En una entrada reciente hablamos de que la diferencia entre un soñador y un emprendedor es tener un plan de negocios (puedes verla haciendo click aquí).Hoy expandiremos con mayor detalle algunas de las características indispensables y fundamentales que necesitas desarrollar previo a iniciar tu negocio. Esta lista seguramente te servirá como una de guía de auto-evaluación para saber si estas listo para lanzarte a la aventura de iniciar tu empresa propia.
- Debes tener una motivación correcta. ¿ Porqué deseas iniciar un negocio propio ? Identifica tus razones más profundas y descubre si son las razones correctas para llevarte al éxito. Algunas motivaciones correctas son libertad financiera, deseo de superación personal, ser tu propio jefe, etc. Sin embargo, pensar que simplemente tienes un "buen producto" entre manos o el aburrimiento en tu trabajo actual podrían ser motivaciones un tanto equivocadas.
- Debes tener carácter para tomar decisiones. ¿ Te consideras una persona que tiene pleno control en sus decisiones ? ¿ Eres capaz de evaluar con cautela y a la vez firmeza los pasos a dar en tu proyecto ? Como dueño de tu propio negocio estarás siempre tomando decisiones de todo tipo y es importante que tengas la capacidad para hacerlo de la forma correcta.
- Debes desarrollar liderazgo. ¿ Consideras que algunas personas te admiran y te siguen ? ¿ Tienes la capacidad de motivar e inspirar a otros a hacer o dejar de hacer cosas ? Hay una gran diferencia entre un gerente y un líder y está ultima es una de las cualidades más importantes de todo empresario exitoso. Una persona insegura, temerosa y poco ejemplar encontrara cuesta arriba el éxito en una pequeña o mediana empresa.
- Debes ser disciplinado. La disciplina es el timón de todo proyecto. Respetar las normas. Respetar los tiempos y conocer las reglas son hábitos clave para el éxito de todo proyecto empresarial. Un buen líder desarrolla la disciplina que sus colaboradores también respetarán.
- Debes desarrollar excelentes relaciones humanas. ¿ Te gusta la gente ? ¿ Tienes la capacidad de entablar afinidad con las personas ? Esta es una cualidad importante de todo director empresarial. Recuerda que constantemente estarás tratando con clientes, con proveedores, con empleados y deberás no solamente aprender a manejar adecuadamente las relaciones sino a disfrutar y hacer amigos.
- Debes estar dispuesto a trabajar con fortaleza. Un negocio propio exige mucho trabajo y esfuerzo de tu parte. ¿ Estas dispuesto a renunciar a los horarios y a los días festivos para levantar tu negocio ? Si eres una persona que gusta de los descansos largos y eres indisciplinado con los horarios probablemente debes postergar un poco el inicio de tu empresa. Un negocio propio si bien te brindará enormes satisfacciones, al principio deberás estar dispuesto a invertir una buena dosis de tiempo y trabajo así como mucha fortaleza para soportar la tensión y el estres que genera.
- Debes estar dispuesto a un nivel de vida más bajo (temporalmente). Cuando inicias una empresa, las ganancias no vienen inmediatamente. Deberás trabajar arduamente y hacer enormes sacrificios antes de que puedas disfrutar de la utilidades y comprarte un auto nuevo. Muchos emprendedores cometen el grave error de esperar que con 6 meses, su negocio les pague sus cuentas y les compre una casa. Un buen emprendedor sabe que deberá ajustar su nivel de vida y postergar la recompensa hasta que el negocio este caminando saludablemente.
- Debes ser buen administrador. La mayoría de empresas que fracasan lo hacen por una mala administración. Gastos excesivos, pocas ventas, exceso de personal, gastos privados desmedidos, mal control de los costos, endeudamiento y mil pecados más en la administración del negocio son los causantes de la mayoría de fracasos empresariales y personales de mucha gente. Si aún no te consideras un buen administrador, inscríbete en un curso de administración de pequeñas empresas y practica fielmente lo que allí aprendas. Será la mejor inversión que puedas hacer en tu futuro negocio.
Y un consejo final: no te apresures. Muchas veces el entusiasmo y la energía por iniciar nuestra empresa pueden traicionarnos sino estamos preparados. No pasará nada si esperas 6 meses. Toma los cursos que consideres necesarios: administración, finanzas y contabilidad, presupuestos, planificación y desarrollo humano.
Recuerda, un buen emprendedor y propietario de negocio está siempre aprendiendo y actualizando sus conocimientos. Así que ¿ Estás listo para iniciar tu negocio ? Cuéntanos.









mmmm... tengo que decir que coincido a medias.
ResponderEliminarSin duda la lista entera, enumera cualidades invaluables para el éxito de cualquier organizacion o emprendimiento; pero destacarlas como INDISPENSABLES ANTES DEL INICIO me parece un tanto utópico y exigente.
Nadie nace sabiendo, muchas de las cosas de la lista se adquieren o mejoran con el paso del tiempo y la experiencia.
Obviamente, si no tienes ninguna de las cualidades ni estas dispuesto a sacrificar lo que requiera, estarás condenado al fracaso.
Saludos!
Emiliano
Weblog-Lab.com
ESTUDIA GESTION EMPRESARIAL ES LO QUE DEBES DE HACER EN LUGAR DE CRITICAR YO SOY ABOGADO Y DIRECTOR OPERATIVO
Eliminar"no te apresures. No pasará nada si esperas 6 meses."
ResponderEliminarTienes toda la razón... lo he comprobado yo mismo! Es bueno "madurar" la idea también.. te da más oportunidad de reflexión! :)
si estas 8 ideas son muy emportantes, y si pienso que se deben tomar en cuenta a la hora de iniciar un negocio.
ResponderEliminaresta 8 ideas son muy importantes para cuando deseamos montar nuestro propio negocio. ¨Sigan publicando mas¨
ResponderEliminarTotalmente de acuerdo con las 8. Aunque me falta desarrollar algunas pero NO ES IMPOSIBLE.
ResponderEliminarSaludos desde Lima, Peru.
Estoy siguiendo los concejos mencionados,creo que son muy buenos y dignos de ser aplicados... con dedicación se pueden ver los resultados bien planificados
ResponderEliminarEs como colirio a los ojos una vez que leemos estas maravillosas recomendaciones,
ResponderEliminarMayerling
Gracias Mayerling por tu amable comentario. Éxitos!
ResponderEliminarfelicitaciones. sus comentarios son un oasis de esperanza para calmar las dudas que tenemos los que deseamos tener nuestro propio negocio.
ResponderEliminarEn realidad todo lo dicho es cierto, mas aun cuando hablan de tener que poner una cuota de sacrificio no teniendo feriados ni dias de descanso en un principio, los resultados son merecedores de la gran satisfaccion que se recibe.
ResponderEliminarCarmen de Cusco Peru
Carmen y amigos, gracias por compartir sus apreciaciones que son muy importantes para enriquecer el blog. Les deseo el mejor de los éxitos.
ResponderEliminarmuy buenas ideas, hay que tomar en cuenta que no solo el emprendedor se sacrifica un poco si no la familia completa, y a veces le toca a los hijos privarse un poco de la comodidad de la casa por estar en el negocio...
ResponderEliminarbuena stardes.las ideas son muy ciertas.. estoy con muchos entusiasmo abri mi propio negocio. tome la decision hace poco... pero lo vengo pensando hace mas de 7 meeses.
ResponderEliminarsi bien estoy a cargo de un negocio hace mas de 3 años.. dije. si lo maneje a este sola todo este tiempo. porque no abrir el mio?? y ahora estoy en camino de comprarlo a mi jefe. asi que contenta y con espectativas buenas a futuro.
Muy buen aporte. Considero que la capacitación oportuna de los emprendedores en gestión empresarial es de vital importancia para en el futuro ser un empresario exitoso. La formación previa ayuda a prevenir errores comunes que terminarían demorando el logro de los objetivos o, peor aún, pondrían en peligro la continuidad de la empresa.
ResponderEliminarComo ustedes bien lo dicen, la familia justamente se sacrifica al igual. De hecho todo lo bueno requiere un sacrificio pero el fruto es la recompensa del éxito. Así que sigan adelante, planifiquen, hagan siempre un presupuesto, asesórense con las personas correctas y acción!
ResponderEliminarHOLA EDWIN
ResponderEliminarSOY EVELINA DE UN PUEBLO DE MENDOZA MI CONSULTA ES LA SIGUIENTE:
VOY A CONSTRUIR UN LOCAL PARA VENTA UNISEX, ALGO DE NIÑOS Y TALLES ESPECIALES, EN EL FRENTE DE MI CASA QUE SE ENCUENTRA A 15 CUADRAS DEL CENTRO DONDE SE COMERCIALIZA LA ROPA PERO A MEDIA CUADRA DE UNA DE LAS AVENIDA PRINCIPALES. DE ESTE MODO ME AHORRARIA EL ALQUILER PERO SE QUE ATRAERIA POCOS CLIENTES.
QUERIA SABER SI ME ALCANZARIA PARA MANTENER EL NEGOCIO Y COMO HACER PARA CAPTAR MAS CLIENTES QUE NO SEAN SOLO LOS DEL BARRIO
DESDE YA LO SALUDO ATTE.
Evelina,
ResponderEliminarpara dar respuesta a tus preguntas solo hay una forma: haciendo un estudio de mercado y una planificación. Tu plan debe incluir una estrategia de promoción y proyectar lo que deseas hacer y cómo lo harás. Ahorrar costos siempre es bueno siempre que no sacrifiques las ventas que harán crecer tu negocio.
Solamente lo digo,
ResponderEliminarVoy a ser el dueño de una enorme empresa en Colombia...Conocerán muy pronto mi nombre
Excelente, nos cuentas!
Eliminarpara todos los que quieran construir aganlo sin ningun impedimento de nada y mucha suerte
ResponderEliminarTotalmente de acuerdo con estos comentarios , gracias por los consejos.
ResponderEliminarExcelente! gracias por tu información de verdad me sirvió enormemente Dios te usó para aclararme varias dudas Dios te bendiga grandemente
ResponderEliminarMe gustaría conocer en que bibliografía te basaste?
ResponderEliminargracias