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Si La Contabilidad Es Tan Importante, Debes Ponerle Atención

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGD8U82OhVDl-29V1MyBIIcEdfgT70dMUXnjozL7OISZ11drQs9ueukZYpOCSIfZFPcWR6v3ObuhJE82i1hv-o2gVxCXuLD1QGcY-lGsRan2Ol9GiNP61RZDxHzIMOJfApsfW8FmrsOpY/s1600/contabilidad.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="servicios contables Guatemala" border="0" data-original-height="315" data-original-width="560" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGD8U82OhVDl-29V1MyBIIcEdfgT70dMUXnjozL7OISZ11drQs9ueukZYpOCSIfZFPcWR6v3ObuhJE82i1hv-o2gVxCXuLD1QGcY-lGsRan2Ol9GiNP61RZDxHzIMOJfApsfW8FmrsOpY/s16000/contabilidad.jpg" title="servicios contables Guatemala" /></a></div>
<br />
<br />
Mucho se ha escrito sobre los beneficios de la contabilidad, sin embargo, en la práctica vemos que muchos emprendimientos dejan el tema como algo que “<i>luego se resolverá</i>”.<br />
<br />
¿Por qué sucede esto?<br />
<br />
En el artículo siguiente evaluaremos los motivos del por qué muchas veces se queda frustrado el intento de un emprendedor para iniciar con pie derecho la contabilidad de su negocio.<br />
<br />
<h2>
El fenómeno emprendedores y su contabilidad</h2>
<br />
<h3>
No valoran su importancia</h3>
En la teoría puedes encontrar innumerables artículos que tratan de convencer a los empresarios de los beneficios de una contabilidad. Sin embargo, aún existen emprendedores que, haciendo uso de su talento como comerciantes, basan sus decisiones exclusivamente en el efectivo que tienen a la mano.<br />
<br />
Este tipo de emprendedores piensa que invertir tiempo o dinero en la contabilidad no es más que una pérdida de tiempo puesto que nunca han utilizado los informes financieros como herramientas para dirigir el futuro de su empresa.<br />
<br />
<h3>
Mala suerte con asesores contables</h3>
Este segundo grupo de emprendedores si reconoce la importancia de los controles contables en su negocio, sin embargo, no han tenido la suerte de encontrar contadores que hablen el mismo lenguaje que ellos, ya sea que el contador sea alguien “de la vieja escuela” y no se adapte a las nuevas tecnologías, o bien, que sea demasiado joven, con poca experiencia demostrando informalidad.<br />
<br />
Por lo que el emprendedor luego de varios intentos decide mejor alejarse de la contabilidad.<br />
<br />
<h3>
Contadores muy caros</h3>
<br />
Similares al grupo anterior, estos emprendedores conociendo las ventajas de una buena contabilidad, entusiasmados solicitan cotizaciones de las grandes y prestigiosas firmas de contabilidad en su país.<br />
<br />
Se imaginan hablando por una llamada con el consultor más influyente de su ciudad, pero todo el sueño se cae en pedazos al ver que la cotización enviada por el famoso contador equivale a más de la mitad de su presupuesto de gastos.<br />
<br />
Un final triste y precipitado de los intentos del emprendedor por tener ordenados sus libros contables.<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-size: large;">Hoy en día las cosas han cambiado, ya es más fácil dejarle los temas aburridos de la contabilidad a expertos que no te costarán una fortuna,</span></blockquote>
<br />
<h3>
¿Por qué pagar?, si mi sobrina me puede ayudar</h3>
Andrea, la sobrina, el año pasado se graduó de contadora, que mejor que darle la contabilidad del emprendimiento. Lo mejor de todo es que cobrará bastante poco, en fin, ella tiene un gran entusiasmo por poner en práctica lo aprendido y no le importa ganar poco.<br />
<br />
Cierto que las intenciones son buenas, porque Andrea aprenderá, pero aprenderá experimentando con tu empresa, ¿Será eso lo mejor?<br />
<br />
¿Y cómo le exigirás resultados en su trabajo, es tu sobrina, y es un amor de persona?  Sinceramente, el dinero que te ahorrarás no se podrá comparar con los momentos incómodos en familia que esto podría llegar a representar, no recomendado.<br />
<br />
<h3>
Es que el emprendimiento es muy pequeño</h3>
Total, es un emprendimiento pequeño que no requiere tanta cosa. Lo anterior es una gran mentira que te estás haciendo, porque no conozco emprendedor que piense que su proyecto es pequeño, es inherente al emprendedor pensar que su Empresa será gigante, tendrá muchos clientes y empleados, puesto que eso le hace trabajar con pasión.<br />
<br />
Así que no, no te engañes, tu emprendimiento no es pequeño. Quizá en un comienzo si, pero finalmente si quieres tener éxito debes actuar en pequeño y soñar en grande, y para soñar en grande necesitas herramientas que te ayuden, como una correcta contabilidad.<br />
<br />
<h3>
¿Qué hacer entonces?</h3>
Estoy seguro de que con alguno de los escenarios anteriores te has identificado, como también estoy seguro de que la contabilidad es uno de esos frentes de guerra que en tu negocio quieres evitar, no está de moda ni es divertido, y es que comparándolo con el frente de guerra llamado “Marketing digital” donde te diviertes publicando cosas y generando likes, la pobre de la contabilidad no tiene tal atracción.<br />
<br />
Hoy en día las cosas han cambiado, ya es más fácil dejarle los temas aburridos de la contabilidad a expertos que no te costarán una fortuna, podrás aprender fácilmente la utilización de los reportes financieros y tomar decisiones basadas en corazón, mente y números.<br />
<br />
<a href="http://www.inbers.com/" rel="" target="_blank">Inbers </a> es una firma compuesta por jóvenes con talento con los números y apatía por sus clientes emprendedores.  Trabajar con ellos ha sido una de las mejores experiencias de mi vida empresarial.<br />
<br />
Te recomiendo que visites <a href="http://www.inbers.com/" rel="" target="_blank">su website</a> y les contactes , seguro tendrán una solución que te guste a ti y a tu bolsillo.

Si La Contabilidad Es Tan Importante, Debes Ponerle Atención

Mucho se ha escrito sobre los beneficios de la contabilidad, sin embargo, en la práctica vemos que muchos emprendimientos dejan el tema ...

¿Cuándo y Cómo Hacer Una Reingeniería Del Negocio?

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-pmsAkyFKqcfVjSbew0lWsxx03H2YVqfXtDwhqp7XsRG3o6yJvBcxxVWeL7hfNKKAsCZ4KS8W3PAhW06X8Cd-ShyapsJ6bE9cBPkYiCPm78kdY_5j3xd0wW3bRCeSsmIhWsS7oeMmlaQ/s1600/REINGENIER%25C3%258DJ.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="cómo hacer una reingeniería del negocio" border="0" data-original-height="315" data-original-width="560" height="157" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-pmsAkyFKqcfVjSbew0lWsxx03H2YVqfXtDwhqp7XsRG3o6yJvBcxxVWeL7hfNKKAsCZ4KS8W3PAhW06X8Cd-ShyapsJ6bE9cBPkYiCPm78kdY_5j3xd0wW3bRCeSsmIhWsS7oeMmlaQ/s280/REINGENIER%25C3%258DJ.jpg" title="cómo hacer una reingeniería del negocio" width="280" /></a></div><br />
Con el auge de las nuevas tecnologías, muchas empresas se enfrentan a la realidad de que "<i>sus procesos son obsoletos y lentos</i>".<br />
<br />
Están llegando a la conclusión (algunas veces tardía) de que deben hacer un replanteamiento de todo su esquema de negocios.<br />
<br />
Y aunque tarde o temprano una reingeniería de procesos es necesaria para toda empresa, el éxito de la misma depende de varios factores. <br />
<br />
<h2>¿Qué es un Proceso de Reingeniería de Procesos (BPR)?</h2>Un <a href="https://www.gestiopolis.com/reingenieria-de-procesos-de-negocio-bpr/" target="_blank">BPR (business process reenginering)</a> busca ayudar a las empresas a reestructurar radicalmente sus organizaciones al centrarse en el rediseño de sus procesos comerciales.<br />
<br />
Una verdadera reingeniería de procesos de negocios implica repensar y adaptar los procesos actuales para lograr una mayor productividad y aumentar la competitividad en los negocios.<br />
<br />
Otra definición plantea un proceso de negocios como el conjunto de tareas lógicamente relacionadas realizadas para lograr un resultado de negocio definido.<br />
<br />
La reingeniería entonces busca un enfoque holístico en los objetivos comerciales y en cómo los procesos se relacionan con ellos, fomentando la re adecuación a gran escala de los procesos en lugar de solamente optimizar iterativamente ciertos subprocesos.<br />
<br />
<h3>Factores de éxito en el proceso</h3>En general, BPR no solo significa hacer un cambio, sino un cambio realmente dramático. El cambio no puede ser ligero porque entonces no habría diferencia notable.<br />
<br />
Debe ser drástico y debe afectar las estructuras organizativas, los sistemas de gestión, las responsabilidades de los empleados, las métricas de rendimiento, los sistemas de incentivos, el desarrollo de habilidades y el uso de plataformas tecnológicas. <br />
<br />
Por lo tanto, una reingeniería empresarial puede afectar todos los aspectos de cómo se conduce una empresa casi como si se estuviera planteando desde el inicio.  Y estos cambios pueden causar resultados que van desde un éxito arrasador hasta un completo fracaso.<br />
<br />
El éxito de un proceso de reingeniería puede resultar en enormes reducciones de costos y en tiempos de ejecución. También puede potencialmente crear mejoras sustanciales en las operaciones comerciales, calidad, servicio al cliente u otros objetivos comerciales. <br />
<br />
<blockquote class="tr_bq"><span style="font-size: large;">BPR no solo significa hacer un cambio, sino un cambio realmente dramático.</span></blockquote><br />
La reingeniería puede ayudar a una compañía agresiva a mantenerse en la cima o transformar una organización <a href="https://www.negociosyemprendimiento.org/2009/02/las-8-principales-razones-por-las-que.html" target="_blank">al borde de la bancarrota</a> en un competidor efectivo. <br />
<br />
Estos son  algunos factores importantes que son esenciales para el éxito de un proceso BPR.<br />
<br />
<h3>Integrar un equipo BPR</h3>En primera, es determinante seleccionar un equipo de BPR una vez que se haya asegurado el compromiso de toda la organización y de todos los departamentos involucrados en el esfuerzo de reingeniería. <br />
<br />
Este equipo liderará el núcleo del esfuerzo BPR. Tomarían decisiones y recomendaciones clave, y ayudarían a comunicar los detalles y beneficios del programa de reingeniería a toda la organización.<br />
<br />
Los miembros del equipo también se seleccionan en función de ciertos factores y cualidades que la organización considera relevantes.   Usualmente los equipos de BPR más efectivos incluyen representantes activos de alta gerencia, área de negocios, gente de tecnología, finanzas y miembros de todos los grupos de usuarios del proceso final. <br />
<br />
Además, éste equipo de BPR debe ser una combinación estratégica de personas con distintos niveles de experiencia y conocimiento de las áreas del negocio.<br />
<br />
<h3>Análisis de necesidades del negocio</h3>Una vez que se conforma el equipo, se debe realizar un análisis profundo de las necesidades comerciales. <br />
<br />
Los equipos de BPR deben evaluar primero los procesos actuales de la organización y determinar qué es exactamente lo que se debe volver a diseñar. En esta fase de análisis, se debe realizar una serie de sesiones con los propietarios de procesos y las partes interesadas, en relación con la necesidad y la estrategia para la reingeniería. <br />
<br />
Estas sesiones ayudan a identificar la visión del proceso de negocio ideal. También ayudan a identificar los objetivos esenciales para dentro de cada departamento y luego definen colectivamente los objetivos de cómo el proyecto afectará a cada grupo de trabajo en forma individual y a la organización en general.<br />
<br />
Un análisis exitoso de las necesidades empresariales ayudaría a relacionar los objetivos del proyecto BPR con los objetivos comerciales clave y la dirección estratégica general de la organización. <br />
<br />
Esta conexión debe mostrar el hilo desde la parte superior a la parte inferior de la organización, de modo que cada persona pueda relacionar fácilmente la dirección general del negocio con el esfuerzo de reingeniería.<br />
<br />
Los proyectos BPR que no están alineados con la dirección estratégica de la organización pueden ser contraproducentes e incluso un desperdicio de recursos.<br />
<br />
Por lo tanto, el análisis de las necesidades del negocio es determinante en el proceso, ya que contribuye enormemente al esfuerzo de reingeniería al ayudar al equipo de BPR a establecer prioridades y determinar dónde debe enfocar sus esfuerzos de mejora.<br />
<br />
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<br />
<h3>Necesidad de infraestructura de IT</h3>Una adecuada reevaluación y composición de la infraestructura informática es un factor vital para una implementación exitosa de un proceso BPR.<br />
<br />
La integración adecuada de los sistemas de información (IT) y el uso efectivo de las herramientas de software son los factores más importantes que contribuyen al éxito de los proyectos de reingeniería. <br />
<br />
Una <a href="https://www.clase10.com/10-tendencias-redefinen-la-infraestructura-it-empresarial/" target="_blank">infraestructura de TI</a> está conformada por activos físicos, activos intelectuales y servicios compartidos entre otros. La forma en que se integran los componentes de la infraestructura de TI y sus vínculos determina hasta qué punto se pueden entregar los recursos de información.<br />
<br />
<h3>Gestión eficaz del cambio</h3>Muchos expertos consideran que la gestión del cambio es un componente crucial de cualquier esfuerzo de reingeniería empresarial.<br />
<br />
Esto implica todos los cambios relacionados con los aspectos humanos y sociales y las técnicas de ajuste cultural que necesita la administración para facilitar la inserción de procesos y estructuras de nuevo diseño en la práctica de trabajo y para enfrentar con eficacia la resistencia al cambio. <br />
<br />
La mayoría de los proyectos no logran todo el potencial de su esfuerzo de cambio, ya que tienden a subestimar el impacto cultural del proceso principal y el cambio estructural. <br />
<br />
La forma como la administración transmita la necesidad del cambio y la comprensión del mismo brinda a las personas de la organización una guía para lograr de patrones de comportamiento aceptables. Las personas deben ser el foco de cualquier cambio exitoso de negocios.<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq"><span style="font-size: large;">La reingeniería de procesos de negocios debe considerarse como una estrategia de mejora que permite a una organización pasar de la orientación funcional tradicional a una que se alinee con los procesos comerciales estratégicos.</span></blockquote><h2>Factores de fracaso en los BPR</h2>Muchas iniciativas de BPR que no tienen éxito se debe a que las organizaciones deciden implementar una iniciativa que no es necesaria. La reingeniería requiere un gran compromiso financiero y de tiempo. La inversión debe valerlo todo.  <br />
<br />
Así que antes de seguir avanzando con un cambio importante, las organizaciones deben asegurarse de que tienen una gran causa: la empresa se debe volver a diseñar debido a la necesidad de adaptar sus procesos para evitar fallos o perder una ventaja competitiva.<br />
<br />
Otros intentos fallidos de BPR se deben a la confusión que rodea a este concepto, y cómo debe realizarse. Las organizaciones estaban conscientes de que era necesario hacer cambios, pero no sabían qué áreas cambiar o cómo cambiarlas.<br />
<br />
Como resultado, <b>la reingeniería de procesos es un concepto de gestión que se ha formado por prueba y error,</b> es decir, experiencia práctica. <br />
<br />
Por otro lado, si bien la infraestructura de IT es un componente clave para habilitar nuevos procesos las organizaciones a menudo fallan porque no tienen la experiencia para seleccionar las herramientas adecuadas e implementarlas o no cuentan con la asesoría de expertos que les guíen hacia esta selección.<br />
<br />
Estas herramientas cuidadosamente seleccionadas permiten a las empresas optimizar sus procesos, acceder a informes y datos clave y reducir las ineficiencias. <br />
<br />
<h3>BPR debería ser un proceso continuo</h3>La reingeniería de procesos de negocios debe ser algo sucesivo y continuo y debe considerarse como una estrategia de mejora que permite a una organización pasar de la orientación funcional tradicional a una que se alinee con los procesos comerciales estratégicos. <br />
<br />
La mejora continua se define como la apertura de la organización a buscar mejoras incrementales e innovadoras en sus procesos, productos y servicios y garantiza que el proceso genere los beneficios deseados.<br />
<br />
Mantener una retroalimentación en cada etapa y un entorno que fomente la evaluación constante de los resultados y los esfuerzos individuales para mejorar será clave para el éxito del proceso.

¿Cuándo y Cómo Hacer Una Reingeniería Del Negocio?

Con el auge de las nuevas tecnologías, muchas empresas se enfrentan a la realidad de que " sus procesos son obsoletos y lentos "....

4 Claves Para Motivar Al Personal Y Elevar Tus Resultados

<span style="font-size: 130%;">Antiguamente los negocios se centraban en el producto. </span><br />
<span style="font-size: 130%;">[</span><span style="color: blue; font-size: 130%;">post actualizado</span><span style="font-size: 130%;">]</span><br />
<span style="font-size: 130%;"><br />
</span> <span style="font-size: 130%;">Hoy </span><span style="font-size: 130%;">la clave de un negocio exitoso </span><span style="font-size: 130%;">se centra en el cliente.   En </span><span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_0" style="font-size: 130%;">descubrir</span><span style="font-size: 130%;"> y satisfacer con rapidez sus necesidades.</span><br />
<br />
Tarea que sólo se puede realizar con excelencia si tu personal esta suficientemente motivado y enfocado en ofrecer altos estándares de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/07/10-cosas-que-los-clientes-odian.html">servicio al cliente</a>.<br />
<br />
Cosa desde luego nada fácil pues además de un alto sentido de humanidad requiere dedicarle tiempo y recursos valiosos. Por lo tanto las empresas que dedican una buena parte de sus recursos y esfuerzos para motivar a sus colaboradores, pronto ven grandes y mejores resultados.<br />
<br />
Hoy te daré algunas sugerencias que te ayudarán a despertar en tu personal la pasión por el servicio sin que tengas que desgastarte en actividades de supervisión.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoDQcoBfj9zLeUjj7iNLgsYCRU5-a6tWOpuKoAy605VAXMO2P1rGuWXmUhAT8x48oHBfAXNV6Ah-lEC1rFT52Va7HKDSf6jd6G4h4O4-UE01TohWqoYtgmLKPGYU0OEZPJ1vW6-cIw5l4/s1600/capacitados+CUANJ.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="como motivar a tu personal" border="0" data-original-height="395" data-original-width="470" height="234" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhoDQcoBfj9zLeUjj7iNLgsYCRU5-a6tWOpuKoAy605VAXMO2P1rGuWXmUhAT8x48oHBfAXNV6Ah-lEC1rFT52Va7HKDSf6jd6G4h4O4-UE01TohWqoYtgmLKPGYU0OEZPJ1vW6-cIw5l4/s280/capacitados+CUANJ.jpg" title="como motivar a tu personal" width="280" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<h2>
Acciones que motivan a los trabajadores</h2>
<ol>
<li><b>Capacitación</b>. Una de las razones por las que un empleado puede ofrecer un servicio deficiente es por falta de conocimiento acerca del producto o servicios que la empresa brinda. <br />
<br />
Atender al cliente con respuestas cortas, negativas o tajantes puede ser identificado como una señal de "<em>ignorancia técnica</em>" que tu personal de atención o vendedores pueden estar enviando. <br />
<br />
<a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2013/08/capacitar-tu-personal-gasto-o-inversion.html" target="_blank">Invertir en capacitarles</a> adecuadamente y proveerles del material apropiado para su desempeño (precios, catálogos, entrenamiento, etc.) es un primer paso en reforzar su seguridad personal y profesional frente al cliente. <br />
<br />
</li>
<li><b>Identidad con la compañía.</b> Los japoneses han hecho uso de este concepto por siglos y consiste en hacer que tus colaboradores (<em>no "empleados"</em>) se sientan parte y se identifiquen con la visión de la empresa. <br />
<br />
Darles a conocer la historia de la compañía, los logros, <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/08/la-vision-de-tu-empresa-como-definirla.html" target="_blank">la visión</a> y objetivos a mediano y largo plazo ayudará a reducir la apatía y crear en ellos un compromiso mayor.<br />
<br />
</li>
<li><b>Incentivos</b>. Toda persona necesita de incentivos para mejorar su productividad. La regla es quien trabaja mejor debe ser recompensado por sobre quienes simplemente "<i>trabajan normal</i>" de tal manera que se cree una energía sana y positiva en los equipos y colaboradores que demuestran un mayor compromiso, desempeño y calidad en la atención del cliente. <br />
<br />
Bonos económicos, viajes o algún premio trimestral pueden hacer la diferencia en la forma como tu personal hace su trabajo creando una competitividad sana que los incentiva a superarse cada día.<br />
<br />
</li>
<li><b>Reconocimiento</b>. Muchas de las <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2016/10/la-estrategia-ganadora-de-las-grandes.html" target="_blank">grandes compañías</a> manejan muy bien este concepto ya que comprenden que una de las necesidades primordiales del ser humano es ser reconocido por sus logros. <br />
<br />
Crear ceremonias semestrales y anuales en las cuales se reconozca con un diploma y algún obsequio el compromiso de los mejores colaboradores es una forma de mantener viva la energía positiva que potencia la calidad en el servicio. <br />
<br />
Sin importar el nivel o el área de trabajo en la que se desempeñan, desde un conserje hasta un gerente, todos necesitan en algún momento recibir reconocimiento. La foto con el empleado del mes o el "mejor vendedor" son excelentes para este fin.</li>
</ol>
Finalmente, recuerda que si incrementas la calidad de vida de tu personal, automáticamente estarás incrementando tu <span class="blsp-spelling-error" id="SPELLING_ERROR_1">efectividad</span> en los negocios.<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-size: large;">De ahí que todo esfuerzo por crear equipos de trabajo con identidad, conocimiento técnico y altamente motivados son el activo más valioso que cualquier organización puede tener.</span></blockquote>

4 Claves Para Motivar Al Personal Y Elevar Tus Resultados

Antiguamente los negocios se centraban en el producto. [ post actualizado ] Hoy la clave de un negocio exitoso se centra en el cliente....

Cómo Elegir el Nombre Perfecto Para tu Negocio [actualizado]

<span style="font-size: 130%;">Elegir un nombre para tu negocio es muy importante ya que este es el elemento clave de donde parte toda tu estrategia de imagen corporativa.  Es por ello que es indispensable que tu nombre comercial transmita un concepto que impacte.</span><br />
<br />
En este post voy a compartir contigo los mejores consejos para elegir el nombre comercial para tu empresa.<i style="color: blue;"> [post actualizado]</i><br />
<br />
<h2>¿Qué Nombre Ponerle a Mi Negocio?</h2>Todo emprendedor llega tarde o temprano al punto crucial en el cual tiene que bautizar su negocio, darle identidad.<br />
<br />
Cosa nada fácil ya que elegir un buen nombre tiene una importancia vital especialmetne porque ese nombre será una elección a largo plazo y es en mucho es un elemento de marketing que puede hacer la diferencia entre <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/10/28-formas-para-atraer-mas-clientes-tu.html" target="_blank">muchos o pocos clientes</a>.<br />
<br />
Además, tu negocio es tu tesoro más preciado, es allí donde has invertido todos tus ahorros y seguramente todos tus sueños y por tanto debe llamarse de una forma increíble ¿no crees?<br />
<br />
En efecto, elegir el nombre perfecto que transmita todo lo que deseas es un proceso que puede tomar muchas horas y cientos de hojas de papel antes de encontrarlo.<br />
<br />
Pero tomarse el tiempo para hacer una lluvia de ideas y analizarlas es algo que sin duda vale la pena. <br />
<br />
<h2>Razones Para Elegir Cuidadosamente Un Buen Nombre</h2>En primera porque el nombre de tu negocio será la tarjeta de presentación que dará la primera impresión a tus clientes, factor que lo hace sumamente importante para el éxito del mismo.<br />
<br />
Segundo, porque el nombre de la empresa trascenderá con el tiempo mientras esta se construye y crece hasta convertirse en una gran corporación.<br />
<br />
<h2>Consejos Para Elegir un Nombre Comercial</h2><br />
A continuación los mejores consejos para elegir el nombre ideal que te haga sentirte cómodo con el y algunas formas prácticas de encontrarlo:<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-YfWIcaCy_vBDW1tTCZWSVkSQgh4gphVMlVPlZ1FArxaLHns7o-Am3Re7eJRUB5LkWnBHCV3_e7Ze1hZJSJ3Hx2DX760oiC6fEEale4jvrQCw9F0JLgznYToAUFUWBNXa7XMNUPffEUw/s1600/Nombre+perfecto300.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="nombres para negocios" border="0" height="210" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh-YfWIcaCy_vBDW1tTCZWSVkSQgh4gphVMlVPlZ1FArxaLHns7o-Am3Re7eJRUB5LkWnBHCV3_e7Ze1hZJSJ3Hx2DX760oiC6fEEale4jvrQCw9F0JLgznYToAUFUWBNXa7XMNUPffEUw/s280/Nombre+perfecto300.jpg" title="nombres para negocios" width="280" /></a></div><br />
<h3>1. Decide El Tipo de Nombre Que Quieres</h3><i>¿Descriptivo o abstracto?</i><br />
Una de las primeras cosas es definir si queremos que el nombre sea totalmente descriptivo, es decir que transmita en el mismo la esencia del rol de negocios de la empresa, o si queremos irnos por el lado creativo y crear un nombre para el negocio muy novedoso y abstracto. <br />
<br />
En algunos casos incluso es una buena idea realizar una <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2013/08/como-hacer-que-tu-pagina-aparezca-en-google.html" target="_blank">investigación en Google</a> para indagar sobre la existencia de ese nombre o de sus variantes incluso en otros países con la finalidad de encontrar las mejores coincidencias para el mismo.<br />
<br />
<i>Ejemplos de nombres descriptivos:</i><br />
<ul><li>La casa del juguete</li>
<li>Importadora Latinoamericana de Repuestos </li>
</ul><br />
<i>Ejemplos de nombres abstractos:</i><br />
<ul><li>Juguetelandia</li>
<li>Unireupestos</li>
</ul><br />
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<br />
<br />
<h3>2. Características de un buen nombre</h3>Para que un nombre corporativo sea exitoso, ya sea para una compañía o para un producto líder, hay algunas características de gran valor que aplican. En primer lugar, ese nombre debe ser fácil de recordar y fácil de escribir.<br />
<br />
Esto es fundamental especialmente en la era de la información pues tendrás que acompañar tu estrategia con un sitio web, un dominio propio en la web y tus redes sociales.<br />
<br />
Hacerlo simple y fácil de recordar permitirá un mejor <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2013/08/como-hacer-que-la-pagina-de-tu-negocio.html" target="_blank">posicionamiento tanto en Internet</a> como en la mente del consumidor. En lo posible procura un nombre corto y que no se preste para confusión.<br />
<br />
¡Ah y también es importante que sea fácil de escribir!<br />
<br />
No hagas las cosas complicadas con nombres raros, letras rebuscadas o términos confusos.  Sigue el ejmplo de: Pepsi, Toyota, LG o Disneyland. <br />
<br />
<h3><span style="font-weight: 400;">Trending 👉<a href="https://www.udemy.com/course/iniciando-como-agente-inmobiliario/?referralCode=E384DDA90923962F41EC" target="_blank">Agente inmobiliario desde cero</a></span></h3><br />
<h3><b>3. Elige un nombre para tu negocio que lleven tu apellido</b></h3>Otra forma usual y poderosa que muchas empresas han adoptado al <i>elegir el nombre para su negocio </i>es utilizar sus nombres personales o apellidos o bien utilizar combinaciones que lo incluyan.<br />
<br />
Ejemplos:<br />
<ul><li>Hermanos Copher</li>
<li>Mc Donalds</li>
<li>Mercedes Benz</li>
<li>Ford</li>
<li>Wendy´s</li>
<li>Ferrari, etc.</li>
</ul><br />
Esto le puede dar mucho prestigio especialmente si tu apellido ya tiene un reconocimiento probablemente derivado de los logros de familiares famosos o destacados.<br />
<h3><b>4. Elige nombres que hagan referencia directa a tu producto</b></h3>Si tu especialidad es un producto y deseas que todos lo sepan a primeravista, esta es una estrategia magnífica que funciona y te posiciona además como un líder en tu industria y un experto en tu segmento de negocios.<br />
<br />
Ejemplos:<br />
<ul><li>BurgerKing (hamburguesas),</li>
<li>PizzaHut Pizza)</li>
<li>Multirepuestos</li>
<li>Mundo Plástico</li>
<li>La Casa de las Velas, etc.</li>
</ul><br />
<h3>5. Considera un concepto como nombre de negocio</h3>Cuando hablamos de un concepto, hablamos de considerar un nombre que signifique mucho más que un producto, algo que pueda hacer referencia a calidad, precio o beneficios.<br />
<br />
Ejemplos:<br />
<ul><li>Payless</li>
<li>Shousource(zapatos económicos)</li>
<li>Maxibodegas(de todo)</li>
<li>Prefiero (conveniencia)</li>
<li>Lee Shoes (zapatos)</li>
<li>Paginas amarillas (directorio)</li>
</ul><br />
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</script><br />
<br />
Esto nos permite transmitir al cliente una idea aún más amplia de lo que tu empresa puede ofrecerles.<br />
<h3>6. Elige un nombre novedoso y muy creativo</h3>Esta es probablemente la sugerencia menos simple. En este caso puedes elegir como nombre para tu negocio una palabra o término sin un significado especial o bien una palabra ilógica al cual tu le darás el concepto con el paso del tiempo y la conformación de tu propia marca. <br />
<br />
Se requiere mucha creatividad e ingenio para encontrarla y sobre todo algo de intuición pues no sabrás si sera algo que realmente pegue hasta que el tiempo pase.<br />
<br />
Ejemplos:<br />
<br />
<ul><li>Yahoo!</li>
<li>Google</li>
<li>Michellin</li>
<li>Starbucks</li>
<li>Cetron, etc.</li>
</ul><br />
<h3>7. Incluye tu región en el nombre</h3>Esta estrategia te permitirá enfocarte en un sector o región especial para tu negocio o bien hacer tu negocio más global.<br />
<br />
Ejemplos:<br />
<ul><li>American Airlines</li>
<li>Europa Motors</li>
<li>Central de RepuestosMexicanos</li>
<li>Telmex, etc.</li>
</ul><br />
<h2>Comienza con Una Lluvia de Ideas</h2>Finalmente, la mejor táctica para encontrar un buen nombre comercial consiste en realizar una lluvia de ideas entre tus colaboradores, amigos, familiares e incluso (y muy importante) algunos potenciales clientes.<br />
<br />
De esta lluvia de ideas, deberíamos extraer una lista de por lo menos 10 nombres más atractivos para el negocio que sean candidatos para bautizar a nuestra empresa.<br />
<br />
Teniendo esa lista de 10 nombres en mano, el siguiente paso sería realizar un sondeo para que algunas personas nos puedan decir cuales son los 3 que más les gustan y así obtener las 3 mejores propuestas.<br />
<br />
Finalmente entre ellas tú deberás elegir la que te inspire más confianza y te haga sentir más cómodo y seguro pues finalmente será el nombre que acompañará a tu empresa por muchos años.<br />
<ol></ol>En realidad, hay varias formas de encontrar ese nombre ideal para tu empresa sin embargo recuerda que<b> </b>lo más importante es que el nombre se construye con el paso de los años y se convierte en una marca poderosa.<br />
<br />
Y claro recuerda el gran principio en los negocios: sigue lo que diga tu intuición.<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq"><span style="font-size: large;">"No es el nombre el que hace a tu empresa sino tu empresa la que da prestigio a su nombre."</span></blockquote><br />
En los comentarios a continuación encontraras decenas de ideas que hemos publicado de nombres que nuestros seguidores nos han solicitado.  Si buscas una para tu negocio seguramente acá encuentras una que te ayude a encontrarla.<div><br /></div><div>Recomendado 👉 <a href="https://www.udemy.com/course/emprende-tu-propio-negocio-desde-cero/?referralCode=3DAC9240AF2923E4214D" target="_blank">Inicia tu negocio paso a paso [curso online]</a></div>

Cómo Elegir el Nombre Perfecto Para tu Negocio [actualizado]

Elegir un nombre para tu negocio es muy importante ya que este es el elemento clave de donde parte toda tu estrategia de imagen corporativa....

Socios en el Negocio: ¿Bendición o Maldición?

<span style="font-size: large;">Entre las muchas decisiones importantes al momento de iniciar una empresa la posibilidad de asociarnos con alguien es una de ellas.</span><br />
<span style="font-size: large;"><br />
</span> <span style="font-size: medium;">Compartir la carga financiera, de trabajo y las ganancias no es cosa fácil.</span><br />
<br />
Y es que lo difícil de esta decisión tiene que ver con el hecho de que asociarse puede ser una bendición o una maldición dependiendo de la forma como decidas desde el inicio llevar las reglas de la sociedad.<br />
<br />
La experiencia de muchos empresarios demuestra que las sociedades pueden funcionar muy bien y crear la sinergia para construir grandes corporaciones.<br />
<br />
Sin embargo, debemos aclarar que esto aplica únicamente para aquellas que se han conformado bajo acuerdos claros y de una manera clara con una adecuada distribución de funciones.<br />
<br />
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</script><br />
<br />
De hecho, esta es la clave para que una sociedad mercantil resulte en una estrategia poderosa de éxito.<br />
<br />
Por el contrario, las empresas que comienzan con sociedades de palabra, con ambiguedades, mal definidas y con estructuras poco formales pueden caer en la trampa de enredarse rápidamente en problemas que les llevan al inminente fracaso.<br />
<br />
<h2>
Los Socios en la Empresa</h2>
Otros emprendedores asumen inocentemente que el hecho de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/03/lo-bueno-lo-malo-y-lo-feo-de-un-negocio.html" target="_blank">asociarse con un familiar</a> o un buen amigo es garantía suficiente par que todo marche bien.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwhJjidv47iIABqu9WkpNRPbUn0_Bg0ioGuyWayqB6kgC-5D-jiYAluZ5P1gxlQmWqoM9H2lz9mqD-YPS0lstbdxuISAwGYuSinWSNyO1s635vHmmisyPMLl4XTcc8_052ywkActq6CQ/s1600/socios+negocio.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="socios en el negocio" border="0" height="182" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjwhJjidv47iIABqu9WkpNRPbUn0_Bg0ioGuyWayqB6kgC-5D-jiYAluZ5P1gxlQmWqoM9H2lz9mqD-YPS0lstbdxuISAwGYuSinWSNyO1s635vHmmisyPMLl4XTcc8_052ywkActq6CQ/s280/socios+negocio.jpg" title="socios en el negocio" width="280" /></a></div>
<br />
Y no hay nada más alejado de la verdad.<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
Debes recordar que una empresa es un enorme reto que requiere la habilidad de enfrentar y resolver diversos problemas día con día que requieren templanza, sensatez y firmeza que no se suplen con solamente una buena amistad o "buenos deseos". [te parece intersante ¡<a href="https://ctt.ec/Ep_KN" rel="nofollow" target="_blank">twitéalo</a>¡]</blockquote>
<br />
Así pues, si realmente estás considerando la posibilidad de enfrentar la <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2014/12/como-emprender-un-negocio.html" target="_blank">aventura del emprendimiento</a> con un socio, debes tomar en cuenta algunos aspectos fundamentales para que puedas comenzar con buen pie y asegurar que su negocio vaya por la ruta del éxito.<br />
<br />
Acá te compartimos algunos principios y consejos a considerar:<br />
<br />
<h2>
Eligiendo al Socio Ideal en la Empresa</h2>
Un buen socio debería ser alguien que:<br />
<ul>
<li>Comparta la misma <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/08/la-vision-de-tu-empresa-como-definirla.html">visión de negocios</a></li>
<li>Tenga valores similares</li>
<li>Sea una persona dispuesta a luchar tanto como tu lo harás</li>
<li>Sea alguien que comparta el compromiso</li>
<li>Tenga la habilidad de no salir corriendo ante los problemas</li>
<li>Comparta tu forma de administrar las finanzas</li>
<li>Complemente tu experiencia profesional</li>
<li>Tenga habilidades que equilibren el manejo de la empresa</li>
</ul>
Especialmente importante es que esa persona o personas, sea madura y digna de confianza pues estas características son la base fundamental para dirigir <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/04/5-decisiones-importantes-para-crear-una.html">saludablemente una compañía</a>.<br />
<br />
Todos los socios deben tener claro desde el inicio de la relación de negocios, que no necesariamente todo es compartido en partes iguales.  De hecho, no todos aportan lo mismo y por lo tanto no todos reciben lo mismo.<br />
<br />
Algunos socios <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/04/5-formas-de-conseguir-capital-para-tu.html" target="_blank">aportarán capital</a>.  Otros aportan tiempo y mano de obra.  Otros maquinaria, equipo o bien su experiencia.  De ahí la importancia de un trato justo, claro y conveniente para todos en la proporción de sus aportes.<br />
<br />
En la siguiente parte de este post hablaremos en detalle de cómo encontrar ese socio ideal y estructurar tu empresa de tal manera que la sociedad realmente funcione.

Socios en el Negocio: ¿Bendición o Maldición?

Entre las muchas decisiones importantes al momento de iniciar una empresa la posibilidad de asociarnos con alguien es una de ellas. Compa...

10 Razones Por Las Que Tu Negocio Debe Estar en Redes Sociales

<span style="font-size: large;">Mucho se habla hoy en día sobre social media y su potencial para impulsar los negocios.</span><br />
<br />
<span style="font-size: medium;">Sin embargo, la información es abundante y algunas veces se torna complicado saber por donde comenzar o cuales son los mejores canales a utilizar. </span><br />
<br />
<span style="font-size: medium;">Esto hace que muchos empresarios se sientan abrumados por la cantidad de opciones y terminen luchando contra la fuerza de los avances tecnológicos que consideran por momentos innecesarios para sus empresas.</span><br />
<br />
<span style="font-size: medium;">Por esa razón, hoy te compartiré algunos puntos fundamentales para tomar decisiones adecuadas en torno a la implementación de una buena estrategia en redes sociales y te mostraré al menos 10 poderosas razones para que tu negocio obtenga los mejores resultados al subirse a la red.</span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjzb7PJ_02CWZxaPXaPeeaqQ0H_qORnkoFqnmXj5sy2bZLj70EMoRoEMaIE-vy2aiWDkkbcMiyJlCLHBRfcoeU8UvVcDC-brDIXZEUWqlSLa30hBMXeUR9_P7E9xP781zRYY7irGt0Ttc/s1600/razones+redesJ.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="su negocio en redes sociales" border="0" data-original-height="315" data-original-width="560" height="157" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjzb7PJ_02CWZxaPXaPeeaqQ0H_qORnkoFqnmXj5sy2bZLj70EMoRoEMaIE-vy2aiWDkkbcMiyJlCLHBRfcoeU8UvVcDC-brDIXZEUWqlSLa30hBMXeUR9_P7E9xP781zRYY7irGt0Ttc/s280/razones+redesJ.jpg" title="su negocio en redes sociales" width="280" /></a></div>
<br />
<h2>
1. Las redes sociales son más que socializar</h2>
Muchas personas aún creen que las redes sociales son simplemente <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/11/buenos-negocios-atraer-mercado-juvenil.html" target="_blank">cosa de jóvenes</a> o de frikis fanáticos de la tecnología que se mantienen conversando o "jugando" todo el día.<br />
<br />
En realidad no es así.  Si bien son los jovenes los que aprovechan al máximo todas las bondades de la tecnología moderna, en realidad las redes sociales aglutinan a una gran cantidad de personas de todas las edades, profesiones, gustos y oficios y que son <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2012/10/28-formas-para-atraer-mas-clientes-tu.html" target="_blank">clientes potenciales</a> para tu negocio.<br />
<br />
No se si lo sabías pero prácticamente cualquier persona que cuente hoy en día con una cuenta en facebook o en Instagram son fácilmente alcanzables dentro de una segmentación específica de edad, localización e intereses.  Y eso hace que las redes sociales sean una poderosa herramienta comercial.<br />
<br />
<h2>
2. Tus clientes ya están en redes sociales</h2>
El auge de las redes sociales es tan potente que no ha parado de crecer desde los últimos 5 años.  Cada día son mas las personas que las usan y también se incrementa la cantidad de tiempo que pasamos en ellas.<br />
<br />
Tal vez no lo sepas pero una de las razones por las cuales son tan poderosas es porque a través de una red social puedes llegar con mucha efectividad al <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/06/como-encontrar-clientes-conseguir.html" target="_blank">perfil exacto del cliente que bucas</a>.<br />
<br />
Así es, a diferencia de los medios tradicionales masivos, con las redes sociales puedes elegir el perfil perfecto de tu cliente y llegar hasta el con mucha efectividad, logrando así más y mejores ventas.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<h2>
3. Puedes fidelizar a tus clientes</h2>
Contrario a lo que muchos puedan pensar, tener una estrategia en redes sociales te puede ayudar enormemente a fidelizar a tus clientes con tu marca.<br />
<br />
De hecho, los clientes han encontrado en las redes una forma amigable de dar a conocer sus gustos y preferencias y ello es un punto a tu favor.  Un cliente fiel te buscará en redes sociales y se convertira en un seguidor o "fan" que ayudará a viralizar tus contenidos y por tanto hará crecer tu presencia digital.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2CCAdOTnqxuH7YobiqdFHmpYWN5dfw2Q4rO_3yLWxwBt64ovem1GaOK0b-xEhCEMJ86ovfu_DrkxagNAby2rxDiWcJI_s0eTs6pecjAUdPZjsbnIImibzMhPurfi5nAFznHeOr9ZHTt0/s1600/escuchar+cliente.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="marketing en redes sociales" border="0" height="246" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2CCAdOTnqxuH7YobiqdFHmpYWN5dfw2Q4rO_3yLWxwBt64ovem1GaOK0b-xEhCEMJ86ovfu_DrkxagNAby2rxDiWcJI_s0eTs6pecjAUdPZjsbnIImibzMhPurfi5nAFznHeOr9ZHTt0/s280/escuchar+cliente.jpg" title="marketing en redes sociales" width="280" /></a></div>
<br />
<h2>
4. La publicidad en medios sociales es muy económica</h2>
Los costos de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2013/10/beneficios-social-media-para-tu-negocio.html" target="_blank">publicidad en redes sociales</a> pueden ser muy bajos en comparación con los costos de pautar en medios tradicionales como prensa, radio y TV.<br />
<br />
Con una mínima inversión puedes comenzar a ver resultados y en la medida que te capacites y que hagas un buen marketing de contenidos tus ventas se pueden incrementar.<br />
<br />
Debo enfatizar acá la importancia de hacerlo bien y de capacitarse pues de lo contrario, cualquier cantidad se convierte en un alto costo en lugar de inversión.<br />
<br />
<h2>
5. Las redes representan un medio para escuchar a tu cliente</h2>
El gran temor de muchos empresarios es que sus clientes digan la verdad acerca de sus servicios o productos.  Y prefieren hacer oídos sordos aunque ignoran que de una u otra manera los clientes lo dirán.<br />
<br />
Las redes te pueden ayudar a ser el primero en enterarte, responder proactivamente y hacer las mejoras respectivas en tu negocio conservando así a tu cliente inconforme en lugar de perderle.<br />
<br />
<h2>
6. La implementación es rápida</h2>
Armar una estrategia de social media puede ser relativamente rápido.  Puedes hacerlo en cuestión de semanas y básicamente requiere voluntad, disposición y desde luego implementar de inmediato un programa de capacitación para que tus colaboradores puedan aprender todo lo necesario para aprovechar al máximo las bondades de esta tecnología.<br />
<br />
Lo primero que debes hacer es buscar asesoría para sumergirte completamente en el tema y para que un experto te guíe en el camino correcto.<br />
<br />
<h2>
7. Las redes sociales son la tendencia y están para quedarse</h2>
Un emprendedor es una persona visionaria.  Ello significa que tiene la capacidad de ver más allá de lo que todos ven hoy en día.<br />
<br />
En ese sentido, debes saber que las redes sociales no son solo una moda, son un sistema comprobado que funciona y que seguirá creciendo.  La decisión no es si haces o no redes sociales, la decisión es si permaneces o no en la mente de tus clientes.<br />
<br />
Como siempre lo he dicho, tu competencia hoy en día ya no es el local de al lado o la oficina de enfrente. Tu competencia puede estar en China o en la India o en cualquier parte y la única forma de sobrevivir es actualizándose y adaptándose rápidamente.<br />
<br />
<h2>
8. Tus competidores ya lo están haciendo</h2>
Mientras lees este artículo intentando convencerte a ti mismo de iniciar algo en redes sociales o de mejorar lo que ya has intentado, es muy probable que tus competidores ya estén obteniendo resultados y mejores ventas. <br />
<br />
O en el menor de los casos, seguramente ya estén preparando a su personal para poder operar su estrategia en social media. Por ejemplo, ¿tus asesores de ventas utilizan hábilmente whatsapp y correo electrónico para atender con prontitud los requerimientos de nuevos clientes?<br />
<br />
¿Tu compañía tiene presencia en las principales redes sociales? y ¿responden proactivamente a sus seguidores ?<br />
<br />
<h2>
9. Las redes sociales representan un cambio positivo</h2>
Muchos emprendedores se resisten a la tecnología porque piensan que tendrán que hacer cambios en su forma de hacer las cosas.  Y en efecto, ¡así es!.<br />
<br />
Debes abrir tus ojos de una vez por todas y darte cuenta que el mundo de los negocios es un mundo dinámico, cambiante y progresivo.   Recuerda que el secreto no es <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2009/05/estrategias-vencer-tu-competencia-en.html" target="_blank">ser el más grande</a> o el más antiguo en el oficio, el secreto para el éxito es tener la capacidad de cambiar rápidamente y adaptarse.<br />
<br />
De eso es lo que hablamos.  Así que lo mejor que puedes hacer hoy mismo por el bien de tu empresa es dejar de resistir y comenzar un proceso de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2017/05/transformacion-digital-el-mejor-momento.html" target="_blank">transformación digital</a> que te permita mantenerte en el mercado.<br />
<br />
Referente a este tema, te comparto una frase de Erick Qualman:<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="font-size: large;">"El mayor retorno de inversión en las redes sociales es que tu empresa siga existiendo dentro de 5 años".  [<a href="https://ctt.ec/Ueoc9" rel="nofollow" target="_blank">twitéalo</a>]</span></blockquote>
<br />
<h2>
10. El Internet te permitirá hacer negocios globales</h2>
Otra de las enormes ventajas de la tecnología digital es que podrás ampliar tu campo de operación. <br />
<br />
Si te transformas digitalmente pasarás de hacer negocios locales a trabajar con clientes de otros países que probablemente antes no tenías. <br />
<br />
Te harás visible e incrementarás tu mercado. Te sorprenderás cuando comiences a recibir mensajes por facebook o twitter de personas de otras regiones interesadas en tus productos o servicios.

10 Razones Por Las Que Tu Negocio Debe Estar en Redes Sociales

Mucho se habla hoy en día sobre social media y su potencial para impulsar los negocios. Sin embargo, la información es abundante y algunas...

Las 10 Reglas del Servicio al Cliente Para Emprendedores

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZDk5WBnhQsaVSQgrEvX8Ju3E_3KMW4974DOGwbBO_ShTGPusIAlZs4uBdnRpznZhVXJM56wGao87cM8B6B1ooytmEGxEyzkNEmjLVzgRos_yzIXb3qfFun9kB40UIiJG9Bjt8hqxUthk/s1600/servicio+clienteJ.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="reglas del servicio al cliente" border="0" data-original-height="315" data-original-width="560" height="157" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZDk5WBnhQsaVSQgrEvX8Ju3E_3KMW4974DOGwbBO_ShTGPusIAlZs4uBdnRpznZhVXJM56wGao87cM8B6B1ooytmEGxEyzkNEmjLVzgRos_yzIXb3qfFun9kB40UIiJG9Bjt8hqxUthk/s280/servicio+clienteJ.jpg" title="reglas del servicio al cliente" width="280" /></a></div><br />
<span style="font-size: large;">Todas las grandes y exitosas compañías del mundo comparten entre muchas una característica en común muy especial: un alto compromiso de <i>servicio al cliente</i>.</span><span style="color: blue;"> </span><br />
<span style="color: blue;"><br />
</span> <span style="color: blue;">[post actualizado]</span><br />
Twitter: <a href="http://www.twitter.com/xwin" target="_blank">@xwin</a><br />
Instagram: <a href="https://www.instagram.com/1000ideasdenegocios/" target="_blank">@1000ideasdeNegocios</a><br />
<br />
Y aunque pareciera algo obvio que los estándares de servicio al cliente debieran ser parte de la fórmula para el éxito en la construcción de una empresa, la realidad es que esto no siempre es así.<br />
<br />
El <i>servicio al cliente</i> es un tema complejo que requiere planificación y que debe considerarse dentro de una estrategia corporativa seria. Entenderlo así nos permite asignarle prioridad en cuanto a recursos de capacitación e implementación.<br />
<br />
Buscar un modelo de atención al cliente perfecto requiere trabajar a base de prueba y error y pasar por cierto sufrimiento y frustración hasta forjar con paciencia una cultura que responda a los objetivos y expectativas de nuestros clientes.<br />
<br />
Requiere involucrar a todo nuestro personal para que cada uno contribuya a todo nivel a generar una experiencia positiva e increíble que se traduzca con el tiempo en más clientes y por tanto, más ventas.<br />
<br />
Y es que no es fácil brindar un <i>servicio al cliente de alta calidad</i>, a menos que comprendamos como organización un principio elemental: el mejor servicio es aquel que es personalizado, genuino, natural y que es producto de una visión clara de que el cliente es quien genera los ingresos de la empresa, o dicho de otra manera, es quien paga nuestros salarios.<br />
<br />
Así pues, estas son 10 claves o reglas de servicio al cliente que te recomiendo considerar atentamente. Si eres un emprendedor te sugiero imprimirlas, compartirlas con tus colaboradores, estudiarlas a fondo, repasarlas constantemente y ponerlas en práctica hasta que hagan una diferencia en la experiencia de tus clientes y por tanto en tus utilidades.<br />
<br />
<h2>10 Reglas del Servicio al Cliente</h2><br />
<h3>1. La experiencia del cliente en tu negocio trascendera</h3>Después de que un cliente te ha comprado un producto, requerido un servicio o después de haber visitado tu empresa, cada cliente se llevará una experiencia única que la compartirá con sus amigos, conocidos y familiares.  <br />
<br />
Sea positiva o negativa, la compartirá y no solamente <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/01/publicidad-de-boca-en-boca.html" target="_blank">de boca en boca</a> como es natural, sino además con los cientos de contactos que tienen en sus redes sociales. <br />
<br />
Debemos comprender por tanto que todo lo que hacemos trasciende y genera un efecto secundario en nuestras empresas. [<a href="https://ctt.ec/9a2r6" target="_blank">twitéalo</a>]<br />
<br />
<h3>2. El servicio al cliente tiene que ver con cada detalle</h3>Más que solamente el trato personalizado que le brinda quien le atiende, el servicio al cliente tiene que ver con cada detalle <b>en el entorno del negocio</b>.  <br />
<br />
Los <a href="http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/06/como-incrementar-satisfaccion-del-cliente.html" target="_blank">estándares de servicio</a> se conforman por diferentes factores que contribuyen a crear esa experiencia que te diferencia y que hace les hace sentir a tus clientes que están en un lugar donde se les considera especiales y valorados.<br />
<br />
La decoración, la música, la presentación de tus dependientes y la limpieza por mencionar solo algunos ejemplos, contribuyen a una gran experiencia.<br />
<br />
<h3>3. La confianza es la base de un buen servicio al cliente</h3>La base fundamental sobre la cual se edifica un excelente servicio al cliente es <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2013/01/como-proyectar-confianza-en-los-negocios.html" target="_blank">la confianza</a>.  Tu cliente necesita sentir que está hablando con personas confiables, comprometidas, responsables y que le brindarán respuestas a sus necesidades.<br />
<br />
Por tanto las mentiras, la información a medias o la falta de preparación para asesorar hacen que dicha confianza se debilite y por tanto el cliente caiga en una zona de duda donde el negocio siempre está en riesgo.<br />
<br />
<h3>4. Servir es ponerse en los zapatos del cliente</h3>Para poder abrir el camino hacia la confianza de tu cliente, se necesita empatía. Esa capacidad de ponernos en sus zapatos y de comprender a profundidad sus necesidades, motivaciones y razones.<br />
<br />
Empatizar no significa que el cliente siempre tenga la razón, pero si nos permite desarrollar la capacidad de comprender porqué se comporta como lo hace para poder resolver y hacerle sentir de la mejor manera.<br />
<br />
<h3>5. Los clientes aman la amabilidad</h3>Si algo <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/08/como-convertir-tu-negocio-en-un-iman-de.html" target="_blank">conquistará a tus clientes</a> es la amabilidad de quien le atiende.  Todos amamos ser tratados con esmero, con una sonrisa y con un trato único.<br />
<br />
Nadie quiere ser un número más o sentirse como tal. Si logras que tus colaboradores desarrollen la amabilidad de forma natural, entonces tienes oro en tus manos.<br />
<br />
De hecho, la amabilidad se contagia y tus colaboradores sin duda serán tan amables con los clientes como tú lo eres con ellos.<br />
<br />
<h3>6. Solucionar problemas te puede hacer millonario</h3>Si fundamentas tu empresa y tu<b> cultura de servicio al cliente</b> sobre una visión capaz de resolver y dar solución a los problemas de tus clientes entonces crecerás y nada podrá detenerte.<br />
<br />
La principal característica de las compañías exitosas es su enorme <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2008/09/crea-soluciones-y-convirtelas-en.html" target="_blank">capacidad para brindarle soluciones</a> prácticas e innovadoras a sus clientes.  De hecho, encontrar soluciones es algo que los clientes siempre interpretan como un sinónimo de <i>excelente servicio</i>.<br />
<br />
<h3>7. Cada cliente es diferente</h3>Si comprendes que cada persona es distinta, que piensa diferente y que tiene necesidades únicas, entonces te será más fácil implementar un buen <b>programa de servicio al cliente</b> pues romperás con el paradigma de querer que todos tus clientes agradezcan y valoren de igual manera tus esfuerzos.<br />
<br />
No existen dos clientes iguales y por tanto deben ser tratados individualmente, eso agrega <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2007/11/valor-agregado-satsifaccion-de-tu.html" target="_blank">valor a tu servicio</a>, y créeme, eso vale muchísimo.<br />
<br />
<h3>8. El servicio se debe vivir, no actuar</h3>El lenguaje corporal es la máxima expresión en el momento de la verdad con tu cliente.  Una sonrisa agradable y sincera, un tono de voz afable, la postura corporal, la mirada y los gestos en general pueden transmitir un poderoso mensaje de: "usted es bienvenido y me agrada servirle".<br />
<br />
<div style="height: 0; padding-bottom: 70%; position: relative; width: 100%;"><iframe allowfullscreen="" class="giphy-embed" frameborder="0" height="100%" src="https://giphy.com/embed/xT5LMRTvSUEAQEXjr2" style="position: absolute;" width="100%"></iframe></div><a href="https://giphy.com/gifs/juno-calypso-xT5LMRTvSUEAQEXjr2">via GIPHY</a><br />
<br />
O por el contrario una actitud indiferente, la burocracia o hacer esperar a las personas transmiten un mensaje negativo de "me aburre hacer esto pero tengo que aparentar que quiero servirle con gusto".<br />
<br />
Y el cliente indefectiblemente lo percibirá antes de lo que te des cuenta.<br />
<br />
<h3>9. Rapidez que conquista</h3>Entre todo lo que hemos mencionado, tus clientes amarán la rapidez. A nadie nos gusta esperar ¿o si?.<br />
<br />
Atiende con prontitud el teléfono, mejora los tiempos de atención, agiliza las entregas y evita a toda costa hacer esperar a tus clientes más allá del tiempo prudencial.  Agiliza tus procesos y sé cada vez mejor.<br />
<br />
Y si con todo aún tienes que hacerle esperar, hacerlo saber claramente también es parte de un mejor servicio: "Señor, su orden tardará un poco más de lo normal, puede que unos 10 o 15 minutos, ¿tiene algún inconveniente en esperar ...?".<br />
<br />
<h3>10. Las quejas son oportunidad</h3>Rompe con este paradigma hoy mismo.  Las quejas no deben ser una molestia; por el contrario deben ser una oportunidad para mejorar.<br />
<br />
Si tu cliente presenta una queja, agradécele, compénsale de alguna manera sencilla y dispone la mejor actitud. Encuentra en su queja una oportunidad para mejorar tus procesos o productos.<br />
<br />
No será fácil, pero es aún más difícil si te cierras ante una queja.   Es más, puede que pierdas algunos clientes, pero evitarás que tu negocio caiga en el fango del fracaso de una mala reputación.

Las 10 Reglas del Servicio al Cliente Para Emprendedores

Todas las grandes y exitosas compañías del mundo comparten entre muchas una característica en común muy especial: un alto compromiso de ser...

Cómo Poner Tu Negocio en Google Maps

<span style="font-size: large;">En plena era digital todo empresario debe comprender la importancia de que su negocio tenga total presencia en Internet para captar más clientes.</span><br />
<span style="font-size: large;"><br />
</span> <span style="font-size: large;">En ese sentido, <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Geolocalizaci%C3%B3n" target="_blank">la geolocalización</a> es una de esas características que deben ser aprovechadas.  </span><br />
<br />
Si tu negocio es localizable a través de aplicaciones como Waze o <i>Google Maps</i> tus posibilidades de mejor posicionamiento aumentan significativamente y por tanto tus clientes, especialmente los digitales te encontrarán con mayor facilidad.<br />
<br />
Millones de usuarios utilizan diariamente su dispositivo celular para buscar productos y servicios, y aplicaciones como <b>Google Maps</b> pueden fácilmente redirigirlos hacia tu negocio local convirtiéndola en una estrategia comercial increíblemente poderosa.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCbxGQSN2cExQuCCpTKIW-Kv4bPcigmuGW0pBR-acICtrYgOUUm71pDyXEjs2geWuPTiHDygow67xbmawvF3wA_Ww7aZXSqIYUSDmp_6XnzfxOlEStZe0iL40Olu4i6o3ZTqM-FPn7M4w/s1600/tu+negocio+en+google+mapsJ.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="poner un negocio en google maps" border="0" data-original-height="315" data-original-width="560" height="157" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhCbxGQSN2cExQuCCpTKIW-Kv4bPcigmuGW0pBR-acICtrYgOUUm71pDyXEjs2geWuPTiHDygow67xbmawvF3wA_Ww7aZXSqIYUSDmp_6XnzfxOlEStZe0iL40Olu4i6o3ZTqM-FPn7M4w/s280/tu+negocio+en+google+mapsJ.jpg" title="poner un negocio en google maps" width="280" /></a></div>
<br />
<h2>
¿Cómo funciona la geolocalización?</h2>
Es muy sencillo.  Cuando una persona utiliza el buscador de Google para encontrar un producto descubre dentro de los resultados de búsqueda, opciones relevantes relacionadas con empresas localizadas en el perímetro donde esa persona se ubica en dicho instante atrayéndole hacia este negocio.<br />
<br />
Imagina por ejemplo que tienes un fuerte dolor de muela y te urge localizar un dentista en la zona donde te encuentras.  No tienes tiempo de ir con tu dentista favorito al otro lado de la ciudad porque lo necesitas ahora mismo.   <br />
<br />
Usas Google en tu celular para buscar odontólogos y entre los miles de resultados que la aplicación te muestra, descubres uno relacionado con <a href="https://www.google.es/maps" target="_blank">Google Maps</a> que te señala una clínica a tan solo 4 minutos de tu ubicación, abierta en este momento y además con la ficha técnica de la empresa por lo que además puedes ponerte en contacto de inmediato para hacer una cita.<br />
<br />
Estoy seguro que mientras lees el resto de resultados ya estarás en camino a dicha clínica para resolver tu problema y el propietario de dicho negocio habrá ganado un cliente.<br />
<br />
<h2>
¿Cómo Poner Tu Negocio en Google Maps?</h2>
La guía es muy simple y te tomará tan solo unos minutos agregar tu negocio a Google Maps, también llamado <b>Google My Business</b>:<br />
<ol>
<li>Debes acceder a <a href="https://www.google.com/intl/es/business/?utm_source=/places&utm_medium=van&utm_campaign=en&hl=es&ppsrc=GPDA2" target="_blank">Google Mi Negocio</a>, que es el servicio de Google para registrar tu empresa.  Accede fácilmente con tu mismo usuario de Gmail.</li>
<li>Llena el formulario correspondiente con tus datos generales para añadir una nueva empresa</li>
<li>Haz clic en buscar información de empresa para garantizar que seas el propietario de la <b>información de tu negocio</b></li>
<li>Añade tu sitio web.  No es requisito que cuentes con uno pero si recomendable y puede incluso ser un blog lo cual es aún mejor.</li>
<li>Agrega una descripción amplia de tu empresa (utiliza varias palabras clave)</li>
<li>Agrega fotos y vídeos</li>
<li>Regístrate en al menos 5 categorías que definan tu actividad comercial</li>
<li>Verifíca y ajusta tu ubicación física en el mapa</li>
<li>Finalmente presiona Enviar para confirmar toda la información</li>
</ol>
<br />
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</script><br />
<br />
<h3>
Validación en Google Maps</h3>
Después de estos pasos deberás validar tu información y Google te solicitará que lo hagas a través del correo convencional.<br />
<br />
Para ello Google te enviará a la dirección que hayas registrado un sobre con un PIN.  Este es un código que deberás ingresar en el perfil de tu empresa para completar el registro y garantizar así que tu empresa es real y que está ubicada en el lugar indicado con exactitud.<br />
<br />
Este documento de validación es un proceso automatizado por lo que puede demorar algunas semanas en llegar.<br />
<br />
Una vez confirmado tu PIN en el sistema, <b>tu negocio será activado en Google Maps</b> en un plazo aproximado de 24 horas y la forma de verificarlo es realizando pruebas de búsquedas relacionadas en Google Maps de forma natural como lo haría cualquier cliente potencial.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPVR9RTw3rq4eSPvfWBX_iALNif8zfZ6Sb1rNtujlVL-LUY3QmLZ0vfqrZzEaGaM-mq0dD3LhNAZjNO-HXGwapSQ0535vpf7-9_2O2ajbipBBGVbU0m_wt0Tf3e-9HdSsuwnbXPQc7eW4/s1600/google+mapsJ.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="agregar negocio a google maps" border="0" data-original-height="800" data-original-width="800" height="280" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgPVR9RTw3rq4eSPvfWBX_iALNif8zfZ6Sb1rNtujlVL-LUY3QmLZ0vfqrZzEaGaM-mq0dD3LhNAZjNO-HXGwapSQ0535vpf7-9_2O2ajbipBBGVbU0m_wt0Tf3e-9HdSsuwnbXPQc7eW4/s280/google+mapsJ.jpg" title="agregar negocio a google maps" width="280" /></a></div>
<br />
<h2>
¿Puedo registrar varios negocios en Google Maps?</h2>
<br />
Si tienes más de un negocio o varios establecimientos en dierentes ciudades, existen dos formas de registrar estos en <a href="https://www.google.es/maps">Google Maps</a> para que se muestren en las búsquedas localizadas o cuando ingresen el nombre de su empresa. <br />
<br />
La más sencilla es registrarlo directamente a través de la herramienta de <a href="https://www.google.es/maps">Google Maps</a> y la segunda un poco más compleja es utilizando <a href="https://www.google.com.gt/intl/es-419/business/" target="_blank">Google My Business</a> (antes Google Places).<br />
<br />
Es importante mencionar que en algunos países de Latino américa aún no está disponible Google Mi Negocio de forma oficial por lo que deberás verificarlo específicamente.

Cómo Poner Tu Negocio en Google Maps

En plena era digital todo empresario debe comprender la importancia de que su negocio tenga total presencia en Internet para captar más clie...

5 Consejos Para Hacer Tu Negocio Más Productivo

<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8UBWwqIPNndfOlcz7yxI8TPd0lID0XpUi8WDxNZZ4bRM5phaPPm7v95AOWxAcPidwJMuEq6Z0PAaxOOGVB0ypZlbf4C48jI56taslwqA5wFmRQ7mjR6qfic1M1vLnaFvo1R1wba9T32s/s1600/productividadJ.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="aumentar la productividad" border="0" data-original-height="315" data-original-width="560" height="157" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8UBWwqIPNndfOlcz7yxI8TPd0lID0XpUi8WDxNZZ4bRM5phaPPm7v95AOWxAcPidwJMuEq6Z0PAaxOOGVB0ypZlbf4C48jI56taslwqA5wFmRQ7mjR6qfic1M1vLnaFvo1R1wba9T32s/s280/productividadJ.jpg" title="aumentar la productividad" width="280" /></a></div>
<br />
<span style="font-size: large;">Según estudios recientes, más del 40% del tiempo de los <i>emprendedores </i>se pierde en actividades no productivas y que no contribuyen al crecimiento de sus negocios.</span><br />
<br />
Lamentablemente, muchos no están conscientes de este problema y lo perciben hasta el momento en que su compañía presenta problemas financieros o peligros inminentes de fracaso.<br />
<br />
La verdadera productividad tiene que ver con el <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2017/07/errores-manejo-del-tiempo.html" target="_blank">buen manejo del tiempo</a> y los recursos.  Tiene que ver con definir prioridades y con lograr un enfoque claro para atenderlas.  Pero para ello se requiere un líder que marque el rumbo y lleve a su equipo hacia la correcta ejecución.<br />
<br />
El atender múltiples actividades puede convertirse en un espejismo peligroso que nos hace pensar que por hacer más, estamos avanzando.<br />
<br />
Así que antes que esto te ocurra, acá te comparto 5 prácticos consejos para que tu <i>negocio sea más productivo</i>.<br />
<br />
<h2>
5 Consejos Para La Productividad Empresarial</h2>
<br />
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</script><br />
<br />
El punto de partida para determinar que es lo que es realmente productivo en tu empresa consiste en tener muy claras las prioridades y los objetivos que deseamos alcanzar.   <br />
<ol>
<li><b>Define lo que es importante.</b> Una de los principios de Stephen Covey en su libro <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Los_siete_h%C3%A1bitos_de_la_gente_altamente_efectiva" target="_blank">Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva</a> es definir que es lo importante.  <br />
<br />
Cada año, cada mes y cada semana debes definir claramente y junto a tu equipo de trabajo que es lo más importante a realizar en ese período de tiempo de tal manera que puedan enfocarse en ello y evitar diluirse solamente en actividades urgentes o "apaga fuegos".  <br />
<br />
Una buena técnica consiste en establecer, por ejemplo, 3 objetivos importantes de la semana y que la mayor inversión de tiempo y recursos se enfoque en alcanzarlos.<br />
<br />
</li>
<li><b>Identifica y elimina distractores.</b> Es muy común que sin darnos cuenta somos absorbidos por distintos distractores y algunos de ellos pueden estar sutilmente disfrazados como <i>tareas productivas</i>, pero muchas veces se convierten solamente en un "activismo" que no contribuye en nada a la <b>productividad real de tu negocio</b> y solo terminan siendo una pérdida de tiempo. <br />
<br />
Comienza por identificarlos y eliminarlos de tus actividades y las de tus colaboradores. <br />
<br />
Algunos ejemplos: Uso inmoderado de las <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2015/05/4-mitos-del-marketing-en-redes-sociales.html" target="_blank">redes sociales</a>, chatear por tiempo prolongado, revisar tu facebook constantemente, reuniones innecesarias, llamadas telefónicas personales extensas, etc.<br />
<br />
</li>
<li><b>Reduce la "burocracia" interna de tu organización.</b> Los procedimientos y las normas son mecanismos de protección y que deberían contribuir al orden y la efectividad, pero cuando estos se hacen cada vez más burocráticos entonces el efecto es contrario. <br />
<br />
Una organización puede volverse burocrática cuando se involucra a demasiados jefes para completar procedimientos, cuando la gente no está empoderada para tomar decisiones o cuando el papeleo aumenta. <br />
<br />
Requerimientos de firmas, documentación o revisiones múltiples pueden ser tan solo algunas de las actividades que lejos de hacerte crecer, pueden a la larga hacer tu empresa menos eficiente.  Desde luego, eliminar la burocracia que muchas veces sea ha construido a través de los años no será una tarea fácil, pero bien vale la pena tenerlo como un objetivo.<br />
<br />
</li>
<li><b>Aprende a decir que no.</b> Un mal hábito que desarrollamos como <i>emprendedores</i>, sin darnos cuenta, es pretender atenderlo todo, estar en todo, aceptar cualquier invitación o pretender decidirlo todo. Si verdaderamente deseas elevar tu negocio a un nuevo nivel, un buen <i>principio de la productividad</i> es aprender a decir NO a algunas cosas. <br />
<br />
<blockquote>
Evalúa que actividades realmente contribuyen a tu crecimiento y a las demás simplemente diles "no gracias".</blockquote>
<br />
Rechaza educadamente invitaciones a eventos irrelevantes, delega tareas menores en tus mandos medios y de esa manera tendrás más tiempo y recursos intelectuales para mantener el rumbo, la visión y alcanzar mejor tus objetivos.<br />
<br />
</li>
<li><b>Aprende a descansar.</b> Algunos empresarios trabajan incansablemente hasta 15 horas al día, 7 días a la semana pensando que de esa manera lograrán más resultados.  Nada más alejado de la realidad.  <br />
<br />
El descanso físico y mental son indispensables para hacernos <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2016/11/secretos-de-productividad.html" target="_blank">hombres y mujeres más productivos</a>.  Es un hecho médicamente comprobado que descansar y "desconectarnos" periódicamente contribuye a un mejor desempeño mental.  <br />
<br />
Establece una cultura de descanso y vacaciones en tu empresa donde tus empleados y tu mismo puedan disfrutar de esa productiva desconexión regularmente.<br />
</li>
</ol>
Como puedes ver, estos prácticos consejos pueden hacer la gran diferencia en tu negocio.<br />
También puedes seguir <a href="http://www.facebook.com/pages/1000-Ideas-de-Negocios/331530935507?v=info">1000 Ideas de negocios también en facebook</a>.

5 Consejos Para Hacer Tu Negocio Más Productivo

Según estudios recientes, más del 40% del tiempo de los emprendedores se pierde en actividades no productivas y que no contribuyen al cre...

Trámites Para Abrir Un Negocio

<span style="font-size: large;">Todos los <b>emprendedores</b> se enfrentan a muchos retos al momento de iniciar su actividad empresarial.</span><br />
<br />
Pero probablemente uno de los principales consiste en <i>darle forma legal a la empresa</i> que están por abrir pues en muchos casos esta estructura legal contribuye el éxito o fracaso en el negocio.<br />
<br />
Usualmente, todo <i>futuro empresario</i> suele estar consciente de que al momento de abrir su negocio tendrá obligaciones con diversas entidades reguladoras del estado como hacienda o el seguro social y por tanto, sabe que hay <i>diversos trámites</i> que son obligatorios para la formación y operación normal de una <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Sociedad_mercantil" target="_blank">empresa mercantil</a>.<br />
<br />
Es por ello que en este post te dejamos una guía para que sepas por donde comenzar y cuáles son esos <i>trámites mínimos</i> con los que necesitas cumplir para <b>convertir tu emprendimiento en una empresa</b> con todas las de ley.  <br />
<br />
Desde luego cabe aclarar que los trámites pueden variar en cada ciudad, en la mayoría de ellos deberás cumplir con obligaciones estatales, federales y municipales según el tipo de negocio que deseas registrar.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLfw6fbfsaHJj3oYV_18xIaxWStzvGKR4RqazaVJCjuOXAUKhRymlL8_msb5nUjC1rJzbJaEOKq6-gNHLywdBHu9lTqkiKmK66aFCb1wZWF3OaUBmqGSkAQ_aYsgV0tkqZ7-WHtYoRtbM/s1600/tramitesJ.jpg" imageanchor="1" style=""><img alt="Tramites Para Abrir un Negocio" border="0" data-original-height="315" data-original-width="560" height="157" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjLfw6fbfsaHJj3oYV_18xIaxWStzvGKR4RqazaVJCjuOXAUKhRymlL8_msb5nUjC1rJzbJaEOKq6-gNHLywdBHu9lTqkiKmK66aFCb1wZWF3OaUBmqGSkAQ_aYsgV0tkqZ7-WHtYoRtbM/s280/tramitesJ.jpg" title="Tramites Para Abrir un Negocio" width="280" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<h2>
Trámites Generales</h2>
Regularmente todos los negocios, cualquiera que sea su naturaleza, deben cumplir con ciertos trámites, a saber:<br />
<h3>
Inscripción en el Registro Tributario o de Hacienda</h3>
<ul>
<li>Declaración previa al inicio de operaciones</li>
<li>Darse de alta en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE)</li>
<li>Inscribirse en el régimen del IVA e Impuestos Sobre la Renta</li>
</ul>
<h3>
Inscripción en el Registro Mercantil</h3>
Para comenzar necesitas determinar cuál será el modelo de operación de tu empresa, que básicamente puede iniciarse de dos formas:<br />
<ol>
<li><b>De forma individual</b>: constituyendo una empresa mercantil propiedad de una sola persona</li>
<li><b>De forma colectiva o en sociedad: </b>que a su vez se divide en dos:</li>
<ul>
<li>Constituir una empresa en copropiedad, es decir que son varios copropietarios.</li>
<li>Constituir una sociedad mercantil</li>
</ul>
</ol>
<h4>
<b>Requisitos Para Constituir Una Empresa Mercantil</b></h4>
<ul>
<li>Formularios de registro</li>
<li>Copia del documento de identidad del propietario</li>
<li>Certificación contable autorizada por un contador certificado</li>
</ul>
<h4>
<b>Requisitos Para Constituir Una Sociedad Anónima</b></h4>
Este trámite de constitución se hace a través de un notario autorizado.<br />
<ul>
<li>Elaboración de acta de constitución</li>
<li>Elaboración de acta de nombramiento de representante legal</li>
<li>Gestión de patente de sociedades</li>
<li>Gestión de patente del registro mercantil</li>
<li>Depositar el equivalente al capital inicial</li>
</ul>
<h3>
Inscripción en el Seguro Social</h3>
<div>
Esta inscripción te permite construir una planilla de empleados y cumplir con los derechos y obligaciones en cuanto a cobertura de seguro que el estado les otorga.</div>
<ul>
<li>Inscripción del empresario en el Régimen de Trabajadores Autónomos </li>
<li>Inscripción de la empresa en la SS</li>
<li>Dar de alta de los empleados</li>
</ul>
<h2>
Trámites Para Abrir un Negocio en México</h2>
En México, la tramitología para abrir una nueva empresa ha mejorado significativamente.  Si bien en años pasados era muy complicado y burocrático, los gobiernos de años recientes han hecho esfuerzos significativos por modernizar el registro de empresas.  <br />
<br />
De acuerdo a <a href="http://espanol.doingbusiness.org/" target="_blank">Doing Busines</a>, una organización del Banco Mundial que analiza los procesos en 189 países, en México el promedio para abrir una empresa está alrededor de 6,3 días (dato 2016).<br />
<br />
Según la <a href="https://www.forbes.com.mx/5-tramites-para-abrir-tu-negocio-en-regla/">revista Forbes</a>, estos son los 5 trámites básicos que debes realizar para abrir tu negocio en México:<br />
<h3>
1. Permiso de Uso de Suelo</h3>
El Uso de Suelo en los estados del país se tramita en las cabeceras municipales y en el caso del Distrito Federal se realiza en la ventanilla única de cada delegación o en las oficinas de la Secretaría de Desarrollo Urbano. El trámite dura 5 días hábiles y el permiso tiene una vigencia de dos años y es fácilmente renovable.<br />
<br />
<h3>
2. Aviso de Declaración de Apertura de Establecimientos Mercantiles</h3>
Este es un trámite gratuito y se hace en la ventanilla única de las delegaciones o en las cabeceras municipales. En el caso del Distrito Federal y algunos estados también se puede hacer a través de Internet a través de la página <i>www.apertura.df.gob.mx</i> Es un trámite de un solo día.<br />
<br />
<h3>
3. Licencias de Funcionamiento</h3>
Los comercios que no venden alcohol y no están clasificados como de alto impacto, no requieren Licencia de Funcionamiento. Esta es para negocios que expenden bebidas alcohólicas, como restaurantes, bares y similares.<br />
<br />
Hay dos tipos de licencia: tipo A para restaurante y hoteles, y tipo B para bares y discotecas.  Los costos de las licencias varían de acuerdo a cada estado y tienen una vigencia de tres años, pero se pueden renovar fácilmente.<br />
<h3>
<br />
4.Autorización Para Anuncio Exterior</h3>
Este al igual que los trámites anteriores, se realiza en la ventanilla única de cada delegación o en las cabeceras municipales. El costo y tiempo para autorizar varía en cada estado, de acuerdo al tamaño y tipo de anuncio. En algunos lugares no se permiten anuncios luminosos y en algunas ciudades hay anuncios que de acuerdo a su contenido tienen restricciones.<br />
<h3>
<br />
5. La inscripción al Registro Federal de Contribuyentes</h3>
También debes darte de alta ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, bajo el régimen que mejor convenga a tu negocio, para ello, puedes consultar a un contador.<br />
<br />
En caso de ser persona moral, primero se debe registrar la Sociedad Mercantil ante la Secretaría de Economía.  Y esto puedes hacerlo hasta un mes después de abrir tu negocio.<br />
<br />
<h2>
Trámites Para Abrir un Negocio en Colombia</h2>
Colombia es otro país que ha tenido avances muy grandes y significativos en cuanto a lo que <i>inscripción de empresas</i> se refiere.<br />
<br />
Las entidades involucradas en el proceso son la DIAN, la Cámara de Comercio y una entidad bancaria. Un elevado número de empresas que se constituyen en Colombia son SAS (Sociedades por Acciones Simplificadas).<br />
<br />
De acuerdo a un estudio realizado por <a href="http://mprende.co/legal/10-pasos-para-crear-una-empresa-en-colombia">Revista M</a>, estos son los 10 pasos básicos para <i>abrir un negocio en Colombia</i>:<br />
<ol>
<li>Consulte que el nombre de su compañía esté disponible comercialmente</li>
<li>Prepare, redacte y suscriba los estatutos de la compañía. Éstos son el contrato que regulará la relación entre los socios; y  entre ellos y la sociedad (modelo SAS)</li>
<li>PRE-RUT.  En la Cámara de Comercio, puede tramitar  el  PRE-RUT antes de proceder al registro.</li>
<li>Inscripción en el Registro. En la Cámara de Comercio llevarán a cabo un estudio de legalidad de los estatutos; debe cancelar el impuesto de registro.</li>
<li>Debe proceder a abrir una cuenta bancaria.</li>
<li>Debe tramitar en la DIAN el RUT definitivo.</li>
<li>Llevar el RUT definitivo aportado por la DIAN a la Cámara de Comercio para que en el Certificado de existencia y representación legal de la compañía, ya no figure como provisional.</li>
<li>En la DIAN, se debe tramitar la resolución de facturación, en principio manual para emisión de facturas.</li>
<li>Debe solicitar la Inscripción de Libros de actas y accionistasen la Cámara de Comercio.</li>
<li>Se debe registrar a la empresa en el sistema de Seguridad Social, para poder contratar empleados.</li>
</ol>
<blockquote class="tr_bq">
Ver también: <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2015/01/14-negocios-rentables-en-colombia.html" target="_blank">14 Negocios Rentables en Colombia</a></blockquote>
<br />
<h2>
Ventajas de Legalizar tu Negocio</h2>
<ul>
<li>Facilita el acceso a créditos y financiamiento a través del sistema bancario o el gobierno</li>
<li>Operar en regla brinda más confianza y seguridad a tus clientes</li>
<li>Se incrementan las oportunidades de crecimiento ya que atraes negocios más formales</li>
<li>Tienes derechos a los cuales puedes acceder en caso de que estos sean amenazados</li>
</ul>
Como puedes apreciar, la mayoría son trámites muy sencillos y rápidos, que te permitirán <i>iniciar operaciones de tu negocio</i> en forma rápida y sin inconvenientes.<br />
<br />
Toma en cuenta que este post trata de trámites para establecimiento de empresas mercantiles. Si lo que estás pensando tiene que ver con sector industrial o fábricas, entonces son otros requisitos de los cuales hablaremos en otro post.

Trámites Para Abrir Un Negocio

Todos los emprendedores se enfrentan a muchos retos al momento de iniciar su actividad empresarial. Pero probablemente uno de los princip...

5 Tips Para Administrar Mejor Tu Negocio

<span style="font-size: large;"><b>Administrar un negocio </b>requiere un equilibrio perfecto entre visión, planificación y resolución de problemas del día a día.</span><br />
<br />
Planificar sin ejecutar eficientemente puede elevar tus costos y afectar la estabilidad financiera de tu empresa.  Y por otro lado, atender los pequeños requerimientos diarios sin dejar espacio a la proyección puede hacer que te desgastes en tareas poco importantes y que a la larga tu negocio se estanque.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrl6ZOYMqTxLw_FEmOf0LguFjHCWBAvLPAP6fnyt6a4C989le3ak2NnCKc6wAmmLdLJNiFBJ_hSVcQmMMkygmL9YbJKmyGvSSzP1dnPJeLS3HuuUXhb5QsqspkfsWk8OkOnXCGnPsLcNQ/s1600/5+tIPS.png" imageanchor="1" style=""><img alt="Administración Efectiva" border="0" data-original-height="315" data-original-width="560" height="157" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrl6ZOYMqTxLw_FEmOf0LguFjHCWBAvLPAP6fnyt6a4C989le3ak2NnCKc6wAmmLdLJNiFBJ_hSVcQmMMkygmL9YbJKmyGvSSzP1dnPJeLS3HuuUXhb5QsqspkfsWk8OkOnXCGnPsLcNQ/s280/5+tIPS.png" title="Administrar Mejor" width="280" /></a></div>
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Así que si te encuentras en una etapa en la cual necesitas afilar mejor tus estrategias administrativas para obtener mejores resultados, acá te comparto al menos <i>5 consejos valiosos para administrar mejor tu negocio.</i><br />
<br />
<h2>
1. Vuelve a estudiar tu plan de negocios</h2>
No archives tu <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2010/01/como-hacer-un-plan-de-negocio.html" target="_blank">plan de negocios</a> tan pronto superas tu etapa de apertura. Por el contrario, utilízalo como referencia para que tus estimados ahora reflejen la realidad.<br />
<br />
Evaluar constantemente inclusive las pequeñas alteraciones del mercado pueden requerir que modifiques y adaptes tu plan o desarrolles nuevos planes de contingencia.  Si no <a href="https://go.hotmart.com/B6506723I" target="_blank">tienes un plan</a>, acá puedes comenzar.<br />
<br />
<h2>
2. Administra bien tu tiempo</h2>
Es relevante aprender métodos que nos permitan administrarnos correctamente en el tiempo.<br />
<br />
Este factor suele ser la diferencia entre lograr objetivos o simplemente caer en un activismo improductivo que no te lleva a ninguna parte. La adecuada administración del tiempo aunado a la gestión del liderazgo personal son la formula perfecta para <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2017/05/como-ser-mas-productivo.html" target="_blank">aumentar la productividad</a> y liderar tu empesa hacia el éxito corporativo.<br />
<br />
Administrar más inteligentemente nuestras actividades laborales, profesionales, sociales, espirituales y familiares redundará positivamente en nuestra calidad de vida según nos lo indica Ricardo Ricardez, titular del taller Gestión en el Tiempo que se imparte en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (<a href="https://tec.mx/es" target="_blank">ITESM</a>). Fuente: <a href="https://www.entrepreneur.com/es" target="_blank">Entrepreneur en Español</a><br />
<br />
<h2>
3. Mira los números con detenimiento</h2>
Tus informes financieros proveen información determinante sobre la salud de tu negocio.<br />
<br />
Proyecta la liquidez con algunos meses de anticipación basándote en expectativas razonables de índicadores clave como:<br />
<ul>
<li>ventas e ingresos</li>
<li>demanda de tus productos y servicios</li>
<li>pagos recurrentes (por ejemplo, pagos de préstamos y alquiler) y</li>
<li>otros factores.</li>
</ul>
Al comparar la verdadera liquidez con tus proyecciones podrás encontrar factores de cambio que te ayudarán a mejorar tu desempeño.<br />
<br />
<h2>
4. Establece Objetivos</h2>
La administración efectiva demanda establece objetivos claros, concisos y medibles.  Por ejemplo: "<i>Incrementar las ventas</i>" no es una meta definida que concuerde con estas características porque es ambigua y poco mesurable.<br />
<br />
Es mucho más concreto decir: "Incrementar las ventas 20 por ciento en promedio durante el trimestre julio-septiembre". Fuente: Entrepreneur<br />
<br />
<h2>
5. Delega las tareas que consumen mucho tiempo</h2>
Un <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2014/07/11-buenas-ideas-para-hacer-crecer-tu.html" target="_blank">negocio en expansión</a> seguramente demandará más de tu tiempo. Por eso es importante que identifiques a tus colaboradores que cuentan con la mayor capacidad de manejar esas responsabilidades diarias y administrativas.<br />
<br />
Ellos apreciarán la oportunidad de crecer personal y profesionalmente y tú tendrás libertad para concentrarte en el camino frente a ti.<br />
<br />
Si comienzas a practicar mejor estos tips, seguramente tus habilidades de administración mejorarán significativamente. <br />
Adicionalmente te dejo una infografía que dejará aún más claros estos conceptos sobre la <i>administración efectiva</i>.<br />
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcmBi8U_XV4UQ86Doh_ouHMBKwU4HW1fX76rTSVDRfPXD2uSxaCGUfx-Mr_q9GM0B68DreVdiX50-bvr1iTIhG7gJ4qE7kgDBblHGnl2bt1oST9i1VPbqswxKQtiQdp57tJM16DZoFdow/s1600/Infograf%25C3%25ADa+5+tips+560.png" imageanchor="1" style=""><img alt="Infografía" border="0" data-original-height="1400" data-original-width="560" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjcmBi8U_XV4UQ86Doh_ouHMBKwU4HW1fX76rTSVDRfPXD2uSxaCGUfx-Mr_q9GM0B68DreVdiX50-bvr1iTIhG7gJ4qE7kgDBblHGnl2bt1oST9i1VPbqswxKQtiQdp57tJM16DZoFdow/s1600/Infograf%25C3%25ADa+5+tips+560.png" title="Infografía" /></a></div>
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5 Tips Para Administrar Mejor Tu Negocio

Administrar un negocio requiere un equilibrio perfecto entre visión, planificación y resolución de problemas del día a día. Planificar sin...

5 Errores Organizacionales Por Los Que El Tiempo NO Te Alcanza

<span style="font-size: large;">Quizá te levantaste pensando: - hoy voy a terminar todos los pendientes que tengo -.</span><br />
<br />
<span style="color: blue;"><span style="background-color: white; font-family: "open sans"; font-size: 15px;">Autora Invitada: </span><b style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: "open sans"; font-size: 15px; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; transition: color 0.2s; vertical-align: baseline;"><a href="http://www.twitter.com/susettesolorzan" style="border: 0px; box-sizing: border-box; font-family: inherit; font-size: inherit; font-stretch: inherit; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; outline: none; padding: 0px; text-decoration-line: none; transition: all 0.25s; vertical-align: baseline;" target="_blank">Susette Solórzano</a></b></span><br />
<br />
Hoy es el día en que no dejaré que nada se interponga entre mi lista de pendientes y terminarla. Saldré temprano y podré tener un descanso.<br />
<br />
Ahora, son las 10 de la noche, estás enfrente de tu computadora y apenas lograste tachar 3 pendientes de tu lista. No tienes idea que hiciste con tu <i>tiempo</i> y quisieras que el día tuviera 48 horas.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsXfIuahtzf9JSeXcJ0oiQX_40mNTzEhbq4SzBPx_JVFbGxN_5fyRjjapGjZqOyZq7VY-iLu7XNpy1_WWTpQDu5R3DNTyhHSY1j1G_AaGjZ1kRpP8_ryHm_ikFljXalrtApBrbfKteMeY/s1600/5+Errores+Organizacionales.png" imageanchor="1" style=""><img alt="Manejo del Tiempo" border="0" data-original-height="236" data-original-width="420" height="156" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgsXfIuahtzf9JSeXcJ0oiQX_40mNTzEhbq4SzBPx_JVFbGxN_5fyRjjapGjZqOyZq7VY-iLu7XNpy1_WWTpQDu5R3DNTyhHSY1j1G_AaGjZ1kRpP8_ryHm_ikFljXalrtApBrbfKteMeY/s280/5+Errores+Organizacionales.png" title="Errorres Organizacionales" width="280" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><br />
El problema de la falta de <i>productividad</i> y el bajo desempeño es que <b>queremos hacer de todo y no nos alcanza el tiempo.</b><br />
<br />
Cometemos errores a lo largo del día porque no sabemos cómo ser organizados y trabajar de manera eficiente en esta nueva era de <b>innovación y tecnología.</b><br />
<br />
No es tu culpa, es un problema que afecta a la mayoría de creativos e innovadores. Vivimos en una época donde la rapidez y quien esta en constante movimiento es admirado y reconocido. Las horas de trabajo son de 10 a 12 horas y estos son los “ejecutivos exitosos”.<br />
<br />
Hay docenas y docenas de <a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2013/10/ideas-estrategia-exitosa-en-redes-sociales.html" target="_blank">redes sociales y canales de información</a> que demandan nuestra atención y sentimos que no podemos mantener el paso con tantos correos, artículos, posts y mensajes que nos atacan todo el día.<br />
<br />
El problema es que nadie nos ha enseñado como trabajar en esta nueva <i>era de negocios</i>. Piénsalo bien, todos sabemos que los métodos que nos enseñan en el colegio, la universidad, incluso en los trabajos corporativos están completamente desactualizados.<br />
<br />
Son métodos creados hace más de 50 años en una era industrial, donde lo importante eran las jornadas de trabajo de 8 horas y que la línea de producción fuera eficiente.<br />
<br />
Esas técnicas se siguen utilizando en nuestra era, en la que todo ha cambiado. Vivimos en una era en la que somos capaces de crear cosas nunca antes vistas. Tenemos el poder de la comunicación a nivel global, en tiempo real y tenemos toda la información que necesitamos a un click de distancia.<br />
<br />
La tecnología nos ha dado la “ilusión” de que somos más eficientes.<br />
<br />
Es todo lo contrario. Los niveles de desorganización y pérdida de tiempo en los <b>emprendendores creativos</b> es enorme a pesar de los grandes avances en la tecnología y todas la herramienta que tenemos a nuestra disposición.<br />
<br />
Habrán algunas personas que pensarán, “bueno no hay mucho que hacer, así es la vida. En estos tiempos si te quedas atrás no puedes sobresalir.”<br />
<br />
Este mundo digital que nos exige que estemos involucrados en todas las actividades que se nos ponen enfrente.<br />
<br />
Porque, claro, si las personas más exitosas tienen tiempo para hacer ejercicio 2 horas, leer 2 libros por semana, descansar Y tienen 15 diferentes proyectos, familia y amigos… oye! ¿porque yo no lo puedo hacer también, correcto?<br />
<br />
No exactamente… Claro que todos queremos tener una vida plena, estar sanos y disfrutar de nuestra familia y amigos, sin embargo, hemos caído en la trampa del <i>éxito instantáneo</i>, del: “puedes ser todo lo que te propongas en la vida” y eso nos ha llevado a comprometernos hasta el cansancio por lograr el más alto reconocimiento: <b>ser considerado “exitoso”.</b><br />
<br />
El ritmo de trabajo lo demanda sin embargo estos hábitos y prácticas han hecho que nuestra calidad de vida vaya decayendo rápidamente.<br />
<br />
¿Te has preguntado porqué pasa esto?<br />
<br />
Es porque tenemos malos hábitos y le damos prioridad a las cosas equivocadas. Sacrificamos la calidad por la cantidad, pensamos que invirtiendo largas horas vamos a producir mas cuando ese es uno de los grandes errores que afectan nuestra productividad.<br />
<br />
Las horas del día no te alcanzan para todo el trabajo que tienes que sacar adelante. La presión es muy grande para sobresalir y muchas veces, las personas más importantes en tu vida son las que pagan las consecuencias de tu <i>falta de tiempo</i>.<br />
<br />
Creo que la manera más fácil de entender porque no te alcanza el tiempo es analizando esta gráfica:<br />
<h2>PRINCIPIO DE ESCASEZ DEL TIEMPO</h2><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW2YYyYq2jD3aVjoar9q729hZq5W8PeVz5aoa7_LNTNDtNlkUyw7SkK0DXALbfHMjZ_lKNKMLKBIwkGGi0EUd7zsETYEZeoxP-2k1a54fmX3XWk_yM9wYVJLze8_B-Lpyf-DKXoyZeALM/s1600/Principio-de-escasez-de-768x402+%25281%2529.png" imageanchor="1" style=""><img alt="Principio Escasez del Tiempo" border="0" data-original-height="402" data-original-width="768" height="145" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjW2YYyYq2jD3aVjoar9q729hZq5W8PeVz5aoa7_LNTNDtNlkUyw7SkK0DXALbfHMjZ_lKNKMLKBIwkGGi0EUd7zsETYEZeoxP-2k1a54fmX3XWk_yM9wYVJLze8_B-Lpyf-DKXoyZeALM/s280/Principio-de-escasez-de-768x402+%25281%2529.png" title="Principio Escasez del Tiempo" width="280" /></a></div><br />
A medida que las urgencias nos llevan de un lado a otro, se convierte cada vez más difícil encontrar un momento de tranquilidad para hacer las cosas que en realidad queremos hacer. La presión es muy grande.<br />
<br />
Este concepto nos ha robado, nos ha convertido en una fuerza laboral empeñada en ser multitasking a la expensa de nuestra salud, felicidad y relaciones personales.<br />
<br />
<i>El tiempo es el recurso más importante que tenemos</i>. Como lo utilizamos es la clave para lograr nuestros más grandes sueños y avanzar significativamente en los proyectos más importantes. Si lo invertimos mal, podemos pasar mas de una década de nuestra vida haciendo mucho de nada.<br />
<br />
Hay una verdad elemental que necesitas entender: <b>El tiempo no te alcanza</b> porque no tienes las técnicas, estrategias y herramientas para organizarte de manera efectiva y al seguir utilizando las mismas técnicas vives en un circulo vicioso de improductividad.<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq"><span style="font-size: large;">David Allen, autor de Getting Things Done dice: “Puedes hacer cualquier cosa pero no todas las cosas”.</span></blockquote><br />
Te preguntarás ¿cuales son esos grandes errores que estoy cometiendo que me impiden estar organizado, <b>utilizar mejor mi tiempo</b> y enfocarme en actividades que den resultados?<br />
<br />
<h2>LOS 5 GRANDES ERRORES DE ORGANIZACIÓN</h2><br />
Todos tienen que ver con el hecho que tenemos malos hábitos.<br />
<br />
<h3>Error #1: Tener un flujo de trabajo reactivo.</h3><br />
Tu mamá hizo un gran trabajo cuando te enseño a ser educado y contestar cuando te hablan. Nos da pena ser “maleducados” y no contestar o ayudar a alguien.<br />
<br />
Creo que lo hemos llevado a un extremo cuando abrimos el correo y encontramos solicitudes de todo tipo. Creemos que estamos obligados a contestar cada correo, a ayudar a todos los que piden nuestra ayuda y atender todas las reuniones a las que nos invitan.<br />
<br />
Esto nos lleva a dedicarle <b>tiempo productivo</b> a cualquier tarea o persona que solicite nuestra atención. No todas las solicitudes que recibes están directamente relacionadas con tus más grandes objetivos y mientras más solicitudes atiendas, más te alejas de tus metas.<br />
<br />
El trabajar de manera reactiva quiere decir que no tienes claridad en tus prioridades.<br />
<br />
Al no tener claras tus prioridades, todo es prioridad. Respondemos al ambiente y demandas de otros, somos reactivos en lugar de <b>ser pro-activos con nuestro tiempo</b>.<br />
<br />
<h3>Error #2: No cuidar de tu tiempo creativo.</h3><br />
Todos nos creemos robots o máquinas con fuentes de energía interminables y lamentablemente estamos muy equivocados. Tu mente consume al rededor del 20% de la energía total de tu cuerpo, eso quiere decir que cada vez que ponemos nuestra atención en algo, nuestra energía y enfoque van disminuyendo.<br />
<br />
La mayoría de personas no toma en cuenta este dato al momento de trabajar, no conocen cuando sus niveles de energía son óptimos para realizar el trabajo más importante, el que requiere mucha más energía y enfoque.<br />
<br />
Simplemente “trabajan” dejando que su energía y enfoque se escapen en tareas de poco impacto.<br />
<br />
<h3>Error #3: No tener una rutina sólida.</h3><br />
Tanto Mark Zuckerberg de Facebook; Richard Branson de Virgin Group;  Ariana Huffington, fundadora de Huffington Post; Jack Dorsey, fundador de Twitter e Indra Nooyi, CEO de Pepsico todos cuentan con una rutina de trabajo que les permite se más efectivos con su tiempo y energía.<br />
<br />
Esa rutina empieza a primera hora de la mañana, no cuando se sientan en frente de  su computadora. Son hábitos y acciones que realizan durante las primeras horas del día que les permiten trabajar en su mentalidad, cuidar de su salud y enfocarse en prioridades ANTES  de salir de su casa y entrar en el mundo caótico en el que trabajan.<br />
<br />
Esto les da una ventaja pues trabajar a nivel personal, están preparando el terreno para elevar sus niveles de enfoque y tener la mentalidad correcta con lo cual están más aptos para afrontar las urgencias e imprevistos del día a día.<br />
<br />
<a href="http://www.1000ideasdenegocios.com/2017/05/como-ser-mas-productivo.html" target="_blank">La Productividad empieza en tu mente</a>. Cómo cuidas tu mente para que ésta sea más eficiente y como cuidas tu cuerpo para mantener los niveles de energía adecuados son determinantes en tus resultados a corto y largo plazo.<br />
<br />
<h3>Error #4: Dejar que las interrupciones gobiernen tu día.</h3><br />
Las interrupciones vienen en forma de mensajes, silbidos cada vez que llega un twit, notificaciones de correo, notificaciones de Facebook, whatssapps, etc. Cada uno demandando nuestra atención.<br />
<br />
Cada vez que dejamos de prestarle atención a una tarea y le damos atención a una notificación, tardamos entre 3 – 5 minutos tratando de recuperar la atención para seguir con la primera tarea.<br />
<br />
Si sumamos el tiempo que perdemos brincando de una tarea a cada notificación, perdemos horas de <i>valioso tiempo</i> por culpa de las interrupciones.<br />
<br />
¿Es en realidad necesario contestar cada mensaje? ¿Cada meme enviado en whatssapp? ¿Es necesario salir corriendo a ver que dice ese nuevo correo?<br />
<br />
Si de verdad fueran urgencias, de seguro recibes una llamada. Nadie se comunicará contigo a través de un mensaje si es algo urgente.<br />
<br />
<h3>Error #5: Multitasking.</h3><br />
El multitasking es un mito, no existe. Sin embargo estamos empeñados en que somos más efectivos porque tenemos 3 ventanas abiertas y “trabajamos” en las 3 al mismo tiempo.<br />
<br />
Es imposible para una persona ponerle atención a 2 personas simultáneamente. No podemos trabajar en dos cosas de manera simultánea. Solo podemos trabajar en una a la vez.<br />
<br />
Saltando de una a otra lo único que estamos haciendo es perdiendo valioso tiempo en recuperar el enfoque y flujo que llevábamos. Sin contar que es mucho más fácil cometer errores cuando nuestro enfoque no es el correcto.<br />
<br />
Querer hacerlo todo al mismo tiempo es una receta para no terminar de hacer nada.<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq"><span style="font-size: large;">Tu falta de tiempo radica en tus hábitos, en cómo organizas tu día y las estrategias que aplicas en tu trabajo para optimizarlo.</span></blockquote><br />
Ahora te invito a que hagas una auto-evaluación muy honesta, de 1 a 5:<br />
<ul><li>¿Reacciono a mi ambiente en lugar de centrarme solo en mis prioridades?</li>
<li>¿Destino tiempo específico en mi calendario para trabajar en los proyectos más importantes?</li>
<li>¿Tengo una rutina y hábitos para mantener una mentalidad positiva y cuidar de mi salud?</li>
<li>¿Mantengo mi celular a la mano y contesto todas las notificaciones que recibo?</li>
<li>¿Mi ordenador es una gran colección de ventanas abiertas?</li>
</ul><br />
Si tu puntuación en cada una es 3 o más empieza por evaluar ¿cómo puedes organizar tu día para minimizar estos errores?<br />
<br />
La organización y <i>optimizar tu uso del tiempo</i> es importante porque no importa que tantas ideas tengas o si tu negocio genera si no tienes un sistema de organización y las herramientas para <b>optimizar el tiempo</b> puede que tanto tu negocio como tu vida personal sufran golpes muy duros.<br />
<br />
<u><span style="background-color: white; color: #444444; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px;">Acerca de </span><b style="border: 0px; box-sizing: border-box; color: #444444; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px; font-stretch: inherit; font-variant-numeric: inherit; line-height: inherit; margin: 0px; padding: 0px; transition: color 0.2s; vertical-align: baseline;">Susette Solorzano</b></u><span style="background-color: white; color: #444444; font-family: "Open Sans"; font-size: 15px;"><u>:</u> Emprendedora y fundadora de <a href="https://www.geniusassistant.com/" target="_blank">Genius Assistant</a>, programa intensivo basado en técnicas de productividad personal. Licenciada en Mercadotecnia y especialista en técnicas de productividad personal para Directivos, Empresarios, Ejecutivos y Asistentes Personales.</span>

5 Errores Organizacionales Por Los Que El Tiempo NO Te Alcanza

Quizá te levantaste pensando: - hoy voy a terminar todos los pendientes que tengo -. Autora Invitada: Susette Solórzano Hoy es el día en...