Centro de Formación de Jóvenes Emprendedores: Apóyanos!

Por 15.12.10 10 comentarios
Hola amigos emprendedores!  En esta oportunidad quiero contarles que en 1000 Ideas de Negocios estamos muy entusiasmados pues uno de nuestros proyectos está participando en el concurso a la mejor idea de negocios.

Hemos soñado durante mucho tiempo con un Centro para Formación de Jóvenes Emprendedores y esta podría ser la oportunidad para iniciarlo y beneficiar así a muchos jóvenes de Latinoamérica que sueñan con la libre empresa y la independencia financiera.

Por esa razón hemos hecho la propuesta en el concurso de Ideas4All y ya estamos participando pero necesitamos de tu ayuda porque la primera fase para ser tomados en cuenta requiere un buen número de votos que acrediten el proyecto.

Se que este es un post inusual pero también estoy seguro que de lograrlo, estaríamos fusionando nuestra visión y objetivos en uno solo: seguir ayudando a más personas a iniciar su empresa o simplemente ganar dinero extra.

Lo que te pedimos es tu voto, el cual te tomará tan solo unos segundos.  Para  apoyarnos debes hacer clic en este enlace: Jóvenes Ayudando a Jóvenes a Emprender.   Este te llevará a la página de nuestra idea y luego, debajo de la descripción de la misma encontrarás un botón con una manita verde donde dice "votar como buena" y haces clic allí.

Si lo deseas puedes añadir un comentario allí mismo y además, también puedes concursar haciendo clic en este enlace si tienes una buena idea de negocio en mente.

Desde ya, agradezco vuestro apoyo en este reto y aprovecho para desear que tengas un extraordinario día.

Si ya votaste, sigue disfrutando otras ideas para emprender:

Negocios rentables relacionados con tecnología

Por 2.12.10 12 comentarios
La tecnología es uno esos segmentos de negocios altamente rentables con variedad de alternativas para ganar dinero.

De hecho, una de las particularidades de los negocios tecnológicos es que han generado muchos millonarios en muy poco tiempo y sin limitaciones de edad. Y esto definitivamente los hace muy atractivos.

Para incursionar en los negocios de tecnología se necesita especialmente una gran idea y una buena dosis de creatividad para diseñar productos que faciliten la vida.

Muchos tienen el concepto de que deben ser grandes científicos o especialistas en computación para tener éxito en el segmento de tecnología. Nada más alejado de la realidad, de lo contrario personas como Bill Gates (Microsoft), Michael Dell (Dell) o Jack Welch (General Electric) jamás lo hubieran logrado.

Claro que la preparación académica desde todo punto de vista es un elemento a favor en términos de conocimiento pero no es un requisito indispensable para montar un negocio rentable relacionado con tecnología.

Y es que un punto a favor es que la tecnología se puede considerar como una rama que facilita la vida al proveer soluciones para la vida común tanto en el hogar como en la industria. De allí que si observas con detenimiento, encontrarás a tu alrededor muchísimas oportunidades para brindar soluciones a través de sistemas y productos tecnológicos, existentes o por inventar. Y desde luego, en el proceso podrías descubrir un nicho de negocio muy rentable.

Las posibilidades son ilimitadas, por ello te comparto una lista de ideas de negocio en esta línea que seguramente ampliarán tu visión emprendedora:
  1. Aplicaciones relacionadas con Tecnologías de la Información. La información es probablemente uno de los activos más importantes para la competitividad corporativa. Quien tiene la información correcta en el momento correcto, tiene grandes ventajas. Desarrollar sistemas que ayuden a las empresas a tener esa información de forma confiable es un buen negocio.
  2. Soluciones de software. Los programas de computación o software a la medida han sido y seguirán siendo alternativas de negocio rentables. Si tienes conocimientos de programación puedes montar una empresa de desarrollo que pueda ofrecer soluciones en este campo.
  3. Analfabetismo Digital. El mismo auge de la tecnología en todos los campos y en la empresa hace que las personas quieran capacitarse más y mejor cada día acerca de temas como: Internet, computación, redes sociales, uso de programas de oficina, etc. Montar una academia para impartir cursos personalizados sigue siendo una excelente oportunidad de negocio.
  4. Soluciones para generación de energía eléctrica. Una necesidad latente en todo el mundo con un altísimo potencial comercial para el presente y el futuro.
  5. Radios por Internet. Cada día son más las radios que desean estar en Internet y puedes para ello montar una empresa especializada en ofrecer esta solución.
  6. Integración de computadoras personales. Las PCs o computadoras personales son cada día más indispensables y ya sea por entretenimiento o por trabajo la demanda de estos equipos crece cada día más. Los índices de hogares con computadoras especialmente en Latinoamérica siguen siendo muy bajos a la fecha, lo cual representa para los emprendedores grandes oportunidades para hacer negocio. Si quieres saber más sobre el negocio de las tiendas de computación haz clic en este enlace.
  7. El negocio de los videojuegos. Uno de los segmentos de negocio que genera millones de dólares y que sigue creciendo es el de los videojuegos y los grandes fabricantes lo saben. Las consolas novedosas y la infinidad de divertidos juegos hacen de este un gran negocio. ¿Sabías que Mario Bros es el ícono de un negocio millonario?.
  8. Aplicaciones para celulares. El negocio de los celulares sigue en crecimiento y parece que nada los podrá detener. La fusión entre aplicaciones cada vez más sofisticadas de software y las herramientas de comunicación parecieran ser la fórmula perfecta en este negocio. Sin embargo los usuarios seguimos sedientos de más aplicaciones para trabajo y entretenimiento. Desarrollar aplicaciones para celulares puede ser un negocio rentable.
  9. Soluciones en seguridad. Las personas, las empresas y las naciones quieren cada día más seguridad. Desarrollar soluciones para garantizarla puede abrir distintos nichos de negocio para emprendedores. Desde la implementación de aplicaciones para establecer controles hasta la instalación de dispositivos de distintas clases como cámaras o sensores, la seguridad es una fuente interesante de ingresos.
Adicionalmente encontrarás infinidad de oportunidades para implemementar soluciones tecnológicas en diversidad de campos y necesidades cotidianas:
  • Tecnología para localización de mascotas
  • Nuevos métodos tecnológicos para aprendizaje y apoyo de personas discapacitadas
  • Soluciones para mejoras en la agricultura
  • Tecnología para purificación y aprovechamiento del agua
  • Soluciones para ahorrar costos en la empresa
  • Nuevos dispositivos para educación escolar
  • Ideas para mejorar y promover el reciclaje
  • Ideas de negocios para servicios ambientales
  • Robótica, un nicho con altísimo potencial apenas explotado en Latinoamérica

Como puedes ver en este artículo pretendo abrir tus ojos a estas enormes oportunidades existentes. El primer paso, como en todo negocio es tomar una idea y darle forma a través de un plan de negocio y acompañado por un presupuesto acorde a tu nivel y posibilidades de inversión.

¿Qué línea de negocio te atrajo más de este post? Te invito a comentarlo y mientras tanto sigue leyendo otras ideas para emprender:

Estrategia de negocios al estilo Bill Gates

Por 24.11.10 11 comentarios
Durante los últimos 30 años Bill Gates ha utilizado la misma estrategia de negocios que lo ha llevado a multiplicar a gran velocidad su fortuna.

Sin embargo, su secreto magistralmente ejecutado pareciera ser apenas imitado por pocos.

Estoy seguro que aplicar esta estrategia en tu negocio, puede hacer una enorme diferencia en tus ingresos.

Pero, ¿qué es exactamente lo que Bill ha estado haciendo durante todos estos años que lo ha llevado a ser uno de los hombres más ricos del planeta? ¿En qué reside exactamente su éxito?

Mi hijo me hacía hace unos días esta pregunta: ¿cuándo fue que Bill Gates inventó el Windows? a lo que tuve que responder: "Verás, en realidad él no inventó el Windows, de hecho más que un nerd programador o algo así, Gates es considerado un genio del marketing" y proseguí "si algo ha sabido hacer bien, es vender sus productos."

Pero veamos la historia y analicemos un poco más a fondo sobre su estrategia de ventas:
  • QDOS. Este programa fue la base del primer sistema operativo para computadoras. Era un programa de comandos inventado por Tim Paterson en 1980 que más adelante sería bautizado como PC-DOS.
  • Bill Gates logro ver el potencial de comercializar computadoras personales que para ese entonces no existían y vio en el programa QDOS un primer intento de realizar esa visión. Así que adquirió los derechos del QDOS por $50,000 dólares y logro vender millones de copias en alianza con IBM haciendo así su primera espectacular fortuna.
  • Windows 3.1: El éxito de DOS no fue suficiente y la demanda por un sistema operativo de tipo gráfico llevo a Bill Gates a trabajar con sus primeras versiones gráficas desde el Windows 1.0, 2.0, 2.03 hasta llegar al 3.1 del cual vendíó 2 millones de copias en 6 meses. Se dice que la base para este sistema operativo fue una idea tomada de la compañía Apple quién alegó derechos intelectuales lo cual demuestra que Microsoft tampoco inventó este sistema operativo sino que tomó la idea de alguien más.
  • Windows 95: luego de una serie de mejoras para el consumidor y una nueva presentación gráfica, Microsoft lanza al mercado su exitoso producto Windows 95.
  • Windows 98: En 1998 se lanza esta nueva versión del sistema con muchísimo éxito pero con ciertos reclamos de funcionalidad por lo que un año después se re-lanza Windows 98 Second Edition, una versión mejorada del primero.
  • Windows 2000: Lanzado en febrero del 2000 bajo la premisa de "línea profesional", sale al mercado esta nueva versión actualizada del sistema anterior (W98), vendiendo también millones de copias.
  • Windows ME: ese mismo año, en septiembre y bajo la premisa del "cambio de milenio" que tanto atemorizaba a los mercados tecnológicos sale Windows ME, una versión que si bien fue de muy mala calidad.... también vendió millones de copias.
  • Windows XP. Unas mejoras al Windows ME y en octubre del 2001 es lanzado nuevamente con gran éxito y también cantidad de defectos Windows XP. Software que es mejorado más adelante con algunos parches que se actualizaban por Internet. Además, esta versión ya contenía otro concepto de marketing importante: XP HOME y XP PROFESIONAL que sugieren la idea de distintas opciones para usuarios de casa o de oficina (?).
  • Windows Vista: hacia enero de 2007 se lanza una "nueva versión" rediseñada y con muchos cambios técnicos especialmente orientados a la seguridad. Versión que no fue del agrado de muchos consumidores pero que igualmente se vendió por millones.
  • Windows 7: lanzado en octubre de 2009, esta es la versión más reciente y de "última tecnología" que nos presenta Microsoft. Se calcula que para final de año habrán vendido unos 300 millones de licencias.
  • Windows 8: aún no se sabe fecha ni características ni "nuevos beneficios" que la oferta propondrá. Pero la expectativa para el consumidor ya está creada.
Todo ello sin mencionar otras versiones paralelas como Windows NT, Windows CE, Windows Server, Windows Workstation, etc. u otros productos como Internet Explorer, Windows Media Player, Paint, Wordpad, Defender, etc.

Como puedes ver, la historia nos revela el gran secreto de Bill Gates y su exitosa estrategia de negocios que podríamos describirla de forma coloquial de la siguiente manera:
  • Identifica un mercado potencial para algún producto
  • No tienes que inventar ese gran producto por ti mismo
  • Consigue ese producto y cómpralo por muy buen precio
  • Luego véndelo en gran volumen
  • Luego mejóralo y vuélvelo a vender
  • Luego mejóralo, cámbiale de nombre y véndelo una vez más
  • Repite los pasos anteriores y sigue vendiéndolo
  • Utiliza premisas como "nuevo", "mejorado", "última tecnología", "mayor seguridad", "más rápido", "funciones mejoradas", etc. y vuélvelo a vender
  • Si critican tu producto, utilízalo como una excusa para ofrecer una nueva propuesta y sigue vendiendo
  • Nunca pares de vender, a la gente siempre le gusta lo "nuevo"
Así pues, Bill Gates ha estado vendiéndonos versiones mejoradas de su producto una y otra vez y si a esto le agregáramos que un programa ahora se vende también en distintos idiomas, entonces el mercado se expande casi ilimitadamente. Y si ello lo multiplicas por cada producto que ahora comercializan, entonces podemos comprender porque sigue siendo el empresario más rico del planeta.

Esta misma estrategia es comúnmente aplicada por compañías de detergentes, pastas dentales, automóviles, celulares, etc. que mejoran o implementan nuevas características a sus productos y los venden a través de renovadas campañas de publicidad.

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Buscador de Servicios Financieros para tu Negocio

Por 20.11.10 1 comentarios
A partir de ahora no tendrás que ir a buscar Banco por Banco, haciendo largas colas de espera o tener abiertas 10 páginas de Internet con los portales de los Bancos para encontrar las mejores opciones de servicios financieros para tu negocio.

De hoy en adelante vas a poder buscar, comparar y encontrar los mejores Préstamos y también todos los Servicios Financieros de forma rápida, fácil y sin tener que registrarte en: ElMejorTrato.com


Hoy quiero presentarte un interesantísimo portal llamado ElMejorTrato.com, emprendimiento que comenzó a fines del 2008 con su desarrollo y ya se encuentra en funcionamiento desde principios de año. Al mismo se lo puede ver como un buscador de Servicios Financieros. (Disponible exclusivamente para Argentina)

El objetivo de elMejorTrato.com es cumplir con la necesidad de los clientes en tener una comparación clara y eficiente, ahorrándoles a los mismos tiempo, esfuerzo y dinero en la búsqueda y en la comparación de todas las entidades bancarias. El servicio ofrecido a los usuarios es totalmente gratuito.

La idea surgió al observar que en el mercado había una gran cantidad de Entidades Bancarias y Financieras que emitían Préstamos, mientras que del otro lado de la vereda, las personas que buscaban dichos préstamos disponían de poco tiempo para recorrer todas las opciones existentes y elegir la más adecuada a sus necesidades.

A modo de ejemplo: si alguien está buscando un préstamo personal de $10.000 a 3 años en la ciudad de Córdoba, va a poder ingresar estos tres datos y obtener como resultado todas las entidades que emiten un préstamo con esas características y poder así hacer una comparación en solo segundos, en un solo lugar y elegir de esta forma, la opción que más se ajuste a sus necesidades.


elMejorTrato.com está especializado en la comparación de préstamos, mostrando y comparando: todos los Préstamos Personales, Créditos para Hipotecas y Créditos Prendarios de Argentina (con sus requisitos, tasas, cuota aproximada y toda la información necesaria). Actualmente se han agregado las secciones para Depósitos a Plazo Fijo y Tarjetas de Crédito como las Tarjetas de Débito.

Generalmente, para que comprendas mejor su funcionalidad, a elMejorTrato.com se lo puede ver como Google, un motor de búsqueda, solo que especializado en Servicios Financieros, donde el usuario va a poder buscar y encontrar todos los Préstamos de toda Argentina.

Nuestro objetivo es la expansión hacía otros rubros como los Seguros de Autos, Vida y Hogar. Así también buscamos llegar a Latinoamérica empezando por Brasil, Chile y Uruguay.

Otros recursos de negocios:

Ahorrar en tu empresa es más fácil de lo que crees

Por 17.11.10 7 comentarios
Especialmente en estos tiempos de crisis las empresas necesitan reducir sus costos y mantener la competitividad.

Y aunque pueda parecer una tarea complicada, descubrirás que en realidad ahorrar en tu empresa es más fácil de lo que crees.


Hoy te comparto una lista de al menos 15 consejos prácticos para reducir los gastos significativamente en tu negocio a partir de hoy (y sin sacrificar tu productividad).

Cuando hablamos de reducir costos descubriremos que hay 3 decisiones a considerar:
  • Costos que podemos reducir inmediatamente
  • Costos que requieren un proceso controlado de reducción
  • Costos que tomarán un poco más de tiempo porque requieren un cambio en la cultura de la compañía

Cada punto en particular deberá ser evaluado y priorizado por separado y se deberá poner especial atención a los llamados "gastos hormiga" que son todos aquellos gastos muy pequeños que apenas se notan pero que consumen gran cantidad de recursos casi siempre innecesarios.
  1. Utiliza más correo electrónico y menos papel. El uso de papel suele ser un costo excesivo que no notamos por la costumbre. Sin embargo es conveniente que tu personal se acostumbre a utilizar medios electrónicos para cruzar toda clase de información y utilizar papel solo cuando sea estrictamente necesario. A la larga ahorrarás en papel, tintas, electricidad y depreciación de tus equipos de impresión.
  2. Utiliza impresoras en red. La utilización de redes permite compartir distintos recursos en la oficina, desde impresoras hasta discos duros. No necesitas una impresora por computadora, ni siquiera por departamento. Puedes tener un área de impresión con un par de buenas impresoras compartidas y con uso controlado de tinta.
  3. No utilices tintas de marca. Esta comprobado que las tintas genéricas funcionan perfectamente bien, no causan ningún daño a las impresoras y cuestan hasta un quinto de lo que cuesta un cartucho de tinta original. Si no te sientes seguro, realiza pruebas con una sola impresora hasta que compruebes los resultados.
  4. Contrata los servicios de un contador externo para auditar tu contabilidad. En apariencia esto pudiera ser más un gasto que un ahorro pero si lo analizas detenidamente invertir en una auditoría externa al menos una vez al año te puede ahorrar muchísimo dinero por problemas fiscales y multas que muchas veces no son detectados sino hasta que están en una fase de conflicto con hacienda o las agencias tributarias.
  5. Controla el uso de Internet en tu compañía. Los sistemas informáticos permiten administrar en detalle que aplicaciones puede usar cada persona en la oficina. Procura conceder a tus colaboradores el uso de las herramientas que sean estrictamente necesarias para el desempeño de sus labores y desactívales todo acceso a programas de chat, facebook, twitter, juegos, pornografía, apuestas, etc. Un estudio reciente sugiere que se pierden unos 650 millones de dólares en productividad en USA por esta razón. Asesórate con tu administrador de sistemas para esta tarea.
  6. Revisa los horarios extraordinarios de tus empleados. Muchos empleados tienen la tendencia a promover el trabajo en horarios inhábiles con la finalidad de ganarse unas horas extras en sus ingresos. Sin embargo, estas horas no siempre son imprescindibles. Una revisión detallada es conveniente y deberás implementar controles que permitan asegurar que un empleado trabaje horas extraordinarias cuando verdaderamente lo ameriten las metas de la empresa.
  7. Permitir retiros anticipados para empleados antiguos. Suele ocurrir en las compañías antiguas que tienen en sus nóminas a empleados que han laborado muchos años pero que muchas veces ya no son determinantes para el desempeño de la empresa. En esos casos se deberá evaluar la posibilidad de un retiro anticipado que reduzca los costos por pasivo laboral.
  8. Utiliza personal Outsourcing. Las compañías modernas hacen cada día más uso de personal externo también llamado outsourcing. Estos empleados trabajan para tu compañía pero son contratados en realidad por un tercero con quién acuerdan las condiciones de ingresos. Eso te desliga directamente de pasivos laborales, permisos pagados, vacaciones, permisos por parto, etc. Y te permite tener personal por períodos de tiempo enfocados en actividades específicas.
  9. Consigue siempre los mejores precios por parte de tus proveedores. Se dice que es tan importante saber comprar como saber vender. Y es verdad! Asegúrate de obtener siempre los mejores precios en productos y servicios por parte de tus proveedores. Establece relaciones fuertes con ellos de tal manera que te aseguren los mejores beneficios por comprar frecuentemente. Esto puede representar un ahorro significativo a largo plazo.
  10. Ahorrando en combustibles. Uno de los gastos más fuertes de las empresas suele ser el combustible. Es conveniente hacer una evaluación general de los viajes que se realizan ya sea para entregas, reuniones, mandados, mensajería, citas de negocios, trámites, etc. Debes revisar la frecuencia con la que se realizan y las rutas que se utilizan a fin de hacer más eficiente el uso del combustible, la depreciación de vehículos e incluso el tiempo! Tip: muchos pilotos de vehículos suelen dar algunas "vueltas" adicionales cuando hacen algún viaje para perder tiempo y retornar tarde a la oficina. Esas vueltas adicionales son un altísimo costo si lo evalúas detenidamente.
  11. Considera trabajar desde tu casa. Si tu empresa es pequeña o estás iniciando deberás evaluar detenidamente que tan necesario es tener un local comercial o una oficina. Muchas grandes compañías han comenzado en el garage de su casa y eso les ha permitido elevar su rentabilidad. Tener un local representa además de la renta y los depósitos invertir en mobiliario y equipo que muchas veces sobrecarga tu presupuesto innecesariamente.
  12. Paga con servicios o productos. Una tendencia comercial cada vez más fuerte entre las grandes compañías es pagar a sus proveedores un porcentaje de sus honorarios con productos o servicios de tu empresa haciendo más efectivo tu flujo de caja y la rotación de inventarios. Desde luego esta estrategia deberá ser previamente indicada a tus proveedores a fin de evitar inconvenientes posteriores.
  13. Revisa el uso de tus gastos en servicios básicos. Asegúrate que el uso de tus servicios básicos sea eficiente: electricidad, agua, teléfonos. Muchos excesos provienen del mal uso de ellos y las soluciones pueden ser muy sencillas pero se debe comenzar por detectarlos. Desde apagar computadoras o equipos que no están en uso hasta reducir las llamadas innecesarias o bien implementar servicios de llamadas VoiP como Skype pueden ser soluciones interesantes que reducirán significativamente tus costos.
  14. No contrates lo que puedes hacer tu mismo. Este punto nos habla de hacer más eficiente el uso del recurso humano con el que contamos. Así que en lugar de contratar un mensajero o personal de mantenimiento adicional seguramente puedes asignar ciertas tareas a algunos de tus empleados actuales. Desde luego esto no siempre es bien aceptado al principio pero es conveniente para que las empresas no se debiliten por el gasto excesivo y a la larga representa empleo para todos.
El punto No. 15 quise dejarlo al último porque me parece el más importante de todos. Y es que la mejor forma de ahorrar en la empresa es brindando un servicio excepcional a nuestros clientes. Si en algo se pierde muchísimo es cuando un cliente decide irse a nuestra competencia por la mala calidad de nuestra atención. Si ellos lo atienden mejor o le hacen sentir importante entonces si estamos perdiendo el verdadero y más valioso activo de nuestra compañía: los clientes.

¿Tienes otras sugerencias para ahorrar en la empresa? Me encantaría que las compartieras!

Y te invito a seguir leyendo sobre otras ideas de negocios:

Cómo iniciar tu propio negocio

Por 9.11.10 8 comentarios
La pregunta más común de los lectores de este blog es ¿Cómo hago para iniciar mi propio negocio?

Y aunque de manera un tanto instintiva tenemos idea de lo que queremos hacer, no siempre sabemos por donde comenzar o cómo darle forma a nuestro proyecto de negocios.

Así que intentando siempre brindarte herramientas que faciliten la construcción de tu negocio, hoy te comparto una guía que puedes imprimir con una serie de preguntas y puntos determinantes para poner en orden tus ideas y dar los primeros pasos que aseguren que iniciar tu negocio sea una experiencia exitosa.

La primera razón por la cuál esta guía te ayudará es porque te permitirá elevar tu visión a un nivel en el cual podrás planificar y proyectar de manera consciente, serena y lógica sobreponiéndote a la emoción y minimizando el riesgo.

El proceso es similar independientemente del tamaño de la empresa que tienes en mente y te ayudará a no asumir sino a calcular técnicamente los costos de iniciar tu negocio.

CÓMO UTILIZAR ESTA GUÍA
Mi recomendación es que la imprimas y con lápiz en mano respondas lo más claramente posible a cada una de las preguntas planteadas. Toma tu tiempo. No hay ninguna prisa y por el contrario, entre mejor analices tus respuestas, mejor podrás dar forma a tu negocio.

Luego, después de una semana, imprime una segunda vez el documento y responde nuevamente todas las preguntas analizando tus respuestas anteriores a manera de revisión. Este es el proceso de "ordenar tus pensamientos". Notarás que en esta segunda fase, tu lado creativo habrá encontrado mejores ideas, propuestas y probables soluciones que en la primera fase no hayas visualizado con claridad.

Si no tienes totalmente clara una pregunta pasa a la siguiente pero asegúrate de responderla aún cuando te tome un poco mas de tiempo. Al terminar esta segunda fase tendrás prácticamente en mano un plan de negocios perfectamente adaptado a tus condiciones particulares de mercado, posibilidades de inversión y conocimiento personal del negocio y estarás listo para entrar en acción. No importa si tu documento tiene 2 páginas o 20, será tu plan y la brújula para que las cosas caminen bien desde el principio.

Así que, luego de este preámbulo, acá esta la guía.
Tenga a mano toda la información relacionada con su idea de negocio como: borradores, prototipos, esbozos de ideas, información de negocios similares y cualquier documento legal que pueda ser de utilidad.

DESCRIPCION GENERAL
  1. Escriba una descripción general breve de su idea de negocios y de lo que piensa hacer.
  2. Defina una misión: en un par de líneas que es lo que usted desea lograr por medio de construir este negocio y cuales serían los valores sobre los que piensa fundamentarlo.
  3. Describas sus metas a corto (1 año) y largo plazo (5+ años).
DESARROLLO
  1. ¿Quién es el dueño del negocio? (puede ser mas de uno)
  2. ¿Cuál será su estructura legal? (corporación, sociedad, pequeño empresario)
  3. ¿Qué tipo de negocio desea iniciar? y ¿a que industria pertenece? Busque información e identifique factores potenciales que le hagan saber que esta industria tiene potencial.
  4. ¿Cuál es la tendencia de esta clase de negocios? ¿Se están abriendo más en su zona?
  5. ¿Cuenta con el conocimiento y experiencia para operar este negocio?
  6. ¿Cuenta con el conocimiento sobre los productos y servicios a brindar? o eventualmente ¿tendrá algún colaborador experto en el tema?
  7. ¿Qué ofrecerá su negocio que sea novedoso o atractivo sobre otras empresas de esta industria?
  8. ¿Cómo planea mantener su negocio vivo en esta industria?
  9. ¿Es un negocio que ya existe o abrirá por primera vez? (defina una fecha tentativa de inicio)
  10. ¿Dónde estaría ubicado su negocio? (su casa, local comercial, oficina, Internet, otros)
  11. ¿Qué producto(s) o servicio(s) promoverá su empresa?
  12. ¿Qué necesidades satisfacen estos productos o servicios?
  13. ¿Cuánto dinero necesita para abrir sus puertas? (ver presupuesto más adelante)
  14. ¿Cuánto dinero necesitará para operar mensualmente?
  15. ¿Cuanto desea o necesita ganar el primer año?
  16. ¿Cuánto necesitaría vender para obtener las ganancias que pretende?
  17. Considere y defina la posibilidad de utilizar servicios externos o temporales.
  18. Describa las características de los productos y servicios.
  19. Describa los riesgos que puede tener la promoción de sus productos.
ORGANIZACIÓN
  1. ¿Quién dirigirá el negocio? (gerente o máxima autoridad)
  2. ¿Cuáles serán las obligaciones y responsabilidades del gerente?
  3. ¿Cuáles serán los horarios de operación del negocio?
  4. ¿Son estos horarios competitivos?
  5. ¿Cuáles serán los salarios a pagar? (proyectados)
  6. ¿Qué otro personal necesitará contratar? (recepcionistas, vendedores, bodegueros, pilotos, etc.)
  7. ¿Cuánto deberá pagarles de salario y que clase de relación laboral tendrán?
  8. Defina las responsabilidades, horarios y obligaciones de cada colaborador.
  9. ¿Qué servicios externos utilizará? (contables, legales, técnicos, etc.)
MERCADEO

  1. ¿Dónde comprará sus productos?
  2. ¿Qué precio tendrán sus productos o servicios?
  3. ¿Son estos precios competitivos?
  4. ¿Cuáles serán los beneficios que su empresa ofrecerá a sus clientes?
  5. ¿Cuáles serán los beneficios diferenciadores que ofrecerá a sus consumidores?
  6. ¿Tienen sus productos ciclos de vida o vencimiento?
  7. ¿Sus productos son estacionales o de época?
  8. ¿En que época se venden mejor sus productos?
  9. ¿Cuál sería la época más débil en ventas para su negocio?
  10. ¿Qué tiene planeado hacer para generar ingresos en temporadas bajas?
  11. ¿Cómo piensa vencer a su competencia? ¿Tiene alguna estrategia?
  12. Defina los potenciales riesgos que considera podrían existir en su negocio
ANALISIS DEL MERCADO
  1. Describa el perfil de su cliente
  2. Describa en detalle a sus clientes potenciales (edad, nivel socio económico, género, educación, etc.)
  3. ¿De dónde vienen sus clientes?
  4. ¿Existen clientes potenciales en la zona donde piensa ubicar su negocio?
  5. ¿Tienen sus clientes capacidad económica para adquirir sus productos o servicios?
  6. ¿Quiénes son sus competidores principales?
ESTRATEGIA DE VENTAS
  1. ¿Cómo piensa promocionar sus productos o servicios?
  2. ¿En dónde piensa promocionarlos? (ciudad, zona, países)
  3. ¿Qué medios de publicidad piensa utilizar?
  4. ¿Cuánto le costará esta clase de publicidad? (cotice)
  5. ¿Porque ha elegido estos medios? ¿Qué le hace pensar que son los más efectivos?
  6. ¿Con que frecuencia pagará por publicidad? (diaria, semanal, mensual, ocasional)
  7. ¿Cuánto presupuesto mensual designará para promoción y publicidad? (porcentual)
Y listo! Acá tienes 53 preguntas o puntos determinantes para comenzar. Como mencioné al inicio no tienes que hacerlo en un día ni en una sola hoja. Entre más descriptivo seas es mejor y recuerda que en la primera fase deberás plasmar todas las ideas que vengan a tu mente y en la segunda les darás un poco más de forma.

Es un ejercicio un tanto largo pero te ayudará a saber si cuentas con todo lo necesario para iniciar con buen pie ya que justamente una de las debilidades comunes de muchos emprendedores es lanzarse sin planificar y darse cuenta luego que no estaban totalmente preparados para asumir las responsabilidades económicas y técnicas que requiere la empresa.

En una segunda parte, expandiré sobre la parte financiera relacionada con la inversión inicial y elaboración de un presupuesto mensual. Espérala!

Mientras tanto te invito a seguir 1000 Ideas de Negocios en facebook o ver otras ideas para emprender:

Los Emprendedores Han Hablado!

Por 31.10.10 5 comentarios
Defino a un emprendedor como una persona altamente creativa, inquieta, llena de energía que constantemente está en búsqueda de cómo mejorar su vida y sus ingresos

Sus 1000 ideas y sus percepciones pueden revelar detalles importantes a la hora de emprender.

A lo largo de estos tres años hemos hecho innumerables encuestas de opinión que aportan resultados por demás interesantes. Estoy seguro que conocer éste resumen de lo que otros emprendedores piensan puede ayudarte a conceptualizar de mejor forma tu propio proyecto de negocios. Sigue leyendo porque los emprendedores han hablado! (¿Qué otras encuestas te gustaría que hiciéramos?)

Se acerca el fin de año. ¿Tienes una estrategia de ventas para aprovechar las fiestas?




¿Que pasos has dado para iniciar tu negocio?



¿Cuánto de tu presupuesto mensual dedicas a promover las ventas?



¿Hablas otro idioma?



Te ha gustado este Blog ?



¿Tienes metas 2012 por escrito?



¿Cuánta importancia le das a las ventas en tu negocio?



¿Qué redes sociales utilizas?



¿Cuanto tiempo llevas planeando tu negocio?



¿Qué pasos has dado previo a iniciar tu negocio?



¿ Porqué ser dueño de tu empresa ? (elige 2)



¿A qué personaje te gustaría entrevistar?



¿ Te realiza lo que haces actualmente para vivir ?



¿ Lo más importante para iniciar un negocio es ? (elige 2)



¿ Qué tipo de negocio tienes ?



Cuando algo NO sale bien. ¿Qué haces?



¿A qué edad se debería iniciar un negocio propio?



Comenzaré el 2011... (elige 2)



¿Que significa tu empleo?



¿Usas redes sociales para promocionar tu negocio?



¿Qué curso necesitas para mejorar tu negocio?



¿Cuántas personas conforman tu empresa?



Tu negocio, ¿tiene una página Web?



¿A que le dedicas más tiempo?



¿Has intentado ganar dinero por Internet alguna vez?



¿Que piensas del fracaso?



¿Qué tan buen líder eres? (elige 2)




¿Que elemento necesitas para lograr tus sueños?



¿Solicitas apoyo externo cuando NO manejas algún tema en tu empresa?




¿A qué actividad le das mayor importancia?


Cómo aceptar tarjetas de crédito en tu empresa

Por 18.10.10 6 comentarios
Aceptar tarjetas de crédito en tu empresa puede hacer una enorme diferencia en lo relacionado con tus ventas porque amplía de manera significativa el mercado potencial al cual puedes llegar.

Y es que cada día crece el número de consumidores que utilizan las tarjetas de débito o crédito para sus compras por los beneficios que ello les representa. Así que hoy te comparto esta guía para que puedas aceptar tarjetas en tu negocio.

Las tarjetas de crédito, también llamadas dinero plástico o dinero electrónico tienen las siguientes ventajas para tu empresa:
  1. Incermentan tus ventas ya que abren a tus clientes las posibilidades para nuevos y modernos medios de pago. Se estima que el recibir tarjetas de crédito puede aumentar tus ventas hasta en un 30%.
  2. Además, también son atractivas para los clientes por la comodidad y seguridad que representan ya que ayudan a reducir el manejo de efectivo (ventaja también importante para tu negocio).
  3. Mercadológicamente hablando, la tarjeta de crédito puede aumentar tu facturación porque psicológicamente facilita la compra por impulso. Transmite al consumidor un sentido de facilidad de compra y sobre todo de "compra inmediata". Y desde luego por ser un medio autorizado en segundos, impide que el cliente pueda cancelar la transacción una vez realizada.
  4. El crédito es ofrecido directamente por un banco o empresa emisora de tarjetas con lo que no tienes que utilizar capital propio para que tu cliente reciba el beneficio. Esto desde luego también significa que no tienes ningún riesgo en la transacción porque no es tu dinero el que está en juego ya que el cliente es el responsable ante el emisor desde el momento en que le fue concedido el crédito a través de la posesión de una tarjeta.
  5. Otra ventaja es que los sistemas de autorizaciones permiten aceptar tarjetas las 24 horas del día con total seguridad lo cual amplía tus posibilidades de operación.
En cuanto a los pasos que necesitas para habilitar un sistema de autorizaciones de tarjeta de crédito en tu empresa o negocio, debes saber lo siguiente:
  1. Generalmente estas empresas emisoras te proveen de toda la infraestructura necesaria para poder operar las transacciones como: POS (terminal de punto de venta), conexiones electrónicas, papelería, instructivos, líneas de acceso para soporte técnico y sistema de autorizaciones.
  2. No tienes que hacer prácticamente ninguna inversión para poder comenzara ofrecer esta ventaja a tus clientes ya que los emisores te proveen de todo lo necesario, incluso entrenamiento.
  3. También suelen proveerte de material POP (publicitario) para que puedas identificar tu negocio y dar a conocer la aceptación de los tipos de tarjetas de crédito que manejas. Esto es muy importante para que tu cliente pueda saber de inmediato que tiene esa opción de pago al momento de consumir en tu negocio.
En cuanto a los requisitos específicos para afiliarte a un banco o empresa emisora son los siguientes:
  1. Debes contar con una empresa o negocio legalmente constituido.
  2. Debes afiliarte a una institución bancaria o empresa emisora de tarjetas. Puedes para ello solicitar información a un ejecutivo de cuentas que te asesore.
  3. Debes contar con una cuenta de cheques a donde se te acreditarán los fondos de las compras realizadas por tus clientes. Esto regularmente en períodos semanales o según lo establezcan las políticas de la institución emisora.
  4. Llenar una solicitud de servicio y firmar el contrato correspondiente.
  5. Disponer de una línea telefónica directa para la operación del sistema de autorizaciones a través de la terminal electrónica.
  6. Deberás informarte correctamente sobre las políticas de uso de las terminales ya que en la mayoría de casos puede no tener costo sobre determinado número de transacciones mensuales o bien alguna comisión si tus transacciones no alcanzan el mínimo establecido.
  7. Adicionalmente, si tu negocio es pequeño puedes solicitar que en lugar de una terminal electrónica te proporcionen un sistema manual o porteadora que te permite recibir las tarjetas y operar las autorizaciones vía telefónica. Esto es un poco más tardado para tu cliente pero te permite igualmente aceptar las tarjetas sin inconveniente y sin cobros adicionales.
Lo que Necesitas Saber sobre la Operación
Aceptar tarjetas de crédito una vez que cuentas con la infraestructura necesaria es relativamente sencillo y estos son los pasos:
  1. El cliente te solicita comprar un producto o servicio en tu local con tarjeta de crédito o débito
  2. Le solicitas su tarjeta la cual puedes aceptar siempre que esté en perfectas condiciones físicas: ni rota, ni maltratada, ni cortada ni alterada
  3. Debes asegurarte que es del tipo de tarjeta que estás autorizado a aceptar: VISA, MASTER CARD, AMERICAN EXPRESS, etc.
  4. Algunos emisores requieren que le solicites al cliente una identificación adicional que concuerde con el nombre que aparece en el plástico
  5. Debes verificar que la tarjeta no esté vencida chequeando la fecha de vencimiento. Esto suele hacerlo el emisor en el proceso de autorización pero es conveniente que también lo verifiques
  6. Si esto está en regla, procedes a pasarla por la terminal electrónica (POS)
  7. El POS es una pequeña computadora que toma los datos del cliente registrados en la tarjeta, los envía vía telefónica al emisor y retorna con una AUTORIZACIÓN
  8. Esta autorización representa que el crédito ha sido aprobado por el banco emisor con quién el cliente tiene un contrato. El manejo del crédito corre entonces por cuenta del banco.
  9. La otra opción podría ser que la transacción fuera DENEGADA. Esto puede ocurrir porque el cliente alcanzó su límite máximo de crédito autorizado o por cualquier anomalía con su cuenta o sus datos con lo cual deberá ser remitido al banco emisor para resolverlo. En este caso, la compra es anulada y procedes a solicitar ya sea otra tarjeta o bien otro medio de pago.
  10. Si la transacción es autorizada, la terminal te imprime un voucher que el cliente deberá firmar exactamente como aparece en su tarjeta.
  11. Entregas una copia del mismo al cliente y conservas la otra. Esta copia del voucher es tu comprobante de reclamo de las transacciones operadas que el banco emisor deberá pagarte, previo descuento de su porcentaje de comisión.
  12. Una vez autorizada y firmada la transacción, entonces puedes proceder con toda confianza a facturar y entregar al cliente el producto adquirido.
  13. Posteriormente y de acuerdo a los procedimientos establecidos con el emisor de tarjetas, procedes a hacer una liquidación o reclamo de tus transacciones con el banco y recibir el monto correspondiente a tus ventas.
Finalmente, un par de consejos importantes para evitar transacciones fraudulentas con tarjetas de crédito que también son mucho más comunes de lo que te puedas imaginar pero que con las medidas y precauciones mínimas puedes evitarlas sin problema:
  • No aceptes plásticos de tarjetas que no estén físicamente en perfectas condiciones o que te inspiren alguna duda o desconfianza. Es mejor un cliente enojado que una pérdida por un engaño o fraude.
  • Siempre verifica que la firma coincida.
  • No acepte tarjetas de clientes sospechosos que no posean identificación o que denoten nerviosismo en la transacción
  • Evite confusiones y no acepte vouchers que no hayan sido impresos dentro de su local u oficina
  • Si nota alguna alteración en la banda magnética o de cualquier otra clase, deniegue la transacción argumentando "problemas con su línea telefónica" o con "el emisor suspendido" o cualquier otro argumento que evite poner en riesgo a su persona
  • Entrene adecuadamente a su personal para que conozca todos los detalles importantes sobre la aceptación y denegación de plásticos y transacciones fraudulentas.
Como un comentario final, debes considerar que desde luego, la implementación de esta clase de servicios conlleva un costo que se traduce en un porcentaje de comisión para el emisor de tarjetas que te brinda la infraestructura y que es quién corre con el principal riesgo financiero. Esta comisión suele redondear entre el 3% y el 8% y usualmente es la razón por la que algunos pequeños empresarios rehusan utilizar este servicio porque tienen la percepción de que su margen de utilidad se reduce al mínimo.

Sin embargo, lo conveniente es que consideres esta comisión dentro de tus costos de tal manera que la fórmual al final sea ganar un poco menos pero obtener ventaja en el volumen de venta promovido por la aceptación de medios electrónicos en tu negocio. Incluso puedes (opcionalmente) trasladar este costo al cliente bajo la premisa de la aceptación de sus tarjetas como medio de pago. Y en la mayoría de casos el cliente no tiene objeción porque gana el beneficio del crédito y las facilidades para pagar.

Otras ideas de negocios:

40 Buenas ideas para emprendimientos

Por 14.10.10 41 comentarios
Son muchas las personas que constantemente nos escriben en búsqueda de buenas ideas para emprendimientos.

Y en 1000 ideas de negocios creemos que la creatividad y las posibilidades son infinitas para quien desea iniciar su propio negocio o simplemente ganar algo de dinero extra.

Por ello, hoy te comparto una lista de 40 buenas ideas (y otras más) para emprender que seguramente te serán de gran utilidad.

  1. Compra y venta de artículos usados o de segunda mano
  2. Vende almuerzos a domicilio en sectores ejecutivos
  3. Ofrece cursos de manejo defensivo para empresas
  4. Elaboración de uniformes industriales
  5. Venta de rastreadores GPS para localización de vehículos
  6. Monta tu negocio de lavado de autos
  7. Venta e instalación de celdas solares para generación de energía
  8. Trabaja como secretaria virtual desde tu casa
  9. Animación de fiestas infantiles
  10. Crea tu propio espectáculo para promover en centros comerciales
  11. Alquiler de juegos inflables y saltarines
  12. Limpieza de piscinas
  13. Rellena cartuchos de tinta para impresoras
  14. Limpieza de fuentes decorativas
  15. Alquiler de cañoneras por hora para presentaciones en universidades
  16. Ofrece servicio de fletes para mudanzas
  17. Imparte cursos de idioma inglés para escolares
  18. Imparte cursos de Internet para personas mayores
  19. Presta servicio de taxi ejecutivo (privado)
  20. Vende publicidad en tu auto por mes
  21. Realiza traducciones de documentos
  22. Elabora y comercializa dulces artesanales
  23. Vende velas aromáticas y decorativas
  24. Ofrece servicio de lavandería desde tu casa
  25. Arma tu grupo musical y ameniza fiestas y eventos
  26. Ofrece servicio de volanteo y promociones para empresas
  27. Crea tu empresa de mandados y mensajería para oficinas
  28. Vende por catálogo
  29. Ofrece pastelería y postres para ocasiones por pedido
  30. Ofrece servicio de peluquería para perros
  31. Vende ropa para mascotas
  32. Crea cuadros con motivos motivacionales y véndelos
  33. Ofrece el servicio de bus escolar para colegios pequeños
  34. Vende arreglos florales a domicilio
  35. Reventa de videojuegos y consolas
  36. Venta de helados y granizadas
  37. Monta una venta de licuados y bebidas dietéticas y nutritivas
  38. Vende Ceviche los fines de semana
  39. Vende pizza por porciones
  40. Fabrica y vende bisutería fina
Y si aún no has visitado nuestras publicaciones anteriores de ideas para negocios, seguramente te interesará conocerlas:

Y para finalizar, algunos consejos importantes para que tu emprendimiento tenga éxito. Recuerda, una idea es tan solo el comienzo de algo muy grande, pero debe ser realizado con la mayor seriedad para que tu experiencia de negocios sea positiva.

¿Por qué no compartes esta lista con algún amigo?, seguramente le será de utilidad.

Inicia tu negocio propio de Bisutería

Por 11.10.10 34 comentarios
Podría pensarse que un negocio de joyería representa una gran inversión. Lo cual no es del todo cierto si optas por considerar una variante del mismo que es la Bisutería.

Perfecto para amas de casa y personas emprendedoras que deseen iniciar su propio negocio con poco presupuesto.

La Bisutería fina o Joyería Armada como también suele llamársele es además de un arte, una excelente forma de iniciar un negocio propio que te rinda un útil ingreso extra y que además, con el tiempo se puede convertir en la empresa que sueñas.

Consiste básicamente en la elaboración de joyas de fantasía regularmente artesanales que son de muy buen gusto especialmente para el mercado femenino y juvenil. El negocio puede ser enfocado como distribuidor o fabricante (o ambos) obteniendo en el primer caso ganancias estimadas de un 60% y en el segundo hasta de un 200% dependiendo de tus costos y estrategia de ventas.

Los pasos específicos para iniciar este negocio son los siguientes:

  1. Elabore su plan de negocio
  2. Determine su presupuesto de inversión inicial
  3. Determine específicamente la línea de joyería que quiere comercializar
  4. Establezca si comenzará como fabricante o como distribuidor
  5. Localice distribuidores de materiales mayoristas en su localidad
  6. Realice un estudio básico de mercado
  7. Prepare una estrategia de ventas
  8. Establezca sus políticas de crédito
  9. Seleccione colaboradores o subdistribuidores
  10. Busque a sus clientes e inicie su negocio
También es muy importante que si tu plan considera iniciar el negocio de manera formal debes entonces dar todos los pasos para la legalización del mismo que deben incluír: inscribirte en el registro de comerciantes de tu ciudad, requisitos fiscales y todos los permisos mercantiles que tu ciudad establezca. Todo esto para operar dentro del marco de la ley y evitar problemas en el futuro.

Además, es fundamental para el éxito de este negocio conocer las técnicas básicas de elaboración de los accesorios para lo cual existen diversidad de manuales y cursos por muy bajo costo que te ayudarán a conocer sobre:

  • Tipos de prendas: collares, aretes, gargantillas, etc.
  • Técnicas básicas: enfilados, amarres, anillas, remates, etc.
  • Materiales a utilizar: plata, perlas, cristales, cerámica, jade, ámbar, etc.
  • Diseños y modelos: clásicos, juveniles, ecológicos, etc.
Para todos estos temas encuentras abundante información gratuita en la web pero si estás dispuesto(a) a invertir algunos pesos en entrenamiento especializado, también hay algunos interesantes cursos de bisutería como este.

Y como en todo negocio, es fundamental que hagas un inteligente y sabio manejo de tus costos, que vendas como un objetivo primario y que te asegures de elaborar piezas de muy buen gusto. Así que como puedes ver, este es un negocio sencillo, práctico y agradable que puedes comenzar hoy mismo.


Facebook ¿es un mal negocio?

Por 6.10.10 8 comentarios
Existen muchas razones para pensar que Facebook es un mal negocio.

Si te estás preguntando porqué, entonces te daré al menos 10 argumentos por los cuales se supone que Facebook no podría ser un buen negocio (por favor lee hasta el final).

  1. El creador de Facebook, tenía tan solo 20 años en el 2004 cuando lanzo la idea de su red social. Se supone que nadie puede ser tan joven y tener la experiencia suficiente para dar vida a una idea tan fenomenal.
  2. Mark Zuckerberg, su creador abandonó su carrera universitaria de psicología en Harvard en 2005. Se supone que para hacer negocios en grande necesitas ser un profesional graduado con muchos reconocimientos que te acrediten como la persona ideal para crear y construir una gran empresa.
  3. Mark parecía no saber aprovechar las oportunidades de negocios. En el 2006, Yahoo intentó comprarle Facebook por 1000 millones de dólares. Oferta que Zuckerberg rechazó!. Un año después Microsoft compro una parte de sus acciones lo que elevó el valor de la empresa a 15,000 millones de dólares, valor que se multiplicaría un par de años después.
  4. El fundador de Facebook no parece ser una persona humilde. A diferencia de muchos grandes empresarios, recientemente Mark Zuckerberg ha sido calificado como el personaje que encabeza la lista de las personas más influyentes en el mundo de la tecnología.
  5. Es un negocio que nació muy tarde. Facebook nació demasiado tarde cuando el mercado social en Internet era dominado por grandes como MySpace, Hi5 y Orkut entre otros. Competir de la noche a la mañana con empresas de esa talla se supone que debería ser prácticamente imposible.
  6. Su estrategia es demasiado simple. Facebook fue concebido como una red social muy amigable, tan sencilla de utilizar que hasta un niño puede hacerlo, muy práctica y adictiva. Todos sabemos que para que un negocio sea exitoso debería ser algo más sofisticado y complejo.
  7. No es posible que Facebook sea gratis. ¿Cómo ganan dinero? Todo negocio tiene que ganar dinero y esta red social es accesible completamente gratis a sus 500 millones de usuarios. Algo debe estar mal en la estrategia de Zuckerberg.
  8. Hubo muchos intentos fallidos antes de que Facebook realmente tuviera éxito. Es evidente que Mark Z. no sabía mucho de negocios. Realizó varios proyectos no exitosos antes que este y aún Facebook pudo tener otros nombre menos impactantes previamente (como FaceMash.com o algo así). Eso demuestra que no todos sus proyectos han tenido el éxito deseado, "solamente éste."
  9. Una sola idea no podría ser tan trascendental. La red social Facebook nació como una idea para ayudar a los estudiantes de la universidad a conocerse virtualmente. No es posible que una idea tan simple se convierta en un gran negocio. Eso no sucede en la vida real. Mark debió haber desechado ese pensamiento desde el inicio y pensar que "no funcionaría" o que a "a nadie le interesaría".
  10. Ninguna empresa crece tan rápido de la noche a la mañana. Todo empresario sabe que su negocio debe crecer lentamente. Utilizar tanta creatividad para hacer crecer un negocio en estas dimensiones no concuerda con las leyes comunes de hacer empresa.
Como comprenderás, esta es una forma alegórica de transmitir un mensaje: En cuestión de negocios no hay nada escrito. Todos los conocimientos existentes son útiles y ayudan a hacer las cosas de mejor manera. Pero lo que finalmente vale es la creatividad, la osadía y el entusiasmo que cada persona le pone a su propio proyecto de negocios y Facebook es el mejor ejemplo de ello.

El final de esta historia me encanta. Mark Zuckerberg es considerado uno de los empresarios millonarios más jóvenes del planeta. Su fortuna hoy sobrepasa los 1.5 billones de dólares. Y todo... gracias a una gran idea de negocios.

Otros temas de negocios:

El negocio de las tallas extras o talles especiales

Por 5.10.10 10 comentarios
El negocio de las tallas extras o talles especiales representa un nicho con un mercado de clientes interesante y pocas veces aprovechado por los emprendedores.

Ya sea por altura, obesidad o simplemente por rasgos especiales en su estructura física, la creciente necesidad de las personas de verse y sentirse bien con sigo mismos hace que esta clase de negocios sean cada vez más atractivos.

Por algo hay un dicho que reza "La belleza no tiene talla".

Lo que hace especialmente atractivo este negocio es que las personas más que solamente suplir su necesidad de bajar de peso, buscan sentirse mejor en su condición actual.

Por esa razón, se pueden encontrar múltiples ideas de negocio ya sea creando, fabricando o distribuyendo artículos como soluciones a necesidades comunes de personas con tallas especiales que tienen el inconveniente de no encontrar prendas de vestir adecuadas en las tiendas de ropa y accesorios tradicionales.

Hoy te comparto una lista de ideas relacionadas que estoy seguro podrían ser la chispa para comenzar un negocio rentable y exitoso.

Para gorditos(as) o personas muy altas que requieren tallas extra-grandes:
  1. Ropa casual: camisas, pantalones, faldas, vestidos
  2. Ropa ejecutiva o de negocios: sacos, trajes, fracs, smokings
  3. Trajes de novia a la medida
  4. Trajes de baño: bikinis especiales
  5. Pijamas, camisones
  6. Ropa interior para caballeros
  7. Ropa interior para damas: lencería
  8. Sostenes o sujetadores especiales para bustos voluminosos
  9. Uniformes industriales
  10. Ropa de marca o de diseñador
  11. Ropa en tallas especiales para niños y jóvenes
  12. Calzado para caballero
  13. Zapatos para dama
  14. Zapatos deportivos
  15. Accesorios: Lentes, collares, guantes, bolsas
  16. Jeans
  17. Cinturones
  18. Accesorios y joyería
  19. Bicicletas especiales
  20. Camas y colchones
  21. Muebles especiales: sillas, bancos, puertas, pupitres, etc.
  22. Sillas de ruedas
  23. Camillas para hospitales


Otros servicios:
  • Gimnasios para personas con obesidad
  • Asientos especiales en trenes y autobuses
  • Discotecas con ambiente especial para gorditos(as)
Finalmente recuerda que dentro de la planificación de tu negocio debes considerar la promoción a través de un catálogo en Internet combinado con la opción de envío a domicilio lo cual representará un interesante valor agregado para tus clientes.

¿Qué otros productos interesantes agregarías a esta lista?

Más ideas de negocios:

Contactos de Negocios

Por 26.9.10 101 comentarios
Uno de los factores determinantes para el éxito de una pequeña empresa es contar con los contactos de negocios correctos.

Tener buenos contactos puede significarte costos mas bajos, acceso a mejores servicios, expandirte a nuevos mercados o ampliar tu base de clientes.

Así que pensando como siempre en brindar herramientas de apoyo a los miles de emprendedores que visitan este blog, hemos decidido lanzar esta sección de Contactos de Negocios (B2B) donde podrás encontrar muchísimas e interesantes ofertas de contactos comerciales así como publicar tu propia oferta totalmente gratis.  Oferta que será vista por más de 100,000 emprendedores cada mes.  Imagina lo que esto significa!

Estamos seguros que esta base será de gran utilidad para mejorar tu negocio. Por favor sigue leyendo para conocer sobre las normas de publicación de contactos y proceder a registrar tu empresa o negocio.


En esta sección podrás publicar todo lo relacionado con: propuestas de servicios, compra-venta de empresas, búsqueda de inversionistas, búsqueda de propuestas de inversión, franquicias, distribuciones, eventos y noticias, catálogos de productos, recursos para empresas, etc.

Para publicar tu empresa, negocio u oferta de servicios solamente tienes que accesar al área de comentarios al final de este post con los siguientes datos:
  • Tu nombre o nombre de tu empresa
  • Tipo de servicio o producto que ofreces
  • Sector comercial de tu actividad
  • Ciudad, País
  • Datos de contacto: teléfono(s), correo electrónico, página Web, dirección física, apartado postal
Es importante que tus datos sean en idioma español y que estén muy claros y concisos para que tu oferta sea efectiva. Todas las publicaciones serán sujetas a moderación y además, es importante que consideres las siguientes normas:
  • Preferiblemente debes ser el propietario del negocio para que el mismo sea publicado
  • No se aceptarán anuncios o publicaciones duplicadas
  • No se publicarán anuncios de negocios multinivel o empresas de Network Marketing (a menos que seas el propietario del sistema)
  • No se aceptarán publicaciones con información incompleta, falsa, engañosa o fraudulenta
  • No se publicarán ofertas que utilicen lenguaje o descripciones inapropiadas
  • No se publicarán ofertas de productos ilegales o de dudosa procedencia
  • Nos reservamos el derecho a no publicar o remover cualquier publicación sin explicación alguna
  • Cada persona es responsable de la información que publica y de atender directamente a quienes le soliciten información de negocios
Además, por cuanto esta sección será específica para publicación de Contactos de Negocios:
  • No responderemos a dudas o consultas directas de ninguna clase
  • 1000 Ideas de Negocios no actuará como intermediario para solicitudes de información, las mismas deberán ser dirigidas directamente al contacto comercial
Recuerda, miles de emprendedores y pequeñas empresas verán tu oferta comercial cada mes, así que si estás listo para dar a conocer tu negocio y encontrar a los mejores socios estratégicos en tu ciudad, ingresa tu información a aquí.

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