tag:blogger.com,1999:blog-2285966146000630807.post14642843553448752..comments2011-11-09T11:51:25.609-08:00Edwin Amayahttp://www.blogger.com/profile/07561844105706189524noreply@blogger.comBlogger7125tag:blogger.com,1999:blog-2285966146000630807.post-24432602616845763272011-11-09T11:11:11.179-08:002011-11-09T11:11:11.179-08:00Hoy en dia, en el Mexico en el que se vive, debemos prepararnos para el aprendizaje en negocio. Desde el momento en el que tenemos nuestro primer empleo al salir de la Universidad, comenzamos la escuela para crecer profesionalmente hablando. Llega el momento en el que debemos de convertirnos en lideres empresariales al iniciar nuestro propio negocio o empresa en nuestro ramo, si no lo hacemos asi, jamas tendremos la vision de liderzgo y empresario y seguiremos siendo empleados de quienes si tienen la vision empresaria, de liderazgo y de negocio. El ser empleados es una etapa, que a cierta edad debemos de salir de ella y entrar en el cilo patron-empleado cambiandolo a su debido tiempo para que nosostros semaos los patrones.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2285966146000630807.post-12301193566368442252010-03-24T18:40:44.492-07:002010-03-24T18:40:44.492-07:00Gracias Susana, tu comentario es un gran aporte y me parece interesante especialmente tu comentario de que solo un 10% del tiempo se dedica a actividades estratégicas. Esto debería darnos un norte de cuánto dejamos de hacer lo importante por atender solamente cosas urgentes.<br /><br />Saludos y éxitos!Edwin Amayahttp://www.blogger.com/profile/07561844105706189524noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2285966146000630807.post-8635434378962940092010-03-23T13:48:06.090-07:002010-03-23T13:48:06.090-07:00Muy buen articulo. La verdad que es a veces es muy dificil manejar un negocio. Y no solo los empresarios tienen dificultades por la falta de tiempo y las mil cosas que hacer... los profesionales business (jefes de producto, webmarketers, etc) tampoco tienen tiempo para realizar todas sus misiones. Por ejemplo, en un libro sobre &quot;Manager de Producto&quot; lei que este manager dedica solamente 10% de su tiempo a las actividades estratégicas por estar completamente consumido por las actividades operacionales. <br /><br />Uno de los problemas actuales es la falta de tiempo!: Demasiada informacion, demasiados mails, mucha competencia, muchos sitios web de la competencia a analizar, muchos cambios, hasta muchas oportunidades... etc, etc... por ello, es mejor mantenerse &quot;zen&quot; para pensar claramente para tomar buenas decisiones de impacto en el largo plazo (qué segmento de mercado, qué producto o servicio, por qué medios voy a promocionar mi producto...), y no llegar a ahogarse con problemas operativos. A seguir los consejos de Edwin. Y los comentarios, que tambien son super buenos.Susananoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2285966146000630807.post-31553699020225270572010-03-01T16:37:46.609-08:002010-03-01T16:37:46.609-08:00Hola Leyla, que gusto verte por aca y gracias por publicar la referencia del post, lo aprecio. Comparto tu opinión sobre el punto 5, descansar cuesta, pero también he descubierto que un buen descanso (que te desconecte mentalmente) tiene enormes beneficios para nuestro rendimiento.<br /><br />Un abrazo!Edwin Amayahttp://www.blogger.com/profile/07561844105706189524noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2285966146000630807.post-75069606041103306532010-02-21T19:25:39.879-08:002010-02-21T19:25:39.879-08:00Muy buenos consejos los que das Edwin, me cuesta bastante seguir el 5 aunque creo que es de lo más importante pero como dice Fernando toca dejar atrás ese sentimiento de &quot;si quieres que las cosas salgan bien, hazlas tu mismo&quot; y aprender a confiar en el equipo con quien uno trabaja.<br /><br />Hay una frase de Theodore Roosevelt que me gusta mucho y es &quot;El mejor ejecutivo es aquel que tiene el sentido suficiente para elegir buenos hombres para hacer lo que él quiere hecho, y el dominio de si mismo para evitar meterse con ellos mientras lo hacen.&quot;blpgirlhttp://loquelediga.comnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2285966146000630807.post-21891516536197807482010-02-21T18:37:01.534-08:002010-02-21T18:37:01.534-08:00Gracias Fernando, me encanta esta frase que compartes &quot;El empresrio debe ser el director de la orquesta mas no toda la orquesta&quot; <br /><br />Creo que resume puntualmente el tema. Saludos!Edwin Amayahttp://www.blogger.com/profile/07561844105706189524noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-2285966146000630807.post-60044366242117750072010-02-19T18:28:36.595-08:002010-02-19T18:28:36.595-08:00Que tal <br />Yo creo que los puntos 4 y 5 son bastante cruciales. muchos empresarios o emprendedores tienen el mal concepto de que si no lo hacen ellos no saldrá bien, nada más alejado de la realidad, se deben tener a personas de confianza en puestos estratégicos para esas funciones que no pueda realizar uno mismo. El empresario debe ser el director de la orquesta mas no toda la orquesta; también debe saber mover sus piezas estratégicamente como en el ajedrez.<br />y el descanso y el esparcimiento son piezas claves para liberar toda las tensiones que el negocio le genera al empresario. ¡¡Eso es muy importante¡¡<br />saludosFernando Vazquezhttp://pymesempresariales.comnoreply@blogger.com