Los 11 Peores Errores al Emprender

Por 27.10.12
Cuando emprendemos un negocio no siempre todo sale como quisiéramos y esto es algo que debemos aceptar como normal pues parte de la experiencia emprendedora consiste justamente en eso, en sortear con coraje y creatividad toda una serie de circunstancias que nos llevarán al éxito.

Aprender a encontrar soluciones a los problemas es probablemente la cualidad más importante de toda persona que sueña con construir una empresa. Y esta cualidad debe hacerse presente desde la etapa de planificación, en el día a día y a lo largo de toda la operación del negocio.

Minimizar los errores es posible pues cuanto mejor sea el proceso de planificación, menores serán las probabilidades de fallar.

Hace algunos días solicité su colaboración a nuestros seguidores de la página de 1000 ideas de ngocios en facebook para que aportaran, de acuerdo a su experiencia lo que ellos dirían que ha sido "su peor error al emprender".

Las respuestas no se hicieron esperar y considero que en cada una de ellas hay una enorme fuente de sabiduría que podemos obtener. La vivencia de cada persona en particular es algo que atesoro mucho y en resumen, estos son los peores errores que se cometen al emprender:


1. No comenzar por temor o miedo al fracaso
  • Yaneth Lozano Miedo al fracaso
  • La Karlita Gomez no emprender, no lanzarme. Inseguridad por la falta de capacitación!
  • Lisa Mejia No comenzar por el miedo a fracasar y quedarme solo con las ideas en mi cabeza.
  • Mily Ruiz tardarme tanto en esperar el momento adecuado.... al final puse mi negocio cuando menos lo esperaba... cuando menos dinero tenia, cuando menos tiempo tenia... pero cuando MAS GANAS TENIA !! ESE FUE MI MOMENTO ;)
  • Cristian Patricio Ilufi Briceño El temor porque te frena
  • Jose Urdaneta Saber que tengo que hacer, y no hacerlo, por procrastinar....
  • Javier Gallardo Sánchez Tener miedo a un cliente
2. No hacer un estudio previo y enfocar el negocio al mercado incorrecto
  • Jose A Cruz Velarde Salir al mercado enfocándome hacia un segmento especifico con el precio incorrecto.
  • Paula Assale No haber planificado como y donde poner el negocio lo abrí en un lugar x una oportunidad no x elección y tengo que hacer esfuerzos gigantes para hacerlo funcionar porque es una zona complicada para mi rubro y eso que no tengo competencia
  • Nelson Chinchilla Me gustaba mucho la idea pero no hice estudio de mercado, me confié de mi intuición nada mas...
  • Sergio LeCorp El peor error fue no investigar suficiente sobre mi nicho de mercado, uno debe saber que es lo que el cliente considera como calidad y que no. de esta forma uno puede ser más asertivo en lo que vende y cómo lo vende.
  • Patricia Medina Fuentes No enfocarse...
  • Jackye Araujo No se puede iniciar un negocio , si no conoce el mercado/target , si no tiene suficiente información de los productos o servicios que prestará , si no se especializa en su área , si no se capacita y actualiza constantemente ...
  • Mario Villca Jr. Subestimar el estudio de mercado, es tan clave que a veces suponemos que la gente comprará o usará nuestros servicios, y luego no damos cuenta de que nos lanzamos a una piscina sin agua.
  • Sandra Grishenkova Hacer una inversión inicial más grande de lo que debería, esperando grandes ventas y después tardar más tiempo del estimado en recuperarla
  • Miguel Alberto Diramz Brincarme el estudio de mercado
  • Mateo Pejkovic no hacer un buen estudio de mercado
  • Sandra Adela Chaves Ser demasiado realista, hay que tomar el riesgo y planear al largo plazo sin esperar que todo sea perfecto ..... el mercado no da espera
  • Hector Eduardo Hernandez Mata Poner precios muy bajos, lo cual me ha impedido ahorrar para mejorar el servicio
3. Elegir mal a tus socios en el negocio o no establecer acuerdos por escrito
  • Randi Roberto Mendoza asociarme con alguien que no entendía ni lo básico del negocio, ni siquiera de contabilidad, me asocie con esa persona porque ella tenia el capital, y yo solamente la idea y el conocimiento
  • Diego Cardenas hacer sociedad con amigos..
  • Romilio Flores Yo aprendí que los negocios que se firman entre amigos, terminan entre abogados y que los negocios que se firman entre abogados, terminan entre amigos...
  • Nora Campos Incluir a los hijos y amistades
  • Manuel Sanz Dejarlo en manos de familiares. .
  • لوئیس سالامانکا Entrar en socia con un "amigo" y confiar en su palabra. con eso aprendí que TODO negocio debe ser por escrito, así se evitan dolores de cabeza
  • Felipe Neira Ramirez Asociarme con amigos.
  • Lugo Hector INCLUIR A TU PAREJA Y PENSAR QUE NO NECESITAS UN SISTEMA
  • Mario Edgardo Gonzalez las sociedades, creo q el peor error de una persona es confiar en las personas equivocadas cuando de negocios se trata son mas peligrosas de lo q parecen
  • Dennis Ludena Confiar en un socio que la final me clavo el puñal por la espalda.
  • Paola Mariño Vega El no compartir la en misma medida y necesidad la ganancia de mi negocio ... yo lo hacia para ganarme la vida ... mi exsocia lo hacia por "hobby", y no me di cuenta hasta que se hicieron evidentes las diferencias de intereses, actitudes y faltas en el trabajo de su parte.
4. No perseverar o darse por vencido muy pronto
  • Saul Isaias Boche Velasquez Darme por vencido muy pronto !!
  • Sack CanBel Dejar que otros te quiten el animo de emprender
  • Kevin Andres Benedetti Hernandez No perseverar y ser enfocado :(
  • Edson Arantes no persistir perder constancia y enfoque es el peor error que uno puede cometer..no es caso..! :)
5. No ser un experto en el negocio o no capacitarse lo suficiente
  • Stephanie Sofia Emprender un negocio del que no sepas nada, porque dependes de otra gente, hay que aprender a hacer perfectamente el giro de tú negocio para que en cualquier circunstancia puedas sacarlo adelante
  • Hugo Barrera Chico Entrar a la venta de abarrotes sin tener ni siquiera un proveedor y tener que volar a los mayoristas para tener productos en la tienda
  • Juan Carlos Vargas Tellez El desconocimiento en un principio, después aprender el liderazgo que siento es la parte medular de todo esto, porque tiene uno que disciplinarse uno mismo para crecer.
  • Valeria Torres No haberme Informado Mas acerca de lo que pretendía.
  • Laura Ibañez en no saber nada de nada, en donde me metía igual tenia 22 años jaja era una boluda total hoy lo sigo siendo pero he aprendido un montón!!!
  • Mair Gwenllian Williams Comenzar a invertir en un negocio que no conoces a fondo
  • Yuly Andrea Rodriguez Quiñonez Confiar mas en los asesores q en la intuición personal
  • Jorge Ibañez creer que lo sabia todo... ahora no hago mas que aprender de todo y todos ;)
  • Cesar Rojas pues no gustarme el negocio que emprendí
  • Alvaro Gamboa Pretel Pretender ser experto en todo, y no usar el apalancamiento.

6. Mal uso del dinero o fallas en el manejo de las finanzas
  • Mac Lopez creer que el dinero no se gasta :P
  • Tony Gonzalez NO LLEVAR UN CONTROL DE INGRESOS E INGRESOS PARA PODER DETERMINAR LA VIABILIDAD DEL NEGOCIO
  • Miler Eduardo Caceres Santacruz invertir mal y haciendo malos gastos o innecesarios
  • Alex Carrillito Pedir crédito en los bancos fue catastrófico los intereses terminaron por matarme, no se debe jugar con los bancos ellos no son conscientes para esperar y pasas a hacer esclavo de los intereses y es imposible revertirlo cuando ellos están encima, ni siquiera puedes dormir tranquilo pensando en la presión que ellos ejercen.
  • Rafa Balderas Gastar mas de lo que debes, y en cosas no necesarias. Al tener un negocio entra dinero he aprendido que debes tomar en cuenta que no todo el dinero es tuyo, hay que saberlo administrar para no darle en la torre al capital. Es difícil y cuesta mucho trabajo y sudor volver a levantarse
  • Oscar Medina Iniciar con créditos, sobreestimar el mercado y caer en la trampa de que si "el cliente es grande es bueno". Terminas con márgenes irrisorios y ademas resultas financiando a los que si tienen el dinero.
  • Tato Issack Muchos que van desde una mala plantación estratégica hasta una mala decisión a la hora de una inversión financiera, pero en un tiempo he de confesar que pensé que no servia para esto, un sin fin de sentimientos como el de fracasado, y justificaciones absurdas para no responsabilizarme de las cosas, en fin hoy en día me doy cuenta que solo fueron aprendizajes y que todos eso intentos de negocios fueron importantes y necesarios para poder educarme y aprender cosas que o te enseñan en la escuela.
  • Gustavo Emilio Bonacci Realizar un buen presupuesto de marketing, antes del lanzamiento
  • Elizabeth Aguilar Tuve un negocio de tenis por 8 años.....y gane mucho pero todo se acabo en carros viajes créditos empece otro y me robaron en la noche por no tener seguridad....llevo 2 años con uno nuevo, y apenas estoy aprendiendo que aún no es tiempo de gastar....y que mientras despega bien debo ser cuidadosa con lo que gasto e aprendido en que invertir y en que no....mucho tiempo para aprender pero es verdad lo que dice la biblia guardar cuando hay vacas gordas porque vendrán tiempos de vacas flacas :)
  • Tatiana Sierra al principio creía que la ganancia era mi pago, :/ o sea o era ganancia o era mi sueldo, al final no era ninguna de las dos porque gastaba todo eso y aparte hasta lo q no tenia ni en mis bolsillos, me la pasaba comprando materiales para trabajar :/
  • Amparito De Lourdes B Mezclar el dinero de la empresa con el personal y viceversa
7. Falta de planificación, pasión y determinación en el proceso
  • Adan Escobar Entusiasmarme tanto que no medí el lado de la mesura y la realidad....
  • Main Friend No tomarlo enserio solo como un pasatiempo :-/
  • Edson Arantes ser confiado y no tener segundas opciones a la mano
  • Matías Suárez No hacer un buen cálculo financiero hasta el final del proyecto, sin contemplar la espalda que debía tener hasta su desarrollo.
  • Ma Del Pi No consultar a Dios que es el mejor empresario, Gerente de todo el universo. Cuando a mis 47 años empecé a aplicar en mi profesión los principios bíblicos todo empezó a funcionar, no por arte de magia, sino por actos de fe.
  • Chinoo Villacreses confiar, confiar, confiar.. dar la plata antes de recibir la mercadería , confiar, confiar, confiar en unos desquiciados .. 5mil dolares perdidos en segundos.. " todo lo solido se desvanece en el aire"
  • Fernando Rios Mendoza No tener una meta clara y falta de disciplina.
  • Tony Nuila No tener pasión por lo que he hecho y dejarlo a medias, esto me esta costando caro! !! Aunque no me rindo y sigo en la lucha
  • Matias Mesa Calcular mal la inversión inicial
  • Carmen Gonzalez indecisiones.... pueden ser fatal a la hora de querer emprender algo nuevo!!
  • Jorge Rios Animarse sin tener los conocimientos y herramientas básicas.
  • Carlita Moris Pensar que se puede emprender sin necesidad de invertir en cosas pequeñas que a la larga resultan ser como una semilla que luego crecerá...
  • Marina Leal Real No planificar los pedidos a los proveedores, pedir todo lo que te encargaban.
  • Silvia Lamas Para mi fue el no saber exactamente lo que quería porque cuando sabes lo que quieres lo demás se da por añadidura y hacer lo que te gusta y todavía te paguen por ello es lo maximo¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡
  • Nicolás Moncada Henríquez No actuar con proactividad
  • Auren Lopez Una visión clara y la disciplina para seguirla, a sabiendas de que habría contratiempos
  • Carlos Antulio de Leon Cuando el negocio alcanzo un buen desempeño (gracias a una buena planificacion). Decidi emprender tres o cuatro negocios mas improvisadamente. Estos cual parasitos mataron al primero
  • Emilia Nava poner una sucursal de mi farmacia con mis últimos ahorros en un lugar que no tenia estacionamiento y el local se metiera agua por la calle ,ademas que el dueño era tan problemático,que a los tres meses ,lo quitamos
8. Problemas con el manejo del recurso humano o con proveedores
  • Julie Sparrow más que error es un problema...La rotación de personal...
  • Tienda Nativo Confiar en un Importador, sin verificar su solidez, y luego ser estafada :( aunque sigo con mi proyecto, eso solo fue una caída
  • Nacho Villuendas El peor error que cometí en mi comienzo fue delegar en las personas equivocadas.
  • Nicolás García Confiar en gente que realmente no conocía .. y principalmente tomar decisiones sin analizar correctamente sus consecuencias... hoy después de haber tenido un fracaso me cuesta arrancar de vuelta, estoy trabajando como empleado pero se que no va conmigo.. en algún momento venceré los miedos...
  • Mario Ponce No evaluar adecuadamente a tu proveedor de servicios.
  • Jaime Esquivel Confiar demasiado en las personas.
  • Edu Campos-Roca No ser celoso con mí negocio y confiar en personas que solo querian aprovecharse del exito de uno..
  • Valentina Acosta Boschetti no informarme bien sobre el producto ni la forma de gestionar y rodearme de personas negativas y que no aportaban
  • Alvaro Pedroza Una orden no supervisada vale pa pura ching... No supongas, asegúrate de que las cosas sucedan..
  • Jackye Araujo Si no tiene el talento impulsor hacia esa actividad para resistir las crisis o, cuando las cosas no salgan como esperaba, al igual que contratar personal sin talento sin nociones basicas de calidad en servicio , si no delega!... si no esta enfocado...
  • Marcela Gutierrez No tener el personal adecuado,para lo que se necesita tener personal con experiencia súper importante...
9. Abandonar sin haberlo intentado lo suficiente
  • Alx Under abandonar mi proyecto y dejar las cosas empezadas :/
  • Reinaldo Saucedo Abandonar a mitad de camino, dejar lo que estaba haciendo para empezar otro
  • Diana Quiros Asustarse y abandonar el proyecto es lo peor que uno puede hacer, el primero que debe creer en lo que se está haciendo es uno mismo
  • Jorge Lopez Darme por vencido antes de empezar
10. Gastarse el capital y no reinvertir
  • Alexi Arellano tener un semi exito inicial y gastarme todas las ganancias sin pensar en el futuro.
  • Fernando Muñoz Gastar las ganancias y el capital sin pensar en el mañana.
11. Falta de previsión y otros factores
  • Eri Martin Entrar en una zona donde parecía ser atractiva, sin tener en cuenta que el horario era limitado para trabajar y la competencia abrumadora.
  • Luis Pineda Creer q no tengo errores
  • Martha Santos Mi error fue el haber comprado más material del necesario, no tengo donde ponerlo
  • Romilio Flores Yo conozco un caso patético que esta pasando hoy día, una empresa que esta dando muy buenos resultados, pero el gerente general se enamoro de una empleada....ella trata de la peor forma a todos los empleados y a todos los clientes, los humilla, los insulta, pero hay de aquel, cliente o empleado que se queje o diga algo de la susodicha.... esa fatal relación va a condenar a esta exitosa empresa al peor fracaso... y probablemente el dueño nunca va a saber, que fue lo que paso......
  • Mariana Evlyn Rodríguez Guerrero Creo que la indisciplina para establecer mis horarios, y sigo batallando, pero hay la llevo! :)
  • Sergio Pomar tener un inventario muy grande y que tarde demasiado tiempo en almacén, pues detiene el flujo del dinero
  • Tato Gonzales lo mio fue, querer abarcar todo uno mismo y al final no lograr terminar ninguno a tiempo, hasta que la competencia logro alcanzarme.
  • Susana Peralta dejar de tener iniciativa, interes y falta de motivacion cuando no hay venta (las horas muertas).
  • Bill Garrote Trabajar sin repercutir el IVA
  • JavierCruzla.decidia.y.no.trabajar.lo.que.se.debia...eso.es.lo.que.trae."mal.suerte".y.tambien.desplome
  • Daniel Hernández Creer que todo funcionaria rápido.
  • All Grng Moura no definir los roles de trabajo a tiempo
  • Diego Campaña Dudar de mis productos a pesar de saber de la calidad que se ofrece, es lo peor. Siempre tienes que salir con la idea de que te van a comprar, con una mente positiva.
Y vos, ¿cuáles dirías que ha sido tu peor error al emprender?

Gracias a todos los seguidores de 1000 Ideas de Negocios en las redes sociales que colaboraron compartiendo sus experiencias y si deseas puedes ver el original de esta publicación aquí.

Más ideas de negocios:

25 comentarios :

  1. Dejar todo al 95% y no completar ese 5% para poder cobrar y completar el ciclo de la venta

    ResponderEliminar
  2. Confiar en empleados por no tener todo el tiempo disponible para el negocio.

    ResponderEliminar
  3. El peor error para mi es perder el ANIMO y la MOTIVACIÓN. Otra cosa terrible es iniciar la ejecución de una idea, sin pensar en las reacciones del público, no tener preparadas las preguntas y respuestas frecuentes a los clientes/prospectos, y luego pensar que tu idea te está quitando demasiado tiempo y esfuerzos, y finalmente abandonar para empezar desde cero y comenzar otra idea que no requiera de tantos recursos. Algo que he vivido es que los amigos te pueden dar la espalda en el momento menos esperado; pero, por alguna razón resultan ayudando personas que menos se espera.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Gracias por tu comentario, es muy valioso.

      Eliminar
  4. Buenas noches, el peor error para mí es tener 'miedo' a emprender, situacion en la cual estoy pasando, tengo muchas dudas, tengo 19 años no estoy estudiando todavía, pero tengo un mar de ideas en mi cabeza y no sé por donde comenzar...

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Ánimo MinSeo, comienza por escribir en papel todas tus ideas, interrogantes y planes.

      Eliminar
  5. Mi peor ERROR sin duda iniciar un negocio con un amigo que además exigió controlar al 100% el negocio (yo pusé cerca del 20%del capital) y que lo qu para mi es y era el 100% de mis ingresos para el era un "complemento" a su sueldo .. eso si, el tio a pesar de que yo realizo el 100% de todos los servicios exige el 50% de los beneficios netos,. o sino dice que desconecta el telefono ....

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Lamentable situación, espero estés a tiempo de rescatar tu capital y comenzar de nuevo en mejores condiciones.

      Eliminar
  6. hola edwin gracias por tus consejos son muy buenos, me llamo Luis y soy de texcoco y quiero poner un negocio de futbol donde se vendan playeras, ropa de equipos, tachones, etc. Pero no se si sería buena idea o si se podría competir contra monstruos como Martí. Que consejo me diarias?? Gracias

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. La estrategia para pequeños negocios es suplir la demanda de nichos no suplidos por los grandes. Éxito Luis.

      Eliminar
  7. Muchas gracias de antemano por tu respuesta.me llamo Milagros y soy de Peru. Quiero iniciar un negocio de mantenimiento en general, sin embargo tengo un impedimento y es que como al inicio no tengo clientes o pocos clientes, me preocupa el pago de salarios a mis colaboradores sin que exista trabajo, es decir que estaria debido a esto en perdida, si pido colaboradores a tiempoo parcial o cuando haya algun servicio que hacer tambien me corro el riesgo de que no se comprometan con la empresa y no realicen bien el trabajo o en el peor de los casos que cuando los necesiten no esten disponibles, comop puedo manejar esto? necesito su ayuda por favor.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Hola Milagros en realidad se necesita planear muy bien esa estrategia y tener claro los posibles inconvenientes es un indicador que vas bien. Yo pensaría contratar a uno o dos especialistas y a los otros por trato pero siempre con la mira de hacer una buena estrategia de promoción para generar demanda lo más pronto posible y que puedas desquitar los salarios.

      Eliminar
  8. Excelente artículo, ser emprendedor no es tarea sencilla pero se puede. Hay que perseverar, ser paciente, trabajar duro y sin duda los resultados irán apareciendo.
    Saludos y éxitos.

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Concuerdo contigo Leandro, gracias por comentar.

      Eliminar
  9. Poner todo en manos del mejor socio que puedes tener y ese es Dios el te guiara, te pondrá lo que realmente necesitas y las personas adecuadas, solo hay que tener confianza en él y tirarse al agua. El que tiene temor no tiene confianza ni seguridad así sera tu proyecto..
    Por eso 100% positivismo y a echarle ganas que la cosa no es fácil. Cuesta mucho y tienes que trabajar mas de lo normal pero realmente vale la pena... Saludos desde HF grafics........... Costa Rica

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. Así es Esteban, buscar la bendición de Dios siempre es bueno en los negocios.

      Eliminar
    2. Excelente respuesta, creo totalmente en esta excelente sociedad, solo hay que creerlo al que cree todo le es posible...

      Eliminar
  10. hola edwin me interesa mucho tu blog y queria hacerte algunas consultas me podrias escribir a mi cuenta de hotmail es: leotorres_22@hotmail.com
    soy empleado en un negocio de venta de accesorios para automoviles el dueño es un amigo y quisiera saber tips para vender ya que no estoy familiarizado con esto... desde ya muchas gracias...

    ResponderEliminar
  11. hola vivo en recreo catamarca en argentina soy empleado en un negocio de accesorios para automóviles de un amigo... y queria saber que tips o consejos me puedes dar para venta ya que soy nuevo en esto... y necesito que el negocio valla bien ya que si a mi empleador le va bien a mi tambien me va a ir bien desde ya muchas gracias

    ResponderEliminar
  12. Hola hago curaciones con energia, reconeccion, reiki, y me gustaria saber como escribo una carta que me evite alguna responsabilidad o demandas con los clientes y que ellos y yo firmemos de mutuo acuerdo.
    Gracia por su ayuda. Laura San antonio Tx.

    ResponderEliminar
  13. yo tengo la solucion para ser el nº 1. Dejar que todos los dueños de mi competencia busquen soluciones rezandole a dios, mientras yo salgo a solucionarlo. ;)

    ResponderEliminar
  14. Iniciar un negocio de mercadeo en red seria una buena opción en caso de no contar con el capital suficiente para poner un negocio tradicional ?

    ResponderEliminar
  15. Estoy en la planificación de mi negocio y me gustaría saber su opinion de cómo voy y si necesito algo mas. Hay algún correo electrónico donde pueda transmitirle mis ideas y consultas?

    Mil Gracias!! =)

    ResponderEliminar

Gracias por tu comentario, deja tu nombre y ciudad y con gusto responderé lo antes posible (por razones de tiempo no respondemos a correos electrónicos).

Recuerda: "si no te pagan lo que vales, emprende!"

1000 Ideas de Negocios Copyright © 2011 -- Template created by O Pregador -- Powered by Blogger