9CrDzDZrWGUhb0KrdQt_5g8gbZMcWLuAv3R-ezWhmI9zY-8BOlMEhmyky219_z_MHKFFmA9co9yXcoAbRet41XU53eODh_O3EbqCdkKpxiAxsfKXiYxk0zjQ/s200/plan+de+negocios.jpg" width="134" /></a>
<li>Registro como Corredor Autorizado. No necesitas ser un corredor inmobiliario registrado y autorizado para iniciar una empresa inmobiliaria, sin embargo hacerlo tiene ventajas importantes que te ayudarán a relacionarte mejor en el medio y acceder así a una mayor base de datos de clientes. </li>
<li>Define los servicios a prestar. Puedes comenzar con algunos servicios e ir ampliando tu portafolio gradualmente. Puedes enfocarte en <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/06/20-ideas-para-negocios-rentas-y.html">rentas y alquileres</a>, compra-ventas o gestión de inversiones. </li>
<li>Define el sector que pretendes trabajar. residencial, comercial, industrial, turístico o combinaciones de acuerdo a tu capacidad comercial. </li>
<li>Define cómo prestarás tus servicios. Tendrás un local propio, rentarás una oficina o bien trabajarás por Internet. </li>
<li>Define que calidad de servicios brindarás. Desde un inicio deberás tener un enfoque comercial que garantice total satisfacción a tus clientes de tal manera que estos te recomienden. ¿Cómo piensas lograr competir contra otras agencias en tu medio? </li>
<li>Investiga quienes son tu competencia. Asegúrate de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/estrategias-vencer-tu-competencia-en.html">conocer a los competidores</a> de tu región, ¿qué servicios ofrecen?, ¿Cuáles son sus tarifas de honorarios? y sobre todo, define cuales son los factores diferenciales que te harán sobresalir. </li>
<li>Elabora un plan financiero o presupuesto. Este debe considerar cuánto necesitas como inversión inicial. Cuánto serán tus gastos fijos y variables mensualmente y además debería contemplar un colchón financiero para mantener funcionando tu empresa durante los meses más bajos o bien para soportar cualquier imprevisto. Considera además que el punto de equilibrio para una empresa que inicia es de aproximadamente 3 años. Período aproximado en el cual se recupera la inversión inicial. </li>
<li>Define el personal que necesitas para comenzar. Esto es muy importante y debe ser contemplado dentro del presupuesto de gastos iniciales y mensuales. Inicialmente debes incluir: una secretaria (asistente), honorarios de vendedores, tu propio salario como gerente general, soporte de IT y mensajería (estos dos últimos pueden ser subcontratados por servicios). </li>
<li>Establece un plan de salarios y comisiones para tus asesores de ventas. Es imprescindible que elabores una política de honorarios para tus asesores quienes son el motor de tu negocio. Debes determinar si trabajaras con un salario base mas comisiones o solo por comisiones. Esto es diferente en cada región y debe compensar justamente el trabajo de ventas a fin de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/06/como-mantener-motivado-tu-personal.html">motivar el crecimiento constante.</a> </li>
<li>Define el mobiliario que dará imagen a tu agencia. <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/01/como-mejorar-la-imagen-de-tu-empresa.html">La imagen es importante en todo negocio</a> pero especialmente en bienes raíces sobre todo si tienes que tratar con inversionistas y personas de alto nivel económico. Tu inversión inicial debería contemplar el mobiliario adecuado para transmitir esta imagen. Además debes incluir los equipos de cómputo que necesitarás para el adecuado funcionamiento de tu empresa. </li>
<li>Elabora un presupuesto de inversión publicitaria. Tu estrategia de promoción y ventas debe estar respaldada por un presupuesto de inversión en medios que te permitan captar a los clientes para las propiedades que negocias. Es importante tener una partida para inversión publicitaria que regularmente oscila entre un 2% a 4% de las ventas mensuales. </li>
<li>Elabora una estrategia de promoción y ventas. En conjunto con tus vendedores y tu asesor de mercadeo debes elaborar y renovar constantemente tus <a href="https://www.udemy.com/course/ventas-inmobiliarias-master-class/?referralCode=3F1D1BD43F5937BFC1CE" rel="nofollow" target="_blank">estrategias de promoción y ventas</a> a fin de llegar al mercado objetivo para captar y colocar propiedades. Los medios más comunes y que aportan los mejores resultados incluyen: puntos de venta en centros comerciales, pautas en periódicos locales, anuncios en radio, publicidad en revistas y promoción móvil. Dentro de esta estrategia deberás considerar los costos (anuales) de entrenamientos en ventas y capacitación para tu personal. </li>
<li>Realiza todos los trámites de inscripción de tu empresa. Ya sea que decidas trabajar como comerciante individual o por medio de una sociedad anónima, deberás realizar asesorado por un profesional, todos los trámites relacionados con la constitución de tu agencia inmobiliaria como: inscripciones mercantiles, autorización o licencia de apertura de local, registro protocolario de la sociedad, deposito del capital social inicial, autorizaciones fiscales y comerciales de tu ciudad. Seguramente será indispensable tramitar una patente de comercio, elaboración de facturas, recibos y toda la papelería necesaria para tu óptimo desempeño en el medio. Y si contratas personal, seguramente necesitarás considerar: inscripción en el seguro social y registros en el ministerio de trabajo. </li>
<li>Considera los pagos a prestamos. Es muy probable que al inicio necesitas el apoyo financiero de un banco o cooperativa de ahorro para disponer de capital inicial. Préstamo cuyos pagos deberás considerar dentro de tu presupuesto de gastos fijos mensuales que debe incluir los abonos a capital e intereses durante el tiempo que se esté pagando el crédito. </li>
<li>Define si necesitas invertir en una franquicia. La administración de una agencia de bienes raíces en esencia es muy parecida a cualquier otro negocio, sin embargo una de sus particularidades es que puedes iniciarla <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/03/franquicias-cuando-y-porque.html">adquiriendo una franquicia</a> lo cual conlleva algunas ventajas importantes como la reducción en los riesgos que representa no conocer el negocio o el mercado y contar con la asesoría, experiencia y capacitación del franquiciador. Sin embargo, la inversión inicial para adquirir la franquicia y todo el sistema de funcionamiento suele ser mucho mayor. De ahí la importancia de definir desde un inicio el modelo con el cual quieres iniciar tu negocio.</li>
</ol>Como puedes apreciar, estos 15 pasos representan una guía para que puedas elaborar en detalle tu propio plan de negocios de acuerdo a las condiciones y proyecciones de tu proyecto de agencia inmobiliaria. </div><div> </div><div>Si aún no has leído nuestros artículos anteriores de la serie, te recomiendo un vistazo a los mismos para poder profundizar más acerca de los servicios y modelos de negocios relacionados con empresas de bienes raíces. 
 
¿Te ha gustado esta serie de artículos? Puedes <a href="http://www.facebook.com/pages/1000-Ideas-de-Negocios/331530935507?ref=nf">compartirla a través de facebook</a> haciendo clic en el botón me gusta o recomendándonos con tus amigos.</div><div> </div><div>¿Quieres convertirte ahora mismo en un agente inmobiliario exitoso?  Comienza tomando <a href="https://www.udemy.com/course/iniciando-como-agente-inmobiliario/?referralCode=E384DDA90923962F41EC" target="_blank">este curso inicial para corredores inmobiliarios.</a></div>

Plan de Negocios Para Agencia Inmobiliaria

Si aún estás considerando la posibilidad de iniciar tu propia empresa de bienes raíces , hoy te presento un plan de negocios el cual estoy s...

Montando tu Empresa Inmobiliaria

En la primera parte de esta serie acerca de cómo montar tu empresa inmobiliaria hablamos sobre las funciones y características de los agentes de bienes raíces y de cómo ellos representan el motor determinante para el éxito en este negocio. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhfz3jm6GYNurknU0Nkpeh8em9UCBHKg698LaNDhRwgHCS_-1o8KFwTGVAhoeCn5qeWgGpsc315jc684SZcSYogNN7BN7qYH49fpxEHM27ExkHAIKyKfO8q8jfER2Yde59JBJ2a3swuHg/s1600/bienes+raices2.jpg" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Empresa Inmobiliaria" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhfz3jm6GYNurknU0Nkpeh8em9UCBHKg698LaNDhRwgHCS_-1o8KFwTGVAhoeCn5qeWgGpsc315jc684SZcSYogNN7BN7qYH49fpxEHM27ExkHAIKyKfO8q8jfER2Yde59JBJ2a3swuHg/s16000/bienes+raices2.jpg" title="Empresa Inmobiliaria" /></a></div> 
Hoy profundizaré más sobre los servicios que ofrece una compañía inmobiliaria y de cómo planificar tu proyecto de negocios en base a la cobertura de los mismos. 
 
En primer lugar debemos definir algunos de los principales enfoques que puede tener una inmobiliaria, como lo son: 
<ul><li>Agencia de corretaje de Bienes Raíces</li>
<li>Compañía Desarrolladora de Proyectos Habitacionales</li>
<li>Empresa de Inversiones en Bienes Inmuebles</li>
</ul><h3 style="text-align: left;">Agencia de Corretaje de Bienes Raíces</h3>
La primera de las alternativas en este negocio consiste en ofrecer distintos servicios de corretaje a través de una agencia formal que permita a tus clientes contactarte para comprar, vender o rentar sus propiedades. <div> </div><div>Fundamentalmente esta opción permite que puedas negociar las propiedades disponibles y a cambio de ello obtener un porcentaje de comisión. 
 
Para iniciar un proyecto de esta clase usualmente se requiere estar afiliado a la cámara de corredores de Bienes Raíces de tu localidad la cual además de brindarte soporte técnico te proporcionará el respaldo ideal para el desempeño profesional de tus servicios. 
 
Necesitarás además contratar a un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/06/tecnicas-de-ventas-para-no-vendedores.html">equipo de vendedores</a> que sean las personas que realicen el trabajo de campo en todo lo relacionado con la atención de clientes. Puedes ver nuestro tema <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/08/pasos-para-poner-una-inmobiliaria.html">Pasos para Montar una Inmobiliaria</a> para detalles específicos.</div><div> </div><div>👉Ver también: <a href="https://www.udemy.com/course/iniciando-como-agente-inmobiliario/?referralCode=E384DDA90923962F41EC" target="_blank">Curso incial para agentes corredores de bienes raíces.</a> 
 
<h3 style="text-align: left;">El modelo de negocios</h3><div>Básicamente consiste en establecer relaciones de confianza con tus clientes para la promoción de sus propiedades. Por lo cual obtienes una comisión sobre ventas que usualmente redondea entre 4% y 5%. Mientras que tus costos deberás proyectarlos de la siguiente manera: 
<ul><li>Hasta 1.5% para comisión de asesores de ventas</li>
<li>De 0.5% a 1.5% para publicidad y promoción</li>
<li>De 0.5% a 1.5% para gastos administrativos</li>
<li>De 1 a 2.0% de utilidad neta</li>
</ul>Inversión inicial aproximada: us$ 5000 a 10,000 dólares. 
 
<h3 style="text-align: left;">Compañía Desarrolladora de Proyectos Habitacionales</h3>
Esta propuesta consiste en la promoción de proyectos inmobiliarios construidos por tu propia cuenta regularmente con el respaldo de inversionistas. No necesariamente tienes que imaginarte un proyecto residencial de 200 casas. Al contrario, conozco varios empresarios que han iniciado su propia compañía construyendo una casa o dos o un condominio pequeño y han ido creciendo gradualmente. 
 
La estrategia básicamente se puede planificar desde estos distintos puntos: 
<ul><li>Adquirir terrenos para construcción y venta de viviendas</li>
<li>Adquirir viviendas en remate, remozarlas y revenderlas</li>
<li>Adquirir terrenos para urbanización y venta de lotes</li>
<li>Construcción de locales comerciales u oficinas de negocios </li>
<li>Adquirir casas o edificios pequeños para renta de cuartos o apartamentos </li>
</ul>En todos los casos desde luego la variante para la inversión tiene que ver con las dimensiones de los terrenos y/o de las viviendas a construir. Puedes considerar un enfoque ya sea popular o bien buscar un mercado medio-alto que cuente con mayor capacidad de pago. En todos los casos será fundamental un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/consejos-hacer-un-estudio-de-mercado.html">estudio básico de mercado</a> para determinar las posibilidades de éxito en el sector que quieres abarcar. 
 
Este tipo de negocios se basa en desarrollar una visión a mediano y largo plazo que fundamentalmente consiste en adquirir las propiedades a muy bajo costo o bien buscar terrenos que estén en lugares donde las ciudades se estén desarrollando, por lo cual se pueden conseguir a muy buenos precios. Además, desde luego se requiere contar con un buen capital para invertir tanto en la compra de las propiedades como en la urbanización y construcción de unidades habitacionales. 
 
Necesitarás fundamentalmente: 
<ul><li>Un buen ingeniero que te ayude a coordinar las tareas de desarrollo y construcción</li>
<li>Un buen abogado que te auxilie como Asesor Jurídico para todo lo relacionado con trámites, inscripciones, desmembraciones y escrituración a nuevos propietarios</li>
<li>Contactos con bancos o financieras para poder ofrecer opciones de crédito a tus clientes</li>
<li>Personal administrativo y de soporte IT</li>
<li>Personal de Ventas para asegurar la rápida promoción y venta de los proyectos </li>
<li>Inversionistas. Existen muchas personas con capital disponible que buscan proyectos serios en los cuales invertir, por lo que es fundamental poder presentar proyectos visionarios para atraerles.</li>
</ul><h3 style="text-align: left;">Empresa de Inversiones en Bienes Inmuebles</h3>
Finalmente hablaremos de las empresas de inversiones que usualmente son conformadas por inversionistas con capital de riesgo para colocarlo en proyectos inmobiliarios serios. 
 
Como en todo, es determinante tener muy claro que las inversiones en bienes raíces son un negocio y por tanto conlleva riesgos. Riesgos que pueden ser minimizados en la medida que se evalúan las distintas propuestas de inversión por parte de las empresas constructoras o desarrolladoras. Así que es importante responder a estas preguntas como parte del proyecto de inversión: 
<ul><li>¿Cuánto dinero en efectivo estás dispuesto a invertir cómodamente?</li>
<li>¿Qué tipo de rendimiento esperas obtener mediante la inversión en bienes raíces?</li>
<li>¿Qué cantidad de tu propio esfuerzo se aportará al desarrollo de la propiedad o proyecto?</li>
<li>¿Cuál es el futuro del patrimonio neto que se espera lograr mediante la inversión, y a que plazo?</li>
<li>¿Qué tipo de propiedad te es más atractivo para inversión: residencial o comercial, social o te es indiferente? </li>
</ul><div>Ver también: <a href="https://www.udemy.com/course/ventas-inmobiliarias-master-class/?referralCode=3F1D1BD43F5937BFC1CE" rel="nofollow" target="_blank">Cómo ser el #1 en ventas inmobiliarias [curso]</a></div><h3 style="text-align: left;">Modalidades de Inversión</h3>
Esencialmente podemos dividir las modalidades de inversión en directas e indirectas. 
La inversión inmobiliaria directa tiene que ver con comparar, vender, revender o rentar propiedades. Así como aquellas enfocadas a la construcción y desarrollo de proyectos habitacionales específicos obteniendo por ello una rentabilidad. Mientras que las opciones de inversión indirecta son aquellas donde el inversionista coloca su dinero en acciones, títulos o letras respaldadas por la gestión de créditos hipotecarios o por la promoción de una cartera de inmuebles. Y que podríamos resumir en: 
<ul><li> Inversión en Renta Fija. Consiste en la adquisición de inmuebles para reacondicionarlos y rentarlos.</li>
<li>Inversión Especulativa. Consiste en la compra de un bien inmueble con la intención de revenderlo por un mayor precio en el futuro con la respectiva utilidad producto de la plusvalía de la propiedad. Ideal para esta modalidad es la adquisición de bienes en remates judiciales o hereditarios.</li>
<li>Inversión en Desarrollos Constructivos. Con diferentes escalas de inversión y diferentes alternativas de sociedad, esta modalidad tienen que ver con un proyecto completo de desarrollo inmobiliario que va desde su concepción ya sea en obras pequeñas o bien si su capacidad de inversión se lo permite, en proyectos de gran magnitud.</li>
<li>Inversión en Reparaciones o Refacciones. Esta tiene que ver con la compra, remozamientos o reparación de un bien inmueble para revenderlo a un mejor precio. Obteniendo así una importante utilidad en el corto plazo estimada hasta en un 30% en un promedio de 6 meses.</li>
</ul>Además, así como el riesgo se puede minimizar, el fracaso también y para ello es fundamental que tu inversión este siempre acompañada de una adecuada asesoría por un profesional de Bienes Raíces. Y finalmente debemos reafirmar que este es un buen momento para los <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/04/bienes-raices-el-negocio-que-te-puede.html">bienes raíces</a> sobre todo porque las personas siempre necesitan un techo para vivir ya sea propio o alquilado, especialmente en nuestros países de Latinoamérica. 
 
Puedes ver la primera parte del tema: <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/08/pasos-para-poner-una-inmobiliaria.html">Pasos para poner una Inmobiliaria</a>.</div></div>

Montando tu Empresa Inmobiliaria

En la primera parte de esta serie acerca de cómo montar tu empresa inmobiliaria hablamos sobre las funciones y características de los agent...

Pasos para poner una inmobiliaria

Muchos creen ingenuamente que poner una inmobiliaria se reduce al simple hecho de establecer contactos entre propietarios y potenciales compradores de inmuebles obteniendo por ello jugosas comisiones. 
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizMuCMh7u_EZAlJlv3bOlkfic8-IDPIOPRHgHDdaQDFbykJBWka3hdqcvj_IuaVY-fu0dDpjNa6rWXFaXJZa1bd4V5I2AyWRHnLxdBk1cK_H9sbpJqOzGcD7FbYnRRxBHFf-PT0CF_fg/s1600/bienes+raices.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEizMuCMh7u_EZAlJlv3bOlkfic8-IDPIOPRHgHDdaQDFbykJBWka3hdqcvj_IuaVY-fu0dDpjNa6rWXFaXJZa1bd4V5I2AyWRHnLxdBk1cK_H9sbpJqOzGcD7FbYnRRxBHFf-PT0CF_fg/s320/bienes+raices.jpg" /></a></div>Sin embargo, implica mucho más que esto y si bien la profesión de corredor de bienes raíces es un trabajo bastante duro, también puede ser el principio de una lucrativa carrera en este segmento de negocios. 
 
Una empresa inmobiliaria de hecho brinda distintos servicios cuyo éxito se basa en las habilidades de los corredores inmobiliarios también llamados Realtors o Brokers con algunas diferencias específicas quienes asesoran tanto a compradores como a vendedores en el proceso de compra-ventas de bienes inmuebles. 
 
En la primera parte de esta entrada hablaremos sobre el trabajo de los corredores de bienes raíces y de las habilidades que se deben desarrollar para lograr grandes negocios: 
 
<ol><li>Habilidades de ventas: un corredor de bienes raíces debe ser un experto en ventas, con la capacidad de persuadir a sus clientes a tomar decisiones acertadas respecto a cuándo y dónde comprar o vender acorde a las demandas del mercado.</li>
<li>Persistencia: Un broker es una persona persistente, trabajadora, incansable que dedica muchas horas en el día a <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/suponer-que-el-cliente-es-ignorante.html">encontrar al cliente adecuado</a>. Está constantemente en comunicación con colegas de la profesión que le brindarán contactos y eventualmente serán sus colaboradores para asegurar mejores negocios.</li>
<li>Agilidad para enlazar contactos: Como el mismo nombre de la profesión lo sugiere, los corredores de bienes raíces están constantemente corriendo de un lado a otro, mostrando propiedades, informándose sobre posibles compradores, analizando a la competencia y obteniendo siempre los mejores beneficios para sus clientes. Su teléfono es su herramienta de trabajo y la agilidad es fundamental para el éxito de sus negocios.</li>
<li>Son Pacientes: Los asesores de ventas inmobiliarios no tienen un horario específico. Tampoco tienen días de descanso estipulados pues siempre están a la orden cuando el cliente los requiere o cuando el cliente tiene tiempo disponible. Su trabajo es altamente flexible y su espíritu de ganadores los hace ser pacientes y sigilosos lo suficiente para saber que tarde o temprano cerrarán el negocio. Tienen mucha fé en el trabajo que realizan y jamás se dan por vencidos.</li>
<li>Espíritu de Servicio. Los mejores corredores saben que en este negocio solo ganan aquellos que saben servir. La gente no está dispuesta a arriesgar su dinero en inversiones que no valgan la pena y depositarán su confianza solo en aquellos profesionales que sepan transmitir confianza y un espíritu de servicio en la labor que realizan.</li>
<li>Son Automotivados: Los Realtors exitosos saben que no siempre los negocios se logran o no siempre se cierran en las condiciones deseadas. A veces también se pierde y cuando se le ha dedicado mucho tiempo a atender a un cliente y brindarle toda la asesoría necesaria, esto puede ser un golpe bajo. Pero un buen corredor jamás se deja vencer por esta clase de situaciones cotidianas. Constantemente están leyendo libros, aprendiendo algo nuevo, superando obstáculos, mejorando sus técnicas y buscando nuevas oportunidades. Los grandes corredores de BR saben que su grandeza viene de adentro.</li>
</ol>Es un hecho que esta profesión a la larga puede brindar enormes satisfacciones tanto económicas como personales ya que cerrar buenos negocios y disfrutar el hecho de brindarle vivienda a una familia son experiencias muy gratificantes. 
 
Sn embargo, no todo el mundo tiene la resistencia suficiente para sobrevivir en este trabajo. Pensar que es fácil y que con solo dedicar unas pocas horas a la semana estarán pronto viajando en autos del año es la <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/01/porque-fracasan-los-negocios.html">ilusión más grande</a> que puede existir. 
 
Así que el primer paso en el proyecto de poner tu propia inmobiliaria es conocer acerca del trabajo de corredor o agente de bienes raíces, tener experiencia en el ramo o bien estar dispuesto a conseguir a los mejores Realtors del mercado, lo cual no es una tarea fácil ni "barata". En la segunda parte profundizaremos acerca de las funciones de una empresa inmobiliaria y de cómo preparar <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/06/imagnate-un-potente-auto-pero-sin-timn.html">tu plan de negocios</a> para conformarla. 
 
Otros temas de negocios: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/04/bienes-raices-el-negocio-que-te-puede.html">Bienes raíces, un negocio que te puede hacer millonario</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/10/como-invertir-inteligentemente.html">Cómo invertir inteligentemente</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/guia-para-montaje-de-call-center.html">Guía para montaje de un Call Center</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/el-negocio-de-las-oficinas-virtuales.html">El negocio de las oficinas virtuales</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/07/como-saber-si-mi-negocio-es-rentable.html">Cómo saber si tu negocio es rentable</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/formula-para-hacer-coca-cola.html">La fórmula para hacer Coca-cola</a></li>
</ul>

Pasos para poner una inmobiliaria

Muchos creen ingenuamente que poner una inmobiliaria se reduce al simple hecho de establecer contactos entre propietarios y potenciales com...

Robert Kiyosaki administrará tu negocio por 3 meses

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsdjOZzvynPEjwR09Zxlas2cmbYt_Zu-wE9g4s_eAi1uGctlQnyF_f_BRMz1Px3z4FZogeJsD02ujNGXDenFThzVVS5We99ZaqmF1hNVYONfH8zIU1fLRo2iX4CT36xV8f6nrgTKp7Ww/s1600/kiyosaki.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsdjOZzvynPEjwR09Zxlas2cmbYt_Zu-wE9g4s_eAi1uGctlQnyF_f_BRMz1Px3z4FZogeJsD02ujNGXDenFThzVVS5We99ZaqmF1hNVYONfH8zIU1fLRo2iX4CT36xV8f6nrgTKp7Ww/s320/kiyosaki.jpg" /></a></div>Lejos de ser una broma, el título de esta entrada sugiere una reflexión importante para todo emprendedor. 
 
Suponiendo que <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Robert_Kiyosaki">Robert Kiyosaki</a> (el famoso millonario y escritor) pudiera administrar tu negocio durante 3 meses, sin invertir un solo centavo de su fortuna y solamente utilizando sus habilidades empresariales, ¿Qué cambios crees que habrían? 
 
Hoy hablaremos de algunas habilidades importantes de negocios que todo emprendedor debe desarrollar para incrementar el valor comercial de su empresa. 
 
Y es que dirigir una empresa y hacer la rentable representa retos mucho más importantes que solamente conseguir buen capital. De hecho, he sabido de muchas personas que comienzan con buen respaldo financiero y aún así fracasan. ¿En que reside el secreto para hacer crecer un negocio y llevarlo al éxito? 
 
Si Robert Kiyosaki, administrara tu negocio por 3 meses, estas son algunas de las cosas que seguramente haría: 
<ul><li>Trabajaría con gran pasión. Seguramente se levantaría de madrugada cada día con una actitud de gratitud hacia la vida sabiendo que ese negocio representa no solamente una oportunidad de mejorar financieramente sino que con el está construyendo el futuro de sus hijos y su familia. Llegaría a su local u oficina con una gran actitud y con el único objetivo de hacer las cosas en grande sabiendo que este es un día único y lleno de oportunidades.</li>
<li>Realizaría los lunes una reunión motivacional con sus colaboradores. Tendría claro la importancia de liderar más que solo administrar. Seguramente dedicaría al menos un par de horas los días lunes para reunir a sus colaboradores y transmitirles visión, motivación y reconocer sus esfuerzos por hacer crecer la empresa. Con toda seguridad tendría claro que <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/06/como-mantener-motivado-tu-personal.html">sus empleados son el activo</a> más importante de su negocio u organización.</li>
<li>Implementaría una cultura de ventas. Robert Kiyosaki sin lugar a dudas organizaría un seminario intensivo de ventas para todos sus colaboradores. Como empresario exitoso tendría muy claro que en un negocio, <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/03/25-tips-de-ventas.html">todo vende y todos venden</a>. Se aseguraría que desde la secretaria hasta el piloto del camión de entregas tengan la capacidad de ofrecer los productos y servicios de la compañía. Transmitiría la información básica a todos y les proveería de material indispensable para poder brindarlo a cualquier persona en cualquier lugar. Además, dedicaría especial atención y el doble de tiempo al cuerpo de ventas de su compañía de tal manera que se conviertan en los mejores vendedores del mundo.</li>
<li>Evaluaría las finanzas de la empresa y recortaría todo gasto innecesario. Seguramente se aseguraría de que el dinero fuera utilizado con inteligencia hasta el último centavo. Eliminaría todo gasto que no represente una inversión, especialmente aquellos considerados gastos hormiga. Se aseguraría de tener un presupuesto de gastos mensuales que garantice el uso adecuado del dinero.</li>
<li> Llamaría a sus contactos estratégicos para realizar alianzas. Robert dedicaría algunas horas a la semana para realizar llamadas a otros amigos empresarios e invitaría a algunos de ellos a desayunar con la intención de hacer intercambios de servicios que beneficien a ambos y que le permitan obtener mercados de clientes adicionales así como obtener ventajas en precios y descuentos con algunos de sus proveedores.</li>
<li>Iría en búsqueda de los negocios grandes. Una vez que tuviera la oficina en orden y las decisiones importantes de la semana tomadas, el Sr. Kiyosaki dedicaría suficiente tiempo a ir en búsqueda de los peces gordos. Agendaría citas con clientes importantes, les invitaría a tomar un café y seguramente tendría como meta cerrar al menos un negocio importante a la semana. Robert tendría muy claro que no todos sus clientes dirán que sí, sin embargo, no tendría tiempo para lamentarse o conmiserarse de sí mismo por un mal negocio.</li>
<li>Administraría sus finanzas personales con moderación. Sabiendo que es una empresa pequeña o mediana, Robert Kiyosaki jamás gastaría más de lo que ha ganado. Seguramente viviría con modestidad de tal manera que sus utilidades le permitan reinvertir y ganar más hasta que su empresa sea estable y entonces pueda disfrutar con amplitud de sus ganancias. Además, Robert jamás utilizaría su tarjeta de crédito indiscriminadamente y seguramente reinvertiría inteligentemente cada dólar ganado.</li>
<li>Mantendría siempre una actitud de gratitud hacia la vida. Seguramente al final del día, sería el último en retirarse de la oficina, habiéndose tomado un poco de tiempo para agradecer a Dios y a la vida por la libertad que representa administrar <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/07/10-razones-por-las-que-un-negocio.html">su propio negocio</a>.</li>
</ul>¿Y después de la oficina? 
 
Sabiendo que un empresario es un líder y que como tal, debe desarrollarse constantemente y estar siempre actualizado, Robert Kiyosaki, dedicaría algunas horas después de oficina para capacitarse en: 
<ul><li><a href="http://tododineronegocios.com/como-ser-un-buen-vendedor-y-manejo-correcto-del-cliente-ventas.html">Temas de ventas</a></li>
<li><a href="http://haganegocios.com/los-elementos-basicos-de-la-contabilidad-para-tener-orden-en-sus-negocios.html">Contabilidad y manejo de impuestos</a></li>
<li>Conocimientos técnicos especializados de su negocio</li>
<li><a href="http://www.100negocios.com/negocios-por-internet-como-hacer-buenos-negocios-por-internet/">Aprender Internet para hacer más negocios</a> </li>
<li>Aprender otro idioma</li>
<li><a href="http://www.crecenegocios.com/como-contratar-personal-para-mi-negocio/">Recursos humanos</a></li>
<li><a href="http://www.centrogdl.com/articulo.php?no=51">Habilidades de comunicación</a></li>
</ul>Y finalmente llegaría a casa a disfrutar y compartir con los que más ama, recordando siempre que son su principal motivo para el esfuerzo que realiza día con día. 
 
¿Y tú que otras cosas piensas que podría hacer Robert por tu empresa? 
Te deseo una semana llena de éxitos. ¿Te gusta este blog?, compártelo con tus amigos y ayúdanos a crecer. 
 
Otros temas de negocios: 
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/06/tecnicas-de-ventas-para-no-vendedores.html">23 Técnicas de ventas para NO vendedores</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/10/lo-que-hacen-los-ricos-en-tiempos-de.html">Lo que hacen los ricos en tiempos de crisis</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/08/8-caractersticas-que-debe-tener-un.html">8 Características que debe tener un emprendedor antes de iniciar su negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/08/el-arte-de-la-negociacion.html">El arte de la negociación</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/antes-de-abandonar-tu-empleo.html">Antes de abandonar tu empleo</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/05/la-comida-es-un-buen-negocio-20-ideas.html">La comida es un buen negocio: 20 ideas</a></li>
</ul>

Robert Kiyosaki administrará tu negocio por 3 meses

Lejos de ser una broma, el título de esta entrada sugiere una reflexión importante para todo emprendedor . Suponiendo que Robert Kiyosaki...