1000 Ideas de Negocios: noviembre 2011

sábado, noviembre 19

Foro de Ideas de Negocio

Queridos amigos me complace darles a conocer otra herramienta de gran valor para los emprendedores y es el reciente lanzamiento de nuestro foro de ideas de negocio.

Este es un proyecto que teníamos en mente desde hace algún tiempo y que hoy finalmente podemos poner a disposición de todos ustedes para que puedan encontrar en él, otra variedad de recursos para iniciar o mejorar sus negocios.

Y para quienes aún no están familiarizados con las diferencias y el uso de los foros, me permito dejarles acá una guía resumida de las particularidades y funcionalidades para que puedan sacarle el máximo provecho.

¿Qué es un Foro?
Un foro, a diferencia de otras plataformas en Internet es un lugar donde varias personas se reúnen y pueden interactuar compartiendo y discutiendo temas de su interés, en este caso sobre emprendimiento de negocios.

En un foro, todos los usuarios pueden proponer un tema o bien aportar comentarios en respuesta a los temas iniciados por otros usuarios. Se maneja un reglamento que delimita y regula lo que cada usuario puede o no decir en el foro a fin de mantener un orden y un enfoque en los temas deseados.

Y para poder mantener dicho orden, existe la figura de moderadores que son miembros del foro que se encargan de administrar todo lo relacionado con la actividad del mismo a fin de conservar la integridad del contenido así como el respeto entre los miembros. Un moderador tiene la facultad de re-ubicar un tema, cerrar un tema, eliminarlo o bien advertir a un usuario sobre cualquier comportamiento inapropiado dentro del foro.

¿Cómo puedes ser parte del Foro de 1000 Ideas de Negocios?
Es muy sencillo. Lo único que tienes que hacer es registrarte con un usuario personal, protegido por tu contraseña y llenar el perfil con tus datos y foto (avatar) para que todos te puedan identificar en el foro. Si no lo has hecho, puedes registrarte ahora mismo haciendo clic aquí. (Lee cuidadosamente las instrucciones de para confirmar y activar tu cuenta). El registro no tiene costo alguno.

¿Que puedo hacer en el Foro?
Seguidamente, una vez activado tu usuario, entonces puedes navegar por las diferentes secciones del foro e iniciar cualquier tema que desees en ellas. Solo debes recordar mantener el enfoque dentro del concepto de iniciar una empresa, mejorar tu negocio o cualquier tema relacionado con emprendimientos o ideas de negocios. Sin embargo, también tenemos una sección donde puedes pasar a relajarte y hablar de otras temas y es la cafetería en la foro general.

Para iniciar un tema en cualquier foro o subforo, basta con que utilices el botón "NUEVO TEMA". Luego, utiliza un título que sea descriptivo y que capte el interés de los lectores y procede a dejar tu idea, consulta o lo que desees en el área de mensaje. Puedes hacer uso de emoticones y otras herramientas para enriquecer el texto. (Esto se llama postear un tema).

También puedes navegar por los mensajes posteados por otros usuarios y dejar tus comentarios o respuestas a los mismos utilizando el botón "RESPONDER" o "CITAR". Esté último coloca en tu comentario una copia referencia del mensaje al cual estás respondiendo.

Categorías de Usuarios
También debes saber que dentro de la mecánica de funcionamiento del foro existen algunas categorías ideadas para reconocer e incentivar la participación de los miembros. Y en ese sentido, en el foro de ideas de negocio, estaremos manejando las siguientes:

Curioso - Usuario reciente con menos de 20 mensajes
Emprendedor - Usuario y amigo regular con más de 20 mensajes posteados
Empresario - Usuario y amigo con más de 100 mensajes posteados
Experto - Usuario experto con más de 250 mensajes posteados
Maestro - Usuario profesional con más de 750 mensajes posteados

Además, para que un usuario sea considerado para moderador en el foro, por lo menos debe ser un usuario con categoría Empresario. Con el tiempo, implementaremos además algunos beneficios adicionales para cada categoría. Así que, si ya te registraste, comienza a navegar y a postear para mejorar tu categoría de usuario.

Finalmente y como una recomendación, recuerda que hay un lugar para cada cosa en el foro. Puedes conseguir contactos o bien promocionar tu empresa en la sección de Avisos. Sin embargo recuerda no hacer SPAM y evita desviar las conversaciones pues ello es denominado "off-topic" y puedes ser amonestado por ello, lo cual es lo menos que desearíamos.

Así pues, aprovecha al máximo este foro como un recurso donde podrás ser beneficiado con la experiencia, conocimiento y buenos consejos de miles de emprendedores de toda latinoamérica, España, Estados Unidos y muchos otros lugares. Date gusto, pregunta lo que desees y contribuye a hacer de esta una gran comunidad de emprendedores. Y como un primer paso, si ya te registraste, por favor preséntate creando un nuevo tema con tu nombre y ciudad aquí.

Ir al foro de 1000 Ideas de Negocios ahora mismo.

Otras herramientas para emprendedores:

lunes, noviembre 14

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4 Preguntas que Debes Responder Antes de Emprender un Negocio

La ilusión y los grandes sueños son fundamentales para comenzar un negocio. Sin embargo, no son los únicos elementos importantes para encaminarlo al éxito.

De hecho, es común ver negocios que comienzan con mucho entusiasmo pero que luego de unos pocos meses de operación, se debilitan y dejan de producir las ganancias esperadas. Y lo más preocupante es que sus propietarios apenas logran explicarse las razones.

Por tanto, hoy hablaremos de al menos 4 preguntas que debes responder antes de emprender tu negocio y que son determinantes para que puedas comenzar tu empresa con buen pie y crecer saludablemente a lo largo del tiempo.

¿Quién atenderá el negocio? Debes saber claramente los días y horarios de atención de tu negocio y establecer quién o quienes estarán a cargo. ¿Estarás tu presente como propietario?, ¿tienes planeado pagar por empleados que atiendan y operen? y ¿quién estará a cargo?. Definir este punto es fundamental pues de acá depende la buena supervisión del personal, la calidad de atención al cliente, e implica costos importantes que debes contemplar en tu presupuesto desde el inicio.
¿De dónde saldrá el capital para abrir el negocio? Tan importante como la primera pregunta o mayor aún es tener total claridad respecto a la inversión inicial. Muchos negocios se ahogan rápidamente cuando la situación financiera no es suficientemente clara y estable. Es clave saber de dónde provendrán los fondos: ¿de tus ahorros?, ¿préstamos?, ¿capital de otros socios?, ¿apoyo familiar?, etc. Y luego, debes complementar esas preguntas con: ¿cómo será pagado ese dinero o los intereses que genere?. Finalmente es conveniente tener una proyección mínima del primer año de operaciones en tu presupuesto contemplando todos estos costos.
¿Quien y cómo se promoverán las ventas? Posiblemente creas que esta pregunta no es tan relevante como para ir acá. Sin embargo una de las principales razones por las que un negocio no crece es por la falta de ventas o rotación del producto. Muchos emprendedores son muy hábiles en temas técnicos o incluso administrativos, pero dejan como última prioridad las ventas cuando éstas son las que si hacen la diferencia en los negocios exitosos. Debes tener una estrategia de ventas que establezca claramente ¿Quién venderá?, ¿cómo lo hará? y que tenga metas claras a alcanzar en períodos de 3 meses y 1 año para comenzar.

Finalmente y no menos importante, es conveniente hacerse una autoevaluación y tener claras las razones por las cuales deseas emprender un negocio propio: ¿por autorealización?, ¿por cumplir uno de tus sueños? ¿porque deseas abandonar tu empleo actual? ¿porque todos tus familiares son empresarios? En fin. Estoy seguro que las respuestas son variadas y te permitirán poner en claro tus pensamientos.

Desde luego hay otras preguntas para responder antes de emprender, sin embargo consideramos que estas son las más importantes, y siempre recuerda, cuánto más tiempo dediques a planificar tu negocio, menos tiempo tendrás que ocupar corrigiendo y resolviendo problemas imprevistos.

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Otros consejos de negocios:

jueves, noviembre 3

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Iniciando tu Propia Empresa de Reclutamiento

Dentro de todas las actividades comerciales que existen, esta probablemente sea una de las más nobles pues tiene que ver justamente con la selección del recurso humano que toda empresa o institución necesita.

Hoy te comparto una guía de pasos para iniciar uno de esos negocios de gran popularidad y demanda: tu propia empresa de reclutamiento.

Ya sea para una empresa grande, pequeña, institución gubernamental o bien a título personal, las empresas de contrataciones proveen una variedad de interesantes servicios que las hacen negocios muy rentables.

Así pues, si este negocio es de tu interés, toma papel y lápiz y describe los siguientes elementos:

Define con amplitud los servicios que ofrecerás como: búsqueda de candidatos, exámenes psicométricos, evaluación de prospectos, polígrafo, estudios socioeconómicos, evaluaciones técnicas, outsorcing, capacitaciones, etc.
Prepara tu plan de negocio y un presupuesto considerando los costos para poder brindar dichos servicios. Por ejemplo, si deseas ofrecer el servicio de pruebas poligráficas deberás considerar la adquisición del equipo y la capacitación de tus poligrafistas o bien la subcontratación del mismo.
Define tu modalidad de trabajo: oficina de reclutamiento (offline) o bien a través de sistemas online de bases de datos.
Define tu estrategia de ventas. ¿Qué medios utilizarás para promover tus productos o servicios? ¿Cómo llegarás hasta tus potenciales clientes? ¿Cómo captaras a los candidatos? ¿Qué harás mejor que la competencia?
Define tu estrategia de Marketing. ¿Cómo promocionarás tus servicios? Recuerda que existen diversidad de medios con distintos costos y niveles de efectividad, por lo que deberás determinar cuáles utilizaras y cuánto invertirás inicialmente en promoción publicitaria a fin de atraer a tus potenciales clientes. Además, es muy importante que separes tu estrategia en 2 ramas ya que este modelo de negocios abarca tanto al contratante como al contratado.
Contratante: Este debe ser contactado a través de telemarketing o visitas personalizadas para ofrecerles tu catálogo de servicios pues es a ellos a quienes les cobras por cada candidato seleccionado a satisfacción.
Contratado: Son los candidatos a reclutar y quienes serán evaluados para selección los cuales deben ser captados por distintos medios escritos, radio, televisión o Internet con argumentos tales como: plazas de empleo para ingenieros, trabajo abogados, trabajo aeronáutica y cuando sea necesario, regionalizarlo como ofertas de empleo Madrid o bien "plazas disponibles en México".
Define que infraestructura necesitas. Si vas a montar una oficina deberás entonces presupuestar todo tu mobiliario de oficina, computadoras, teléfonos, etc. Así como las dimensiones del espacio que necesitarás y la ubicación estratégica de la misma que puede ser un centro ejecutivo o bien un espacio acomodado en tu casa, lo cual es muy conveniente sobre todo al inicio.
Define que recurso humano requerirás. Desde el momento que brindas el servicio de pruebas psicométricas, entonces será indispensable contratar los servicios de un psicólogo industrial o profesional de recursos humanos. Así mismo deberás considerar los servicios de una secretaria, mensajero, asistentes y desde luego un ejecutivo de ventas que busque y atraiga a los clientes.
Define las tarifas que cobrarás. Esto es muy importante pues al momento de abrir tus puertas, ya deberás contar con un catálogo de precios de tus servicios que contemple las diferentes variables y que sea competitivo.
Define el monto de la inversión inicial. Sumamente importante pues acá deberás contemplar cuánto dinero necesitas para este negocio y cómo lo conseguirás. Si tienes ahorrada una parte, deberás describir claramente cómo complementarás dicho capital y cómo será pagado y en cuanto tiempo.
Define los costos para operar mensualmente tu empresa de reclutamiento. Acá debes contemplar todo lo relacionado con servicios, salarios, inversión publicitaria, honorarios profesionales, servicios subcontratados y todo aquello que debas pagar mes a mes y que mantendrá funcionando tu negocio.

Una vez reunida toda esta información debes comenzar a dar los pasos para legalizar tu compañía, adquirir la infraestructura, el personal y todo lo necesario para luego abrir tus puertas y comenzar a captar clientes y candidatos.

Finalmente, recuerda que el éxito en este negocio como en cualquier otro reside en la buena administración, uso conservador de las finanzas y en mantener siempre un enfoque en las ventas.

Otros planes de negocio:

miércoles, noviembre 2

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11 Consejos para Evitar el Endeudamiento

"Pedir dinero puede ser una herramienta salvadora, pero también la que te lleve al fracaso."

Este es un concepto de Warren Buffet, nada menos que el reconocido inversionista multimillonario quien tiene como uno de sus principios el aprender a evitar el endeudamiento.

Y es que según el experto, el principal problema es que muchos emprendedores se acostumbran a vivir endeudados pues salen de un crédito para meterse a otro, formando así una conducta adictiva a las deudas que a la larga se convierte en un círculo vicioso.

Así pues, para mantener tu negocio rentable y en sano crecimiento, sin importar su tamaño, es conveniente acatar ciertas reglas y consejos para invertir saludablemente:

Inicia tu negocio con un plan, un presupuesto y una proyección de ventas para que puedas determinar con claridad cuanto podrás pagar por un crédito.
Evita los créditos a plazos muy largos. Si tu negocio está bien planificado, deberías poder pagar el capital inicial en un término no mayor a 12 o 24 meses.
Elabora un presupuesto de gastos mensuales y apégate a el con disciplina para evitar las fugas de efectivo que luego te descompensen tus pagos de crédito y se conviertan en moras e intereses con el consecuente efecto negativo para tu compañía.
Evita utilizar tarjetas de créditos para financiar los gastos de tu empresa. Estas deben ser utilizadas únicamente como medios de pago.
Si no tienes suficiente conocimiento financiero, asesórate con un contador o un experto en el tema que te pueda orientar eficientemente.
Evita a toda costa endeudarte para pagar otras deudas.
Define políticas claras en tu negocio para comprar y vender, evitando así la discrecionalidad que repercuta en sobre endeudarse.
No abuses del crédito de tus proveedores, por el contrario págales en tiempo formando así una cultura saludable que te beneficie a largo plazo.
No te enfoques en prestar dinero, enfócate en incrementar tus ventas.
No solicites un crédito a menos que realmente lo necesites y evalúa las condiciones con detenimiento.
Se un inversionista conservador. Invierte solo cuando estes 100% seguro que ganarás en el proceso. Robert Kiyosaki define esto como deuda buena.

Finalmente, debes estar siempre alerta y poder detectar cuando algo no marche bien, antes de que se convierta en una situación de riesgo para tu negocio. Sabrás que estás sobre endeudado si la estructura financiera de tu empresa esta desmedidamente sostenida por dinero de terceros, ya sea proveedores, tarjetas de crédito o instituciones financieras. ¿Qué otros consejos darías que hayas practicado en tu empresa y que puedas compartir?

Otros útiles consejos de negocios:

martes, noviembre 1

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Agua el Negocio del Siglo: 15 Ideas

Un estudio reciente del Banco Mundial concluye que el agua sera indudablemente el negocio del siglo XXI, equivalente a lo que los combustibles han sido para el presente.

Según lo describe Osvaldo Canziani, Premio Nobel de la Paz, el agua se convertirá en un negocio de trillones de dólares.

Y es que no es para menos pues los efectos del cambio climático son cada vez más severos y es evidente que dejar la responsabilidad a los gobiernos de encontrar soluciones por si mismos es algo iluso y descabellado.

Así pues, las soluciones tienen que venir de la empresa privada. Tienen que surgir en la mente de emprendedores que puedan aportar sus ideas, talento y creatividad para proponer dichas soluciones y en el camino, eso representa, como bien lo dice Canziani, una oportunidad de negocios multimilonaria.

Y aunque el agua es un patrimonio de la humanidad, comprender el problema es una cosa y dimensionarlo es otra. Y como estamos hablando de un problema de grandes proporciones, así mismo de grande serán las distintas alternativas que pueden existir para innovar e incursionar en el negocio del agua.

¿Sabías por ejemplo que el 70% del agua se utiliza para la agricultura? Mientras el otro 30% se utiliza para consumo humano, transporte y generación de energía.

Desde luego no todo está escrito y es justamente allí donde esta la zona de oportunidad. En encontrar e implementar las soluciones a problemas que serán cada día más críticos.

Acá algunas ideas de negocio no necesariamente nuevas pero que si pueden ser explotadas o mejoradas:

Sistemas más eficientes de perforación de pozos
Mejorar los sistemas de captación de agua de lluvia
Sistemas de riego para plantaciones
Mecanismos para reducir la contaminación del agua
Almacenamiento de agua
Sistemas de purificación de agua
Sistemas de provisión de agua potable para las grandes ciudades
Sistemas de provisión de agua para agricultura e industria
Estrategias de concientización sobre el cambio climático
Sistemas de reducción de calor para el ganado
Soluciones para prevención y reducción de enfermedades por falta de agua
Reforestación masiva apoyada por los gobiernos
Provisión de agua para hospitales
Sistemas de información sobre la problemática que ayuden a encontrar soluciones
Sistemas para detección y reparación de fugas en la infraestructura

Como puedes ver, esta es una lista bastante general de las principales necesidades en el tema ahora y para los próximos 50 años. Por alguna razón esta problemática tiene ocupados a científicos y líderes de todas las naciones.

Así pues, de aquí saldrán los más grandes negocios y si quieres ser parte de ello, estás en el momento correcto para comenzar a innovar.

Quiz: ¿En que libro de Robert Kiyosaki hay una ilustración de negocios que utiliza la analogía de una ciudad necesitada de agua que es solucionada de forma distinta por dos personajes?

Otras ideas de negocios: