abril 2012

+70 Inventos Ingeniosos para Convertir en Negocio

Encontrar soluciones innovadoras a los problemas comunes se puede convertir en <b>el mejor negocio</b>.  De hecho, sabemos que muchas de las <b>grandes empresas</b> comenzaron justamente buscando la forma de resolver las necesidades primarias de las personas y de los pueblos.<br />
<br />
Marco Espona Camps es uno de los lectores habituales del blog.  Es un <b>inventor ingenioso</b> que tiene en su haber más de 70 inventos con alto potencial comercial, de los cuales ya ha patentado un par en España.<br />
<br />
Marco está interesado en <b>encontrar socios inversionistas</b> que deseen conocer y comercializar algunos de sus inventos por lo que hoy me permito compartir contigo esta interesante y útil información al respecto. Algunos ejemplos:<br />
<br />
<span style="font-size: large;">Valla y Soporte de Seguridad para Carreteras</span><br />
La valla y el soporte de seguridad para carreteras el sistema se puede aplicar también en circuitos de alta competición por medio de módulos individuales. Circuitos de Kars con el mismo procedimiento de los circuitos de alta competición . También el modelo es aplicable en pistas de esquí.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlJttU04sCvr2qO3j2-t-yXtBG9ihYOht34DR5HqsF4-bl12G8flpYH2bA2QwGWmB5WbzppQWx78hjuA_Qu3XYnuS2TjZ3-ViedYSNtrp7iQTs97bKScLxn8SFze_ti-ncM1sy45Ykqw/s1600/P1012188.JPG" imageanchor="1" style=""><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhlJttU04sCvr2qO3j2-t-yXtBG9ihYOht34DR5HqsF4-bl12G8flpYH2bA2QwGWmB5WbzppQWx78hjuA_Qu3XYnuS2TjZ3-ViedYSNtrp7iQTs97bKScLxn8SFze_ti-ncM1sy45Ykqw/s200/P1012188.JPG" width="200" /></a></div><br />
Los formatos de aplicación de los modelos tienen más de 400 variantes diferentes. La foto y el dibujo que ven son una orientación no la definición real.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><br />
<span style="font-size: large;">Escalera de Seguridad tanto a Nivel Industrial como Particular</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWeRNrk26SmsOJXFsqxH-hqKSm7BUYl5DY315JO8aGI6vbF0zbvjrV3bN07Dq4Y9hghqUPww36WSq-C6EsJNstPHJJg6zSXsX62X3FMIPEIsryJp6Y_wcbKng1XZ-eFwNE0gSYpLDxEA/s1600/P1080671.JPG" imageanchor="1" style=""><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWeRNrk26SmsOJXFsqxH-hqKSm7BUYl5DY315JO8aGI6vbF0zbvjrV3bN07Dq4Y9hghqUPww36WSq-C6EsJNstPHJJg6zSXsX62X3FMIPEIsryJp6Y_wcbKng1XZ-eFwNE0gSYpLDxEA/s320/P1080671.JPG" width="238" /></a></div><br />
El modelo de escalera de seguridad tiene una amplísima aplicación en todos los ámbitos y es aplicable a nivel industrial, usuario casero y muy conveniente para camiones de bomberos.<br />
<br />
<span style="font-size: large;">Otros <b>Inventos Ingeniosos</b> de Marco Espona</span><br />
Nota: Por protección de propiedad intelectual solo se publica una lista resumida y se menciona una descripción breve del invento.  Si estás interesado y deseas información en detalle al final del post aparecen los datos y requisitos para contactar directamente al inventor.<br />
<br />
MODELOS METALURGICOS<br />
<ul><li>Plataforma universal para los peldaños de las escaleras de mano</li>
<li>Escalera de seguridad a nivel casero</li>
<li>Pala para zanjas multifuncional</li>
<li>Sistema de protección para los cultivos por las inclemencias del tiempo</li>
<li>Farola de alumbrado con coste cero de mantenimiento energético y reducción del coste en las reparaciones</li>
<li>Tapadera de alcantarilla con superficie de losas indestructible</li>
<li>Innovación de muleta</li>
<li>Innovación puertas de coches</li>
</ul>MODELOS EN PLASTICO , CAUCHO O PRODUCTOS QUIMICOS, PAPEL , MADERA Y TEJIDO<br />
<ul><li>Cubo superconcentrador de basuras domesticas</li>
<li>Tatuador</li>
<li>Acumulador de aceites domésticos</li>
<li>Cajetín para tubos eléctricos</li>
<li>Muro de contención de catástrofes naturales</li>
<li>Embellecedor para las uñas</li>
<li>Innovación mueble estantería</li>
<li>Innovación papel higiénico</li>
</ul>SISTEMAS DE INVESTIGACIÓN A NIVEL DE ENERGIA Y PURIFICACIÓN DE LAS AGUAS.<br />
<ul><li>Recuperación de potabilidad por medios naturales de las aguas el los ríos.</li>
<li>Sistemas para la no inundación de materiales de los ríos en las poblaciones.</li>
</ul>INVESTIGACIÓN TECNOLOGICA.<br />
<ul><li>Sistema por la no perdida de la temperatura en los neumáticos una vez calentados.</li>
<li>Sistema de limpieza de la nieve en las carreteras.</li>
</ul><span style="font-size: large;">Registros y Contacto</span><br />
<br />
Los dos primeros inventos descritos están formalmente inscritos en el registro de Patentes y Marcas en España y Ginebra (OMPI).<br />
<br />
En palabras de Marco: "Para saber más de los 70 modelos restantes se debe solicitar una entrevista y firmar un documento de confidencialidad para proteger al inventor ya que algunos de ellos tienen alcances de envergaduras a nivel mundial inimaginables en las metas a conseguir, tanto industrialmente como económicamente."<br />
<br />
Si estás interesado en <b>hacer negocios</b>, puedes contactar al inventor:<br />
Marco Espona Marc<br />
inventitos@hotmail.es o floresmontse@hotmail.com. <br />
Contactos telefónicos (34) 666789075 o (34) 972703839<br />
<br />
<span style="font-size: x-small;"><i>Nota: Este es únicamente un servicio de colaboración y apoyo de 1000 Ideas de Negocios y no tenemos relación directa ni participación de ninguna clase con el inventor.  Todo interés de negocios deberá ser realizado directamente con el inventor y no por medio del blog 1000 Ideas de Negocios.</i></span><br />
<span style="font-size: x-small;"><br />
</span><br />
<b>Más temas sobre negocios</b>:<br />
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/01/juegos-de-mesa-negocios-de-ingenio.html" target="_blank">Juegos de mesa, negocios de ingenio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/09/ideas-de-productos-para-fabricar-en.html" target="_blank">Ideas de productos para fabricar en casa y ganar dinero extra</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/03/15-ideas-para-hacer-negocios.html" target="_blank">15 Ideas para hacer negocios con deportes</a> </li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/01/vender-joyeria-un-negocio-lucrativo.html" target="_blank">Vender joyería, un negocio lucrativo</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/01/negocio-de-ropa-para-perros.html" target="_blank">Negocio de ropa para perros</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/09/ideas-montaje-de-pequenos-espectaculos.html" target="_blank">18 Ideas para montaje de pequeños espectáculos</a></li>
</ul>

+70 Inventos Ingeniosos para Convertir en Negocio

Encontrar soluciones innovadoras a los problemas comunes se puede convertir en el mejor negocio . De hecho, sabemos que muchas de las grand...

Tu Página Web, Cómo Evitar que Caiga en un Abismo

<i>Autora invitada: A.Lara trabaja para el departamento de Marketing Online de <a href="http://www.twago.es/" target="_blank">twago</a>, una plataforma online de mediación entre profesionales freelance y empresas que requieren servicios en las TIC.</i><br />
<br />
Evitar la caída de nuestra página web a los abismos, tal y como nos anuncia el título, pasa por la unión en matrimonio de la nueva pareja de moda en las empresas: Departamento de Marketing + Departamento de informática. ¿Qué? ¿Cómo? ¡Sigue leyendo!<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0YR1FEmnm1VmVRKLCM96pbfublfnD0y2p0xddhkQMyDaXtCgja_oEOKczOUkxRGU4VxOlbeXeIg0A_0gg08cuFNLDuwWaz1mXcJ3q9QyuEACgkusc3a2fIobpGKqO_wKnfvo0iCvwlQ/s1600/pagina+web+corportativa.jpg" imageanchor="1" style=""><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0YR1FEmnm1VmVRKLCM96pbfublfnD0y2p0xddhkQMyDaXtCgja_oEOKczOUkxRGU4VxOlbeXeIg0A_0gg08cuFNLDuwWaz1mXcJ3q9QyuEACgkusc3a2fIobpGKqO_wKnfvo0iCvwlQ/s200/pagina+web+corportativa.jpg" width="200" /></a></div><br />
¿<b>Un negocio sin página web</b> hoy en día? ¡Inconcebible! Con el uso de la tecnología, muchas cosas están cambiando, entre ellas la comunicación. La propagación de información es ahora, gracias a las redes sociales, online media y páginas web, automática y global.<br />
<br />
Una página web es la cara pública más inmediata de la que dispone una empresa y en muchos casos también un <b>portfolio de productos</b>, un canal de venta, una tarjeta de visita y en definitiva una ventana al mundo.  Esto nos facilita y nos complica la vida a partes iguales. Es verdad que podemos estar “ahí” y llegar al consumidor de una manera más rápida y tangible. Pero también nos hace más vulnerables pues el fallo de nuestra página web puede hacernos no sólo perder dinero y consumidores en un abrir y cerrar de ojos sino también reputación  e imagen pública. <br />
<br />
Es fácil (y usual) ver como grandes páginas webs caen en picada de manera estrepitosa. Duele verlo y sin duda tiene que doler aún más el experimentarlo.  Esto además no está solamente limitado a las <b>grandes marcas o empresas de renombre</b>, estas son sólo la punta del iceberg porque reciben más cobertura en los medios. La pérdida de beneficios y la <b>destrucción de la imagen corporativa</b> por culpa de una mala gestión de la página web son independientes al sector, la industria o el tamaño de la compañía. Los desastres pueden ocurrirle a todo el mundo, pero lo último que queremos como negocio es mala publicidad y consumidores cabreados. <br />
<br />
Hay desastres repentinos como por ejemplo los relacionados con temas de ilegalidad, fallos de privacidad de datos o de perdida de domino o hosting. Pero este tipo de catástrofes cibernéticas son minoría comparadas con las de caída lenta,  provocadas por una mala gestión estructural y diaria de nuestra <b>página web</b>. Este tipo de desastres o potenciales desastres (con un poco de suerte tras leer esto os asegurareis de hacer las cosas bien), son igual de caros y de peligrosos para la empresa que los batacazos repentinos, porque pasan desapercibidos hasta que ya es demasiado tarde para poder hacer nada.<br />
<br />
<span style="font-size: large;">¿Qué puede empujarnos al abismo?</span><br />
Perfecto, sabemos que <b>nuestra página web puede caer</b> de manera lenta y dolorosa y arrastrarnos a nosotros con ella. Sin embargo, ¿por qué puede llegar a suceder algo así? ¿Qué es lo que puede salir mal pese a tener una web acorde a los máximos estándares y con un <a href="http://www.twago.es/expert/Dise%C3%B1o-Web/Dise%C3%B1o-Web" target="_blank">diseño web</a> perfecto? La respuesta es poco precisa: demasiadas cosas pueden fallar...: Página con contenidos poco o nada interesantes para el consumidor, difícil accesibilidad, navegación complicada y poco clara, largo tiempo de carga o respuesta, servidor que falla, código corrupto, fallos de seguridad, diseño poco atractivo o pasado de moda, falta de <b>integración de la página web con nuestro negocio</b>, bajo rendimiento, …<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5s2F77CGTw-MKo1QnVJzeOQjsxlbI591NAhU55fNHIecE3NOoNJLrigwsvFJywdb4OGVU8olBCxMsJezhEaHoPNbY_sUg6Sk1JE1S0IVwX_geyQ_IPmqfZ7zGkLGngpvjKtdr4V0e9w/s1600/pagina+web2.jpg" imageanchor="1" style=""><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg5s2F77CGTw-MKo1QnVJzeOQjsxlbI591NAhU55fNHIecE3NOoNJLrigwsvFJywdb4OGVU8olBCxMsJezhEaHoPNbY_sUg6Sk1JE1S0IVwX_geyQ_IPmqfZ7zGkLGngpvjKtdr4V0e9w/s200/pagina+web2.jpg" width="200" /></a></div><br />
<span style="font-size: large;">¿Por qué pasa esto? y ¿cómo solucionarlo? </span><br />
Estos problemas pueden venir dados debido a un incorrecto diseño de la web desde sus inicios, un mal desarrollo por parte del <a href="http://www.twago.es/expert/Programador-PHP/Programador-PHP" target="_blank">programador</a>, a una falta de testing o puesta a prueba o simplemente debido a un cierto grado de descuido. También puede darse el caso de que no nos demos cuenta de que hay un problema. O incluso si lo hacemos, saber de qué va el tema es una cosa y otra muy distinta es la de  tener el tiempo, la autoridad y las herramientas para identificarlo y arreglarlo. <br />
<br />
Muchos profesionales de marketing están demasiado ocupados con las actividades diarias y los objetivos que su puesto requiere para poder centrarse en los aspectos más puramente técnicos y, si tienen que dedicarle tiempo a la presencia online, lo hacen por norma general en aspectos más llamativos o visibles. Además, con respecto a la autoridad, aunque la comunicación al consumidor a través de la página web tiene dependencia directa del equipo de Marketing, su determinante principal: la actuación de la página, depende por norma general del departamento de informática o la agencia o <a href="http://www.twago.es/expert/Freelance/Freelance" target="_blank">freelance</a> que haya <b>diseñado la web. </b><br />
<br />
Por tanto, el primer y en mi opinión más importante paso para evitar desastres a nivel página web es el de conseguir que ambos departamentos estén alineados y tengan una visión unificada, al fin y al cabo y siguiendo con la metáfora de la boda, las personas en una relación tienen que ser compatibles y amoldarse la una a la otra por muy diferentes que sean o piensen.<br />
<br />
Por tanto, tanto un departamento como el otro deberían centrarse en el mismo tema: el departamento de informática tiene que estar al tanto de las consideraciones de negocio hechas por Marketing y Marketing tiene que poder ver a tiempo real el impacto del correcto funcionamiento y rendimiento de la web, la percepción del consumidor y otros conceptos típicamente marketinianos o comerciales.  <br />
<br />
<span style="font-size: large;">¿Por qué hasta ahora no se ha hecho nada al respecto? </span><br />
Hay varias razones por las que pese a saber de la importancia de unificar la monitorización de la funcionalidad y la <b>eficacia de nuestra web</b> desde estos dos departamentos, no se ha hecho nada todavía.  A si a voz de pronto se ocurren dos. <br />
<br />
Primero, se trata de un área relativamente novedosa en la que hay que invertir todavía recursos y tiempo y claro, en la actual situación económica, los presupuestos se han visto recordados a mínimos.  Otra razón  es que los profesionales trabajando en el departamento de informática no sufren en carnes propias el dolor, pues los consumidores no se quejan a IT, se quejan al departamento de Marketing.  Por su parte la gente de Marketing no entiende (por norma general y pidiendo perdón de antemano por la generalización) de programación o conceptos técnicos y por tanto todo suena muy abstracto…<br />
<br />
Y así, podría enumerar un sinfín de razones más, pero creo que no será necesario pues la conclusión es clara. El consumidor busca encontrar contenido de valor, soluciones rápidas y respuestas y el objetivo de toda página web es proveerlos precisamente con lo que están buscando. Para que esto suceda, es necesario monitorizar constantemente nuestra página web y optimizar inmediatamente cualquier elemento que no vaya en beneficio del consumidor  (ya sea a nivel técnico como a nivel conceptual) y esto tiene que realizarlo la feliz pareja conjuntamente.<br />
<br />
Así que como ya os anunciábamos al principio, debemos vestirnos de gala y alegrarnos cuando los novios corten la tarta. Seguro con una buena planificación y algo de suerte vivirán felices y comerán perdices. <br />
<br />
<span style="font-size: x-small;"><i>Imágenes: jscreationzs & Salvatore Vuono (freedigitalphotos.net)</i></span><br />
<span style="font-size: x-small;"><i><br />
</i></span><br />
<b>Más ideas y recursos para tu negocio</b>:<br />
<ul><li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/04/como-cobrar-con-efectividad-y-recuperar.html" target="_blank">Cómo cobrar con efectividad y recuperar tu dinero</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/07/referidos-estrategia-para-atraer.html" target="_blank">Sistema de referidos, una estrategia para atraer clientes</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/recursos-para-administrar-tu-negocio.html" target="_blank">27 Recursos gratis para administrar tu negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/12/google-ejemplo-perfecto-de-agresividad.html" target="_blank">Google, ejemplo perfecto de agresividad comercial</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/09/aprendiendo-usar-paypal-como-medio-de.html" target="_blank">Aprendiendo a usar Paypal como medio de pago</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/02/el-lucrativo-negocio-de-la-belleza-35.html" target="_blank">El lucrativo negocio de la belleza, 35 ideas</a></li>
</ul><span style="font-size: x-small;"><i><br />
</i></span>

Tu Página Web, Cómo Evitar que Caiga en un Abismo

Autora invitada: A.Lara trabaja para el departamento de Marketing Online de twago , una plataforma online de mediación entre profesionales f...

5 Decisiones Importantes para Crear una Empresa Saludable

¿A cuál de estos puntos darías <b>prioridad al momento de planificar tu empresa</b>? <br />
<ol>
<li>Elegir el color de las paredes</li>
<li>Elegir el eslogan de la compañía</li>
<li>Definir los uniformes de los empleados</li>
<li>Definir tu estrategia de ventas</li>
<li>Definir tu mercado objetivo</li>
</ol>
<div>
¿A cuál le darías menos prioridad? ¿Cuál aspecto delegarías?</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0kSY0fHsE7IYc97XsmbcUqptAIIiUMpx0z9pBL9SAuw_sv7p9K0a1beZppW3smrjekC5S5Q_xsVUn0CmZ-nbu4Lbf-Jt-k4H0q8BFAP4PGgX5VPQ9ghyjydwXXxu-WeTaNaaLcknW4A/s1600/plan+de+negocios+empresa.jpg" imageanchor="1" style=""><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj0kSY0fHsE7IYc97XsmbcUqptAIIiUMpx0z9pBL9SAuw_sv7p9K0a1beZppW3smrjekC5S5Q_xsVUn0CmZ-nbu4Lbf-Jt-k4H0q8BFAP4PGgX5VPQ9ghyjydwXXxu-WeTaNaaLcknW4A/s200/plan+de+negocios+empresa.jpg" width="200" /></a></div>
<br />
<b>Crear tu empresa es un proceso</b> que representa una serie de pasos que conllevan desde el primer día una serie de <b>decisiones importantes</b> que deben ser tomadas con mucha inteligencia y sabiduría. <br />
<br />
Esas decisiones pueden hacer la diferencia entre un <b>negocio saludable </b>o lo contrario. Y si no tenemos cuidado, los pequeños detalles pueden absorber nuestro tiempo, energía. Diluirse en ellos es un <b>error común que muchos emprendedores cometen</b>. <br />
<br />
Así pues, hoy te comparto algunos de los temas que requieren mayor atención a la hora de definirlos para que tu enfoque esté siempre en lo importante.<br />
<br />
<span style="font-size: large;">Capital de la Empresa</span><br />
Debes definir exactamente y con toda claridad de dónde saldrá el <b>capital para la operación de tu empresa</b>. ¿Ahorros?, ¿prestamos?, ¿socios capitalistas?, etc. Y la pregunta consecuente a resolver debe ser ¿cómo se pagará dicho capital?, ¿en cuánto tiempo?, ¿cuánto pagarás de interés?<br />
<br />
Establecer este factor, por escrito y determinar con claridad <b>cómo se invertirá el dinero</b> es fundamental para el <b>inicio de tu compañía</b>. Además, responder a estas preguntas te ayudará a buscar desde el inicio las mejores ventajas en cuanto al pago del capital que incidirán directamente en la <b>salud financiera de tu negocio</b>.<br />
<br />
<span style="font-size: large;">Viabilidad de la Idea</span><br />
Aterrizar tu idea en <b>un plan de negocios por escrito</b> que resuelva las interrogantes respecto al ¿qué? ¿cómo? ¿cuándo? es determinante para el <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/04/como-iniciar-un-negocio-con-exito.html" target="_blank">éxito de la compañía</a>. Establecer con claridad los productos y servicios a comercializar es fundamental. Comenzar con una idea vaga y poco definida es un error que puede tener costos muy altos.  Querer comenzar en grande sin tener la capacidad financiera para hacerlo también lo es. Así pues, debes evaluar con frialdad y con números la viabilidad de tu idea y <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/10/consejos-hacer-un-estudio-de-mercado.html" target="_blank">el mercado potencial</a> existente para el éxito de la misma.<br />
<br />
<span style="font-size: large;">Personal</span><br />
Tu <b>plan de negocios</b> debe responder entre otras a la interrogante: ¿<i>quién hará el trabajo</i>? Responder a esta pregunta con nombres, atribuciones e ingresos es imprescindible.  Lo peor que puede ocurrir al abrir las puertas de tu negocio es que no cuentes con todo el personal necesario para atender todos los requerimientos y servicios que ofrezcas. <br />
<br />
Debes definir con claridad quién administrará, quién venderá, quien o quiénes serán operarios o productores, etc.  No significa necesariamente <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/01/contratar-el-personal-adecuado-para-tu.html" target="_blank">contratar 50 empleados</a> el primer día pues esto depende del tamaño y alcances de tu proyecto. Pero si se debe establecer con claridad quién realizará cada función y tus <b>políticas internas de contratación de personal</b>.<br />
<br />
Muchos emprendedores omiten la importantísima <b>función de ventas en la compañía</b>. Tienen producto, saben quién realizará los servicios, el propietario es un administrador eficiente pero abren sus puertas y luego se preguntan porqué no hay movimiento de clientes. Y la respuesta es muy sencilla: no definieron quién sería la persona(s) encargada(s) de vender.<br />
<br />
<span style="font-size: large;">Estrategia de Ventas</span><br />
Como lo hemos recalcado constantemente en el blog, las ventas son la base para que tu negocio se mantenga saludable. <b>Las ventas generan flujo de dinero y el dinero genera utilidades</b>.<br />
<br />
De nada serviría tener el mejor producto del mundo si no puedes colocarlo en la mano de tu cliente. Y para lograr esto con éxito se hace necesario tener una <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/03/estrategias-para-vender-mas.html" target="_blank">estrategia de ventas</a>. Tu estrategia debe fusionar la promoción, el mercadeo, la venta, el servicio al cliente y tus política de reclamos de tal manera que tu negocio camine.<br />
<br />
<span style="font-size: large;">Legalización del Negocio</span><br />
La parte formal y legal del negocio son como el sistema respiratorio de tu empresa. Muchos propietarios cometen el error de no realizar todos los <b>trámites de ley para que su negocio pueda operar</b> sin problema.  Definir si serás un comerciante individual, una sociedad anónima, el régimen tributario en el que operarás, las licencias que requiere tu negocio, patente de comercio, registros, permisos etc. son pasos que no puedes omitir o tomar a la ligera.<br />
<br />
Muchas empresas con gran potencial sucumben cuando se ven envueltas en problemas con hacienda o multas que el gobierno les impone por incumplir sus responsabilidades en pago de impuestos o controles contables. Así pues, por muy pequeño que sea tu proyecto establece desde el inicio cómo definirás estos elementos en el proceso de regulaciones.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilziIKVHaU8v4ZmK4HokvpMWAFPTLbMfeI12CWxADgr51hf6XgLjaDUCP5I5oUMqacYFraon8HPJAop5DWNP5PWN-5GYnuct93qJZd7p7beh57DadY_vAkKzBidKDYzc-Y4BcDtfqZ5w/s1600/plan.jpg" imageanchor="1" style=""><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEilziIKVHaU8v4ZmK4HokvpMWAFPTLbMfeI12CWxADgr51hf6XgLjaDUCP5I5oUMqacYFraon8HPJAop5DWNP5PWN-5GYnuct93qJZd7p7beh57DadY_vAkKzBidKDYzc-Y4BcDtfqZ5w/s200/plan.jpg" width="160" /></a></div>
<br />
<span style="font-size: large;">El Secreto para El Éxito (Conclusión)</span><br />
He de reconocer que estas decisiones no son fáciles de tomar y menos cuando no se tiene la <b>experiencia necesaria en negocios</b>.  La emoción es buena siempre que no nuble tu visión. Y por ello es se hace conveniente asesorarse adecuadamente. <br />
<br />
Por ejemplo. Si necesitas documentarte mejor en temas tributarios o <b>legalización de la compañía</b>, asesórate con un buen auditor o abogado de tu confianza. Si necesitas apoyo para establecer tu estrategia de ventas, hazlo en conjunto con un buen vendedor o profesional del mercadeo.<br />
<br />
No tienes que saberlo todo ni pretender aprenderlo en una semana. El secreto es la asesoría y esta desde luego tiene costos que siempre serán más bajos que el <b>alto costo de una empresa</b> que lleva un mal rumbo, con sobreproducción o enredada en problemas legales y complicados de resolver.<br />
<br />
Y si eres autodidacta, la web tiene muchísima información gratuita para poder documentarse adecuadamente acerca de todos estos temas fundamentales.<br />
<br />
Otros temas de interés <b>para crear una empresa</b>:<br />
<ul>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/03/10-consejos-para-tomar-decisiones.html" target="_blank">10 Consejos para tomar decisiones correctas</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/11/preguntas-antes-de-emprender-un-negocio.html" target="_blank">4 Preguntas que debes responder antes de iniciar un negocio</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/02/minimizando-costos-en-la-inversion.html" target="_blank">Minimizando costos en la inversión inicial de tu empresa</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/11/consejos-para-evitar-el-endeudamiento.html" target="_blank">11 Consejos para evitar el endeudamiento</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/07/kiosco-de-cafe-un-negocio-rentable.html" target="_blank">Kiosco de café, un negocio rentable</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/08/30-buenas-ideas-de-negocios.html" target="_blank">30 Buenas ideas de negocios</a></li>
</ul>

5 Decisiones Importantes para Crear una Empresa Saludable

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Si Buscas un Negocio con Futuro, Crea una Empresa de Computación

De la <b>diversidad de negocios que existen</b>, hay un segmento en especial que llama mi atención poderosamente y cuyo auge permanece desde hace más de dos décadas.  Hoy dedicaré estas líneas a uno de los <b>negocios considerados con mayor futuro</b> y es la <b>creación de una empresa de computación</b>.<br />
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<span style="font-size: large;">¿Porqué Crear una Empresa de Computación?</span><br />
Para nadie es un secreto que la tecnología sigue asombrándonos cada día con su innovación tanto a nivel de dispositivos y "gadgets" como con programas de software y las miles de aplicaciones para teléfonos móviles.  <br />
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7i-1aEaBNpNffbVKuluuPSalHjvDVWJ5oGf2u-bzlnb8qgCOv6WIu591eR1Zu6brkqunA3ERqVAwkCsj2IsEI3pwywm37YUgy1eY9V588faJmraYvK90bG9-PRWb5abhQx5PuPD-cnw/s1600/empresa+computacion.jpg" imageanchor="1" style=""><img border="0" height="150" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7i-1aEaBNpNffbVKuluuPSalHjvDVWJ5oGf2u-bzlnb8qgCOv6WIu591eR1Zu6brkqunA3ERqVAwkCsj2IsEI3pwywm37YUgy1eY9V588faJmraYvK90bG9-PRWb5abhQx5PuPD-cnw/s200/empresa+computacion.jpg" width="200" /></a></div>
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Las personas utilizamos cada vez más las computadoras, el Internet y las redes para realizar nuestras actividades diarias y el no contar con estos servicios a tiempo puede representar en muchos casos grandes pérdidas financieras. De ahí que mantener nuestras computadoras funcionando en perfecto estado es una tarea necesaria ideal para <b>crear tu propia empresa de computación</b>. <br />
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Desde luego, incursionar en los <b>negocios relacionados con computación</b> requiere algo más que solamente buenas intenciones pues al igual que cualquier otro rubro de <b>empresas de carácter técnico</b>, se requiere contar con personal especializado pues las aristas desde las cuales se puede enfocar este negocio son diversas.<br />
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La buena noticia sin embargo es que la demanda por servicios informáticos de buena calidad son altas a nivel organizacional, industrial, educacional, médico, etc. Por tanto, si estás considerando este negocio como una opción para <b>iniciar tu propia empresa</b>, estos son algunos aspectos fundamentales a considerar:<br />
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<span style="font-size: large;">Diversidad de Servicios</span><br />
Puedes enfocarte en uno de estos servicios o varios de acuerdo a la preparación técnica de tu personal.  Regularmente los técnicos de computación tienen el conocimiento para realizar las tareas básicas pero puedes capacitarles o bien <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/01/contratar-el-personal-adecuado-para-tu.html" target="_blank">contratar personal especializado</a> para atender otros requerimientos. <br />
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Además recuerda que la informática es tan amplia que una misma línea de especialización puede tener variantes de acuerdo a los diferentes fabricantes. Por ejemplo, un administrador de base de datos puede conocer lo básico pero ser especializado en Oracle, o SQL Server, etc.<br />
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<li>Ensamblaje de computadoras</li>
<li>Reparación y mantenimiento de computadoras</li>
<li>Instalación y administración de redes LAN</li>
<li>Instalación y administración de servidores</li>
<li>Programación de aplicaciones de software</li>
<li>Administración de bases de datos</li>
<li>Creación de páginas web</li>
<li>Experto en Social Media</li>
<li>Auditorías informáticas</li>
<li>Consultorías IT</li>
<li>Capacitación técnica</li>
<li>Expertos en Seguridad Informática</li>
<li>Creación de software a la medida</li>
<li>Programador de aplicaciones para dispositivos móviles</li>
<li>Experto en cableado estructurado</li>
</ul>
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<span style="font-size: large;">Estructura de la Empresa</span></div>
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Para poder atender los diferentes requerimientos de tus clientes, necesitarás suplir estas funciones:</div>
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<ul>
<li>Un administrador</li>
<li>Vendedor(es)</li>
<li>Una secretaria</li>
<li>Personal Técnico (programadores, administradores, instaladores, etc)</li>
</ul>
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Desde luego, no significa que tengas que comenzar necesariamente con una amplia nómina de personal pues en muchos casos si es una <b>empresa pequeña</b>, tu mismo como propietario puedes fungir como administrador-vendedor o como admnistrador-técnico. Lo importante al momento de darle forma es suplir las funciones pues todas son importantes para <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/04/como-iniciar-un-negocio-con-exito.html" target="_blank">el éxito del negocio</a>.</div>
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<span style="font-size: large;">Infraestructura</span></div>
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Para comenzar, <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/09/10-razones-por-las-que-no-necesitas-un.html" target="_blank">no necesariamente necesitas un local comercial</a>. Hay varias formas de iniciar este negocio con poca inversión y esa es una de sus grandes ventajas, sin embargo si necesitarás sencialmente:</div>
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<ul>
<li>2 laptops o computadoras de escritorio</li>
<li>Acceso a Internet</li>
<li>Teléfono</li>
<li>Herramienta básica de mantenimiento e instalaciones</li>
<li>Algunos componentes para tu área de reparaciones (si acaso aplica)</li>
<li>Licencias de software, si incluirás el desarrollo como parte de tus servicios</li>
<li>Un escritorio y una mesa de trabajo</li>
</ul>
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Deberás preparar un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/05/como-elaborar-un-presupuesto.html" target="_blank">presupuesto de inversión inicial</a> y un presupuesto que contemple tus gastos regulares de cada mes a fin de que puedas cubrirlos. </div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoqGrs5DOjFsKI1IKimDpCxWs15hYJpKsOfgxbfihNAskPAjpHkwN6MKMHzwWI1_cImOpRkFToAKLbREkZB7aiORp4sctTYg7tUhKdyfXXvN1mfXEI7nshqmAJuQvZpWRfaU-_raQjdw/s1600/tecnologia.jpg" imageanchor="1" style=""><img border="0" height="192" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoqGrs5DOjFsKI1IKimDpCxWs15hYJpKsOfgxbfihNAskPAjpHkwN6MKMHzwWI1_cImOpRkFToAKLbREkZB7aiORp4sctTYg7tUhKdyfXXvN1mfXEI7nshqmAJuQvZpWRfaU-_raQjdw/s200/tecnologia.jpg" width="200" /></a></div>
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¿Cómo hacerlo? Debes comenzar por cotizar con tus proveedores sobre todos los insumos que necesitas para luego ponerlo en una hoja electrónica y comenzar a hacer tus números. Encajar todo esto en tu plan de negocios te ayudará a <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/05/como-convertir-tu-idea-en-un-negocio.html" target="_blank">poner en orden tus ideas</a> y visualizar mejor el producto final de tu empresa.</div>
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<span style="font-size: large;">Factores Clave</span></div>
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Como todo <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/09/negocios-de-servicios-para-iniciar-con.html" target="_blank">negocio de servicios</a>, en una <b>empresa de computación</b> hay algunos elementos que hacen que sea exitoso y sin los cuales, ésta, como cualquier otra compañía no podría sobrevivir (en su órden):</div>
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<li>Excelente servicio al cliente</li>
<li>Rapidez en la atención</li>
<li>Confiabilidad en el servicio prestado</li>
<li>Seguimiento al soporte técnico</li>
<li>Controles internos (historial del cliente)</li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/03/valor-agregado-y-tus-clientes-volveran.html" target="_blank">Valor agregado</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/09/servicio-domicilio-para-expandir-tu.html" target="_blank">Servicio a domicilio</a> (cuando aplique)</li>
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También es sumamente importante conseguir mayoristas que te puedan suplir de accesorios, componentes, licencias y todo lo indispensable para el funcionamiento optimo de tu empresa. En todas las ciudades existen estos distribuidores con quienes puedes abrir un código para poder tener ventajas en precio e incluso con el tiempo, si tu record es bueno tener crédito.</div>
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Finalmente y no menos importante, debes tener una <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/08/vender-solamente-productos-error-de.html" target="_blank">estrategia de ventas</a>. Si tu no eres un experto en ventas, entonces debes contratar a alguien que vaya a la calle y consiga clientes pues solo esto le dará movimiento a tu negocio.</div>
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<blockquote class="tr_bq">
Recuerda, si no hay clientes no hay negocio.</blockquote>
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Debes considerar también algunas estrategias de promoción entre las que te sugiero considerar las siguientes: <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/01/9-tcticas-de-bajo-costo-para.html" target="_blank">técnicas de promoción de bajo costo para tu negocio</a>.</div>
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Así que recuerda, <b>la computación es un negocio con futuro</b>, y si lo sabes conformar adecuadamente tendrás en tu mano una excelente fuente de ingresos. Puedes comenzar hoy mismo a hacer tu plan de negocios y manos a la obra !</div>
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Otros <b>negocios relacionados con computación</b>:</div>
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<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/12/negocios-rentables-relacionados-con.html" target="_blank">Negocios rentables relacionados con tecnología</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/01/tienda-de-computadoras-y-accesorios.html" target="_blank">Tienda de computadoras y accesorios</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/09/promocionar-tu-negocio-en-internet.html" target="_blank">Cómo promocionar tu negocio en Internet</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2011/07/referidos-estrategia-para-atraer.html" target="_blank">Sistema de referidos, una estrategia para atraer clientes</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/04/como-generear-un-ingreso-extra-sin.html" target="_blank">Cómo generar un ingreso extra sin salir de casa</a></li>
<li><a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/11/como-incursionar-negocio-de-video.html" target="_blank">Cómo incursionar en el negocio de los vídeojuegos</a></li>
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Si Buscas un Negocio con Futuro, Crea una Empresa de Computación

De la diversidad de negocios que existen , hay un segmento en especial que llama mi atención poderosamente y cuyo auge permanece desde hace ...