53 Factores que Pueden Matar un Negocio

Iniciar un negocio requiere mucho tiempo, dinero, esfuerzo y trabajo.

A muchos emprendedores de hecho les toma años planear esa empresa con la que tanto sueñan. Superar el temor, reunir el coraje y tener la determinación para finalmente abrir las puertas es casi una hazaña.

Sin embargo, hay muchos factores que pueden matar tu negocio, algunos que lo hacen lentamente y otros que podrían quebrarlo antes de que siquiera te des cuenta.


Factores Administrativos
  1. Falta de controles internos
  2. No tener un presupuesto mensual de gastos
  3. Ligereza para el manejo de las finanzas
  4. Gastos excesivos o desmedidos
  5. Demasiados gastos hormiga
  6. Ubicación de la empresa poco conveniente
Factores Financieros
  1. Falta de políticas financieras
  2. No tener un presupuesto anual de gastos
  3. No contar con un plan de inversiones
  4. Falta de planes de ahorro y reducción de gastos
  5. Exceso de gastos innecesarios
  6. Ausencia de un buen sistema de cobros
Factores de Liderazgo
  1. Falta de lideres en la empresa
  2. No conformar un buen equipo
  3. Equipos mal acoplados para realizar el trabajo
  4. Riñas, contiendas y rivalidades en los equipos
  5. Poca o nula cultura corporativa
  6. Falta de visión
  7. Falta de una misión
  8. Personal desmotivado y sin propósitos
  9. Mentalidad extremadamente conservadora para la toma de decisiones
  10. Falta de actualización
  11. Temor al uso de las herramientas tecnológicas
  12. No escuchar a los empleados
  13. Falta de auto-análisis en los resultados trimestrales y anuales
  14. No se toman decisiones firmes y determinantes
Factores relacionados con las Ventas
  1. Malos vendedores
  2. Deficiente supervisión de los equipos de ventas
  3. Falta de capacitación regular a los vendedores
  4. Deficiente servicio post-venta
  5. Carencia de estrategias de mercadeo y ventas
Factores Relacionados con el Producto
  1. Poco control de calidad Productos
  2. Deficientes mecanismos para reclamos de garantías
  3. Mal manejo de costos y materias primas
  4. Excesivos costos de producción
  5. Mala presentación del producto
  6. Deficiente estrategia de mercadeo de la marca
Factores Relacionados con los Servicios
  1. Mal servicio al cliente
  2. Deficiente o inexistente departamento de reclamos
  3. Soluciones lentas
  4. Burocracia
Factores Humanos
  1. Mala comunicación entre empleados
  2. Políticas salariales deficientes
  3. No contar con una adecuada selección del personal
  4. Depender de personal poco capacitado
  5. Falta de políticas internas de desarrollo
  6. Mal trato al personal
  7. Explotación
Factores Externos
  1. Imposición o incremento de impuestos
  2. Inseguridad y delincuencia
  3. Políticas nacionales que afectan los mercados
  4. Competencia desleal
  5. Inflación
Hay muchos factores más que pueden matar un negocio y que conviene analizar, sin embargo, la pregunta obligada que debemos hacernos es ¿quién es el verdadero responsable o los culpables de que las empresas se vean debilitadas? Y si bien es cierto que hay factores externos, el porcentaje de negocios que se ven afectados por estos, son mucho menores al 10%.

Así pues, los verdaderos culpables, aunque suene duro, casi siempre están dentro del negocio y suelen ser quienes tienen las riendas del mismo y los únicos que afortunadamente tienen también la posibilidad de rescatar su negocio a tiempo.

¿Según tu experiencia, que otros factores pueden afectar severamente a una empresa?
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7 comentarios

comentarios
Anónimo
11 febrero, 2012 delete

muy bueno despues lo leo con mas tiempo muy bueno tu blog lo sigo a menudo, aunque nunca me respondiste ningun comentario en facebook :( Soy daniel ganz uno de los seguidores en face
Muy buen blog, ayuda mucho y abre la mente a nuevas ideas saludos

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11 febrero, 2012 delete

ya veo, tengo que mejorar los factores administrativos de mi negocio, ya que eso me tiene a la deriva. que buen articulo ;)

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Anónimo
11 febrero, 2012 delete

Estimado Edwin quiero saber cuáles son los detalles más importantes o que no se deben pasar por alto al adquirir una franquicia.

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13 febrero, 2012 delete

Estimado Daniel Ganz,
lamento que no haya respondido algunos mensajes, créeme que hago el intento pero recibo cientos de mensajes al día y no siempre logro atender a todo el mundo. Aún así aprecio que sigas el blog. Mis mejores deseos de éxito para ti.

Roberth,
ánimo y siempre es posible enmendar el rumbo.

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14 febrero, 2012 delete

Muy interesante! Sobre todo considerando que salvo los externos, se supone que uno tenga control o influencia directa sobre TODOS los otros factores mencionados.

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Anónimo
28 febrero, 2012 delete

Gaby, Cd. México
En primer lugar: agradecida por tu labor! Me podrías comentar sobre el negocio de Cafetería con servicio de Wi-Fi. Tengo interés en iniciar un negocio con estos elementos. Gracias.

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14 marzo, 2013 delete

Gracias por preocuparte por aclarar la mente de los que soñamos con independencia economica sin fundamentarnos en como hacerlo.

realmente puedo decir q a mi lo que mas puede matar mi negocio es la rutina del mismo proceder diario. te cuento tengo una veterinaria y por desgracia encuentro mucha monotonia en el tema, por esta razon quiero tener otros negocios diferentes que me requieran menos de mas actividades en el dia y que puedan ser manejados casi sin tener que obligar mi tiempo completo a este.

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