15 Ideas para hacer negocios relacionados con deportes

¿ Eres Barsa o Real ? ¿Qué tiene que ver esto con hacer negocios, preguntarás?

Pues de hecho mucho ya que el deporte en sus diferentes especialidades es sin duda uno de los mejores nichos para hacer negocios. ¿Porqué?

La primera y más importante razón es que los deportes tienen que ver con pasión, con energía, y con la gloria de ganar. Las masas son atraídas por los deportes gracias a estos sentimientos, y cuándo las emociones afloran, entonces hay consumidores potenciales y si hay consumidores, hay negocios.

Hoy te comparto un listado de al menos 15 ideas de negocios relacionados con el deporte entre los cuales estoy seguro encontrarás una opción práctica para ti.

• Confección y venta de uniformes. Si tienes alguna experiencia en sastrería o maquila, puedes elaborar prendas de vestir como camisolas, pantalonetas o pants para comercializar en tiendas de deportes. Puedes vender las prendas por docena, comenzar con poco y rotarlos en la medida de tu capacidad de inversión.


• Renta de canchas deportivas para papi fútbol. Esta opción requiere disponer de un área de terreno donde puedas acondicionar al menos un par de canchas de papi-futbol, con gramilla sintética, iluminación y graderíos. Desde luego el terreno lo puedes rentar y aunque requiere una inversión mayor, si lo ubicas en un lugar estratégico y popular, tendrás un buen mercado de clientes potenciales. Puedes explotar en conjunto vallas publicitarias y organización de campeonatos y eventos escolares.


• Organización de campeonatos deportivos. Puedes convertirte en un organizador de eventos y campeonatos deportivos tanto a nivel escolar como urbano. El negocio consiste en ser un intermediario encargado de la organización y promoción de campeonatos con desde luego cuotas de inscripción, publicidad, ventas de comida, entrega de trofeos, etc. Las posibilidades son infinitas y dependen mucho de la creatividad del organizador.


• Escuelas de deportes especializadas (fútbol, voleibol, natación, etc) . Puedes organizar una escuela especializada en tu deporte favorito. El negocio básicamente consiste en ofrecer educación técnica y entrenamiento para niños y adultos. Necesitas acompañarte de algunos expertos en el tema (entrenadores) y rentar algunas instalaciones deportivas para el efecto. Tus ingresos vienen de la inscripción, mensualidad por los cursos e inclusive renta de equipo, entre otros. (Ver Escuela de danza)


• Venta de implementos deportivos. Puedes convertirte en un distribuidor independiente de accesorios deportivos para surtir colegios, academias, escuelas, tiendas etc. Puedes encontrar en tu ciudad un distribuidor mayorista y vender al detalle. Para que la inversión sea más moderada te ayudará enfocarte en una disciplina de deportes específica al principio.


• Excursiones a sitios ecológicos. Puedes organizar excursiones en grupo a sitios ecológicos. Necesitarás hacerte de un guía conocedor, rentar buses, organizar la alimentación y publicitar las excursiones. Los ingresos se cobran por persona y si los destinos y la organización son buenos, podrás ganar muy buen dinero.


• Excursiones a sitios con juegos extremos. Similar a la idea anterior pero más especializada en lugares con deportes extremos, los cuales son muy atractivos para los deportistas.


• Escuela de árbitros de fútbol. Puedes organizar una escuela especializada en preparación de árbitros de fútbol o cualquier otro deporte (tenis, basket, etc.), de tal manera que puedas convertirte en un especialista en la disciplina y ser un semillero para quienes desean formarse en ésta área. Sin duda encontrarás muchos interesados.


• Revistas especializadas en deportes, publicación semanal o mensual. Las publicaciones manejadas con inteligencia pueden generar muy buenos ingresos. Si eres publicista o diseñador gráfico, puedes conseguirte un socio especialista en deportes para crear un producto publicitario atractivo. Puede ser multidisciplinario o bien enfocado a un deporte en específico. El negocio esta en vender las pautas o espacios publicitarios o bien noticias patrocinadas. Puedes comenzar con una revista pequeñas e ir creciendo gradualmente.


• Venta de patrocinios deportivos. Las ligas de equipos usualmente tienen muchos fanáticos y cuando se organizan eventos deportivos la publicidad es un medio importante. A cualquier nivel, podrás encontrar nichos para promoción de patrocinios deportivos y tu puedes ser un revendedor de los mismos, por ejemplo en radio, en camisolas, en vallas en estadios, revistas, periódicos, etc.


• Fabricación y venta de medallas y trofeos. Puedes fabricar y vender medallas y trofeos deportivos de distintas calidades. Estos son muy comunes y tienen mucha demanda sobre todo para eventos escolares donde puedes promoverlos por un bajo precio o bien revenderlos como mayorista a las tiendas deportivas.


• Tienda de zapato deportivo. Si eres un fabricante de calzado o bien te gusta promoverlo, puedes convertirte en un distribuidor mayorista de zapato deportivo. Existen muchas tiendas, academias o equipos que estarían encantados de poder tener un distribuidor directo de este producto.


• Venta de balones. Similar al punto anterior, la comercialización o fabricación de balones tiene una gran demanda. Ya sea sintéticos o de cuero, para las diferentes especialidades de deportes, los balones son un producto sin el cual, no existirían muchos deportes.


• Escuela de buceo. Esta es una disciplina que requiere preparación y conocimiento. Si lo tienes y cuentas con el equipo, puedes convertirte en un entrenador de buceo. Los cursos se cobran por persona, incluyen la renta del equipo, traslados, etc. Muy similar a las excursiones y se pueden cobrar muy bien. Incluso algunos cursos especializados como este tienden a convertirse en clubes como por ejemplo: paracaídismo, vuelo libre, ciclismo de montaña, etc.


• Club de deportes extremos. La moda son los deportes extremos así que si deseas especializarte en esta línea, encontrarás muchos adeptos. Puedes elaborar tus propios campos de entrenamiento o bien preparar cursos y seminarios orientados a ofrecer capacitación para los jóvenes interesados en los interesantísimos deportes extremos.

Como puedes ver, hay muchas ideas y el éxito reside en tu creatividad y en tener un plan. Considero que hay muchas más! (si tienes alguna por favor compártela). Ah y entonces ¿ Barsa o Real ? Yo Barsa, pero espero que sigas leyendo el blog :D

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Lo bueno, lo malo y lo feo de un negocio familiar

Se dice que un negocio familiar debería ser el modelo perfecto para construir una empresa. ¿Porqué? Pues muy sencillo, tus padres, hijos, hermanos o primos deberían sin lugar a duda ser tus mejores aliados a la hora de hacer negocios.

La confianza y la buena relación son factores muy positivos para el éxito de una empresa y explotar estos valores en familia es el secreto de muchas corporaciones que trascienden. Sin embargo, no todo es sabor a miel, las empresas familiares también tienen sus problemas.

Tengo el gusto de conocer a varios empresarios de renombre cuyas empresas han sido fundamentadas bajo la filosofía de empresa familiar, donde los mandos medios, gerencias, directores y puestos clave para la toma de decisiones son ocupados por los miembros cercanos de la familia.

Personalmente, he visto con agrado y asombro la forma tan armoniosa como pueden funcionar estos negocios cuando sus engranajes se acoplan a la perfección gracias a una excelente relación de confianza.

Lo bueno de un negocio familiar

• Se puede desarrollar con mayor facilidad objetivos comunes


• Usualmente existe un mayor compromiso por parte de los jefes y gerentes


• La confianza generalmente es una de sus grandes fortalezas


• El manejo de las finanzas es más consciente


• La expansión puede ser más fácil cuando se cuenta con familiares dispuestos a tomar nuevos retos


• Pueden trascender generacionalmente con mayor facilidad


• La unidad familiar puede soportar con mayor facilidad las etapas difíciles en las empresas, sobre todo al principio o en momentos de dificultades económicas


• Están fundamentados sobre valores de familia


• Se pueden aprovechar con mayor efectividad las habilidades de cada miembro involucrado en el negocio, es decir "zapatero a tus zapatos"

Lo malo de un negocio familiar

• Es muy susceptible a los problemas de comunicación entres sus miembros


• Si no se tiene cuidado se puede tender a la falta de diversificación


• La falta de confianza o compromiso de un miembro de la familia puede desencadenar serios problemas por la debilidad en las áreas que dicho miembro tiene a su cargo


• Se puede exponer el negocio cuando se incluye miembros de la familia solamente por afinidad cuando no tienen la capacidad para desempeñar cargos importantes


• El manejo de conflictos puede tornarse complicado cuando se involucran emociones

Lo feo de los negocios familiares

• Es muy común que los negocios sucumben cuando la tercera generación pierde los objetivos, la visión o la disciplina de trabajo de sus antecesores


• Son muy vulnerables a los problemas de relación entres sus miembros


• Los problemas de familia pueden fácilmente trasladarse a problemas empresariales cuando no se tiene el cuidado de separar ambas funciones

Como puedes ver, lo bueno es que las ventajas de un negocio familiar son mayores a las desventajas. Sin embargo algunas recomendaciones ideales para conformar una empresa basada en la familia son:

• Establecer normas claras de trabajo entre los miembros que incluya un compromiso serio de parte de cada integrante


• Aprender a diferenciar las funciones familiares de las funciones empresariales. Tu hijo puede ser hijo en casa, pero si en la empresa es el gerente financiero, se le deberá reconocer total autoridad para decisiones acordes a su función


• Establecer una carta magna o bien un pacto o acuerdo familiar que establezca por escrito y con total claridad, la visión, misión y objetivos claros de la empresa para que todo el mundo lo tenga claro


• Definir claramente un organigrama con funciones de cada miembro que todos conozcan y puedan respetar


• Entrenar a los más pequeños para que puedan aprender el negocio y la cultura empresarial de tal forma que se garantice la continuidad de la empresa


• Desarrollar una cultura organizacional que enseñe a sus integrantes a separar los intereses familiares de los intereses empresariales. Los problemas de casas deben quedarse en casa y los asuntos de la empresa al cerrar la puerta.

Por esto y mucho más, construir una empresa familiar con tu esposa, hijos y
nietos debe ser una experiencia muy gratificante.

¿Que opinas? ¿Porqué no compartes tu experiencia como parte de una empresa familiar?

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Negocios enfocados a conquistar el mercado femenino

Se dice que a las mujeres no se les debe entender sino amarlas. Se sabe que conquistar el corazón de una dama requiere gran sensibilidad. Pero es un hecho que venderles un producto es una tarea que requiere un verdadero genio comercial.

Y es que según estudios realizados, el mercado femenino tiene un enorme poder de decisión al momento de las compras que es aún mayor cuando no son acompañadas por un hombre. Aprender a conquistar y atraer a las mujeres ha sido tema de innumerables congresos de marketing que buscan cada vez más entender y satisfacer los gustos y exigencias de un segmento altamente potencial.

Algunos de los factores principales que han impulsado los negocios a enfocarse en el segmento femenino es el hecho de que el porcentaje de mujeres económicamente activas ha crecido lo cual a su vez causa una cada vez menor dependencia del esposo para tomar decisiones de consumo.

Mas de un 60% de las mujeres trabajan y son madres a la vez, desempeñando con éxito ambas funciones, lo cual les brinda una mayor participación en las decisiones importantes del hogar que van desde la compra de una casa o un auto hasta la adquisición de artículos menos relevantes. Por esta importante razón, los comerciantes y empresarios debemos aprender a "entender" y "comunicar" los mensajes de mercadeo en términos mejor enfocados al mercado femenino y desarrollar negocios que atraigan cada vez más el poder de consumo de las damas:

• Principalmente, la mujer es más atraída por detalles estéticos. A diferencia de los hombres que se inclinan más por lo funcional. De allí que los diseñadores de artículos toman esta tendencia cada vez más en cuenta para atraer a las damas.


• Las mujeres sienten atracción por lo relacionado con el bienestar, salud y relajación. De allí que se han creado muchos negocios alrededor de estas líneas como: centros de SPA, gimnasios, centros de yoga, centros de nutrición, comidas y bebidas saludables, vitaminas, etc.


• También las damas son muy motivadas por los aspectos familiares, de allí que negocios de servicios que promuevan la unidad familiar, la comunicación y el sano desarrollo de los hijos serán ideales para ellas como: centros de entretenimiento familiar, centros de apoyo escolar, guarderías, orientación familiar, etc.


• Otro aspecto importante es que la mujer moderna es más práctica y su tiempo es más escaso, por ello todo lo que tenga que ver con información que le ayude a resolver su agitada vida cotidiana y hacerla más sencilla, será un éxito!. Tips, consejos, revistas y programas de soluciones para el hogar ya sean en periódicos, revistas, radio, TV o cualquier otro medio, serán atendidos con eficacia por el segmento femenino.


• Definitivamente no puede faltar todo lo relacionado con imagen, ropa y calzado. Probablemente esta sea una de las líneas de productos con mayor demanda por parte de las damas ya que vestir bien, lucir bien y verse bellas es algo que para ellas simplemente "no tienen precio". Si ven un par de zapatos que les encanta y tienen la posibilidad de adquirirlo, seguramente los tendrán!


• Y que decir de la belleza. Todo lo que tenga que ver con cuidado de la piel, cuidado del cabello, perfumería y conservación de la juventud son negocios con gran potencial. Por algo, las compañías desarrolladoras de cosméticos invierten cualquier cantidad de dinero en el desarrollo e investigación de productos para la mujer. Desde labiales hasta sofisticadas cremas para refrescar la piel durante la noche, pasando por esmaltes de uñas, todo, desde cualquier perspectiva es un potencial de negocios ilimitado.

Desde luego, la creación y/o transformación de negocios para atraer con mayor efectividad al mercado femenino requiere una estrategia planificada con inteligencia. Por algo, los bancos ahora ofrecen cuentas y tarjetas de crédito exclusivas para la mujer. Los fabricantes de electrodomésticos ahora ofrecen lavadoras, cafeteras y planchas con nuevos, modernos y llamativos diseños que gusten a ellas.

Definitivamente! conquistarlas, entenderlas y atraerlas más que un negocio,
es un arte.

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• Consejos para mujeres en un mundo de hombres
  

Premio Dardo a los mejores blogs de negocios

Hemos sido elegidos para el premio Dardo, un reconocimiento que en la blogosfera significa mucho. Agradezco a mi amiga Neni por su nominación y me permito (al menos de forma virtual) reconocer el gran trabajo de los mejores bloggers de negocios.

“Una distinción con la que se reconocen los valores que cada blogger muestra cada día en su empeño por transmitir valores culturales, éticos, literarios,
personales, etc.., que en suma, demuestran su creatividad a través de su
pensamiento vivo que está y permanece, innato entre sus letras, entre sus
palabras”

Los ganadores:

1. Por su variedad y contenido a Haga negocios


2. Por su buen gusto para escribir a Lo que le diga es mentira


3. A Entre Nos por su buen humor y gran trabajo


4. A Diario de un emprendedor por crear una comunidad de gran valor


5. Y a Universidad de negocios en Internet por aportar un excelente contenido

Lee las normas a continuación para recibir el premio.

1- Aceptar, hacer que el Logo sea visible, respetar las reglas.

2- Hacer un link al Blog que te ha premiado.

3- Premiar otros 5 blogs y avisarles.

Respuestas al test para emprendedores

Hace algunos días publique un test de 10 preguntas para ayudarte a determinar si estas preparado para emprender un negocio. En realidad esta prueba no se gana o pierde, sino solamente revela cualidades importantes que todo emprendedor debe desarrollar.

El test tiene como objetivo revelar fortalezas y debilidades y ofrecí publicar la guía para auto-calificarse así como un breve análisis para quienes quisieran publicar sus respuestas en los comentarios. Puedes ver la guía a continuación y si aún no lo has hecho, puedes ver el test haciendo click aquí.

Para calificar haz la siguiente suma:

• Suma las calificaciones de las preguntas 1, 2, 3, 4, 6, 8 , 10 (este sera el total A)


• Suma las calificaciones de las preguntas 5, 7, 9 (este sera el total B)


• Resta el total A menos el total B (este será el resultado C)

Ahora, califica tu resultado C de esta forma:

• Tu resultado está entre 21 a 30 puntos: Indudablemente eres una persona que sueña con iniciar su negocio propio y cuentas con la preparación emocional e intelectual para desarrollarlo con éxito. Eres una persona autodidacta y disciplinada que se ha tomado el tiempo de leer, indagar y conocer más acerca de negocios y sobre su área de negocios en especial. Tus probabilidades de éxito son altas.


• Tu resultado está entre 11 a 20 puntos: Eres una persona creativa, innovadora y con mucho coraje para hacer negocios. Seguramente necesitas fortalecer tu conocimiento del negocio y tu capacidad para hacer interrelación con personas desconocidas. Te ayudará mucho elaborar un plan de negocios, recibir un curso avanzado de ventas y estudiar a profundidad sobre el negocio que deseas emprender.


• Tu resultado está entre 11 a 20 puntos: Sueñas con emprender un negocio, pero aún necesitas fortalecer tus capacidades de auto control (esto te ayudará en el manejo de tus finanzas), seguridad para correr riesgos y aprender a establecer relaciones en frío para contactos de negocios. Leer libros sobre motivación y ventas, buscar asesoría e implementar un plan detallado de negocio te ayudarán a caminar en el sentido correcto.


• Tu resultado está entre 1 a 10 puntos: Deseas un negocio propio pero debes tomarte un poco más de tiempo para prepararte. Ser paciente es una de las cualidades de un buen empresario y seguramente te ayudará tomarte tiempo para recibir algunos seminarios de negocios, administración y ventas. Desarrolla nuevas amistades y busca conocer personas que tengan un negocio propio. Haz preguntas y pronto te sentirás más seguro para comenzar a construir tu proyecto de negocios.

Te deseo el mejor de los éxitos y te sugiero algunos otros temas de interés:

• 25 tips de ventas


• 7 secretos para emprendedores


• La fórmula para ser exitoso en los negocios


• Negocio propio vs. un empleo


• Guía como comenzar a emprender
  

10 Claves del éxito que podemos aprender de McDonalds

Puede que no sean las mejores hamburguesas del mundo, pero sin duda, su modelo de negocios ha conquistado el planeta. Reconocida como una organización de la más alta calidad, se dice que un país en el que existe McDonalds se considera un país civilizado y moderno.

¿Quién de nosotros no quisiera ser propietario de una franquicia de BicMacs con éxito asegurado? Pero, ¿Cuales son las claves del éxito de McDonalds?

Algunos datos preliminares:

• 26,000 locales distribuidos en 126 países


• atienden más de 40 millones de clientes diarios


• fundado en 1955 por Ray Krok


• se venden unas 145 hamburguesas por segundo


• sigue creciendo a un ritmo de 3 a 8 locales por día a nivel mundial


• en todo el mundo se sirven los mismos menús


• una de las marcas mas admiradas a nivel mundial


• 8o. lugar en el ranking de las mejores 100 empresas


• empleados que siempre sonríen al cliente

Los secretos del éxito:

1. Su fundador visualizó un negocio que supliera una necesidad. Se dice que Ray Krok quien era "tan solo" una desconocido vendedor de batidora para helados, visualizó la oportunidad de negocios cuando observó que mucha gente entraba y salía de un restaurante de hamburguesas de uno de sus clientes. Percibió el éxito que podía tener ofrecer un servicio rápido consistente en "hamburguesas, papas fritas y batidos de leche".


2. Fundamentó su negocio en un concepto: "servicio rápido". Ray desarrollo los servicios de atención rápida y entrega inmediata al cliente. Así mismo, inauguro en Chicago los primeros exitosos restaurantes que ofrecían a los clientes la posibilidad de pasar por su comida sin tener que bajarse de su automóvil. La idea hizo que los mismos estuvieran llenos desde el primer momento de abrir.


3. Ray Krok más que un restaurante, creo una cadena de franquicias. Hoy en día McDonalds es una de las opciones de franquicias con éxito asegurado más importantes del mundo. Las franquicias garantizan a Ran Krok y sus generaciones ingresos residuales por cada hamburguesa que se vende al día alrededor del planeta.


4. McDonalds cuenta con un sistema de entrenamiento estricto para sus colaboradores. Creado por su fundador, los empleados y encargados de tiendas tienen que recibir los cursos impartidos por el McDonalds Hamburguer University. Se desarrollan y se mejoran constantemente los sistemas de entrenamiento para asegurar una excelente atención al cliente.


5. Limpieza extrema. Un valor fundamental. Desde sus primeros restaurantes, la limpieza ha sido un factor definitivo de éxito. Krok se aseguraba personalmente que el piso estuviera impecablemente limpio y realizaba inspecciones regulares para asegurar que sus normas se cumplieran. Cuentan que en cierta oportunidad, se agacho para chequear las mesas y descubrió una goma de mascar pegada en una mesa, que el mismo removió!


6. A sus colaboradores no se les requiere excelencia académica. Para trabajar en McDonalds, sus empleados no tienen que ser (necesariamente) universitarios ni contar con grandes logros académicos. Pero si se les exigen otras cualidades igual o más importantes como: lealtad, dedicación y servicio. De echo, la organización cuenta con un clima muy familiar que promueve estos valores.


7. Manejan una política gerencial de puertas abiertas. Se dice que los gerentes y mandos medios siempre están accesibles. Se busca siempre eliminar la burocracia y cualquier empleado puede acercarse con confianza y charlar con sus directores. Constantemente se pide la opinión de los colaboradores, se realizan encuestas y se busca tomarles en cuenta para decisiones importantes.


8. Su principal objetivo: la satisfacción total del cliente. Los restaurantes cuentan con estrictas normas de calidad y procedimientos que deben ser cumplidos al pie de la letra. Seleccionan sus proveedores cuidadosamente para asegurar productos de la mejor calidad. El ambiente, el personal y todo es cuidado con un solo objetivo: asegurar la entrega de un producto rápido, bien elaborado y que garantice la total satisfacción de sus clientes.


9. Ofrecer el mejor precio siempre. Su misión corporativa se define como "Servir con rapidez un menú limitado de comida caliente apetitosa en un restaurante limpio y agradable por un buen precio."


10. Te atidenden siempre con una sonrisa. En McDonalds son expertos en cuidar los detalles. Desde restaurantes perfectamente ubicados, limpios y con un gran ambiente para grandes y chicos hasta la sonrisa con la que siempre te encuentras. Slogans como "nos encanta verte sonreír" reflejan su esmerado deseo de que sean tu opción favorita.

Definitivamente, los detalles específicos de su estrategia de negocios son muy amplios y siempre vale la pena conocer un poco más. Pero para los emprendedores que sueñan y desean construir un negocio, una empresa o simplemente ganar dinero extra, estas claves del éxito de McDonalds nos pueden enseñar mucho sobre una manera excepcional de hacer negocios.

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Cómo vender tus productos en internet

Muchos emprendedores que ya tienen negocios funcionando tienen la inquietud de dar un paso más allá en la expansión de sus empresas: vender sus productos en Internet.

Porqué? Muy sencillo, una estrategia adecuada de promoción por la red podría facilmente duplicar o triplicar tus ventas actuales.

Hasta hace algún tiempo, la idea de vender en la web era un proceso que representaba no solamente contar con una amplia gama de conocimientos tecnológicos, sino una infraestructura costosa y compleja.

Pero gracias al desarrollo de nuevas tecnologías y los nuevos modelos de comercialización, ahora existen muchas opciones para el montaje de tiendas virtuales, entre las cuales hoy te presento RedTienda.com, una opción que he hallado y que cumple con las características de ser una herramienta ideal y de muy bajo costo para los amigos y lectores de 1000ideasdenegocios.com, de hecho, en su versión light, puedes crear fácilmente un tienda virtual totalmente gratis.

Ventajas:

• Puedes crear una tienda en línea de tu propiedad en tan solo unas horas o minutos


• No necesitas tener conocimiento técnico especializado


• Es totalmente gratis (versión light)


• Tu tienda tendrá un catálogo propio de productos


• Te permite ofrecer distintos sistemas de pago a tus clientes


• Te ofrece la posibilidad de clasificar tus productos por categorías


• Plataforma totalmente en español !

Además, con solo registrarte comienzas a crear tu tienda eligiendo entre una variedad de plantillas disponibles para que tenga la imagen que tu deseas. Es tan sencillo como agregar tu logo, nombre y crear tu catálogo de productos.

Desde luego, como siempre lo he mencionado si necesitarás tomarte un par de horas para leer detenidamente las guías para la creación de catálogos, publicar fotos de tus productos, detallar especificaciones y considerar precios, costos de envío y otros. Desde luego, vender por internet entre otras muchas ventajas es que no tienes que invertir en empleados, infraestructura, local y otros costos, por lo cual tus precios podrían ser un tanto más cómodos.

Pues bien, que esperas para echarle un vistazo a RedTienda.com En la pantalla principal encontraras un botón azul "Tour Rápido" que te llevara de la mano por un pequeño y rápido tutorial acerca de cómo comenzar a crear tu tienda virtual. Una vez creada, debes empezar a promocionarla, con tus amigos y conocidos. Espero me invites a conocerla.

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• Gana dinero en Internet con un blog


• Negocios del futuro


• Comercio electrónico para emprendedores (I)


• Tu propia tienda en 1 minuto (dinero 2.0)